第一篇：古浪縣中醫(yī)院急救工作安排

古浪縣中醫(yī)院急救工作安排

1，急癥科醫(yī)務(wù)人員正常上班必須穿戴工作服胸牌，急癥岀

癥時必須穿戴急診人員配備的特殊工作服。否則將以相關(guān)規(guī)定處罰。

2，院前急救10分鐘出車（司機、醫(yī)、護人員必須按時到

位，否則追究個人責任）根據(jù)病人病情提前做好檢診、分診工作并通知相關(guān)科室，做好急救準備。

3，各相關(guān)臨床科室接到急救通知后，立即做好接診病人的一系列急救工作，組織本科室醫(yī)護人員到住院部門前等待接診病人，注：醫(yī)療組：白班由主班醫(yī)師，夜班、中班由值班醫(yī)師接診病人；護理組:白班由理療班護理人員，夜班、中班由值班護理人員接診病人，協(xié)助做好病人搶救、檢查、入院手續(xù)辦理、轉(zhuǎn)診等工作。如遇到重大車禍，食物中毒等重大公共衛(wèi)生事件，應(yīng)及時逐級匯報（醫(yī)務(wù)科主任：楊再平電話： ***、分管副院長：魯柏山***、院長：許亞兵***），及時組織協(xié)調(diào)搶救工作。

4，各科室科主任、護士長認真做好急診接診排班工作，醫(yī)

療組、護理組人員明確自己的職責，做好各自的工作。醫(yī)務(wù)科、護理部、分管院長要對近期的急救工作進行跟班，發(fā)現(xiàn)存在的問題向各科室反饋及時解決，以保證急救工作反應(yīng)迅速，流程合理，急救效果確切。

古浪縣中醫(yī)醫(yī)院2014年4月5日

第二篇：中醫(yī)院藥劑科工作安排

新的一年里，為了進一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進及加強我院藥事質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本特擬做好如下工作安排：

1、繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習，強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2、每季度不定期召開一次藥事會議，對我院藥事、醫(yī)療器械管理情況進行一次大檢查。

3、繼續(xù)認真執(zhí)行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品、醫(yī)療器械購銷中的不正之風，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購的各項工作。

4、加強藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥、用械安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。

5、繼續(xù)加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月抽查并評析處方，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報、處罰。

6、進一步加強對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。

7、加強臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作。

8、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，新的中我們將通過科室自身考評、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為廣大患者提供更好、更專業(yè)的服務(wù)；

9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴大、增強藥劑科為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時、安全。

第三篇：縣中醫(yī)院下半年工作安排

縣中醫(yī)院下半年工作安排

縣中醫(yī)院下半年工作安排 在縣委、縣政府及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，原中醫(yī)院經(jīng)過一年多合作合資改制為股份制非營利性醫(yī)院，老院址改造建基本結(jié)束，正以全新的面貌呈現(xiàn)在人民面前，新中醫(yī)院秉承，“促進人民建康長壽”的辦院宗旨，堅持“仁義、誠信、友善、博愛”的院訓(xùn)以創(chuàng)建“國家二級甲等中醫(yī)院”為推力，對工作作如下安排。

一、思想政治工作

進一步鞏固和擴大學(xué)習黨的十八大精神成果，落實中紀委黨風廉政建設(shè)反腐敗工作部署，堅持維護黨的權(quán)威性，認真落實中央關(guān)于改進工作作風，密切聯(lián)

系群眾的幾項觀念，要求執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，反對形式主義，官僚主義，堅決控制奢侈浪費，組織職工認真學(xué)習衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)德規(guī)范》、《縣中醫(yī)院院紀院規(guī)》。待第四季度編制內(nèi)人員到位后，請示中共縣委組織部及中共縣機關(guān)黨委，建立中共縣中醫(yī)院黨組織，以利推動黨的方針政策落實、開展反腐倡廉工作。

二、業(yè)務(wù)工作、堅持執(zhí)行“十四項核心制度”及《縣中醫(yī)院病歷質(zhì)控管理規(guī)定》。

規(guī)范臨床、醫(yī)技、護理、藥劑、流程標準；開展醫(yī)院管理服務(wù)創(chuàng)新，深化以病人為中心的服務(wù)理念，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，持續(xù)提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等流程，方便群眾就醫(yī)；大力推行臨床路徑、優(yōu)勢病種和常見病種中醫(yī)診療方案；著力推廣中醫(yī)病歷書寫規(guī)范化，不斷提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量。推廣應(yīng)用《基本藥物》和中醫(yī)適

