第一篇：青年志愿者優秀項目獎申報材料

青年志愿者優秀項目獎申報材料

為了更好的秉承“人道 博愛 奉獻”紅十字精神，引導跟多的人關注弱勢群體，關注、關愛空巢老人和孤寡老人，幫助孤寡老人找到生活的樂趣，讓他們從我們真誠愛心的溝通和交流中感受生活的美好，從而進一步引導他們積極樂觀的生活態度。同時豐富合肥學院大學生們的課余生活，增進大學生對社會弱勢群體的關注和理解，提高大學生的社會交際能力，增強大學生的社會責任感和服務奉獻意識，弘揚紅十字志愿者無私奉獻的精神，展示當代大學生的積極向上的精神面貌。把我們大學生平時所學實踐于社會，提高了自身素質，服務社會，也為我們合肥學院紅十字會志愿者提供一個展示大學生責任感和服務意識的平臺，自我院紅十字會成立（2004年）以來，各屆紅十字會負責人均非常重視敬老院志愿服務活動的開展，將其作為紅十字會的品牌項目來開展，在2010年之前，每年都會不定期的安排組織敬老院志愿服務，為我院紅十字志愿者提供接觸社會的機會和展示自我的空間。在敬老院志愿服務中為孤寡老人帶去了精彩紛呈的文化、娛樂節目，給老人的生活涂上了多彩的一筆，為老人修剪指甲、聊天、下棋等等各種方式加強與老人溝通，在溝通中讓孤寡老人感受生活的美好和樂趣。自2010年起我院與壽星園老年公寓簽署志愿服務協議，使得志愿服務定期化。

在與壽星園老年公寓建立志愿服務關系以來，合肥市紅十字會，高度高度關注此類活動的開展，為協調活動的開展授予合肥學院紅十字會為合肥市紅十字會高校志愿服務二隊稱號，是合肥最早成立的高校紅十字會志愿服務隊之一，統一接受合肥市紅十字會的協調和管理。在合肥市紅十字會。合肥學院后資處醫務科、合肥學院團委領導下，合肥學院紅十字會根據自愿的原則成立敬老院志愿服務專項服務隊，根據人員情況分為若干個小分隊，各小分隊負責人負責此次志愿服務的所有工作，小分隊負責人向總負責人匯報活動開展情況，總負責人根據反映情況通過多方協調和溝通解決問題。

在專項服務隊的選拔過程中，首先在合肥學院紅十字會內部報名的方式參加，另外在每周活動開展前，張貼海報征集校園志愿者前往敬老院開展志愿服務。志愿服務的內容包括兩個方面：1.精神方面：表演文化、娛樂節目、陪老人聊天；

2.物質方面；帶去慰問品，為老人剪指甲、梳頭、陪老人下棋，打掃衛生，洗衣服，陪老人散步等豐富多彩的形式，幫助老人走出孤獨，建立生活的樂趣。

我院紅十字會自與壽星園老年公寓建立志愿服務關系以來，并與2010年在合肥市紅十字會、合肥學院團委的指導下與壽星園敬老院簽署了《合肥學院紅十字會志愿服務基地協議書》使合肥學院紅十字會的壽星園敬老院志愿服務有不定期走向定期化，每兩周開展一次志愿服務，寒暑假除外。我院紅十字志愿者一直是風雨無阻著，定期完成志愿服務，得到敬老院領導方面的高度肯定。在每學期招新完畢之后，辦公室會根據會員自愿的原則，將志愿去院服務的人員組織以來成立敬老院專項志愿服務隊，對專項服務隊進行相關的培訓，和注意事項的講解，辦公室根據志愿者課程安排以及人員數量安排若干志愿小分隊，若干小分隊之間輪流服務，所有專項服務隊實行責任到人制，小分隊負責人負責本小分隊的所有協調工作，哪環節出問題直接找個人。

每周日開展活動，7；40準時在合肥學院（黃山路校區）大門集合，八點準時出發，在2010年敬老院沒有改變地點的時候，在小分隊負責人的帶領下志愿者們全部是徒步前進，大約20分鐘的路程，志愿者們到達壽星園敬老院，如果哪位志愿者沒有及時趕到，將組為下一小分隊的成員隨下一小分隊前往敬老院參加志愿服務。根據計劃，8；30準時到達敬老院，首選小分隊負責人與敬老院負責人進行溝通，在講明需要做哪些服務之后小分隊負責人具體分配任務，按照管理是首先打掃敬老院的衛生，包括辦公室，老人的床，天氣好的話會把老人的被子。床褥拿出來曬太陽。完成這些工作之后，志愿者們的主要工作就是陪老人聊天，為老人表演文化、娛樂節目等等，比如講笑話、跳舞。唱歌等等都是老人喜歡的節目。通過這些活動的感染讓老人參與進來，處身其中感受生活的豐富多彩。

