第一篇：有關忠小故事

有關忠小故事

美國經濟學家葛爾布萊曾談過自己的女管家艾梅莉的耿耿忠心。他說,一次感到特別勞累,吩咐艾梅莉在自己午睡時任何電話也不要接。

一會,白宮打來了電話。

“請找葛爾布萊,我是約翰遜。”原來是總統的電話。

“他在午睡,囑咐過不要叫他。總統先生。”

“把他叫醒,我有要緊事。”

“不,總統先生,我是替他工作,不是替您工作。”

事后,葛爾布萊向總統表示歉意,總統顯得喜不自勝:“告訴您的管家,我要她到白宮來工作。”

“忠”的現代釋義

首先，在國家與社會這個層面上，我們要大力倡導“忠于祖國”、“忠于人民”、“忠于黨”的愛國主義思想。愛國主義是中華民族精神的核心。近年來在各條戰線涌現出一批像鄭培民、牛玉儒、任長霞、宋魚水等忠于祖國、忠于人民的先進人物，他們的感人事跡具有鮮活的時代特征。

第二，在社會組織這個層面，對于行業、企業、機關、學校、社區，要以“忠”的理念、心態處理個人與集體的關系，提倡愛崗敬業，忠于職守，企業或單位要扮演好在社會中的角色，個人在企業中要扮演好自己的角色。

第三，在個人層面上，在人與人互動交往中要有忠誠度，要講誠信。

第二篇：企業故事——東忠

精耕細作，厚積薄發

——杭州東忠科技有限公司的故事

2009年的一場全球性金融危機，使軟件外包行業的利潤急劇縮水，中國IT界的（離岸）服務外包份額減少20%以上，大部分服務外包企業卷入低價競爭的漩渦，破產的破產，裁員的裁員。像沈陽東軟、大連華信、北京中訊這樣的業內大佬紛紛被迫裁員。但是這場金融風暴并未波及到杭州東忠科技有限公司（下稱“東忠”）。截止目前，東忠已經建立了一個可容納5000人的開發基地，現有員工1200余人，2010年營業額3300萬美元。預計到2012年，將達到3000人規模，營業額1億美元。

東忠到底是怎么樣的一個企業？東忠創始人丁偉儒先生又是怎么樣一個人？是什么樣的獨特經營模式支撐著東忠的快速成長呢？

懵懵懂懂，踏入IT行業

1985年，中國IT業迎來了幾件驚天動地的大事：

中國第一臺自行研制的16位個人電腦——長城0520CH型微機研制成功。當時中央電視臺播出的“長城0520” 廣告說：“（這是）一臺我們自己制造的能夠處理中文的電腦”。具有里程碑意義的“中關村電子一條街”已經形成，“中關村”作為中國IT業的代名詞，即將被全國人民所熟知。在這里，很多后來成為中國IT界的知名人物，正在忙碌地穿梭在人群中。

這一年，丁偉儒南開大學數學系畢業，在當時中國現行的人才流動框架下，被毫無懸念地分配到杭州計算機廠，成為一名技術員。在當時，杭州計算廠是全國三大計算機廠商之一，與浪潮等計算機廠齊名，整個廠有100多名員工。

“雖然一直以來我的數學成績都非常優異，實際上我對數學研究一點都不感興趣，一直想做些能實際看得到的事情，例如建造橋梁之類。”丁偉儒說。對于進入IT行業，他連想都沒有想到過。

然而，誰也沒有料到，執著、堅毅的丁偉儒在這個行業里一干就是幾十年，而且還成了杭州乃至浙江服務外包的領軍人物。因為在IT業、在服務外包行業的卓越成績，他相繼被評為：2009浙江軟件行業杰出人才、2010年中國服務外包杰出貢獻人物、2010年中國服務外包十大青年精英、2011年中國服務外包十大杰出貢獻人物。

異國他鄉，萌發創業設想

丁偉儒瘋狂地汲取著這一新行業的知識，幾年的積累，使他逐步成為一名系統工程師，當時國內像這樣的人才極度缺乏。20世紀90年代初，他被單位派往日本工作研修。

初入日本，丁偉儒驚訝于日本整潔無比的環境、便利的超市、先進的通訊設備、良好的文化修養和禮節??更讓他為之震撼的是日本先進發達的軟件業，以及這些企業內部簡單明晰而有條不紊的管理體系。