宜技術(shù)，規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用；全面推行便民、惠民措施，大力推廣優(yōu)質(zhì)護理，優(yōu)化服務(wù)模式和服務(wù)流程，認真落實醫(yī)德考核制度，完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系。、著力落實醫(yī)院感染管理各項措施

1、嚴格貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標準。

2、加強院感監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)院感隱患，并采取有效的措施，最大限度地降低發(fā)生院感的風險。

3、全面檢查和梳理有關(guān)院感預(yù)防控制的各方面工作，重點加強新生兒病房、產(chǎn)房、血液科、手術(shù)室，消毒供應(yīng)室、傳染病房等重點部門院感管理工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械，器具相關(guān)證明進行審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，嚴格按要求清潔、消毒或者滅菌，并進行效果監(jiān)測。、加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理

1、實行患者病情評估制度，遵循診療規(guī)范，制定診療計劃，并定期進行評估，根據(jù)患者病情復(fù)查的評估結(jié)果調(diào)整診療方案。

2、實行手術(shù)資格準入制度、分級管理制度、重大手術(shù)報告制度，審批制度，手術(shù)安全檢查與風險評估制度、加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，重點是術(shù)前討論，手術(shù)適應(yīng)癥、風險評估，操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防性處理，醫(yī)患溝通制度的落實。

3、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分，加強麻醉術(shù)中術(shù)后患者監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，麻醉意外處理及時。、加強中醫(yī)護理培訓(xùn)工作

由護理部依照《中醫(yī)院護理工作指導(dǎo)》進行護理培訓(xùn)，開展并抓好中醫(yī)護理辯證施護工作。、著力抓好醫(yī)療安全教育和安全防范

1、是“六五”普法年，也是“”全國法律

宣傳日確立十三周年，又是《侵權(quán)責任法》施行三周年，為了進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員法律意識，增強法制觀念，避免在醫(yī)療活動中好心辦壞事，自己的權(quán)益受到侵犯也不會維護，導(dǎo)致不知不覺侵犯患方的合法權(quán)益。因此，要求全院職工在執(zhí)業(yè)過程中避免職業(yè)風險，保障患者安全，防范和排除醫(yī)療糾紛，正確維護患者和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益，組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)，使職工提高法律意識，增強工作責任心，盡職盡責。

2、嚴格準入制度，新進聘用人員，嚴格要求有執(zhí)業(yè)資格，一律實行考試考核，要求無執(zhí)業(yè)資格的政府招考錄用人員和原聘用人員，必須在具有執(zhí)業(yè)資格的人員帶領(lǐng)下工作，并限期取得資格。

3、要求積極參加在職培訓(xùn)，繼續(xù)教育，刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習新知識，新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，增強責任

意識，防止醫(yī)療差錯，醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生。、預(yù)防保健

1、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》和《母嬰保健法》。

2、嚴格按規(guī)定時限進行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，積極主動配合縣cdc進行流調(diào)，制定《傳染病事件，聚集性癥候群處理機制及流程》

3、對農(nóng)村符合計劃生育政策住院分娩產(chǎn)婦由“城鄉(xiāng)醫(yī)?！奔啊敖迪表椖恐С謱嵭邪苫久赓M分娩，對新生兒按時限免費注射“乙肝疫苗”首劑。

4、組建“治未病”科并掛牌開展工作，構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系。

5、加強體檢中心建設(shè)：對礦工職業(yè)體檢、健康體檢、招錄人員體檢、駕駛員體檢規(guī)范化，力爭工作人員配齊，購置體檢專用車到煤礦體檢。、完善特色科室－－－針灸理療康復(fù)科建設(shè)，充分發(fā)揮中藥熏蒸診療風濕、痛風、關(guān)節(jié)疾患、中醫(yī)美容、胃痛、針炙

推拿、刮痧、艾炙、中頻、梅花針治療婦科疾病及各種慢性疾患、穴位注射。讓中醫(yī)中醫(yī)藥發(fā)揚光大，和西醫(yī)相比，中醫(yī)成本較小，療效挺好，加大骨傷科中醫(yī)療法及中藥應(yīng)用的推廣，條件成熟組建肛腸科。、“城鄉(xiāng)醫(yī)?！薄ⅰ奥毠めt(yī)?！薄肮ｋU”。為了配合政府健全農(nóng)民、居民、職工、工傷醫(yī)療保險體系，完善基本醫(yī)療保險制度，充分發(fā)揮全民基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，重點由擴大范圍轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量。為此，組織全院人員認真學(xué)習有關(guān)文件精神，并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)科室，深刻領(lǐng)會中央惠民政策的重要性，做到全心全意為人民服務(wù)。成立醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)醫(yī)保辦公室，制定工作職責，病歷審核，特殊病種管理，處方管理，獎懲等制度；讓參保患者能及時報銷，解除參保患者的痛苦，切實解決重特大疾病患者的因病致貧問題；為達到百姓病有所醫(yī)才能實現(xiàn)“中國夢”，為縣社會穩(wěn)定和諧及經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。、加快推進醫(yī)院信息化建設(shè)。

