第一篇：一則故事的啟示

一則故事的啟示

趙營一中玉獻華

偶爾看到這樣一個小故事：有一位富翁，養了一只非常名貴的狗，他非常喜歡這只狗，經常找一些好東西喂他吃。有一天，他買了一些深海魚油喂這只狗，怕狗不吃，就把狗牽過來用腿夾著狗頭，讓狗吃魚油。沒想到狗拼命掙扎，把盆子打翻了，魚油灑了一地。富翁很生氣，但就在這時，他發現，那只得了自由的狗一邊搖著尾巴一邊伸出舌頭，一邊很悠閑的舔地上的魚油。這個簡單的故事說明一個很深刻的道理：狗抗拒的不是主人喂他的魚油，而是主人喂它的方式。由此，我想到了我們教師在教學中碰到的問題，為什么學生明明知道老師講的道理是很對的，也知道老師的好意，但他們偏要和老師對著干？現在我才明白，有時不能全怪學生，而要我們教師反思自己的教育方式。

學生不是理智動物，而是情感的奴隸。他們很多時候，不是依據事情的對錯來做的，而是根據情感和心理狀況來決定的，不僅僅是孩子，即使我們成人也是這樣。就像家長輔導孩子，一開始提醒自己要有耐心，但輔導孩子很多遍孩子仍不會時就發火，罵孩子愚蠢甚至動手。動手之后很后悔，但第二次如果仍是這樣，仍控制不住自己，還要動手。所以我們每個人有時受情緒控制。但我們教師既然從事這個教育事業，就要學會控制自己，思考教育方法，尤其是班主任，某種程度上，方法比內容更重要。

有時我在做班級工作時，也碰到這樣的情況。有時某個學生犯了錯誤，不假思索，先是劈頭蓋臉責備一通，然后再問其內心想法，學生是“徐庶進曹營------一言不發”，使自己的思想工作進入進退兩難的境地。

因此一個智慧的老師，一個智慧的班主任，要學會隨機應變，敢于創新，不能墨守成規。我還在某個雜志上看到這樣一篇文章，某所高中每天早晨跑操，但總有一些學生偷懶，政教處想了一個辦法，把偷懶的學生留于操場，然后大喇叭廣播尋人啟事“某班班主任請到操場領人”。最后所有的班主任一聽到廣播，馬上就去領學生，見到學生基本上是狠批。只有一位班主任作于辦公室紋絲不動，等到人都快領光了，他拿著幾件大衣來到操場，一句批評的話也不說，只輕輕一句：“對不起我來晚了，讓你們受凍了?！比缓蠼o孩子披上大衣帶他們回去。過了一段時間，這位班主任班里的偷懶學生越來越少。作者得出這樣一個結論：教育是有就像一個杠桿，有的老師吃力不討好，費了很大力氣沒有效果，是因為他的力氣沒有用到點上。而有的老師輕輕用點力就起到很好的效果，是因為他找到了著力點，力臂很長。由此我想，作為我們教師處在這樣一個教育大改革孩子難管的時代確實需要我們動動腦子講講方法，“出力不討好的事盡量避免吧?！本拖耖_頭的小故事里的“富人與狗”一樣，主人再好魚油再香，但方式不對，狗就不會領情。

第二篇：啟示一（推薦）

啟示一

城市管理需要建立和完善法規體系。只有做到有章可循，有法可依，才能實現城市管理規范化的目的。慈利縣的城管工作，在依法行政方面，是經過了痛苦而漫長的陣痛過程的。2006年以前，城管部門只是依照國家出臺的相關法規，對城市管理的主體、領域給予進一步明確，在實際工作中盡量做到主體合法、實體合法、程序合法；經過了一年多時間的摸索和探討，《慈利縣縣城綜合管理暫行辦法》出臺，明確了城區綜合管理的相關單位及其職責，通過2006年的全面實施，市容市貌有了很大改觀，同時也建立了比較穩定的長效機制；之后，縣城市領導小組結合工作實際，先后修改完善了《慈利縣縣城綜合管理辦法》，將與城市管理相關的部門列為責任單位、一級考核單位和二級考核單位，并制定了考核辦法，使城市管理工作有章可循，有法可依。在此基礎上，將城市管理工作重心下移，逐步把管理重心下放到各社區居委會和城區公安派出所，圍繞“車子、渣子、攤子、鞭子、狗子”等管理重點，形成縱橫交織的管理網絡，讓城市的每一寸土地都有責任人，變責任不明到責任明確，變被動為主動，變突擊管為長效管。

啟示二

城市管理需要黨委、政府當好堅強后盾。有了領導重視，部門配合，才能形成齊抓共管的強大合力。

對于城市綜合管理工作，本屆縣委、縣政府一直高度重視，并且當好堅強后盾?？h委常委會、縣政府常務會，每年至少一次研究城市工作；縣委、縣政府每年要召開一次千人以上的城市工作大會；縣城市領導小組多次召開會議，制定出臺了《慈利縣縣城綜合管理辦法》；縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大家領導帶頭執行城市管理的各種規章和法規，無論什么時候，都做到不打招呼，不說情，不設臵障礙?？h委書記劉樺對于城市管理工作中出現的熱點、難點問題總是要親自過問，敦促和協調各部門解決；縣長朱用文、副縣長邢川多次到一線視察城市管理工作，現場辦公，及時解決城管工作中出現的各種問題?？h政府在經費支持上也向城管工作作出傾斜，2005年專門拔出經費在城區修建了8個垃圾站和一個公廁，2006年拔出經費為縣城管辦更換了5臺執法車、添臵了2臺垃圾清運車。