丁偉儒向記者描述：當時的日本，像NEC、東芝、日立這樣10000人~100000多人規模的企業有10多家，像野村這樣1000人~10000人規模的企業有37家，1000人規模以下的企業就不計其數了。

20世紀90年代初，日本公司的產品當時占去了全美國便攜電腦市場43%的市場份額，而便攜機是計算機硬件行業中增長最快的部門。同時，日本還控制了全世界DRAM（動態隨機存取存儲器）的生產。1991年2月，麻省理工學院的查理斯·富格森教授做了一個很讓美國人泄氣的實驗，他打開了一臺康柏便攜電腦，里面赫然顯露出日本原產的顯示器、動力管理系統及微縮技術。

在日本學習工作期間，丁偉儒看到日本軟件產業的創新力與活力，感覺到這個產業的發展勢頭。他深信“將來，中國也必將如此”。他說：“與日本相比，中國擁有10倍以上的人口，因此軟件產業必將以10倍的規模壯大與興盛。”1996年，株式會社東忠在日本東京成立，由此，丁偉儒和另一同道者兩人在不到3平方米的倉庫里開始了東忠的創業生涯。

千里之行，始于杭州

1998年1月，株式會社東忠在杭州成立事務所，至此，杭州市也是浙江省第一家對日服務外包企業誕生。

對于創業地的選擇，丁偉儒在大連、北京、天津、上海、杭州等地仔細地考察比較過。就（離岸）服務外包的產業環境來看，當時的杭州并非東忠發展外包事業的理想之地。杭州既沒有市場優勢，也沒有專業人才，日本市場對杭州也沒有認知度可談。如果東忠想在短時間內迅速崛起，理應是在大連、北京、上海等這些城市立腳。

但是，丁偉儒沒有選擇大連，也沒有選擇北京、上海，而是選擇了杭州這塊土地悄悄地耕耘著他的事業。“因為杭州是一個寧靜、優美、細膩的城市，東忠要想成為像IBM、NEC這樣的全球性的IT企業，東忠人必須沉下心來精耕細作，厚積薄發。”在丁偉儒的公司戰略里，杭州是東忠的戰略根據地。當時大連、北京、上海等城市已經被東軟、中訊等大大小小的軟件企業所占領了，雖然在一個市場相對成熟的環境里辦事業，起步會比較快，但是很容易使人浮躁，而浮躁恰恰是創業者和創業公司的大忌。

對此，東忠創始人丁偉儒曾說過，“東忠應該以類似農村包圍城市的戰略把東忠打造成全球化的IT企業。我們不能一口吃個胖子，我希望東忠無論什么時候都能有穩健的身軀和強大的抗風險能力。”

建立互信，如碳中取粟

株式會社東忠杭州事務所成立后，丁偉儒非常希望能夠從NEC公司中拿到訂單，與NEC公司合作，對于東忠而言意義非常。

NEC是日本第一家有戰略性的利用中國資源做服務外包的企業，1990年就開始在大連、上海、北京等地有業務往來。對于杭州，NEC內部除了企劃部的少數幾個人知道外，事業部竟無人知道。這無疑是剛剛成立的東忠攻關NEC的最大絆腳石。有一段對話，東忠的元老們都記憶猶新。

“我們的事務所在中國杭州。”

“你說的是南方的廣州嗎？”（杭州和廣州的日語發音是一樣的，所以日本方面以為是廣州）

“不是的。”

“那么杭州在哪里？”

“杭州在上海的南部，從上海到杭州，坐火車4個小時就到了。”

“那太遠了，4個小時，我們的新干線半個日本都可以跑遍了。”

所以在東忠成立后較長的一段時間，NEC公司始終對它不理不睬，更無從訂單可言。

不懈努力，終得合作開局

為了邀請NEC公司的高層來杭州實地考察，東忠可謂費盡周折，前后花費了1年多的時間。期間，公司花重金聘請IBM的一個退休員工霜出做顧問，之所以聘請霜出，是因為IBM在日本人眼里是個受人尊敬的公司，而且霜出與當時NEC的社長比較熟悉。

幾經周折，丁偉儒終于見到了NEC負責中國業務的負責人西川先生，而且當時約定NEC金融事業部部長于1999年來杭州考察。但是天意弄人，1999年發生了“中國駐南斯拉夫大使館被炸”事件，本來大使館被炸跟考察杭州是兩件風馬牛不相及的事情。但是事情就是那么的湊巧，杭州大學的學生因為一個“堅決反對美國霸權主義”的標幅被日本學生誤踢破，與日本學生發生了沖突。金融事業部部長在媒體上看到這則消息后，竟取消了杭州之行，理由是“杭州太不安全了。”