發(fā)揮信息輔助決策和技術(shù)支撐的作用，促進信息技術(shù)與管理診療規(guī)范的日常工作有效融合。加強信息安全管理，適時備份，防止信息丟失或遭病毒破壞，爭取年底建設(shè)遠程會診平臺，提高醫(yī)療水平，方便群眾就醫(yī)。

三、舉全縣之力創(chuàng)建“國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”

政府是社會進行統(tǒng)一管理的國家權(quán)力執(zhí)行機構(gòu)，醫(yī)院是在各級政府管轄范圍內(nèi)活動，與政府有諸多聯(lián)系，政府對醫(yī)院的各項活動有管理和制約作用，比如，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，資源調(diào)配、財政撥款、環(huán)境保護等都要有政府的干預(yù)，所以醫(yī)院要善于搞好與政府的關(guān)系，要自覺遵守政策和法令，及時向政府主管部門匯報工作，以爭取政府的了解和支持，因此，由縣政府層面成立縣中醫(yī)院創(chuàng)建“國家二級甲等中醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人民政府縣長擔任，全面領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)甲”工作，確保10月14日至15日“二

甲”評審?fù)ㄟ^，醫(yī)院成立“創(chuàng)甲”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，深刻領(lǐng)會）二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則，分解指標，落實到各科室，派人到已通過評審的兄弟醫(yī)院考察學(xué)習。

四、行政后勤職能科室的保障作用 遵循“臨床為患者服務(wù)，行政后勤為臨床服務(wù)”的宗旨，著力放在行行執(zhí)行力上，重點考核行政管理對臨床、醫(yī)技服務(wù)的時放性，同時注重成本與節(jié)約，科室規(guī)范化管理，負責建立建全部門各級人員崗位職職，部門規(guī)劃制度，部門內(nèi)部管理制度，深入臨床一線了解各部門的要求及時落實一線要求，為醫(yī)院臨時需求提供務(wù)保障。負責職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習、勞動紀律和工作質(zhì)量的監(jiān)管。負責信息的收集、整理、核對、統(tǒng)計、制表、發(fā)生缺陷管理按有關(guān)規(guī)規(guī)定處罰。

五、市場營銷 創(chuàng)造醫(yī)療市場，競爭采取浮船法：只要比競爭對手高一籌，中等也行，只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握醫(yī)療

市場的主動權(quán)，牢記只有疲軟的思想，沒有疲軟的醫(yī)療市場，堅持先作信譽后作醫(yī)療市場的營銷理念。時刻提醒：要在醫(yī)療市場競爭取勝，第一是醫(yī)療護理質(zhì)量，第二是醫(yī)療護理質(zhì)量，第三還是醫(yī)療護理質(zhì)量。加強與三個對口支援的計衛(wèi)中心協(xié)作，擴大與其它11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計衛(wèi)中心、四個街道衛(wèi)生服務(wù)中心的協(xié)作，爭取多家三甲醫(yī)院支援，搞好雙向轉(zhuǎn)診。

六、人力資源

力爭第四季度落實完成編制內(nèi)70名人員到位：第一屆中國貴州人才博覽會引進高層次急需緊缺人才17人入編、調(diào)入15人、縣政府招考38人，使醫(yī)院人員流動過大，醫(yī)院管理困難問題得以緩解。

七、加快區(qū)建設(shè)步伐

位于大道旁，占地170畝建筑總面積110，000平方米、按國家三甲醫(yī)院標準建設(shè)，總投資億元。預(yù)計8月底征地搬遷工完成，第一期建設(shè)可研報告9月進入評審階段，第一期34000平方米建設(shè)內(nèi)容為門診樓，住院樓，基礎(chǔ)配套設(shè)施。

規(guī)劃床位600張、人員800人，第一期投入資金億元為醫(yī)院自籌資金。二00一三年四月二十三日

第四篇：中醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作安排

**市中醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年

工作安排

根據(jù)市委要求，現(xiàn)將我院2017年工作總結(jié)及2018年工作安排匯報如下：

一、2017年工作總結(jié)