由于縣領導的重視，城管工作形成了各部門齊抓共管的強大陣勢。對于許多強制執行的案件，縣人民法院做到件件落實到位，不走過場；對于城管工作中出現的暴力抗法事件，公安派出所總是及時趕到現場，嚴肅處理。

在2005年6月開展的歷時一個半個月的綜合集中整治行動中，公安、建設、交警、民政、環保、交通、工商等職能部門和零陽鎮人民政府團結協作，密切配合，在工作中做到有人出人，有力出力。從各單位抽調來的170多人的執法隊伍，不怕苦、不怕累，早出晚歸，把全部精力投入到集中整治中去，充分發揮了職能部門的主觀能動性和積極性。這次行動共扣留違規車輛340臺，捕殺犬只近百只，拆除遮陽棚332處，收繳違規廣告牌382塊，取締違規攤點78個，使城區秩序和市容市貌得到明顯改善。縣中醫院有8 個臨街門面，因人行道路狹窄，使來往車輛經常停在機動車道上，堵塞和影響交通，實施縣城綜合管理后，縣醫院召開院長辦公會，主動拆除了年收入80多萬元的門面，并騰出了專門的停車場，既方便了前來就醫的患者停放車輛，又保證了交通暢通。

啟示三

加強城管隊伍建設，內強素質、外樹形象，是搞好城市綜合管理的重要保證。

在慈利縣城，總是活躍著這樣一支隊伍，每天天不亮，他們來到大街小巷各重要路段值班，引導小商小販、菜農到規定的地點交易；中午他們值班近三個鐘頭；晚上六點半，他們又來到在幾個夜市經營點，引導夜市攤主在規定的路段經營。不管是刮風下雨，還是酷暑嚴寒，不管是雙休日，還是逢年過節，他們總是與小城的脈搏一起跳動，總是堅守著自己的崗位。這

支隊伍就是慈利縣城區綜合管理辦公室的執法隊伍。

城管隊伍是城市管理工作的“主力軍”，慈利縣城管辦非常重視自己的隊伍建設。他們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，深入開展社會主義榮辱觀等學習教育活動，增強黨員干部的黨性觀念和奉獻意識；為了形成真抓實干的良好氛圍，城管辦領導班子成員團結協作、廉潔奉公，事事爭做同志們的表率，為了提高執法人員的辦案能力和業務素質，他們經常聘請對城管工作有經驗的同志進行業務知識講座。造就了一支敢于吃苦、敢于碰硬的城管執法隊伍。

由于執法隊伍思想好、業務精、紀律嚴、作風正，城管辦在實際工作中摸索出了一些切實可行的管理措施，一是堅持常抓不懈，通過長年、月月、日日狠抓，讓市民養成自覺遵守各種規章和秩序的習慣；二是城管工作無論何時何地都要管理到位，讓違章違法行為無機可趁；三是集中執法，每月本單位集中執法一次，每季度組織相關部門集中執法一次；四是經常性地開展專項整治，2005年和2006年兩年時間里，一共進行了18次專項治理，先后涉及到12個相關部門；五是堅持依法行政，2006年共受理20件案件，而且件件得到落實；六是對各責任單位的工作情況定期督查和每月兩次通報，將每個責任單位的獎罰結果作為年終雙文明考核的依據。

這些措施的施行，極大地促進了全縣的城管工作，慈利縣的市容市貌和城市秩序等都有了根本好轉，受到市委、市政府的多次表揚。桃源、石門、澧縣、桑植、吉首等兄弟城市曾先后來慈利縣調研交流。城管辦的工作也是一年一個新臺階，一年一個新變化，2005年、2006年縣城管辦連續兩年被縣委、縣政府評為城市綜合管理工作先進單位。啟示四

“和諧城市”需要“和諧城管”，需要形成人人參與的城管意識。

要使城市管理實現和諧，一方面要求城管人員文明執法、依法行政，另一方面要求大家遵紀守法，理解和支持城市管理。慈利縣城管辦要求執法人員在執法過程中，做到以人為本，堅決杜絕粗暴執法，提倡依法行政與人性化管理相結合，嘗試著在一些大街小巷劃出專門的經營場地允許商販們進行經營，使城管工作的滿意度不斷上升。面的司機廖金玲，原在城區從事非法載客營運，她丈夫因病早世，家庭拮據，又有兩個女兒讀書。2005年6月全縣開展城區綜合整治，她的面的車雖然被收繳報廢，但城管辦考慮到她家的實際困難，特意聯系出租汽車公司幫他找了一份副班司機工作，讓她有了穩定的工作，然后又協調教育局減免了她兩個女兒的部分學費，并為她家募捐3000元。2006年廖金玲的大女兒順利通過了中考，她帶上女兒上門感謝，稱城管辦是她家的恩人。這件事受到廣大面的車和出租車司機的一致好評。