無奈之下，東忠只好“霸王硬上弓”，乘NEC公司的這位部長到上海開會期間，硬是把他從上海拉到杭州，視察了一下杭州與東忠。最后，NEC公司下了一個很小的單子給東忠，價格也是低得可憐。

共享式外包模式，廣獲認可

與NEC的合作成功，東忠開始在日本大舉開拓市場，短短幾年迅速擴大規模，這當中蘊含著其成功的模式。

日本著名的軟件公司 NEC把影響外包成功與否的關鍵因素依次排序為：日語能力、成本、質量、交貨時間、溝通交流。由于NEC過分注重于日語能力及成本因素，導致其業務很

不穩定，合作伙伴經常變更，開展的業務也如侯鳥式的處于不穩定狀態。

丁偉儒卻認為：精通日本文化、熟練掌握日語絕不是決定項目成敗的關鍵因素，而是根植于文化而產生的判斷基準差異。打個比方，在日本蘋果的大小、價格都有統一標準，因此能夠論個賣，但是在中國蘋果的大小不一，所以需要按斤賣。類似這樣的評判標準差異就是開展離岸服務外包業務的難點。

所以，丁偉儒在東忠實施了“基于差異認知的流程共享管理模式”，即徹底實施本公司開發的“開發手順”和“品質管理手冊”。直接去掉BSE的中介機構，實行與客戶面對面的交易，先讓顧客來本公司，了解自身的業務水平，讓顧客把握本公司與顧客公司的差距，然后再開展雙方的業務。這樣做可以繞過BSE人才缺乏的現實，直接突破外包業務發展的瓶頸制約。

東忠自創的“開發手順”和“品質管理手冊”，把來自日本的軟件開發工程分解成各個部分，如同機器的小零件一樣，讓每個員工各自負責一小塊內容，并完全按照“開發手順”的具體流程來開展編程及系統設計等工作。如此，即使員工沒有相應的外語能力和文化背景也能把項目做好。

這一模式，得到了日本發包商的認可，使東忠與NEC等一些日本公司的業務關系趨于穩定狀態。

合資公司模式，抵御金融風暴

2009年的金融危機，東忠不但沒有受影響，反而在人員規模、業務規模和贏利能力等各方面都得到了快速增長。這主要得益于東忠特有的商業模式：與擁有各自專業領域的日本企業設立合資公司，合資公司業務成為日本企業自身業務流程中不可或缺的一個環節，向其派遣專業開發團隊持續進行軟件開發。從2004年與日本NEC系統科技株式會社的合作為開端，東忠先后與AISIN AW株式會社、VINCULUM-JAPAN株式會社、株式會社NTTDATA等世界五百強企業、上市公司設立合資公司。時至今日，東忠已經有10家合資公司了，涉及交通、汽車、物流、金融等多個領域。

東忠成立合資公司，有三個原則：第一，東忠的股份占20%以下，決策權給控股方日方；第二，合資公司事業部的管理團隊由東忠派遣；第三，合資公司的業務全部交給東忠的開發團隊執行。

合資公司的模式是雙贏的。在中國的日資企業雖然擁有先進的管理體系和優秀的行業解決方案，但卻受制于人才培養、體制構建等事務。與此相反，東忠具備培養人才的能力及國內市場開發的條件，合資公司為東忠服務外包開發基地和日本IT市場之間架起了一座橋梁，該模式可以起到資源共享、揚長避短的作用。

AW（杭州）信息技術有限公司（以下簡稱“AWH”）香村正臣副總經理說：“我們需要較高開發技能和開發速度的開發人員，但是我們沒有過多的精力來發掘人才并培養人才，合資

公司最大的優勢在于短時間內即可獲得大量優秀人才的供給。”AWH是專門從事于汽車自動變速器控制軟件開發并向世界各國的汽車制造商提供其產品的公司。

而對于東忠來說，合資公司的成立，使得原先的客戶公司同時成為了合作方，東忠的外包業務作為合作方自身業務的一部分，不需要一單一議，幾乎是在不花費營業費用的情況下，就得到了源源不斷的穩定開發業務。合資公司還承擔了絕大部分管理團隊和辦公場地及設備的費用支出，使公司辦公和人力成本也大大降低。同時，公司在各個行業領域的軟件開發團隊得到了更專業更快速的培養。并能利用合作方的先進技術和業務經驗與合作方攜手開拓國內外市場。