（一）強化醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療質(zhì)量水平不斷提升。一是開展處方點評工作。不定期隨機抽取200張?zhí)幏竭M行點評，對不合理用藥的處方進行分析、點評、通報。二是開展病歷討論。不定期組織一次住院部的醫(yī)生開展病歷討論，相互交流，提高病歷寫作水平。三是組織業(yè)務(wù)考試。每一季度組織一次對35周歲以下的醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識考試，并給予考試前三名同志進行獎勵，促進年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)習。四是護理部不定期一次組織護士開展集中業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)水平。五是進修人員回來講課制度，講課后才能報銷進修費用。

（二）加強重點學(xué)科建設(shè)，打造特色專科。

今年選派了技術(shù)骨干都到上海、北京等知名三甲醫(yī)院的?？七M修培訓(xùn)，購置先進醫(yī)療設(shè)備，著重打造我院內(nèi)科，開展內(nèi)鏡的檢查及微創(chuàng)治療。

（三）加強人才培養(yǎng)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

在人才引進方面，我們采取招聘形式，今年引進衛(wèi)技人才10人。聘用20名專業(yè)技術(shù)人員；在人才培養(yǎng)方面，今年又選送優(yōu)秀主治醫(yī)師到上海進修，選派了年青醫(yī)師到北京進修，選派了50多人次參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在關(guān)心人才方面，考慮到部分中級以上職稱人員取得資格后，聘任職數(shù)受限，沒有被聘用，工資收到影響，而這部分人員又是醫(yī)院的骨干，為調(diào)動他們的積極性，醫(yī)院制定了《**市中醫(yī)院中級以上職稱人員實行內(nèi)聘的暫行辦法》，今年又內(nèi)聘了10名中級職稱。

（四）積極開展義診活動，為百姓健康造福。

上半年我院非常榮幸地邀請了省中醫(yī)院國醫(yī)堂國家級名老中醫(yī)來**開展一次免費義診活動。隨后我院又榮幸邀請北京中醫(yī)藥專家來院義診。為使義診有序開展，我院通過電視臺、手機短信、微信平臺、院內(nèi)宣傳欄進行宣傳并預(yù)約登記排號，義診當天安排了6名咨詢導(dǎo)診員，每個專家診室安排一名護士及對接醫(yī)生。讓**市民在“家門口”享受了國家級專家診療。兩次義診人數(shù)近3000人。

（五）加大宣傳力度，提高醫(yī)院知名度。

利用電視臺宣傳。在衛(wèi)視等17個衛(wèi)星頻道游字播放，主要宣傳的內(nèi)容為醫(yī)改的各項新政策、新措施；衛(wèi)生防病治病、健康養(yǎng)生知識宣傳；特色科室介紹、新技術(shù)新項目介紹等，不定期還制作一期健康欄目。

（六）精心組織，繼續(xù)做好老人免費健康體檢工作。受衛(wèi)計委托我院承擔了免費健康體檢工作。為了把此項民生工程做好。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次組織召開專題會議，進行精心策劃、認真組織、周密安排。還專門添置了一套體檢系統(tǒng)、彩超、心電圖機等設(shè)備用于體檢，并為實施這次體檢工作，醫(yī)院做了大量的基礎(chǔ)準備工作。還利用電視廣告、橫幅、標語、宣傳欄、宣傳資料等多種形式宣傳，廣泛宣傳健康檢查的相關(guān)政策信息，做到家喻戶曉、人人皆知。

（七）認真開展公共衛(wèi)生均等化工作。

根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委的安排，我院于成立了公共衛(wèi)生科，啟動這項工作，工作人員采取入戶調(diào)查和社區(qū)居委會提供的檔案為居民建立健康檔案，為了加大宣傳力度和影響力，舉辦了《你健康 我服務(wù)》的宣傳活動，到目前為止，共建立居民健康檔案880份。

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二、存在問題

1、我院現(xiàn)有房屋條件較差，業(yè)務(wù)用房嚴重不足，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室布局不合理，住院條件差，不能滿足住院病人的需求，造成了病源大量流失，嚴重制約了醫(yī)院的快速發(fā)展，致使醫(yī)院業(yè)務(wù)增長緩慢。

2、一些醫(yī)療設(shè)備；一些科室、診室不能進行裝修改造；一些學(xué)科建設(shè)不能投入，一些新技術(shù)、新項目不能引進；由于搬遷時間的不可確定性，人才招錄也不敢邁開更大的步伐，主要是考慮招聘進來工資發(fā)放問題，難以取得大的突破。

