第一篇：校團委學(xué)生會主席團工作計劃

校團委學(xué)生會主席團2010-2011年度

工作計劃

作為新一屆校團委學(xué)生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。作為校團委學(xué)生會主席團，我們要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)年的經(jīng)歷，吸取上學(xué)年的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃：

一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3．在分工負(fù)責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4．各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。（為確保分工責(zé)任制更好的實施，希望老師能根據(jù)近段時間各部部長的表現(xiàn)，確定各部部長的正副。）

二、前期工作：

1、最終確定各部門部長的正副

2、學(xué)生會招賢納士（各部門根據(jù)各部的實際情況招納適合本部的，有一定工作能力的成員）

3、修改學(xué)生會規(guī)章制度（條例）

4、制定各部門干事工作條例，并記錄干事本學(xué)期工作情況

5、統(tǒng)一計劃和總結(jié)的格式及內(nèi)容綱要

6、設(shè)立主席信箱。便于廣泛全面的聽取廣大同學(xué)的意見和建議，這樣從同學(xué)們的角度出發(fā)，才真正體現(xiàn)了學(xué)生會是為同學(xué)們服務(wù)的重要價值。

7、組織各個部門的部長和副部開會，共同商討本屆學(xué)生會的具體工作宗旨，明確各個部門工作方向與大體工作內(nèi)容，并由各個部門將本年度常規(guī)工作做以簡單規(guī)劃，保證常規(guī)工作可以順利準(zhǔn)時開展。這項工作我們已經(jīng)順利完成。

8、干部培訓(xùn)（副部級以上干部以及各班班長團支書共同參與的培訓(xùn)活動）

三、日常工作：

1、定期開展部長例會和不定期的學(xué)生會全體會議

2、部長例會為每周或每兩周一次，以座談的形式召開。此前，各部長應(yīng)充分了解本周本部門工作，以及部內(nèi)所有人員對工作的想法和意見建議，部長負(fù)責(zé)在例會上轉(zhuǎn)達(dá)，并與大家進行討論。這樣部長例會就達(dá)到了召開的效果。

3、注意部門工作成果的積累，形成一種體系，特別是能看的見的，就是書面材料，讓干事能真正的學(xué)到該部門的相應(yīng)知識。

4、我們校團委學(xué)生會要經(jīng)常與各個兄弟學(xué)院學(xué)生會保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和汲取他們好的工作經(jīng)驗，也向他們展示我們校團委學(xué)生會的風(fēng)采。同時與個團總支加強聯(lián)系，以便學(xué)生會工作更高效的開展。

5、堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。更何況是我們學(xué)生會中一個小小的部門！創(chuàng)新，可以從多方面體現(xiàn)，比如新穎的活動形式，新式的工作處理手法，和別具匠心的活動內(nèi)容設(shè)置等等，可以創(chuàng)新挖掘的東西很多很多。如果真正做到了不斷的開拓創(chuàng)新，那么我們想作為工作者手中的工作會越來越生動有趣，同時也會越發(fā)得心應(yīng)手。作為普通參與者也會樂在其中，并且會對此類活動積極參與。可見，創(chuàng)新是不斷提高和完善同時又是一個等待我們無限開發(fā)的領(lǐng)域。

6、每一個人都不可能獨自在社會上生存，那么與人交往，與人合作就是人生的幾大主旋律之一。在一個部門之內(nèi)，部長需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，并將工作分為幾個鮮明的塊，將每一塊都設(shè)立負(fù)責(zé)人——就是副部，其后，由副部將具體的工作以及詳細(xì)計劃安排到各個干事，這樣，整個部門就有了不同的分工，達(dá)到每人都有事可做，每人身上都有責(zé)任，大家互相配合，使部門工作井井有條。憑借的是所有學(xué)生會各個部門之間的通力合作，所有部門都行動起來我們認(rèn)為，合作是提高工作效率的最為有效的方法。