人才培養，行業的“黃埔軍校”

臺灣的代工模式在全球都相當有名，這是制造業外包的一種模式，將生產線分割成上百上千的生產工序，那么每個工序上就不需要技術人才，只要普通工人，富士康就是這一模式的典型代表。其實東忠從另外一個角度來看，也是這種模式的代表，只是行業不同而已。

東忠一直致力于人才的培養和管理，有人把東忠比喻為對日軟件服務外包人才的“黃埔軍校”。“浙江的眾多對日服務外包業務的公司都相繼來東忠挖人才，包括幾家大型的上市公司。”在東忠科技園的一樓有一個專門的人才培訓基地，很多大學生和SE預備人員的軟件編程培訓便是在這里進行的。這些大學生和SE預備人員必須在半年的時間內綜合性學習SE相關知識技術、日語及商務禮儀等對日軟件（離岸）服務外包必要的技能。通過半年強化訓練，一個普通的沒有任何日語基礎和對日軟件開發經驗的大學生，可以進入東忠標準軟件開發體系，培訓合格者大多被東忠錄用，成為東忠的一員。

東忠的在職員工也需要參加各類人才培訓，對實戰經驗累積、赴日研修及企業意識梳理等方面進行綜合考量，從而選拔產生項目經理。進一步累積經驗后，更可以升職為東忠特有的業務流程管理者（BPM）。

作為杭州市乃至浙江省最早的對日服務外包企業，東忠已先后為中國華東地區培養了3000余名多層次、實用化、開放式的國際化軟件開發專業人才，不僅為東忠的自身發展提供了堅實的高質量人才保證，同時也為華東地區軟件服務外包事業做了重要的基礎工作。

擴大業務，積極開拓國內市場

東忠成立初始，就確立“世界通用的跨國性IT企業”的經營目標。并制定三步走發展戰略：第一階段目標――建立并運行有東忠特色的軟件外包開發3S體系、創建合資公司模式已經完成；第二階段目標――積累先進的行業解決方案并運用到國內市場，正在進行當中。完成第二階段目標后，東忠將向全球世界進軍，最終成為一個提供IT服務的全球化企業。

為了開拓國內市場和布局全國，公司成立國內事業部，并制定五大開發基地建設的規劃。目前濟南東忠科技園已在建設當中，并計劃在成都、吉林、昆明等地建立軟件開發基地和分

公司。與此同時，東忠積極與中鐵、電信等國內大型企業展開深度合作，將合資公司模式在國內市場復制。并積極引進國外合作伙伴的先進技術和產品，運用到國內市場，使合資公司模式得到了深化。2011年，與隸屬于世界500強企業的中國中鐵二院工程集團有限責任公司建立戰略合作伙伴關系。旨在推動雙方在軌道交通信息化和專業人才培訓等領域的合作，整合雙方優勢資源，實現互惠互利，共同發展。

信念堅定，實現企業愿景

東忠成立至今，期間遇到的種種艱難險阻不言而喻，但發展方向和戰略步驟從未改變。當初日本某上市公司對東忠的運營模式很感興趣，希望投資東忠，但要求持有51%的股份。考慮到接受后可能會影響到公司發展方向，創始人丁偉儒拒絕了投資。他認為：卓越企業的特征就是有唯一的明確的目標，并為之一直努力追求。抵制誘惑、哪怕是千載難逢的東西，只要和目標沒有關系也決不做。

如今，東忠也正按照丁偉儒最初的預想前進著。公司設立的目標是，爭取在30年內成為全球通用的IT企業，為中國和全球用戶提供多樣的IT服務和產品，帶來更多的生活便利和最新體驗；為各行業企業提供最完善的系統解決方案，提高企業的運營和生產效益，最終成為領導全球信息工業發展的偉大企業。