在志愿服務期間，我們根據每個老人的個性，回去一步步整理了每個老人的檔案，把每個老人的大致生活經歷和喜歡做的事情、家庭情況等等記錄下來，就形成了老人個人檔案，方便以后加強志愿者們對老人的了解，這樣長期下去。老人均與志愿者之間形成默契，會配合我們做游戲等等，老人也逐漸打開自己的內心世界，向我們講述他們年輕的時候的英雄事跡，我們的志愿者們在感受他們那個年代的生活得的同時老人們身心也得到了愉悅。這也是我們關注孤寡老人的目的。希望在陪老人聊天的過程中形成一種感情，而不是為了一種必須要完成的工作。老人才會慢慢向你打開內心世界大門鎖，迎接這個光明的世界，感受和諧社會下黨的關懷。

我們志愿者之間做到言明內部紀律，及各各種注意事項。青年志愿者要認真聽從小分隊負責人安排，認真負責，盡心盡力，態度和藹，得到老人的喜好，并建立良好的感情。并希望活動和敬老院的志愿服務關系能夠繼續延續下去。

本項志愿服務活動得到安徽省紅十字會、合肥市紅十字會、院新聞中心均對此進行了多次報道；其他相關媒體對此進行了轉載。

第二篇：申報優秀項目管理獎事跡材料

神龍項目申報優秀項目管理獎事跡材料

神龍汽車**三廠總裝車間項目由總裝車間及卸貨雨棚、公用動力設備平臺、貼建指導間、預批量倉庫、庫房、底盤排放間、質量廠房、通廊和生活間等部分組成，建筑面積92296.89平方米，總造價8438.28萬元。

由于第一次以總包的身份承接大型廠房工程，項目部倍感壓力和挑戰，盡管缺乏總包管理的經驗，但項目部未曾膽怯退縮，從分包向總包角色進行轉換。同時，對怎么管理諸多分包單位進行研究，想辦法、找對策、定制度，來加強總承包管理。項目團隊成員從土方開挖、混凝土澆筑、管樁基礎施工都是從不懂開始，土建的各類規范、標準都是第一次接觸，但項目團隊成員都未退縮，而是主動出擊，不懂土建就每天跟緊土建施工，通過看、問、學、到最后參與土建施工，加強了對土建專業知識熟悉、了解了整個施工流程及工藝、掌握了各類技術規范及標準。

一、施工生產

在整個施工過程中，項目部克服一個又一個的施工難點，艱辛的汗水換來的是一個個施工節點的突破。2011年7、8月的**，驕陽似火，為了完成業主要求的節點工期，他們奮戰在施工一線，晴天一身灰，雨天一身泥；才開工的施工現場，沒有遮陽的地方，沒有休息的場所，他們在積極的搭設生活區臨時設施、敷設施工現場臨時水電、基礎測量放線；經過幾個月陽光的洗禮，一個個都變成了黑人；9月初，隨著第一批鋼構件運抵施工現場，標志著鋼結構安裝高峰期的到來。在隨后的10月、11月、12月、直到春節前三天，工地上白天8、9臺吊車，臂支在空中不停的旋轉著，馬達不停的轟鳴著，夜間到處星光閃閃，那是工人師傅們在加工場地加班加點的焊接鋼結構。為了兌現對業主的承諾，鋼構、安裝施工隊伍元月20號（臘月二十七）工人才開始陸續離開，土建施工隊伍元月21號（臘月二十八）澆筑完了2號設備平臺基礎后才陸續安排工人放假回家過春節。春節一過，各施工管理人員、各施工班組都陸續返回工地，開始了新一輪的搶攻。通過大家的共同努力，項目部克服一個又一個的施工難點，如期的完成業主規定的一個又一個的施工節點，取得了業主的信任，在神龍這片廣闊的市場上樹立起了中建四局的旗幟。