四、活動工作：

1、一個活動要有一份完整的策劃書。它是活動最佳的指導(dǎo)，活動中所有項目也必將按照策劃書的內(nèi)容逐步開展。而且可以留下來存檔。

2、為了團結(jié),我們學(xué)生會應(yīng)該組織好大家,多搞些符合各部門特色的活動。

3、每次搞活動要把所有部門調(diào)動起來,增近他們的凝聚力,而且也會使他們有了集體榮辱觀

4、最為重要的就是前期的準(zhǔn)備與策劃工作，考慮問題必須全面，而且必須竭盡所能預(yù)測出活動中一切可能的突發(fā)事件，并把這些一一規(guī)劃入策劃當(dāng)中，做到萬事皆有準(zhǔn)備。

5、作為學(xué)生會的各個部門，當(dāng)有大型活動準(zhǔn)備開展，學(xué)生會內(nèi)所有部門都應(yīng)該調(diào)動起來，如果某一部門工作量很大，完全可以在其他部門調(diào)用人手，其他部門必定會鼎立相助。這也正是部門之間協(xié)調(diào)合作的體現(xiàn)。

6、學(xué)生會要不斷創(chuàng)新，一些工作內(nèi)容、工作方法等大體相同的幾個部門可以聯(lián)合起來共同策劃具有創(chuàng)新性的活動，同時將其作為當(dāng)年度學(xué)生會特色活動，這既不會增加各個部門的負(fù)擔(dān)又可以將學(xué)生會工作舉辦得更加生動活潑。

校主席團

2010年9月13日

第二篇：學(xué)生會主席團工作計劃 [推薦]

學(xué)生會主席團工作計劃

在學(xué)院團總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)心和其他團體的配合下，城市經(jīng)濟管理系學(xué)生會08下半年工作有聲有色的開展并且結(jié)束了，學(xué)生會主席團工作計劃。總結(jié)半年學(xué)生會的工作，我感到樂此不疲，在漫長的一個學(xué)期里，多項工作能順利的開展離不開學(xué)生會這個大家庭的每一位成員的努力，同時也要感謝學(xué)院與系給了我們一個好的平臺讓我們有所鍛煉有所成長!在此，我對這一學(xué)期以來的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，從而制定下學(xué)期工作計劃使我系學(xué)生會的工作再上新的臺階。

一、學(xué)院下半重點工作.學(xué)雷鋒運動，五四青年節(jié)晚會，操場繪畫大賽，系院運動會，學(xué)生會招新.......一系列工作在預(yù)期的時間內(nèi)順利完成。

二、加強組織和自身建設(shè)，學(xué)生干部的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到學(xué)生會各項工作的落實，直接關(guān)系我系學(xué)生會干部在同學(xué)中的凝聚力和影響力。對于廣大學(xué)生會干部來說，學(xué)生會干部，既是學(xué)習(xí)鍛煉的崗位，同時也是服務(wù)同學(xué)的崗位，工作計劃《學(xué)生會主席團工作計劃》。我們以三個“始終”為宗旨來開展我們的工作，那就是：始終堅持熱愛團委、學(xué)生會事業(yè)，勤奮工作，自覺奉獻;始終堅持竭誠為同學(xué)服務(wù)，腳踏實地，求真務(wù)實;始終堅持與時俱進的精神狀態(tài)，銳意創(chuàng)新，開拓進取，改進工作方式，提高工作水平

為了下一學(xué)期我系學(xué)生會工作做得更加出色，繼續(xù)保持上一學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng)，特提出以下幾點的意見：

一、工作的態(tài)度與細(xì)節(jié)。俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。”首先，我們應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，就是要做好細(xì)節(jié)工作，一個個細(xì)節(jié)才能組成完美的工作。踏踏實實，任何事情都會做好。

二、部門成員要和睦、團結(jié)。我想，一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。

三、每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見。任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果，因此，作為學(xué)生會的成員，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里。集思廣益，才能做好每件事情。

四、加強與各部門及各系部的交流與聯(lián)系。聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。

五、定期的總結(jié)該階段的工作，并查找不足。我想，這一點應(yīng)該是比較重要的，當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時候，不時的回頭看看，也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此，經(jīng)常總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，腳踏實地，才能做好事情。

六、搞好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是學(xué)生的天職。無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

七學(xué)生會活動。三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報;四月世界地球日的環(huán)保公益海報;五四青年節(jié)晚會;操場繪畫大賽;系院運動會;五月世界無煙日的公益海報;六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報;學(xué)生會招新。