第三篇：忠犬八公的故事

影視案例分析之《忠犬八公的故事》

關于動物的電影很多，關于動物與人的故事的電影更多，但是像這部如此感人的關于不同物種之間真摯情感的可能為數不多了，就讓我來說說這部電影吧——《忠犬八公的故事》。

電影《忠犬八公的故事》 這部電影于2009年拍攝。

一位大學教授在小鎮在車站上偶遇一只可憐的小秋田犬，它孤苦無依的身影惹起他的憐憫，雖然妻子極力反對，但在女兒的強烈要求下，八公終于成為家庭一員，帕克為它取名“八公”。但女兒忙著談戀愛，無暇照顧八公，所以養狗的差事便落到帕克頭上。

八公陪著帕克全家一起成長，從小狗漸漸變成龐然大物。溫文儒雅的帕克甚至趴在地上自己用嘴示范撿球動作給八公看，但卻無法教會八公撿球回來的動作。

八公每天準時陪伴帕克上班，傍晚五點準時出現在車站門口迎接帕克下班，這可是他們的約會時光！在小鎮車站站長，賣熱狗的小販，附近商店的老板娘的眼中這都是已經習以為常的畫面；看到帕克從車站出來叫出那一聲熟悉的“Hachi”，八公興奮地撲上前去撒嬌的樣子，已經成了車站每天上演的故事。然而，在八公學會撿球的那一天，帕克開心且驕傲，但也是最后一次兩人的珍貴回憶……

但是有一天，帕克在大學演講時突然倒下，他因病死了，再也沒有回到車站。之后，每天傍晚五點，八公都來到火車站里等候、凝視……第二天、第三天……從夏季到秋季，九年時間里，八公依然風雨無改，直到它最后死去。

這部電影來源于一個真實的故事，日本于1893年拍攝的《八公犬的故事》也是來源于這個故事，這不得不讓我想知道在1935年，日本曾經發生了什么。

這個真實的故事：

1924年，秋田犬八公被它的主人上野秀三郎帶到東京，上野秀三郎是東京大學農業系的教授。每天早上，八公都在家門口目送著上野秀三郎出門上班，然后傍晚時分便到附近的澀谷火車站迎接他下班回家。這樣的幸福生活一直持續到1925年，一天晚上，上野秀三郎并沒有如常般回到家中，他在大學里突然中風，搶救無效。他死了，再也沒有回到那個火車站，可是八公依然忠實地等著他。

上野秀三郎死后，八公由小林菊三郎收養，但八公常常從小林家逃出來，一次又一次回到從前住過的地方。八公犬并不了解主人已經離世了，一次次失望之后，它只是意識到他的舊主人已經不住在那幢舊房子。于是，它跑到作者：huisuzhiyu 澀谷火車站尋找舊主人，因為它記得以前就是在這里迎接主人下班回家的。每一天，它都默默地蹲在這里等候上野秀三郎，然而每一天，它都失望而歸，來來往往的人群中并沒有它望穿秋水的身影。

就這樣持續了十年，八公每天傍晚準時出現在火車站里，準確無誤地等候火車靠站。后來，上野秀三郎的學生在火車站里發現了八公，并跟著它回到小林的家中，從小林口中得知八公的故事。不久之后，這位學生在日本發表了一份關于秋田犬的調查報告，報告當中包含了八公的故事。1932年，這份報告刊登在東京一份最大的報紙中，八公成為全國的焦點，他對主人的忠實感動了日本人民，老師和家長都把八公作為忠于家庭的例子去教育小朋友，它教會了人民什么是愛和不屈不撓的忠誠，大家都稱呼它為“忠犬”。

觀后感想：

在開始看得時候，并沒有感覺是這是真實的事情，但是確被狗狗的忠誠所打動！

動物題材的電影總是都能夠最快的得到觀眾的接受，正如大多電影一樣，我開始以為這部電影的商家也只是想用這部電影來獲得更高的利潤。然后就是很欽佩，為什么這只秋田犬會演的那么逼真，為什么這個故事會那么真實？

八公重在一個“忠”，可是難以置信，一只狗可以忠誠到用它的一生來等待他的主人。他是一只迷失的小狗，是教授在無意之中發現它的。開始的情節是讓人捧腹的，教授為了教八公叼球，竟然自己在地上爬著為八公示范。我們體會到的，是教授對于八公發自內心的愛。人與狗的感情在很多電影中都有體現，可是這部電影不一樣。在電影中的一句臺詞我覺得是很深刻的，就是在地鐵站八公與教授第一次見面時后將八公帶回家的時候，妻子問他，你是如何找到這只狗的？教授說，是它找到我的。這一句看似簡單的臺詞講人與狗之間的默契達到一個頂峰。在教授死后，八公沒有意識到這個問題依然每天都去車站迎接主人的到來。直到后來教授的妻子都搬了家，他的女兒都收留了它，可八公依然一如既往的去車站迎接教授，不管路途是多么的艱辛。