3、醫(yī)院人才儲備做得還不夠。主要是擔心目前醫(yī)院業(yè)務(wù)量現(xiàn)狀，如果引進大量的專業(yè)人才又會加重醫(yī)院經(jīng)濟運行負擔，難于保障工資發(fā)放，而醫(yī)院搬遷又急需儲備人才，面臨兩難境地。

三、2018年工作安排

1、進一步開展新技術(shù)、新項目，拓寬業(yè)務(wù)。持續(xù)加強特色?？平ㄔO(shè)，力爭通過5年以及更長的時間，將該科室打造成中醫(yī)院一個品牌科室。

2、謀劃籌建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增長趨勢，業(yè)內(nèi)有句話叫“糖尿病陰影籠罩中國”，開封市中醫(yī)院糖尿病科做成了全國典范，今年全省中醫(yī)工作會上，彭國明院長做了授課，我院以及臺州中醫(yī)院已經(jīng)組織人員實地參觀學(xué)習，市衛(wèi)計委主任指示，近期組織全市中醫(yī)院院長去學(xué)習，我們很想作為一個中醫(yī)重點科室進行打造，現(xiàn)有高年資副主任中醫(yī)師，已到北京三甲醫(yī)院進修，適時選派人員進修作為梯隊。

3、加速人才培養(yǎng)，加強內(nèi)涵建設(shè)。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，進一步完善合理的人才梯隊。每一個人的進

修，原則上第一輪為北京三甲醫(yī)院，第二輪為“北上廣”三甲醫(yī)院；二是人才引進。主要是為醫(yī)院整體搬遷及今后發(fā)展壯大儲備人才，繼續(xù)選派業(yè)務(wù)骨干到上海、北京等三甲醫(yī)院進修。

4、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。狠抓醫(yī)療核心制度的落實，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認真組織學(xué)習落實各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，動員全院職工學(xué)習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。加強內(nèi)部管理與考核，充分調(diào)動干職工積極性。

5、進一步加大醫(yī)院對外宣傳力度。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院先進設(shè)備、特色?？菩麄鞒鋈?，提升醫(yī)院知名度。

6、精心組織開展六項活動。一是“三八”婦女節(jié)，院婦聯(lián)、工會組織女職工踏春；二是“五一節(jié)”，院工會組織開展拔河比賽；三是“5.12”護士節(jié)，護理部組織護士舉行知識競賽；開展“最美健康衛(wèi)士評選”；四是“9.9”重陽節(jié)，院老協(xié)組織退休人員開展活動；五是醫(yī)務(wù)科組織開展兩次大型免費義診活動；六是醫(yī)務(wù)科組織一季度一講學(xué)，一季度一考試，講學(xué)是邀請省人民醫(yī)院、省中醫(yī)院專家講課，考試是40歲以下醫(yī)護人員業(yè)務(wù)知識考試。

二0一七年十二月八日

第五篇：中醫(yī)院工作安排_0

中醫(yī)院工作安排

中醫(yī)院工作安排

一、指導(dǎo)思想，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標、全年業(yè)務(wù)收入達到800萬元。、質(zhì)量指標：

1、處方合格率95%以上；

2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上；

3、門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上；

6、危重病人搶救成功率85%以上；

7、護理操作合格率≥95%；

8、ct、彩超陽性率80%以上；

9、院內(nèi)感染率5%以下。

三、主要工作措施 持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效，我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，將通過建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務(wù)

科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學(xué)習氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

加強醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用；對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)

合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施，特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對

中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長；二是將按照醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。計劃培訓(xùn)的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚光大；三是采取送出去的形式，計劃送出去2－3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學(xué)習；四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力；五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學(xué)習

或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階。，醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？迫缰酗L科?？啤⒕癫？?、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療?？频?，力爭在將精神病?？?、中風科建設(shè)成為市級重點?？疲瑢嵭幸?guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專科，如

骨傷科、康復(fù)理療科等，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對中草藥的使用率，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未病”工作，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織建設(shè)工作，加強黨風廉政建設(shè)工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五

好”基層黨組織。加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六、認真落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負擔，讓利廣大患者。

八、落實新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療，及時為參合農(nóng)民報補，緩解農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年，將繼續(xù)做好院務(wù)公開，增加

透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。繼續(xù)做好社會治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性，中心性工作 總之，新的一年，將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞工作目標，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力，我們的目標一定能實現(xiàn)。中醫(yī)院 1月16日