計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。新的學(xué)期，新的起點，一切努力依舊!相信我們的學(xué)生會一定會繼續(xù)努力，做得更好！

第三篇：學(xué)生會主席團工作計劃

學(xué)生會主席團工作計劃

一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，一個新的學(xué)期又即將來到我們身旁，作為學(xué)校學(xué)生會里的成員，我們這個團體有責(zé)任把學(xué)校賦予的每一項工作做好。在新學(xué)期中根據(jù)本學(xué)期工作要點，結(jié)合校學(xué)會工作實際，特定學(xué)生會主席團工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：與時俱進，開拓創(chuàng)新。（抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作）

二、主要工作任務(wù)：

1、定期開學(xué)生會例會，定期做好工作總結(jié)和下次工作計劃，每周討論一次近期工作重點

2、組織、引導(dǎo)各部門開展活動，創(chuàng)造良好的校園氛圍。

3、為增強學(xué)生實踐能力，定期開展活動。

（1）強化學(xué)生會自身建設(shè)（2）加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

4、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律

5、定期開學(xué)生會例會，定期做好工作總結(jié)和下次工作計劃，每周討論一次近期工作重點

6、發(fā)掘各部門的新一屆人才

7、工作需求：A、明確目標(biāo)；B、編排有序；C、提升能力．負(fù)責(zé)掌握各系學(xué)生會的活動資料。

三、工作要點：

1、學(xué)校工作計劃所賦予學(xué)生會工作的重點，加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

2、督促配合舉辦“迎新晚會”“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

3、著重以工作來宣傳學(xué)生會（多開展有意義的活動）。

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。

5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。

6、負(fù)責(zé) “優(yōu)秀學(xué)生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。

7．負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行

四、實施戰(zhàn)略 ；

1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

2、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會工作給他們帶來的快樂。

3、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

以上是下學(xué)期學(xué)生會的工作計劃。希望在新的一年里，學(xué)生會會有新的發(fā)展，會有更好的成長。

第十屆校學(xué)生會主席團2014年 6月

第四篇：團總支、學(xué)生會主席團工作計劃

團總支、學(xué)生會主席團工作計劃

2011----2012屆經(jīng)管學(xué)院團總支、學(xué)生會會主席團工作計劃

編輯人：文藝部劉治宏

一、前言：學(xué)生會是一個團體,各個部門都是不可或缺的組成部分。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們工作成敗的關(guān)鍵，走向成功的基礎(chǔ)。作為主席團，就要有能夠協(xié)調(diào)學(xué)生會內(nèi)各個部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。校園活動在向創(chuàng)新性，多樣性發(fā)展，以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足。所以，各個部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進取。現(xiàn)在是一個信息爆

炸的時代，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們組織對外開拓進取的關(guān)鍵。我們應(yīng)該抓住時機，主動出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進經(jīng)驗，作好對外的交流與合作。綜上所述，因此在今后的工作中我們應(yīng)該做到：協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進行。定期舉行學(xué)生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學(xué)生會各部門信息互通。定期對學(xué)生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評,促進各部門更好的完成工作。在各個活動中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。定期向老師匯報學(xué)生會各部門的工作進程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進和調(diào)整。加強與團委之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。配合和指導(dǎo)每個部門的工作,確保各個部門工作計劃的順利進行,并定期做好工作小節(jié)。

綜上所訴現(xiàn)將經(jīng)濟與管理學(xué)院2011—2012年第一學(xué)年學(xué)生會主席工作

計劃做如下安排：

一、對團總支、學(xué)生會主席團的定位：

主席團是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個角色：

1、奠基者：主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。

2、拓荒者：盡管經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長

和干事們在這條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。

3、領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團結(jié)凝聚整個學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo)，團結(jié)學(xué)生會可團結(jié)的力量，共同完成這個目標(biāo)。

而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使

4、計劃者：主席團應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學(xué)期每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓(xùn)有所計劃，例如是在什么階段應(yīng)該對干事進行哪一方面的培訓(xùn)。