看到這里的時候我在想，都說狗是一種十分有靈性的動物，當主人和八公鬧矛盾的時候，一天早晨，教授發現八公不像往常一樣聽話了，在耐心失盡后，教授還是上班去了。八公覺得自己受到了冷落，于是叼著球出現在教授面前，由此可見，八公不是不會撿球，而是不屑于去做！他不像一般寵物那樣只懂得諂媚討好，作為主人忠誠的伙伴，八公的一舉一動溫暖著教授一家人的心。以致影片結尾，當女主人驚訝地發現八公還準時守候在車站時，那種感覺已悄悄凝聚成一股力量不斷沖擊著我的心房。九年，一個相當漫長的過程，八公是真的不知道教授已經去世，還是明明知道卻不愿意面對這樣一個現實？在生活中，當自己最親的人離開了我們，我們會常常幻想著他還生活在我們身邊。再或者，八公只是想通過這樣一種與以前同樣生活的方式來填補心中的那份空白。此時的八公不再是一條狗，或許說八公從來都不是一條狗。它能夠明白自己想要的是什么，不是物質上的滿足，而是精神上的慰藉。

有的人說，八公去車站等待教授目的只是為了得到車站前的烤雞肉串而已。可是原因真的只有這么簡單嗎？還是更簡單的，等待教授的回來已經成為了一種作者：huisuzhiyu 習慣，它無法改變這種習慣。可是我們卻又會看見八公一次次的跑回原來的家。在一個鐵道的交叉口，八公有過猶豫選擇的路，可是踏上了通向等待的方向。這是不是在暗示著八公心理在糾結著是回教授女兒家去享受還是回到車站門口同相伴他一年的“朋友們”共同等待教授的回來？此時它可能還是不理解什么是“忠”，不過這樣的精神卻已經在八公身上得到了最完美的體現。

狗能做到的，人能不能做到？一條狗能夠為了主人從一條小狗變成一條老狗。可是人與狗不一樣，看在車站旁的其他人，他們有著自己的工作，有著自己的生活；可是八公有的，只是在那里進行著毫無用處的等待。所有的人都以為八公的行為堅持不了多久，只是一時的空穴來風，可是看著樹葉由綠到黃再到枯的周而復始，我們不得不為它的精神所感動。九年對于一個人或許只是生命的七分之一甚至是八分之一，可是對于一條狗來說卻意味著什么？當女主人翁再次回到這片土地，寧她欣慰也寧她感動的是八公對于教授的等待，不知道此刻她的心中是對當時拒絕收養這只秋田犬的后悔。還是收養了的開心，再或者是為教授有這樣一條能夠為他奉獻一生的八公感到欣慰。

八公知道自己即將走到生命的盡頭，他卻在風雪之中毅然選擇走向車站。依舊是那個位置，它趴在那兒，有些疲憊的，緩緩地閉上了自己的雙眼，恍然間，它仿佛看見了他的主人就像十年前一樣，推開車站的大門，對它說“八公，我們回家”……真好，八公，你終于等到他了。在這個夢中，八公睡的很香！

如果活著沒有個目標，這就只是軀殼。八公的目標在外人來看或許是微不足道的，可是對于他自己而言是最重要的事。只是希望，在人的世界，多一些忠誠，多一些感動，多一些夢想，多一些美好??

作者：huisuzhiyu

第四篇：忠犬八公的故事

Hachiko：A Dog’s Story

撲天蓋地的電影中總有一部分精彩之作豐富了我們的感官世界，我和大家一樣，也看過數不清的電影。可當我需要找出其中一部來寫觀后感時，不知為何不假思索的就想到了這部名為《忠犬八公的故事》的電影，或許它早已悄無聲息地滲入到了我的靈魂深處，在那裝著最后一片凈土的黑匣子里播下了記憶種子，等待著我每次冥想的時候去滋養它。