為了搭建交流互動的平臺，城管辦在縣電視臺開辦《城市在線》欄目，報道城管執法動態，宣傳政策法規，曝光社會陋習。同時開通城管監督電話，歡迎群眾監督，2007年上半年，共受理群眾咨詢18起、投訴26起、舉報15起，辦理政協委員提案2起，做到件件有回復，事事有落實，激發廣大市民參與城市管理的熱情。同時組織執法人員將4000多份《城區禁止燃放煙花爆竹、禁止養犬的管理辦法》宣傳單挨家挨戶地送發，增強了群眾自覺遵守城管法規和維護市容環境的責任感。每當有人燃放煙花爆竹或養犬，總是舉報電話打到居委會或城管辦，目前此類行為基本得到禁止。

慈利縣的城市管理工作自始至終受到省、市領導和廣大市民的關注，慈利縣委、縣政府和城管部門力爭交出令人滿意的答卷。其實，慈利縣的城市綜合管理工作已經走出了比較堅實的成功步伐，他們正在向現代化的和諧城市邁進。

關于調整和完善市區城市管理體制意見

加強城市管理，是城市功能高效運轉、城市建設有序推進的重要保障，是進一步改善投資環境、提升城市形象的有效手段，也是推進城市化和城市現代化進程的迫切需要。撤地設市以來，城市管理工作取得了長足的進步，但與現代化城市管理要求相比，在城市管理體制、機制、法制等方面還存在許多不相適應的地方。為提高城市管理水平，健全長效管理機制，現就調整完善市區城市管理體制，進一步理順市區城市管理職能，提出如下意見：

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

根據城市發展戰略和創建衛生城市工作要求，以解決城市管理中的熱點難點問題為突破，注重創新制度、完善機制，進一步理順市區城市管理和行政執法體制，構建全社會參與城市管理的體系，加大多元投入城市管理的力度，優化城市服務功能，為把我市建成比較發達的中型生態旅游城市創造良好的城市環境。

（二）基本原則

1、堅持建管并重、重在管理原則。強化政府社會管理和公共服務職能，依托城市建設構筑的載體基礎，按照“科學、嚴格、精細、長效”的管理定位，健全和完善市區城市管理體制和運行機制，確保城市功能高效運轉，形成城市建設和城市管理“相互銜接、功能互補、優勢整合、共同促進”的協調發展新局面。

2、堅持重心下移、屬地管理原則。按照“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的要求，調整城市管理職責范圍，逐步下放管理權限，明確區政府在城市管理中的責任主體地位，合理界定市、區、街道和社區四級的管理職責，充分發揮區政府、街道、社區在城市管理中的作用，推動城市管理重心下移和管理工作下延，形成“兩級政府（市、區）、三級管理（市、區、辦事處）、四級網絡（市、區、辦事處、社區）”的城市管理新格局。

3、堅持統一指揮、分級負責原則。健全完善城管執法機構，增強區級管理力量，強化執法監督，規范執法行為，提升管理水平，形成“統一指揮、市區聯動、全面覆蓋”的城市管理新體系。

4、堅持政企分開、有序競爭的原則。按照市場經濟規律和以費養事的要求，加大城市管理作業社會化和市場化運作改革力度。積極推進環衛道路清掃保潔、垃圾清運、廁所保潔等城市維護作業物業化、公司化、市場化，通過市場競爭降低城市維護成本，提高維護效率，形成“政府主導、政企（事）分開、管養分離、市場運作”的城市管理新機制。

二、明確城市管理職責與權限

（一）各級城市管理的主要職責

市級主要職責：對市區城市管理工作進行宏觀決策，編制中長期城市管理目標，制定城市管理計劃，并將任務分解到各城市管理相關部門和區人民政府進行實施；針對城市管理工作中出現的突出問題開展調研，擬定有關城市管理的規范性文件；建立經常性監督檢查機制，對區及市直各相關部門貫徹落實有關政策、法規和完成目標任務情況實施監督；負責市政、公用、環衛、園林綠化等行業管理和審批；負責市政基礎設施、公用設施占用審批和占用費的征收管理；負責綠化補償費、垃圾處理費、污水處理費的征收管理；負責市政、公用、環衛、園林綠化等維護、改（擴）建工程項目的報批和實施；負責市管道路、橋梁、公園、廣場、公共場所等的市容環衛管理服務、負責市直管道路兩側戶外廣告的統一規劃管理和審批工作；根據工作需要對城市管理的重大問題和重點區域組織綜合整治和實施管理。

區級主要職責：根據市區城市管理工作目標任務，對轄區管理范圍內城市管理工作全面負責，結合實際，將目標任務分解到區級職能部門和街道，落實責任，監督實施；組織街道、社區搞好城市管理工作，建立監督檢查機制，確保各項城市管理工作落到實處，使城市管理責任全面覆蓋；組織區各職能部門和街道（辦事處）對城市管理中出現的難點、熱點問題和重點區域進行集中整治，將城郊結合部的城市管理工作納入日常工作；負責轄區內除市管外的道路、橋梁、公共公用設施及場所等的環衛保潔工作，負責轄區內市管道路以外的戶外廣告日常管理工作，負責轄區內環衛設施的建設維護工作。