5、溝通協(xié)調(diào)者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團、對學(xué)生會內(nèi)部。對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團需要做

好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶，建立與學(xué)院以及校友會良好的關(guān)系，盡力向?qū)W院爭取更多的資源。同時要爭取利用學(xué)校學(xué)生會的資源，為學(xué)生謀得更多的福利。

對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團的溝通重點在于建立經(jīng)管學(xué)院團總支、學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進步。

對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。

主席團同時還是學(xué)生會工作的信息中心，因此主席團應(yīng)該及時整理活動信息并對有用信息進行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。

6、組織者：主席團的組織工作主要有2項，首先是組織工作的落實進行，以及組織會議的召開。

主席團需要按照工作計劃以及實際調(diào)整組織進行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進行。

會議對于一個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議，包括主席團會議、部長主席團會議以及學(xué)生會全體大會。主席團應(yīng)該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點，做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達(dá)到最高的效用。

7、監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握。活動策劃與開展階段，主席團應(yīng)分析活動各項工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預(yù)算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、改革者：作為學(xué)生會的核心，主席團應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)

生會的發(fā)展要適時作出適當(dāng)?shù)母母铮覟槿讼龋J意進取。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進行進一步的修改與完善，同時可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動進行發(fā)展與完善。

9、資源分配者：主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最**。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、危機處理者：學(xué)生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機，作為主席團在這個時候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。

二、內(nèi)部建設(shè)：

內(nèi)部建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

承擔(dān)：

作為主席團首先就要勇于承擔(dān)，只

有當(dāng)主席團首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會的重任并加以落實，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)生會的重任。對于學(xué)生會的發(fā)展事務(wù)，主席團要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會活動的進行工作，主席團要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會干事的成長，主席團更要勇于承擔(dān)。在院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當(dāng)中。

溝通：

在學(xué)生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團應(yīng)該以溝通之上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)懷：

學(xué)生會的工作強度以及密度容易

使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團需要注意學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團隊的激情，培養(yǎng)他們對學(xué)生會的歸屬感。

同時我覺得在學(xué)生會內(nèi)部中可以建立主席團與干事們之間的非正式交流渠道，在學(xué)生會建立之初就可以宣傳“有困難找主席幫忙”的理念。這樣雖然會一定程度上加重主席團的負(fù)擔(dān)，但是由于主席團與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動的組織情況，同時體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。

內(nèi)部建設(shè)措施：

針對部門：

一、辦公室：

1、負(fù)責(zé)好團總支、學(xué)生會日常公文的起草處理工作；

2、組織各類會議，確定議程，作

好會議的紀(jì)要以及各類活動和會議的考勤工作；

3、考核：做好各項會議的簽到工作并做好人員到位情況的記錄！做好辦公室所需物品的整理與最新班委聯(lián)系方式的出臺，在集體工作時做好工作證的發(fā)放與回收！

4、負(fù)責(zé)團總支學(xué)生會的中心工作，開展調(diào)查研究，做好信息的收集、整理和上報工作，并做好各大型活動的后勤保障工作；

5、負(fù)責(zé)各類檔案的建立和財物管理，并完成學(xué)生會各類統(tǒng)計工作以及統(tǒng)一調(diào)配、人力物力資源及內(nèi)部人事和辦公室管理。

6、在學(xué)院舉辦各類活動時，協(xié)助老師、主席團以及各部門做好后勤保障工作。

二、科技部：

1、綜合負(fù)責(zé)經(jīng)管學(xué)院學(xué)術(shù)研究，為培養(yǎng)同學(xué)們的科技能力，創(chuàng)新意識，實踐能力營造良好的科技文化氛圍；

2、主要組織好各種全國、全省、全院的科技學(xué)術(shù)大賽，積極做好“創(chuàng)新基金”“挑戰(zhàn)杯”“經(jīng)英杯”以及“暑期三下鄉(xiāng)”等活動的宣傳和組織工作；

3、做好社團管理工作：做好我們學(xué)院的經(jīng)貿(mào)、管理、旅游三個協(xié)會的資金運作，人員變動，推優(yōu)評優(yōu)等工作，促進協(xié)會自身管理工作的規(guī)范化，重在推進協(xié)會的學(xué)術(shù)建設(shè)，提高在參與學(xué)術(shù)項目活動中的參與度和質(zhì)量。