這部電影根據上個世紀三十年代發生在日本的真實故事改編，這是一部跨越語言障礙，全世界都能看懂的影片。

電影講述了一位名叫帕克的教授在小鎮的火車站撿到一條走失的小狗，冥冥中似乎注定小狗和帕克教授有著某種緣分，帕克一抱起這小狗就再也放不下來。帕克對八公的疼愛感化了起初反對養狗的妻子卡特，八公在帕克教授和家人朋友的呵護下慢慢長大。帕克教授上班時八公會一直把他送到車站，下班時八公也會提前到車站等候，八公的忠誠讓小鎮的人們對它更加喜愛。主人和八公在生活中的點點滴滴令人溫暖，令人開懷。然而，就是這樣，笑著笑著，就哭了。

有一天，八公在帕克教授要上班時表現異常，居然玩起了以往從來不玩的撿球游戲，八公的表現讓帕克教授非常滿意，可是就是在那天，帕克教授在課上因病猝死。帕克教授的妻子、女兒和女婿懷著無比沉痛的心情埋葬了帕克教授，可是不明就里的八公依然每天傍晚五點準時守候在小鎮車站的門前，等待、凝視??從夏季到秋季，葉子綠了又黃，一直等到自己變老變弱，等了整整十年。十年時間里，風雨無阻，直到它最后死去，它始終如一。

十年對我們人來說也許很短也許很長，但對八公來說，那是它的一生！十年對我們而言會發生很多事情，在十年時間里隨著時間的流逝將沖淡我們對人、事、物的執著，我們會慢慢放下，甚至遺忘??很難想像我們會為了一個人十年如一日地等待，無論春夏秋冬，無論風霜雨雪，都默默地守候。這樣的情景似乎只有在愛情小說里才會出現。然而就是這樣一只普通的狗，卻演繹了這段真實而感人至深的故事。它用它的一生來詮釋對主人的愛。八公每天都抱著希望等待，即使希望一次又一次的落空，也許換成誰都會失望的吧。可是，在八公眼里，沒有失望，它要做的只是等待，等待，再等待，不管主人會不會來，它都要等待，因為這是它對主人的忠誠，對主人無言的愛。

教授的女兒和“八公”是有共鳴的，“八公”時時刻刻想念帕克教授，女兒又何嘗不是在日夜思念父親呢。愛有時意味著放手，她愛“八公”，她看懂了“八公”那望向遠方的眼神，所以她忍痛和“八公”說再見，放它回車站，“八公”感激的吻別了她，這是他們最后一次道別。的確，惡劣的生存環境和一生的希望相比又是多么的微不足道。

十年后，帕克教授的妻子重回小鎮。看到八公的那一刻，她哭著說：“你怎么還在這里？你居然還在等??”就在這一刻，許多人哭了，車站旁賣早餐的人哭了，帕克教授的老友們都哭了，而觀眾，也哭了??當然，我也未能幸免。

許多人會覺得八公真傻，去等待一個永遠不可能再出現的人，去憧憬一個不可能實現的夢。人們很多時候注重的都是結果，摻雜了太多的功利，所以忽略了過程。人們常常認為愛就是節日里的一束玫瑰，一場演給觀眾的華麗告白，甚至是花樣的浪漫等等??為什么非要等我們再浪費幾年，才能明白愛的真諦就是陪伴；為什么非要等到親人的滄桑，才想盡一切去彌補本該擁有卻再也沒機會擁有的燦爛；為什么非要等到眼淚崩塌，才后悔自己沒能早些醒悟。畢竟人世間最寶貴的東西就是時間了吧。

說實話在選擇這部電影的時候很糾結，每一次回顧它都需要比上一次更多的勇氣。輕音樂旋律貫穿著整部電影，完美的營造出柔和、唯美、最后傷感的氛圍。作者用長達55分鐘的時間去鋪墊一家平平淡淡的生活，最后卻用30分鐘悲情將觀眾的心拆的支離破碎。每一個投向八公的憐憫眼神，每一句愛莫能助的問候，就連那伸手遞出食物的場景，都能一次又一次的拽出淚水，就是那么無情，就是那么猛烈。

影片的最后，八公知道自己即將走到生命的盡頭，它卻在風雪中走向了車站。依舊是那個位置，它趴在那兒，慢慢的，緩緩的，閉上了雙眼。在這十年的時間里，八公心里一只有著一個溫暖的夢。在生命的最后一刻，在那個飄雪的冬夜，那個夢溫暖著八公。夢里，還是那個火車站；夢里，帕克教授沖八公溫暖地笑著，慈愛地摸著它的頭；夢里，它的主人說：“八公，我們回家??” 如果八公的夢只是個夢，我希望它可以真實； 如果這個夢是真實的，我希望它只是真實的夢而已； 如果這個夢可以延續，我希望八公永遠不會醒來； 如果這個夢終究有個結束，我希望最先醒過來的那個是我。