該工程經過一年來緊張施工已于2012年 8月23日通過內部驗收，驗收所提出的整改消缺項現已全部整改消缺完畢，并經相關部門簽字確認。該項目于2012年12月19日順利通過了政府驗收，為神龍三廠三大車間最早完工的項目。

二、項目管理達標

本工程是我司2011重點工程之一，更是以四局名義承接的工程，我司作為總承包方，高度重視，精效安排，組建分公司優秀的項目管理團隊進駐現場，以確保本工程各項經濟技術指標的實現。整個項目的施工生產、物資運輸、人力資源、資金周轉由分公司及項目部統一指揮、協調、調配。項目部各職能機構緊密協作、高效運行，確保本項目工期、質量、安全、成本均在可控范圍內。挑選具有類似工程施工經驗的作業隊伍進場施工，確保本項目按期、保質完工。

根據工程需要，項目經理部下設技術部、生產部、質安部、物資部、合約部、后勤部、機務組、安裝組等各職能部門。項目部認真仔細做好《項目策劃書》，涵蓋項目各項日常管理工作，提前做好充足準備。成建制的各專業施工隊伍在項目部各職能部門的組織領導下，按分級管理、分級負責的管理模式，進行施工生產作業。各專業勞務班組人員除盡職盡責地完成本專業的施工任務外，服從調度、聽從指揮，與其它專業施工班組進行充分配合協作，保證項目施工生產順利有序的進行。

項目部嚴格按照《項目管理達標手冊》執行，通過組織項目部全體管理人員對《項目管理達標手冊》的學習培訓，項目部定期、不定期的開展內部自檢，逐一對照每條要求，堅決實施、整改完成，并在分公司2011年第二次項目管理達標考核中，神龍項目以92.7的高分名列分公司各項目榜首。在甲方2011年的評估考核中，神龍三廠總裝項目以88的最高分贏得了神龍集團的好評。

三、工程質量

項目部采用新技術、新工藝及亮點，體現出高標準、嚴要求、精益求精的質量特點。其中建設部十項新技術在該工程中全部涵蓋并得到了充分的體現，該工程嚴格執行十項新技術的應用，嚴格選材、規范施工，以新技術創造效益，獲得了**市建筑結構優質工程的榮譽，目前已申報湖北省2012結構優質工程（楚天杯）。

第三篇：達茂旗青年志愿者行動項目獎事跡材料

達茂旗團委“扮靚家園”青年志愿者行動

項目獎事跡材料

一、基本情況

2009年3月5日，為了深入貫徹落實團的十六大和旗委十一屆七次全委（擴大）會議精神，結合我達茂旗創“五型”機關、促“十抓”落實主題活動，團旗委決定在全旗廣泛開展“扮靚家園”青年志愿者愛城行動，使青年志愿者以雷鋒為榜樣，自覺為鞏固達茂旗文明城鎮創建成果、營造干凈整潔的文明城鎮做貢獻。

“扮靚家園”青年志愿者愛城行動是依托青年志愿者隊伍，以“傳遞雷鋒理想信念、普撒陽光志愿精神”志愿服務月為契機，弘揚志愿精神，倡導文明新風。通過開展“扮靚家園”志愿者愛城行動，調動全社會力量積極推進全旗文明城鎮建設，鞏固全區“十大魅力城鎮”成果，引導人們樹立以文明促發展、以形象促發展、以和諧促發展的思想觀念，在全旗形成“塑造環境、人人有責，扮靚家園、從我做起”的良好氛圍。從2009年3月5日在百靈廟鎮草原文化宮前舉行啟動儀式后，今后每季度末5日集中開展一次主題活動，并形成了長效機制。

二、活動內容

一是開展治理白色垃圾活動。通過組織青年志愿者參加義務勞動的形式集中治理白色垃圾；通過廣泛宣傳，在居民中倡導不使用一次性塑料制品，用環保型紙制品、布袋代替塑料袋，從源頭上治理白色污染。2010年3月5日上午9時，由大學生志愿者、社區志愿者和學校志愿者組成的100多名青年志愿者頭戴有青年志愿者標志的小紅帽，在團旗委書記的帶領下，冒著冰雪嚴寒的天氣，打著青年志愿者旗，拿著編織袋、叉子等勞動工具，按照團旗委的統一安排，對百靈廟鎮外環路兩邊綠化帶上的紙屑、塑料袋、果皮、餐盒等垃圾進行清理。青年志愿者熱情高漲，干勁十足，充分發揚了 不怕苦、不怕累的奉獻精神，服從分配，相互配合，經過兩個小時的努力，原來路兩邊紅色、藍色、綠色的塑料袋等垃圾被志愿者服務隊撿的一干二凈。