4、學(xué)院各類講座的通知宣傳和各類知識競賽的通知組織。爭取建立我院學(xué)術(shù)項目活動的人才庫，搭建我院老師和同學(xué)在項目活動中的溝通交流平臺，注重對我院同學(xué)們在學(xué)術(shù)項目活動中各種能力的培養(yǎng)。

三、組織部：

1、負(fù)責(zé)對基層團支部工作的管理和具體考核、評比、總結(jié)并提出意見，建立和保管團干部，學(xué)生干部的檔案；

2、召集和主持召開各類組織工作會議，收繳基層各團支部團費，組織好

團組織生活，做好團員的發(fā)展和注冊工作；

3、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部學(xué)生干部管理制度的制定和管理：做好各個班級的班團活動推優(yōu)、審核及團支書大會的舉行，負(fù)責(zé)推優(yōu)和以及優(yōu)秀班集體、先進團支部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團干部的評優(yōu)以及推優(yōu)入黨工作。

4、監(jiān)督好各個班團委開展好各班團組織生活的開展并測評，把優(yōu)秀的推薦至院、校團委評優(yōu)！加強與各2級學(xué)院的團組織生活的交流。

四、宣傳部：

1、及時宣傳各級黨團重大會議或活動的有關(guān)精神，加強監(jiān)督基層團支部的思想政治學(xué)習(xí)；

2、檢查基層各班級宣傳工作情況，掌握進度，并定期向黨團總支匯報，及時解決工作中的問題；

3、協(xié)助各部門組織、開展有關(guān)活動，制作各種活動的宣傳海報及橫幅，布置團總支及學(xué)生會舉行的各種活動的

背景及各種展覽活動，管理與維護我院黑板報。

4、平時及時高效的做好對院內(nèi)各項活動的宣傳，加大對我院學(xué)生會各部門組織的特色活動或者在取得優(yōu)良成績的宣傳力度，擴大我院的影響力度。

五、學(xué)習(xí)部：

1、定期組織學(xué)生間的交流會，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各專業(yè)信息員，加強和同學(xué)的溝通聯(lián)系，架起老師與同學(xué)的溝通橋梁，并組織和開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的各類系列活動；

2、負(fù)責(zé)獎學(xué)金的評定相關(guān)工作，發(fā)放各類過級通知和證書，做好兩筆、四六級、普通話等證書的整理發(fā)放工作，針對學(xué)生的學(xué)習(xí)進行監(jiān)督，及時向老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；

3、負(fù)責(zé)調(diào)研全校同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況和狀態(tài)，及時向有關(guān)部門反饋學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的建議和意見，同時負(fù)責(zé)全體學(xué)生干部的學(xué)習(xí)方面的督促工作。

六、生活部：

1、負(fù)責(zé)管理全院的貧困生檔案以及學(xué)費減免工作，落實好學(xué)費減免工作以及我院各類助學(xué)金；

2、負(fù)責(zé)我院各類助學(xué)金和勤工助學(xué)的評定工作，并協(xié)助相關(guān)部門進行獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金以及國家獎學(xué)金評定工作；

3、在危機時刻的臨時補助工作，并及時向?qū)W院上反映同學(xué)在生活中的困難。

七、文藝部：

1、負(fù)責(zé)積極組織、認(rèn)真籌備我校的各項文藝匯演，為學(xué)校的各種大型演出輸送好的節(jié)目，提高學(xué)生們的業(yè)余文化生活水平；

2、深入了解同學(xué)的興趣動向，注意發(fā)掘文藝人才，引導(dǎo)我院開展各項文藝活動，并向校外擴展，積極參加社會公益活動；

3、負(fù)責(zé)學(xué)院舞蹈隊、健美操隊、合唱隊以及禮儀隊的選拔、培訓(xùn)和管理。

4、開展具有專業(yè)特色的活動來增

加我們學(xué)院上下的凝聚力，調(diào)動各級同學(xué)的積極性。

5、加大對我院文藝活動的宣傳力度，深入專業(yè)和班級，提高我院同學(xué)參加各項文藝活動的積極性，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。