街道主要職責：根據區級下達的城市管理目標任務，負責結合所轄區域管理實際情況實施；負責對社區城市管理工作的領導、指導、檢查和服務。負責轄區內城市管理工作的實施和監督。

社區居委會（含城中村，下同）主要職責：健全和落實社區環境衛生管理制度，抓好環境衛生日常保潔，及時監督、制止和舉報社區內發生的涉及城市管理方面的違法違章行為，動員居民和轄區單位參與城市管理，提高居民的文明素質，做好社區管理服務工作，共建和諧社區。

（二）市區管理區域的劃分

1、市上責任區域：北新街、州城路、江濱路、名人街、府前路、西片區路網、通江路（東西）、工農路、文衛路、移動路、人民路、迎賓路、金鳳路、中心街、朝陽路、南大門、立交橋等17條城市道路及蓮湖公園、中心廣場、群藝廣場、文化廣場、丹江公園、商鞅廣場、龜山風景區等。

17條道路兩側市區城管部門管理的界址為：道路兩側臨街有建筑物的，市級管理區域從道路至建筑物后墻，建筑物前與街道有圍墻、柵欄或者綠籬、水面及其他構筑物等分界的，以上述分界物為界址，市級管理區域從道路至兩側分界物。公園、廣場、風景區的市級管理區域為公園、廣場、風景區四址范圍之內。

2、商州區責任區域：城市規劃區范圍內市上責任區域以外的所有區域、城市道路、公園廣場、社區街巷和河溝池塘等。

3、新建、改建城市道路和公園廣場及市政、公用設施等城市管理責任單位由市政府確定。

（三）各級城市管理事權的劃分

1、環衛工作

市級：根據國家和省制定的有關環衛行業法律、法規、政策，制定市區環衛管理有關的措施、辦法和具體實施細則；根據經濟發展和城市建設總體規劃，制定環衛事業中長期發展規劃和近期計劃；負責對市區環衛業務進行指導、督促、協調、檢查、考核；負責市管道路和公共場所綜合保潔；負責大型環衛基礎設施的建設和管理；負責生活垃圾、醫療固體廢物和建筑垃圾的處理；負責市管道路和區域的生活垃圾清運、收集；負責城市垃圾處理費的收繳，根據城市維護建設計劃，按作業任務量和質量考核情況核定區級經費；負責組織重大活動的環衛服務保障。

區級：制定本責任區環衛發展計劃；負責對轄區范圍內環衛日常作業的指導、協調、監督和檢查；負責轄區內除市管道路、公共場所以外區域和區內小街巷道、城鄉結合部的日常保潔工作；負責市管區域以外垃圾房、果皮箱、公廁、垃圾中轉站等轄區內環衛設施建設和管理；負責區內各企事業單位環衛責任區的確定和監督；負責轄區內除市直管范圍外生活垃圾收集運輸。

2、戶外廣告管理工作

市級：根據國家和省制定的戶外廣告管理的法律、法規、政策，制定實施市區的戶外廣告管理辦法和具體實施細則；建立城市戶外空間資源儲備制度，規范城市戶外空間的資源化利用和管理；負責市直管道路兩側及市管公共場所戶外廣告設施的使用權有償出讓、設臵審批和執法管理；負責市管道路兩側沿街標牌、標識設臵審批。

區級：負責屬地范圍市管道路以外的道路兩側及公共場所的戶外廣告設施的使用權有償出讓和執法管理；負責區管道路兩側沿街標牌、標識設臵審批。

3、建筑垃圾（工程渣土）和醫療固體廢物處臵工作

市級：根據國家和省制定的城市建筑垃圾和醫療固體廢物管理的法律法規，制定實施城市規劃區（四辦兩鎮）的建筑垃圾和醫療固體廢物管理辦法和措施；統籌安排工程回填建筑垃圾；負責在市發改、國土、規劃、建設部門報審項目的建筑垃圾（工程渣土）處臵核準和執法管理；負責市區縣兩級醫療固體廢物的集中處臵。

4、市容市貌及經營秩序管理工作

市級：負責在市直管道路及區域內綠地、草坪、綠化帶等地上、地下、公用設施的監督管理養護，負責在市管區域對非法噴涂、亂貼亂畫、亂搭亂建和占道經營、流動經營和店外經營等城市秩序的整治和執法。

區級：負責轄區內市直管道路及區域以外的城市綠化、市容市貌及經營秩序的管理和執法。

5、違法建設管理工作

市級：負責市直管區域違法建設的管理與執法，并指導、督促區政府對違法建設的管理與執法工作。

區級：負責市直管區域以外城市違法建設的管理與執法。

（四）各級行政審批權的行使

行政審批權依法由市級行使，為與管理重心下移相適應，對部分審批事項設定范圍下放由區審批，市級通過建立備案、考核、年審以及違規責任追究等制度實施監督。

市級的審批事項為：負責供水、排水、供熱、燃氣、防澇、城市道路、照明等市政和公用設施的管理和審批，負責垃圾處理、污水處理管網、廣場等市政、公用設施的審批和管理。戶外廣告及標牌、標識設臵審批；在城市建筑物、設施上張掛、張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處臵核準；在街道兩側和公共場地臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構筑物或者其他設施批準；臨時占用道路以及其他公共場地擺攤經營批準；環境衛生設施遷建方案批準；因教學、科研以及其他特殊需要在轄區飼養家禽、家畜批準。