二是實施社會環境綜合整治。集中治理亂扔亂丟、亂貼亂畫、亂設攤點、亂停亂靠、亂掛牌匾、煙塵噪音污染等影響公共秩序和環境問題。為了廣泛深入地開展好創建全國環保模范城市活動，提升市民文明素質，以整潔優美的環境迎接全市第四屆文明建設經驗交流會在達茂旗的召開，2010年3月25日上午，團旗委組織60多名志愿者分三組深入百靈廟鎮的三橫一縱街區義務清理了沿街兩側的小廣告和廢舊對聯，使街道兩側的面貌有了新變化，令廣大居民拍手稱快。

三是開展“志愿者服務”活動。以“踐行文明禮儀，我來做一天志愿者”為主題，組織志愿者、機關黨員干部帶頭參加志愿者服務行動，清理垃圾，清除非法張貼物，維護交通秩序等。2009年12月5日是第24個國際志愿者日，為進一步發揮志愿服務工作在構建和諧達茂中的積極作用，團旗委在全旗開展了以“爭做志愿者、創造新生活”為主題的一系列志愿服務活動，使廣大志愿者用實際行動掀起了紀念“國際志愿者日”的活動高潮。團旗委組織46名志愿者在百鎮社區和種羊場敬老院開展了以“四個一”為主要內容的系列活動：一是組織了一次招募。在百鎮大街社區進行了志愿者招募活動，通過現場報名、注冊的方式進行志愿者招募，共有18名社區青年參加注冊，并加入了志愿者行列。二開展了一次為民服務。在大街社區開展義診、義務理發、普法宣傳活動。旗醫院的志愿者為社區居民義診，哥弟理發的志愿者為社區居民義務理發，司法局的志愿者發放了300多份（冊）普法宣傳資料，百鎮工商所的志愿者發放了200多份消費者維權資料，并設立了法律咨詢臺，現場為社區居民解答法律和消費方面的疑難問題。三是進行了一次結對幫扶。組織5名志愿者對困難群眾，弱勢群體進行走訪，慰問了新勝街一戶孤寡老人和大街一名殘疾兒童，并為他們送去400元慰問金。同時，志愿者與他們結成“一助一”、“多助一”結對幫扶對子，進行長期幫扶。四是開展了一次關愛活動。在種羊場敬老院開展關愛老人活動，志愿者們為老人們義診、義務理發、整理衣物、打掃衛生，和老人們一起聊天、下棋。西部計劃大學生志愿者們還為老人們表演了精彩的文藝節目，贈送了自做的水彩畫和小賀卡，給老人們送去了歡樂。

四是開展綠化美化家園活動。做好城鎮公園、道路兩側、居民小區、公共空地、城鎮周邊和主要出口路周邊的綠化。每年春季開展“種植紀念林”、“栽植紀念樹”、“認種認養綠地”等活動。

五是開展“學雷鋒”活動。以“學雷鋒”為主題，組織志愿者深入學校廣泛宣傳志愿精神，開展法律咨詢、信息咨詢、心理輔導、愛心助學等活動，并組織動員學生為社區弱勢群體進行義務服務，營造和諧的社會氛圍。

三、逐步形成長效機制

為確保此項活動的順利實施，不走過場，并長期堅持下去，成立了以旗委常委、宣傳部長為領導小組組長、各機關、事業單位為成員“扮靚家園”青年志愿者愛城行動領導小組，領導小組辦公室設在團旗委，負責此項活動的日常工作事宜。領導小組辦公室要負責做好整個活動的宣傳管理和協調工作，及時與各單位聯系溝通，統一調配志愿者。各部門、單位及各級團組織要積極配合落實好各項志愿服務工作。同時，團旗委對每次志愿服務活動時間、服務地點、參與人數、活動任務完成情況等進行了記錄，對參與人數多，任務完成好的單位在年底給予表彰。

2011年4月18日

第四篇：志愿者行動項目獎申報材料

志愿者行動項目獎申報材料

立足崗位作貢獻，防汛搶險保平安

------市政維護管理處團委防汛搶險志愿行動紀實

共青團市政建設維護管理處委員會是戰斗在我市市政設施管理與養護戰線上的一支年輕力量。在市建委團委、市政維護管理處黨委的領導下，近年來，處團委一班人團結進取，開拓創新，科學管理，扎實工作，在全市的市政建設中發揮著生力軍的作用，多次受到上級團委、上級領導的褒獎。