八、治保部：

1、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的安全工作，防止晚歸、吵架、打架、私接電源、偷盜、通宵不歸等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，對全院學(xué)生的寢室生活進行統(tǒng)一的管理；

2、積極收集同學(xué)們中有關(guān)安全防范的信息，對一些突發(fā)事件及時采取措施予以制止，并做好安全知識宣傳；

3、負(fù)責(zé)各類活動的安全工作，保障其的正常秩序；

4、不定時開展對學(xué)院的各個寢室進行人員抽查與衛(wèi)生檢查工作！并做好相關(guān)記錄工作，有情況及時向上級反映；

5、文明寢室設(shè)計大賽的開展與評定工作；

6、配合其他部門做好各種活動的

治保安全工作

九、體育部：

1、組織開展學(xué)院內(nèi)部各項體育活動，宣傳體育知識，提高學(xué)院學(xué)生的體育觀念和競爭意識；

2、積極，高效的完成學(xué)校各項體育活動動員、布置及組織工作；

3、開展體育普及活動，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，調(diào)動同學(xué)們體育鍛煉的積極性并發(fā)掘體育人才；

4、負(fù)責(zé)學(xué)院排球隊、足球隊以及籃球隊的選拔、訓(xùn)練與管理；

5、協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的后勤工作！

三、制度建設(shè)：

制度完善

1、會議制度

團總支、學(xué)生會全體大會： 每月召開一次學(xué)生會全體大會；會議內(nèi)容為上個月的工作總結(jié)以及下個月簡單的工作安排、學(xué)生會文件學(xué)習(xí)；每個月設(shè)定一個相關(guān)的組培主題，組培的形式

可以多樣化，可以通過演講以及論壇等多種形式進行全體成員的組培。

主席團、干事代表會議：

每月每個部門推選各部門的干事代表，在會議中收集會議各部門需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及每月工作之星的評選。其中會議的重點應(yīng)該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。

部門會議：

建議每月召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。同時在會議中要安排簡單的組培內(nèi)容或者是內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，凝聚部門團隊、加強干事的歸屬感。

2、活動總結(jié)制度

活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應(yīng)該包括有活動的簡單介紹，活動從準(zhǔn)

備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點和缺點分析；對活動的改進方案這幾個部分組成；

在正式寫活動總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結(jié)一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)；

活動部門需要在活動后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動未來的走向以及方便外聯(lián)部門對活動進行回顧并對商家進行積極的反饋。

3、組培制度

學(xué)生會的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排； 對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計劃

例如：

1、剛進入學(xué)生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事

項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧；

2、針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培；

3、針對下學(xué)期對活動專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上；

4、針對下學(xué)期活動強度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。

組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點以及發(fā)展?fàn)顩r進行規(guī)劃，例如在開學(xué)初的會議應(yīng)該進行學(xué)生會工作手冊以及工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，當(dāng)健美操大賽、校運會開始后就應(yīng)該進行策劃的組培等等；

組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會“share”理念以及傳承精神，因此可以進行四代同堂等交流會作為一種特殊的部門組培

形式。

四、制度創(chuàng)新：

過去一年在學(xué)生會的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的同時不斷在思考，以下是我對學(xué)生會制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學(xué)生會的工作更加規(guī)范化同時干事能夠有更多的成長機會

1、標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度

顧名思義，標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度就是一項規(guī)范學(xué)生會日常工作的制度，通過這項制度對學(xué)生會的工作進行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會工作效率，減少工作中的沉沒成本。本制度具體可以包括一下幾項：

教室申請、場地申請、相關(guān)物品的申請等的具體流程清晰體現(xiàn)：在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老

師一個良好的印象；

總結(jié)規(guī)范制度。各項活動的總結(jié)都有一套標(biāo)準(zhǔn)的框架格式:即需要有活動的簡單介紹以及活動進行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點等等。對活動總結(jié)進行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強避免總結(jié)過于臃腫，實現(xiàn)其最大效用；

策劃規(guī)范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求：例如首先寫明的是活動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設(shè)計等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速；

