第一篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

職位：總經(jīng)理助理

直接上級：總經(jīng)理

主管部門：協(xié)助總經(jīng)理管理公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉庫，it

工作性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理做好各部門工作安排和管理

管理職能：對各個(gè)部門的管理工作的建議、督導(dǎo)；對人員的晉升、調(diào)遷、降薪降職、辭退的建議；

一、主要職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好公司經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范

1、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

2、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作。

3、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)的分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

6、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理完善公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運(yùn)行配合。

8、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

9、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。

10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部

門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。

11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合行政人事部開展企業(yè)文化工

作。

12、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展的要求，制定人力資源戰(zhàn)略。

13、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)，并完成公司人力資源的日常招聘工作。

14、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度。

15、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

16、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

17、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助劉總對各部門日常工作的管理與評估。

2、根據(jù)往年銷售數(shù)據(jù)、公司銷售目標(biāo)，制定、審核全年銷售計(jì)劃。

3、以品牌為單位，審核各品牌的銷售任務(wù)分解。

4、審核、制定各品牌營銷策劃，銷售計(jì)劃，銷售政策，銷售模式。

5、評估區(qū)域業(yè)務(wù)開發(fā)特殊情況的申請，簽字確認(rèn)。

6、不定期考察各品牌的貨品調(diào)配、人員組織情況，與各級人員溝通、交流。

7、以月為單位不定期檢查部門、店鋪工作。

8、與店鋪員工座談交流、召開店員會議，同時(shí)也抽查店鋪的庫存、陳列等。

9、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績。

10、協(xié)助劉總，對登記在“各品牌促銷記錄”上的本周各專廳周末三天活動內(nèi)容進(jìn)行初審。

11、各品牌庫存分布不定期檢查。

12、每天銷售目標(biāo)的跟進(jìn)，并及時(shí)提醒業(yè)務(wù)主管，進(jìn)行分析。

13、每月協(xié)助成本會計(jì)解決涉及業(yè)務(wù)的差額問題。

14、各品牌周計(jì)劃，月小結(jié)，清單等文案完善工作檢查，落實(shí)到品牌經(jīng)理，部門經(jīng)理。

15、制定業(yè)務(wù)部部門月工作計(jì)劃，月巡店計(jì)劃和月盤存計(jì)劃，落實(shí)到品牌經(jīng)理，部門經(jīng)理。

16、協(xié)助品牌經(jīng)理制定品牌經(jīng)營計(jì)劃，訂貨，進(jìn)貨計(jì)劃，上貨計(jì)劃，主題活動，庫存的控制，促銷計(jì)劃，以及與商場洽談促銷協(xié)議。

17、協(xié)助管理IT日常工作，周三，周五下班前查IT單據(jù)錄帳，并協(xié)助管家婆草稿中單據(jù)的及

時(shí)處理；

18、協(xié)助IT維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

四、崗位意識規(guī)范

兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；

— 以年度銷售為工作重心，達(dá)成每年的銷售增長目標(biāo)。

兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；

有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化；

— 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃； — 要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導(dǎo)；

— 要維護(hù)公司利益，維護(hù)公司形象。

四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo)；

— 具備責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)，為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本。

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第二篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。

3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

6、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任。

8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

9、在公司經(jīng)營計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會議或工作會議。

11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。

14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。

16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

總經(jīng)理助理的考核與獎懲

1、總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。

3、總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績顯著，為單位或個(gè)人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎勵(lì)。

4、總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第三篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

總經(jīng)理助理

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司旗下子公司、分公司的業(yè)務(wù)對接，如報(bào)表管理、人事管理、數(shù)據(jù)管理、資產(chǎn)管理等；

2、負(fù)責(zé)與物流供應(yīng)鏈公司對接，操作進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)外聯(lián)客戶，跟進(jìn)各供應(yīng)商的工作進(jìn)展，及時(shí)處理疑難問題；

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分業(yè)務(wù)，與財(cái)務(wù)公司人員對接工作，保管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料；

5、負(fù)責(zé)人力資源管理事務(wù)、行政管理事務(wù)及制度執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)倉庫貨物數(shù)據(jù)造冊、錄入、更新，協(xié)助倉管管理倉庫；

7、負(fù)責(zé)信息收集與整理，供總經(jīng)理決策參考；

8、負(fù)責(zé)公司文檔、文件、單據(jù)等資料存檔、保管及維護(hù)；

9、負(fù)責(zé)后勤工作，物業(yè)管理對接、物流配送、快遞、飲水、衛(wèi)生、電器管理、客戶接待等；

10、負(fù)責(zé)公司的商標(biāo)專利版權(quán)業(yè)務(wù)的管理，對接公司相關(guān)法務(wù)事宜；

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其他工作任務(wù)。

第四篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度。

2.及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時(shí)的填寫。

3.及時(shí)錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄

4.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個(gè)工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助崗位解決。

5.監(jiān)督各崗位及時(shí)整改各項(xiàng)檢查缺陷并上報(bào)書面材料。每周至少進(jìn)行一次車間自查，嚴(yán)格按照公司規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。6.監(jiān)督鼓勵(lì)各崗位及時(shí)上報(bào)偏差并對車間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查，直至偏差關(guān)閉。7.每日對車間能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因或者上報(bào)。8.收集車間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。9.監(jiān)督各崗位備品備件計(jì)劃的上報(bào)，確保準(zhǔn)確及時(shí)。

10.監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保無設(shè)備事故發(fā)生。11.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實(shí)、檢查。

曹英姿

2015年11月5日

第五篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

總經(jīng)理助理工作崗位分析

崗位職能：1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3）協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4）

5）負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

6）協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況 并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

7）做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。8）做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

9）負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

10）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

11）負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀

工作。