共青團安陽市市政建設維護管理處委員會現在擁有五個團支部，他們在城市道路、路燈、城市排水、市政監察、城市防汛等多個工作崗位上，充分發揮共青團員富有朝氣和活力的特點，帶領團員青年立足本職工作建功立業。處團委是一支有戰斗力的集體，全處共青團工作開展的有聲有色，原創：http://www.tmdps.cn/取得明顯成效。在青年志愿者行動中，處團委特別注意把志愿者行動與我處的市政管理與養護事業有機地結合起來，在全處團員青年中組織成立了防汛搶險突擊隊，引導廣大團員青年立足市政管養崗位，防大汛、排大澇，為我市安全度汛建功立業，取得明顯成效，受到處黨委及上級團委的充分肯定。自2000年突擊隊組建以來，六年中，他們在“青年志愿者”旗幟指引下，在每年汛期防汛搶險為社會奉獻的過程中，不斷實現自己的人生價值，書寫著閃光的青春。

一、比貢獻、講奉獻，塑造志愿者形象。

安陽處于豫北地區，雨量充沛，雨季集中，且我市防汛工程體系比較薄弱，大部分排水設施防汛標準低、質量差，防御較大內澇非常困難。因此，城市防汛工作與廣大市民生活息息相關，但防汛工作的辛苦程度是許多人難以想象的。工作起來臟、苦、累、險，沒白天沒黑夜，處團委非常重視這一青年志愿者行動，明確要求突擊隊樹立志愿者的形象，建立了相關的管理制度。全體突擊隊成員團結拼搏，爭創一流，決心發揮青年突擊隊的生力軍作用，以優質服務向全市人民交上一份滿意的答卷。

2002年7月，一場驟雨使鐵西路本就脆弱的排水系統幾乎處于癱瘓狀態，整條道路均被從排水管道中倒流出來的雨水所浸泡，文峰大道——安鋼大道段更是水深過膝，很多汽車被淹熄火，只能推著在水里走，沿線居民更是無法出門。突擊隊的同志在第一時間奔赴現場，團委書記、隊長符祥同志立即按支部分配工作，迅速組織突擊隊進行排水搶險。他們一方面抽調人員在各路口疏導交通，幫助汽車行人過路，一方面組織力量對枯樹落葉進行清理，對積水進行抽提，以盡快恢復交通。搶險中，隊員們站在黑臭的水中，一不小心，污水弄得滿身都是。但是他們沒有一個猶豫、沒有一個退縮，大家相互鼓勵，共同奮戰，直到洪水退去，道路恢復。一場雨下來，很多隊員不習慣下水道出來的嗆人怪味，幾天食不甘味，高強度的勞動，使他們夜不安寢。但是第二天，他們照樣戰斗在搶險的最前線。

二、比風格、講管理，充實志愿行動內容。

為了更好地發揮搶險突擊隊的作用，圓滿完成搶險救急任務，處團委對全市城區各個道路進行防汛搶險分工，制訂了嚴格的管理激勵制度，建立了“中雨為令，20分鐘到崗”的應急機制和責任追究制，在團組織的指導下，突擊隊弘揚著“比奉獻、比貢獻”的正氣歌。文明服務、無私奉獻的典型不斷涌現。在冷風的抽打和冷雨的淋浴下，全體突擊隊員不顧寒冷，能毫不猶豫地投入工作，有時甚至脫掉鞋赤腳淌水開始清掏。由于水位較高，看不清排水井的位置，他們就彎下腰用手去摸，井蓋被雜物塞住了，他們就用手一點一點地掏，手劃破了，衣服弄臟了，他們全然不顧。吳桂云、韓永峰、王新芳、楊吉霆等同志在完成自己任務的同志，還經常幫助其他同志，趙勇同志在一次搶險移動井蓋泄水時，由于用力過猛，腳被撳開的井蓋砸得鮮血直流，但在簡單包扎后，繼續進行搶險工作。劉偉娟孕期中，面對防汛搶險工作，她謝絕了姐妹們讓她休息的好意，堅守在自己的崗位上……正是他們用自己的身軀筑起了一道堅不可摧的防澇大堤。