信息溝通制度：明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。在舉辦活動的時候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個信息溝通制度，能夠減少這個情況的發(fā)生；

首先明確基本信息要在多少天以內(nèi)更新一次，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過后再公布都可以加以文字化的明確。

同時在信息溝通中可以加入一個重要符號，以體現(xiàn)信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。

申請預(yù)提活動經(jīng)費的流程以及標(biāo)準(zhǔn)：針對各部門的經(jīng)費預(yù)算申請流程，應(yīng)建立更完善的流程制度。由主席團帶頭，各部門部長積極調(diào)度，各部門干事積極實施。制定清晰的經(jīng)費預(yù)算申請流程。

2、點子記錄制度：

每個活動在前期籌備時間的時候總會有各種各樣的點子出現(xiàn)，而這些點子很多最終沒有運用到活動之中，而這些點子都是學(xué)生會的重要資源，建議在活動進行brianstrom的時候有人專門負(fù)責(zé)記錄這些點子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。點子整理工作由秘書處負(fù)責(zé)，按分類來進行收集管

理。

五、部分部門改進意見：

辦公室

1、加強財務(wù)管理制度：在活動前先給出一個金額上限，在活動預(yù)算控制方面做好節(jié)流工作，控制好經(jīng)費支出，在活動期間要適時提醒活動部門剩余的資金余額；

2、設(shè)立負(fù)責(zé)人與校內(nèi)其他學(xué)院學(xué)生會的交流以及聯(lián)系：方便在活動舉辦后向他們提供資料以及稿件，擴大活動的影響力；

3、做好學(xué)生會全體會議的公文存檔以及各大活動的策劃、總結(jié)的存檔：對于各大活動的策劃以及總結(jié)可以在內(nèi)部進行共享。

文藝部

1、建立經(jīng)管學(xué)院人才資料庫。挖掘我院中的文藝人才并將其簡單資料以文檔形式保存，方便在需要的時候查找，使排練節(jié)目在尋找人才時更加得心應(yīng)手。人才資料庫要及時更新；

2、建立嶺院主持隊。建立的主持隊伍在平時可以有一定的交流以及培訓(xùn)，為嶺院的活動建立后備主持資源；

3、加強對藝術(shù)團團員溝通與管理。在藝術(shù)團的日常培訓(xùn)時間里，各干事應(yīng)以身作則，嚴(yán)格履行考勤制度，公平公正的進行對藝術(shù)團團員的管理。加強干事與各團員的溝通和交流，及時了解各團員的思想動態(tài)；

4、策劃經(jīng)驗共享。文藝部作為一個以策劃為專長的部門，擁有更多的策劃經(jīng)驗可以與其他部門的同時分享，同時可以讓文娛部的干事了解其他活動的情況，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗、彌補不足之處。

科技部

1、建立網(wǎng)上學(xué)術(shù)驛站板塊：每周發(fā)布功課資料以及課堂課件和助教答疑的課件。階段性整理課堂筆記上傳到論壇上，同時尋找與學(xué)科有關(guān)的知識以及題目上傳到板塊之上；

2、加大對各項科技活動和學(xué)術(shù)賽事的宣傳工作：除了宣傳板和海報的宣

傳，更應(yīng)加強對各專業(yè)、各班級的宣傳。各專業(yè)設(shè)立專門的聯(lián)系干事，爭取讓每位同學(xué)都能參與其中。提早宣傳時間以及報名時間，讓同學(xué)們有更多的時間準(zhǔn)備以保證企文參賽隊伍的數(shù)量以及質(zhì)量；

3、加強與任課老師的溝通：向老師反應(yīng)學(xué)生對于學(xué)科產(chǎn)生的疑問以及相對感興趣的地方。與經(jīng)濟學(xué)科管理學(xué)科的老師打好關(guān)系，為各項賽事的評委老師積累資源。

宣傳部

1、每個活動設(shè)立1-2名跟進干事，推廣的干事參與到活動的宣傳品討論當(dāng)中，與活動的主辦部門共同商議需要的宣傳品要求以及具體的想法，建立推廣干事與活動部門的直接溝通渠道，提高工作效率；