下放區級實施的審批事項為：區管道路兩側標牌、標識設臵審批；在區管街道兩側和公共場地臨時堆放建筑物料的審批；區管范圍內臨時占用道路以及其他公共場地擺攤經營批準；在區管范圍內的環境衛生設施遷建方案批準。

三、強化城市管理行政執法工作

（一）調整城市管理行政執法體制。整合市城建監察、市政市容監察機構，組建市城市管理行政執法支隊，縣級規格，支隊長由市城市管理局局長兼任，設副支隊長2名，隸屬市城市管理局管理，支隊下設若干執法大隊，負責市管區域內城市管理行政執法工作。設立商州區城市管理行政執法大隊，科級規格，大隊長由區市容管理局局長兼任，設副大隊長2名，大隊按管理區域劃分設立若干中隊；市城市管理行政執法支隊負責對區行政執法大隊的業務指導、監督檢查、重大保障工作的應急調度、指揮，區行政執法大隊受市城市管理局和區政府雙重領導。區執法大隊領導班子成員（包括兼職的市容管理局局長）由商州區和市城市管理局共同考察，經市城市管理局黨組同意后由商州區按干部管理權限任命，其工作績效由商州區和市城市管理局共同考核。

（二）加強城市管理行政執法隊伍建設。城市管理行政執法隊伍是維護和保障城市市容環境秩序的基礎，區政府要根據轄區管理任務配備相應的管理執法力量。市城市管理行政執法支隊負責對市、區城市管理行政執法人員的培訓，按照統一、規范的原則，實行“六統一”管理，即：統一處罰標準、統一執法程序、統一執法文書、統一罰沒票據、統一人員培訓、統一監督考核。所有從事城市管理行政執法的人員必須取得行政執法資格，持證上崗。

（三）加強城市管理行政執法保障。各級公安機關要對城管執法做好司法保障，協同配合城管執法機構做好綜合執法工作，切實防止和減少妨礙城管行政執法暴力事件的發生，為城管行政執法工作的正常開展創造良好的治安環境。

積極推進城市管理綜合執法。在條件成熟時成立商洛市城市管理綜合執法局，依法相對集中行使有關職能部門的部分行政處罰權。

四、強化城市管理和行政執法工作投入保障

（一）健全管理經費投入機制。市區城市管理行政執法經費要隨著城市建設加快、規模擴大、任務增加和管理手段更新而相應適度穩定增長，使城市建設與城市管理相互補充、協調發展。對城市管理經費安排使用情況，市政府有關部門要定期進行檢查監督。

（二）建立事權與財權相匹配的經費保障機制。按照“費隨事轉，以費養事”的原則，由市財政、城管部門會同相關行業管理部門，對市區兩級按承擔的事權合理安排經費。要重點保障環衛、執法管理等方面的資金。

五、建立城市管理的協調、監督、宣傳引導機制

城市管理重心下移后，必須相應建立完善有效的工作保障機制，推動城市管理持續、健康發展。

（一）綜合協調機制

為協調解決城市管理工作中出現的各種矛盾和問題，成立市城市管理委員會（簡稱城管委），城管委主任由市長兼任，副主任由分管副市長兼任，成員由城管、財政、規劃、建設、公安、工商、人社、環保、衛生、物價、商務、國土、交通、交警、文廣等部門主要負責人和商州區區長組成，城管委下設辦公室，辦公室設在市城市管理局，辦公室主任由市城市管理局局長兼任。該機構具體負責對城市管理重大工作進行協調和牽頭落實，加強與商州區、市直各職能部門的聯系與溝通，并定期召開聯席會議，研究解決城市管理中出現的重大問題和矛盾。

（二）檢查考核機制

將城管工作完成情況納入各有關部門和區政府目標管理考核體系，簽訂城市管理目標責任書，逐級分解責任目標，認真抓好工作落實。市城市管理局要結合城管目標任務，明確考核標準，完善考核方法，規范考核程序，嚴格實施獎懲。商州區也要制定具體的考核辦法，對街道辦事處和有關職能部門實行考核獎懲。

（三）宣傳和輿論引導機制

城市管理要堅持以宣傳教育為主，突出人性化管理。各級各部門要加大宣傳教育力度，充分利用廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體，積極引導公眾參與城市管理，強化市民的城市意識、文明意識和衛生意識教育，著力提高市民素質。要開展多種形式的公益活動，不斷增強人民群眾自覺維護市容環境的責任感和使命感，努力形成全社會共同參與城市管理、共同建設和諧城市的良好局面。