為了適應城區規模不斷擴大的現狀和廣大市民對搶險工作的新要求，突擊隊每年在汛期前總要組織學習搶險知識，不斷提高業務能力。最大限度地減少擾民程度，最大限度地解決污染道路問題，受到廣大市民的充分肯定。

三、比吃苦、講考驗，確保城區安全度汛。

為了保證城區不發生內澇，突擊隊規定無論白天、黑夜，遇有中雨，必須按時到達指定責任路段，清除路面枯枝落葉，掀開窨井井蓋泄水。“下大雨，起大風，人家屋里躲，我們往外沖”，這就是突擊隊的真實寫照。一次降雨就是一次考驗，有時為了保障行人安全，隊員們就守候在揭開的井蓋旁，一站就是幾個鐘頭，他們身上的衣服濕了干，干了又濕，不知道是雨淋的還是汗水，但是所有隊員沒有退卻，沒有叫苦，在平均每月達60個小時的防汛搶險任務面前，一直堅守著，工作著，奉獻著。

急、難、險、重的關鍵時期是體現團員青年的風采的最佳時機，處團委緊貼重點工作的開展，在每年三個月的城市防汛中，組織120人的青年突擊隊展示團員青年愛崗敬業的工作熱情，困難時候、原創：http://www.tmdps.cn/危

急時刻總是能看到他們的身影，在全處干部職工中樹立了團員的形象。辛勤的汗水換來豐碩的成果，通過辛勤的勞動，六年來，我市城區防汛搶險工作，得到上級領導和社會各界的認可。由于廣大團員青年的出色表現，他們好得到了社會各界的一致肯定。趙海濤、李東曉等同志被授予“新長征突擊手”榮譽稱號，處團委，先后被團市委命名為“先進團委”、“五四紅旗團委”。

二oo六年二月十日

附件

4“安陽市青年志愿者行動項目獎”推薦登記表

項目名稱

市政防汛搶險突擊隊

實施單位

安陽市市政維護管理處團委

負責人

符祥

通訊地址

安陽市燈塔路東段110號

郵政編碼

455000

聯系電話

2299700

電子郵箱

起止時間

2000年——2005年

服務周期

六年

實施規模

全市城區

服務

總時數

129600

人均

服務時數

1080

服務內容

和方式

汛期全市主次道路的防汛搶險工作：清除附著在排水設施的堵塞物，掀開井蓋井篦排水，對病害設施進行搶修，配合處防汛指揮部通報城區汛情。

項目

保障措施

處防汛指揮部提供防汛物質、工具，以現有團支部設置為組織形式，發揮各自專業技術特長。

主要情況

及成效

全市城區內澇險情能迅速排除，六年來未發生一起較大內澇災害。

上級團組織推薦意見

（蓋章）年月日

團市委

市協會

意見

（蓋章）年月日

備注：

1、此表一式3份，請用鋼筆填寫，字跡工整清晰；

2、此表同事跡簡介、活動照片一并上報，事跡要體現小時數的來源；

《志愿者行動項目獎申報材料》

第五篇：申報“優秀團隊獎”材料

數字影像部申報“優秀團隊獎”材料

數字影像部成立于2013年年初，現隸屬研發中心。目前共有員工15人，其中正式員工10人，試用員工1人，學員4人。作業領域橫跨DEM、DOM、掛圖、數字城市（三維建模）、視頻等產品種類。

又到了“年終盤點”時刻，回顧即將過去的這一年，我部雖然是新成立的部門，但是團結奮進，收獲頗豐。

影像處理是我部的傳統優勢，因為這里有多名數字影像處理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM，之后相繼做了寧夏土地整理、寧陜、富源、烏當、德令哈、五臺黃花梁等處DOM。

依托影像處理的積累，我部向相關產品拓展，成效顯著。掛圖成果多個，西夏陵掛圖，呂梁市北川河流域掛圖，準能系列掛圖，神東煤礦系列掛圖等。

6月下旬，寧東基地圖冊項目下達研發中心，以我部為主，聯合兄弟部門，成立了項目組。圖冊大量內容屬于規劃要素，經常變動，用戶也隨時提出新的構想，項目組堅持公司“以用戶為導向”的市場觀，及時與用戶溝通作業方案，跟進反映最新資料；對用戶耐心釋疑、真誠立信，對圖冊反復修改、精心完善。作業員開動腦筋，集思廣益，有過激烈的爭論，也有熱情的互助。項目每階段都召開內審會，既把控全局，又嚴抓細節。每出一版圖冊，“效果相對前一版次有質的飛躍”（用戶語）。9月下旬，圖冊得到用戶認可，基本完稿。