2、每個活動有基本模板、基調(diào)：即從海報橫幅當(dāng)中可以看出為同一系列活動的不同宣傳品，讓同學(xué)們看到海報的樣式就大概知道是哪個活動，加強活

動宣傳的整體感；

3、進行宣傳品的保存以及回收工作：進行宣傳品的存檔和回收工作，方便以后對于宣傳品的參考或者布置上的使用；

4、宣傳方式多樣化，對于宣傳無紙化要想出一定的策略應(yīng)對：向?qū)W生會內(nèi)部征集更多的宣傳方式以及對于宣傳無紙化的應(yīng)對策略，收到的意見統(tǒng)一記錄保存于文檔當(dāng)中。

體育部

1、加強對3大球隊的管理：記錄球隊的訓(xùn)練以及比賽，并且對于球隊參加的比賽可以在院系內(nèi)廣做宣傳，在比賽后進行一定的反饋工作；

2、建立院內(nèi)裁判隊伍：在體育部下學(xué)期舉辦體育節(jié)的時候總是有裁判短缺的情況出現(xiàn)，因此最好能在上學(xué)期率先建立起一支裁判隊伍，對裁判隊伍進行一定的組培，為下學(xué)期體育節(jié)作出一定的準(zhǔn)備；

3、組織院內(nèi)的體育活動：例如環(huán)

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校跑等等，加強團總支學(xué)生會和每位同學(xué)的親密感；

4、組織院外的體育活動：聯(lián)系其他學(xué)院開展院系之間的籃球、足球等球類**賽，增強我院的影響力。

以上是我的本工作計劃，有諸多不足，望多提點。謝謝！

撰稿人：文藝部劉治宏

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第五篇：學(xué)生會主席團工作計劃

學(xué)生會主席工作計劃

新學(xué)期已至，在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的同時，綜合本學(xué)生會的工作職責(zé)和實際情況，制定工作計劃如下：

一.工作態(tài)度

1.我一定會努力帶動我們（）系第九屆團總支學(xué)生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務(wù)，積極投身到系科的建設(shè)和發(fā)展中來。

2.2013年，我們要明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。二.主要工作任務(wù)：

組織、引導(dǎo)各部門開展活動，創(chuàng)造良好的校園氛圍。

1、落實“一對一”方案，依據(jù)2012年下半學(xué)年的點對點分配，使學(xué)生會各部門與班級各班委緊密聯(lián)系，加強溝通，配合系科學(xué)生工作更好開展；

2、積極配合校方舉辦運動會，畢業(yè)生晚會，學(xué)雷鋒等活動，創(chuàng)造活潑，和諧，積極向上的校園氛圍；

3、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律；

4、加強與校團委、校學(xué)生會的溝通，爭取校團委和院學(xué)生會的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作。

5.、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

三.工作要點：

1.加強自身作風(fēng)，制度建設(shè)，為同學(xué)們做好模范，帶好頭。2.增強學(xué)生實踐能力，定期開展活動：

（1）強化學(xué)生會自身建設(shè)（2）加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉，發(fā)揮其骨干作用。

3.協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造各司其職，團結(jié)合作的氛圍。4.組織、協(xié)調(diào)各部門加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，完善的工作制度，建立穩(wěn)固的學(xué)生基礎(chǔ)。

5.主動配合系科主任書記及各個輔導(dǎo)員的工作安排，并落到實處。6.保證每個月至少一次的學(xué)生會例會，各部門匯報工作內(nèi)容，總結(jié)上個月工作，布置下個月工作安排。

四．實施戰(zhàn)略

1.組織并配合各部門加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

2.進一步挖掘?qū)W生會成員的潛力，開展廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，如植樹節(jié)，學(xué)雷鋒活動，春游等，增強學(xué)生情感。

3.協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職，團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

4.對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

5.實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律，嚴(yán)格考察學(xué)生會各成員出席會議的情況，對學(xué)生會成員實行加減分制度，學(xué)生會評獎評優(yōu)依據(jù)加減分。

五.工作注意事項

1.在保持我校學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)的基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。2.開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結(jié)合。3.工作與活動不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色。4.在今后的工作中力求每位成員都能明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。5.學(xué)生會各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。

學(xué)生會主席

2013/3/5