調整和完善市區城市管理體制，是提高我市城市管理水平，提升城市形象和品位的重大舉措，是一項涉及諸多方面的系統工程。人社、編制、財政、城管等部門要加強對商州區政府在試行新的城管體制過程中的指導，及時發現并研究解決運行中存在的問題，逐步調整完善。各級各部門要統一思想，提高認識，加強領導，密切配合，勇于創新，扎實工作，努力開創我市城市管理的新局面。

第三篇：三個故事 三個啟示

【三個故事 三個啟示】 很精典！你又明白多少了……

一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個小洞，退房時服務員說根據酒店規定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三個小洞燒成一大洞。

啟示:1.考核標準在哪里，人們的行動就在哪里；2.不要光站在自己的角度訂立標準；3.漏洞有時是致命的。二、一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發現。突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網，敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網，猜想洞中無人就走了。

啟示：很多時候，幫助別人同時也是在幫助自己。

三、父親丟了塊表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去了，兒子悄悄進屋，不一會找到了表。父親問：怎么找到的？兒子說：我就安靜的坐著，一會就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到了。啟示：我們越是焦躁的尋找，越找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內心的聲音。

不錯的啟示，站在不同的角度看問題結果是不一樣的。新的感悟一一。慢慢看，慢慢悟

1、人生需要四種人：

名師指路，貴人相助，親人支持，小人刺激。

2、女人，大美為心凈，中美為修寂，小美為貌體。

男人，大智為信仰，中智為克己，小智為財奴。

3、沒有機會做大事的人，是因為沒有通過做好小事來證明自己的實力。放在越不起眼的地方，越要主動發光。在別人不敢委以重任之前，把小事做到極致，來證明你的實力。

4、延參法師《寬懷人生》： 緊張與松弛，沉重與飄逸，都是生命的狀態，坎坷和艱辛中蘊藏著更大的追求。笑著面對悲傷，悲傷會化為動力，笑著面對憂愁，憂愁會化為快樂。讓憂愁去漂流吧，生活需要快樂，也應該是快樂的。

5、大道至簡，平常心是道：

一個行者問老和尚：“您得道前，做什么？”老和尚：“砍柴擔水做飯。”行者問：“那得道后呢？”老和尚：“砍柴擔水做飯?！毙姓哂謫枺骸澳呛沃^得道？”老和尚：“得道前，砍柴時惦記著挑水，挑水時惦記著做飯；得道后，砍柴即砍柴，擔水即擔水，做飯即做飯?！?/p>

6、當你喜歡上某件事，會發揮出驚人的能力：

抱著你自己10公斤重的孩子，你不覺得累，是因為你喜歡；抱著10公斤重的石頭，你堅持不了多久。當一個人不喜歡做某件事，就算他才華橫溢，也

無法發揮；當一個人喜歡上了某件事，他發揮出來的能力會讓你大吃一驚。所以，一個人沒有成績，不一定是他沒有能力，很可能是因為不喜歡。

7、愛你的人會一直愿意為你付出，你愛的人卻不一定愿意為你付出： 二戰時，一猶太家庭遭到迫害，大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經幫助過自己的人，小兒子去找自己曾幫助過的人。結果卻是大兒子獲救，小兒子被出賣。愛你的人會一直愿意為你付出，你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現實中，真正對你忠誠的都是曾經給過你恩惠的人、愛你的人。

8、改環境，不如改自己： 烏鴉往東飛，遇到鴿子。都停在一顆樹上休息，鴿子見烏鴉飛得很辛苦，關心地問：您要去哪里？烏鴉忿忿答：其實我不想離開，可是這個地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。鴿子好心地說：別費力了，如果你改變不了你的聲音,飛到哪都不會受歡迎的。做事也是如此：改目標，不如改方式，改環境，不如改自己。

9、關鍵時刻能救你的，只有你自己： 一頭驢子不慎掉進了枯井，眾人設法救它，都沒有成功，就決定埋了它。驢子悲聲鳴叫，可當泥土落下的時候，它卻出乎意料地安靜了。它努力抖落背上的泥土，把它們踩在腳下，讓自己登高一點。就這樣，它隨著泥土的抖落不斷登高，最后竟在眾人的驚奇聲中走出了枯井。

10、世事總不能萬般如意，有舍才有得： 師父問：如果你要燒壺開水，生火到一半時發現柴不夠，你該怎么辦？有的弟子說趕快去找，有的說去借，有的說去買。師父說：為什么不把壺里的水倒掉一些呢？

11、有一顆不屈的心：

一個失意年輕人尋找成功，哲人給一顆花生說：“用力捏它?！蹦贻p人用力一捏，花生殼碎了，剩下仁。哲人又叫他搓，結果搓掉紅色的皮，只留下白白的果實。哲人再叫他捏，不論他如何用力，卻捏不碎花生仁。哲人說：“雖然屢受磨難，失去了很多，但要有一顆不屈的心?！?/p>

12、只有學會放棄眼前利益，才能獲取長遠大利： 富翁拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前：若每塊西瓜代表一定程度的利益，選哪塊？青年回答：最大的。富翁把最大的遞給青年，而自己卻吃起最小的。富翁很快吃完了，拿起桌上的最后一塊西瓜吃起來。青年明白了：富翁吃的瓜雖都不大，加一起卻比他多。