第五篇：忠犬八公的故事

《忠犬八公的故事》 觀后感

1《忠犬八公的故事》并沒有如我先前所想那樣：描述狗如何英勇救主，如何訓練有素，如何聰明乖巧；而是通過等待主人歸來這一小小的細節來表達對主人的忠誠以及思念。八公與主人的相遇就仿佛是命中注定，到底是誰選擇誰已經不再重要，重要的是他們讓彼此的生活中充滿了快樂與溫馨，它代表的不僅僅是一只寵物，而是生活中的朋友、伴侶。那個日本人說：秋田犬不會撿球，如果哪天它做了，那就有它做的理由。主人想：那我就等那個理由的出現吧。可是沒有想到，他等到的時候卻是與八公的絕別。當八公撿球的一霎那，它會是什么樣的心情？主人的欣喜與它的焦慮形成鮮明的對比，那一刻的擁抱，那一刻的回眸，預示著永遠的分離，而八公用它９年的余生等了主人一輩子……到底是什么讓八公這么執著的等待？現實中很多人對真實的八公有頗多猜疑，不管是它為了什么，我寧愿相信它是對主人的忠誠以及信任，它相信總有一天在那道車站門開的一瞬，有個熟悉的身影會出現在它眼前，然后親切地喊著它的名字……

我覺得一條狗就是一個人，一個朋友。你只要不把它看作是玩具，任你擺弄。而你要把狗看成朋友。你只要對它好，它就會對你的所作所為做出回報的2星期五，我們觀看了《忠犬八公的故事》這部感人的電影。它講述了一只名叫小八的秋田犬的故事。教授帕克收養了一只在小鎮的火車走失的小狗，教授帕克十分喜愛這只小狗，對它寵愛有加，小八在他的愛護下一天天長大。在教授每天上班時，小八總會護送他到火車站，而當教授下班時，小八也總是在火車站前等候著他，每天都如此。有一天，教授上班時，突然中風而去世了。小八卻完全不知情，它依舊每天下午五點去火車站前等候著主人的歸來。就這樣，小八一等就等了九年。有一天它夢見了自己和主人重逢，它和主人一起回到家，就這樣小八再也醒不過來了。

看完了電影后，心里很是難過，我為小八沒能等到主人而感到悲傷。小八是那么的忠誠，它對主人的愛是無法用語言形容的，我們人類也許都不能像小八這樣一直執著的等著他人歸來，總會有放棄的時候，但是小八卻不一樣，它的行為是我們應該學習的。

對于狗來說，忠誠就是他們表達愛的方式。小八之所以這樣忠誠，就是因為它愛教授。

狗對人們這樣忠誠，可是許多人都隨意丟棄它們，它們真的很可憐。我也想擁有一只這樣可愛又忠誠的小狗，我希望它可以和我一起玩，一直陪伴在我的身邊，那該是多么美好的事情啊。

3小八，一只秋田犬，它來自于日本，卻不知何故被漂洋過海，乘飛機、坐火車，最終飄落到一個美國小鎮，被人遺忘在了火車站，一個好心的美國教授把帶回了家，教授的夫人本不愿收養小狗，但看到愛人和女兒如此的喜歡，便收留下它，從此以后，小八一直伴隨著教授左右，長大后天天送教授到火車站，然后自己回家，下午五點又準時到站口去接，數年年來一直是這樣，經常坐火車的行人與居民都認識了它，小八仿佛成了整個小鎮或者車站的標志，直到主人有次出門病情突發，死在了課堂上，再也沒回來。

可是小八卻不知道是因為什么，所以它就一直會到站口迎接教授，已經在車站廣場安家了，每天準時到。旁邊的路人和商販都會照顧他，一晃十年過去了。小八已經老了，可是它仍然會去車站廣場等候主人回來。狗狗老了，它真的老了，就那樣在懷念主人的睡夢中去了天堂。也許這樣就能見到教授了吧！

從小到大，很討厭貓，卻一直喜歡小狗，因為狗是很有感情的，有的人甚至都比不上狗。

從狗狗的眼睛里，我能看到它對你的熱情、無辜、信任和依賴。

不要忘記你所愛的人——從小八身上得到的。