如果說數字影像部立志做演奏交響樂的多面手，那么數字城市（三維建模）產品就是我部著力打造的主打歌。從5月起，我部按照公司戰略，重點研發三維建模產品，迄今已實施德令哈、長春、玉樹等項目。5月初，我部承接德令哈三維建模項目。從5月到8月，我部與合作方一道，共同完成了德令哈市約25平方千米的建模任務。

德令哈產品得到了用戶的認可，繼而實施玉樹項目。玉樹市位于青藏高原腹地，作業面積約為25平方千米。三維建模，自然要先行外業拍照。我部外業人員西上高原，深入藏區，克服身處內地難以想象的各種困難——天氣寒涼晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地兩生溝通難等等，用時1個月多，中秋、國慶異鄉度過，上坡進社，全城拍遍，把玉樹的光影一批批傳回本部；內業人員留守北京，也不是“享受生活”，而是身在福中更惜福，火力全開為工作。實施自檢、一檢、二檢層層把關，及時建立玉樹項目材質庫實現資源共享，部門組織培訓，員工互相借鑒……玉樹項目的一大特色就是藏式建筑數量多、樣式多，諸如房檐、窗檐的花邊彩繪、方塊陣列等等。怎樣逼真、精美地表現出來，又少耗用工時，是部門經理、實施經理以及每名作業員關注的一個重點。種種措施配套，推進項目進展，瞄準交出“有特色、高水平”的三維產品，做成“一個樣板工程”（研發中心領導語）。

截至1月中旬，玉樹項目已完成大半。打開電腦看成果，房屋、小品錯落有致，藏式細部華美別致，“裝點此關山，今朝更好看”；產品如人品，青藏高原上的一則流行語，恰是影像部人的寫照——“困難大決心更大，海拔高追求更高”。

我部發揮業務門類多樣的優勢，現已能為用戶提供成套產品，例如在新疆絲綢之路申遺點項目就打了個漂亮仗。新疆有幾座古城、石窟等古跡參加“絲綢之路”申報世界文化遺產計劃，我部為新疆古跡制作申遺材料，包括DOM、DEM、鳥瞰圖、電子沙盤、視頻等。單兵作業各擅勝場，部門統籌整體推進，產品全景式、多角度、亮點足地展示了申遺點的地理環境、文化神韻，富于沖擊力、表現力，受到了用戶的好評，充分展示了部門的綜合實力。

回顧過去不是為沾沾自喜，而是要總結經驗，面向未來。我們能夠取得一些成績，原因何在？

因為我們是一個富于凝聚力、戰斗力的團隊。我們不忘“創造精致產品、提供增值服務”的責任，我們是直面謀生壓力、卻又洋溢青春活力的80后、90后，我們從來不缺拼命三郎，但也講究以智取勝、效率為王。我部無論是修改影像、編制圖冊，還是三維建模，都按照“做成優質項目，帶出高效團隊”的戰略規劃，不斷向骨干、向學員壓擔子，把骨干培養成項目經理，把學員培養成業務能手。就這樣一個個項目下來，員工長才干、有績效，部門出成果、擴編制，為公司育人才、增產值。

業務競爭，說到底是人的競爭。我部著眼于提高員工綜合素質，不僅提升員工業務能力，而且盡量豐富員工生活，因此積極參加公司組織的各項活動。看吧——走近辦公桌，處處體現著“我與綠植共成長”；回顧運動會，不難發現影像部人的拼搏身影；留心公告板，轉天又見影像部的投稿發表。

因為我們與同仁精誠協作、配合流暢。我部2013年5月由數字測繪中心劃歸研發中心，之后數字測繪中心多次委托項目，我部認真實施、按期完成。寧東圖冊項目組，我部聯合企劃部、培訓中心，齊心協力，合作愉快，從而高效地取得了成果；三維建模項目，我部按照研發中心總體部署，實施作業，引智培訓。“兄弟齊心，其利斷金”，我們的行動為這句古語做了樸實的注腳。

蛇年歲尾，成績令人鼓舞，但是我們絕不“虎頭蛇尾”，而要再接再厲；馬到成功，來年令人期待，所以我們矢志開足馬力，爭取一個開門紅！

數字影像部