13、謙卑自己，就是份量： 一滴墨汁落在一杯清水里，這杯水立即變色，不能喝了；一滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚藍色的大海。為什么？因為兩者的肚量不一樣。不熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗低垂著頭。為什么？因為兩者的份量不一樣。寬容別人，就是肚量；謙卑自己，就是份量；合起來，就是一個人的質量。

第四篇：經典故事的啟示

經典故事的啟示

一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個小洞，退房時服務員說根據酒店規定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三個小洞燒成一大洞。

啟示:1.考核標準在哪里，人們的行動就在哪里；2.不要光站在自己的角度訂立標準；3.漏洞有時是致命的。

二、一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發現。突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網，敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網，猜想洞中無人就走了。啟示：很多時候，幫助別人同時也是在幫助自己。

三、父親丟了塊表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去了，兒子悄悄進屋，不一會找到了表。父親問：怎么找到的？兒子說：我就安靜的坐著，一會就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到了。

啟示：我們越是焦躁的尋找，越找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內心的聲音。不錯的啟示，站在不同的角度看問題結果是不一樣的。新的感悟一一。慢慢看，慢慢悟

1、人生需要四種人：

名師指路，貴人相助，親人支持，小人刺激。

2、女人，大美為心凈，中美為修寂，小美為貌體。

男人，大智為信仰，中智為克己，小智為財奴。

3、沒有機會做大事的人，是因為沒有通過做好小事來證明自己的實力。放在越不起眼的地方，越要主動發光。在別人不敢委以重任之前，把小事做到極致，來證明你的實力。

4、延參法師《寬懷人生》：

緊張與松弛，沉重與飄逸，都是生命的狀態，坎坷和艱辛中蘊藏著更大的追求。笑著面對悲傷，悲傷會化為動力，笑著面對憂愁，憂愁會化為快樂。讓憂愁去漂流吧，生活需要快樂，也應該是快樂的。

5、大道至簡，平常心是道：

一個行者問老和尚：“您得道前，做什么？”老和尚：“砍柴擔水做飯?！毙姓邌枺骸澳堑玫篮竽?？”老和尚：“砍柴擔水做飯?！毙姓哂謫枺骸澳呛沃^得道？”老和尚：“得道前，砍柴時惦記著挑水，挑水時惦記著做飯；得道后，砍柴即砍柴，擔水即擔水，做飯即做飯?！?/p>

6、當你喜歡上某件事，會發揮出驚人的能力：

抱著你自己10公斤重的孩子，你不覺得累，是因為你喜歡；抱著10公斤重的石頭，你堅持不了多久。當一個人不喜歡做某件事，就算他才華橫溢，也無法發揮；當一個人喜歡上了某件事，他發揮出來的能力會讓你大吃一驚。所以，一個人沒有成績，不一定是他沒有能力，很可能是因為不喜歡。

7、愛你的人會一直愿意為你付出，你愛的人卻不一定愿意為你付出：

二戰時，一猶太家庭遭到迫害，大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經幫助過自

己的人，小兒子去找自己曾幫助過的人。結果卻是大兒子獲救，小兒子被出賣。愛你的人會一直愿意為你付出，你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現實中，真正對你忠誠的都是曾經給過你恩惠的人、愛你的人。

8、改環境，不如改自己：

烏鴉往東飛，遇到鴿子。都停在一顆樹上休息，鴿子見烏鴉飛得很辛苦，關心地問：您要去哪里？烏鴉忿忿答：其實我不想離開，可是這個地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。鴿子好心地說：別費力了，如果你改變不了你的聲音,飛到哪都不會受歡迎的。做事也是如此：改目標，不如改方式，改環境，不如改自己。

9、關鍵時刻能救你的，只有你自己：

一頭驢子不慎掉進了枯井，眾人設法救它，都沒有成功，就決定埋了它。驢子悲聲鳴叫，可當泥土落下的時候，它卻出乎意料地安靜了。它努力抖落背上的泥土，把它們踩在腳下，讓自己登高一點。就這樣，它隨著泥土的抖落不斷登高，最后竟在眾人的驚奇聲中走出了枯井。

10、世事總不能萬般如意，有舍才有得：

師父問：如果你要燒壺開水，生火到一半時發現柴不夠，你該怎么辦？有的弟子說趕快去找，有的說去借，有的說去買。師父說：為什么不把壺里的水倒掉一些呢？

11、有一顆不屈的心：

一個失意年輕人尋找成功，哲人給一顆花生說：“用力捏它?！蹦贻p人用力一捏，花生殼碎了，剩下仁。哲人又叫他搓，結果搓掉紅色的皮，只留下白白的果實。哲人再叫他捏，不論他如何用力，卻捏不碎花生仁。哲人說：“雖然屢受磨難，失去了很多，但要有一顆不屈的心?！?/p>

12、只有學會放棄眼前利益，才能獲取長遠大利：

富翁拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前：若每塊西瓜代表一定程度的利益，選哪塊？青年回答：最大的。富翁把最大的遞給青年，而自己卻吃起最小的。富翁很快吃完了，拿起桌上的最后一塊西瓜吃起來。青年明白了：富翁吃的瓜雖都不大，加一起卻比他多。

13、謙卑自己，就是份量：

一滴墨汁落在一杯清水里，這杯水立即變色，不能喝了；一滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚藍色的大海。為什么？因為兩者的肚量不一樣。不熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗低垂著頭。為什么？因為兩者的份量不一樣。寬容別人，就是肚量；謙卑自己，就是份量；合起來，就是一個人的質量。

14、享不了洪福就享清福：

人生，福分兩種，一是洪福。即實現了俗世理想，成為達官顯貴，享受人間繁華；二是清福。即安于平凡，超然物外，享受心之清閑和歡樂。沒有人能同時既享洪福又享清福。追求物質和名利，必以勞心為代價；追求精神的愉悅和超脫，需以淡泊為基礎。無論是洪福還是清福，生在福中要知福。

15、要堅強的是你的心：

①外表剛強的人常易放棄，因怕輸。

②外表柔弱的人常堅韌不拔，因想贏。

③最笨的是長了想贏的臉，卻沒想贏的心。

④如果孤獨，為什么裝開心？如果你想要，為什么裝無所謂？

⑤如果你害怕，為什么裝勇敢？戴上面具，心還是一樣會痛。

⑥要堅強的不是你的臉，而是你的心。

16、工作的四層境界：

①謀生：人首先要解決吃飯，有份工作來生存，這是工作的基礎階段。

②事業：當吃飯不是問題，工作慢慢成為事業，變成精神上的追求和取得成就感。③快樂：工作著是快樂的，感到工作充滿樂趣。

④忘我：自己與工作完全融為一體，工作已是生活不可分割的組成部分。

17、忠誠的被誤解，被誤解的不堅持：

雁群休息時，必有一雁放哨，叫雁奴，輪流擔任，稍有異動，鳴叫示眾。一人獵雁數次，皆無功而返。后想一法，徑直奔雁群，待雁奴鳴叫后隱藏。群雁逃逸數次發現無異情，遷怒于雁奴，后竟群而啄之。雁奴悲嘆無語，待獵人再近，隱而不發，群雁死傷過半。世道亦如此，忠誠的被誤解，被誤解的不堅持。

18、不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我仍在獄中：

南非總統曼德拉曾被關壓27年，受盡虐待。他就任總統時，邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時，在場所有人乃至整個世界都靜了下來。他說：當我走出囚室、邁過通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我仍在獄中。

19、上帝的延遲，并不是上帝的拒絕：

他21歲，做生意失??；22歲，角逐州議員落選；26歲，愛侶去世；27歲，一度精神崩潰；34歲，角逐聯邦眾議員落選；45歲，角逐聯邦參議員落選；47歲，提名副總統落選；52歲，當選美國第十六任總統。他就是林肯，因為他堅信上帝的延遲，并不是上帝的拒絕。

20、四句諺語濃縮人類歷史：

馬克思的女兒燕妮，問歷史學家維特克：“您能用最簡明的語言，把人類歷史濃縮在一本小冊子里嗎？”維特克說：“不必，只要四句德國諺語就夠了。”

①上帝讓誰滅亡，總是先讓他膨脹。

②時間是篩子，最終會淘去一切沉渣。

③蜜蜂盜花，結果卻使花開茂盛。

④暗透了，更能看得見星光

第五篇：小故事大啟示

小故事給我們的警示 通過集團公司安全視頻會和學習銷售公司下發的安全檢查的通報，對照我們的日常工作的一些情況，都不難看出部分違章違規行為都是習慣性的。

先講小故事吧:“有一個剛入佛門的小和尚學剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來練習，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次勸說，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養成了壞習慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上?？蓱z人腦不比冬瓜，這樣一刀下去，老和尚自然一命嗚呼了”。

這個故事給了我們啟示，一些平時不注意的不良行為，任憑其發展下去，漸漸形成壞習慣，最終可能釀成大禍。一個人學好不容易，學壞卻不難，而改變一個人的習慣更是難上加難。也許人的天性就是如此。習慣性違章行為的養成不是一朝一夕的事情。試想，小和尚第一次將刀扎在冬瓜上時，如果老和尚能嚴厲批評，加大懲罰力度，改正小和尚的惡習，也不會斷送了自己的性命。

在加油站，經常有往塑料壺加油、不提醒摩托車加油推行4.5米以外再啟動等違章現象。也正是我們對自己行為的放縱，新員工看到老員工不按《操作規程》隨意違章操作，既省事又沒事，也會跟著做；有的員工看到站經理也有章不

循，隨意指揮，就會跟著學、照著做；還有一些員工總喜歡在日常工作中找捷徑，習慣簡化操作程序。這樣，工作時間長了，違章行為也看慣了。長此以往，造成危害的影響面之寬、影響力之長和危害之大，將不可低估。平時，只有堅持不懈抓住違章現象產生的根源，引導員工從平時工作的點點滴滴入手，養成按規章辦事、按照規程操作的好習慣，徹底改變“小和尚學剃頭”這類違章行為適合生長和發展的環境，安全管理HSE目標一定會得以順利實現。

羅衛國