第一篇：10年4月工作簡報

簡報 第五期

安慶師范學院經濟與管理學院二○一○年四月二十七日

本期目錄 ※權益維護

我院學生會生衛部進行寢室衛生大檢查 學生會治安維權部舉辦“第四屆安全知識競賽”

※ 社會實踐

經濟與管理學院赴蕪湖、馬鞍山高校考察“質量工程”與專業建設

※ 文體活動

第二屆“幸運國際”杯大學生物流設計大賽總決賽圓滿結束 我院第四屆“班級杯”籃球賽圓滿落幕 ※ 組織學習

我院優秀畢業生朱良杰回校與學生交流 經濟與管理學院組織學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》

學生會召開部長會議 學生會各部例會

※ 權益維護

我院學生會生衛部進行寢室衛生大檢查

本月中旬，我院學生會生衛部響應校學生會生衛部號召，針對寢室安全問題，進行了一次寢室衛生大檢查，本次衛生大檢查主要是針對寢室衛生維護問題，檢查結果較為滿意，在全院范圍內宣傳了“熱愛寢室，珍惜寢室衛生”的思想，獲得了廣大同學的一致好評。

學生會治安維權部舉辦“第四屆安全知識競賽”

由我院學生會治安維權部舉辦的“第四屆安全知識競賽”于4月6日晚在文溯樓106教室成功舉辦。經過層層選拔，最終共有13支代表隊參加了此次比賽。本次比賽共分為五個環節。首先進行的是第一環節團隊自我介紹，各隊隊員經過內部商量，根據本隊的特色依次進行自我介紹，有的介紹頗有氣勢，有的介紹幽默風趣，隊員們精彩的介紹贏得觀眾的滿堂喝彩。在接下來的個人必答題環節中，每隊三名隊員依次回答兩個問題，他們根據自己掌握的知識以及平時的經驗努力思考，謹慎回答，積極為隊里爭取寶貴的分數。隨后進行的是集體必答題環節，在這個環節中各隊隊員充分發揮團隊合作精神，齊心協力，爭取最后的勝利。而在第四環節觀眾參與答題中，現場的觀眾們也是積極參與，把現場的氣氛推向了高潮。然后是搶答題環節，隊員們在這個環節中緊繃起神經，努力搶答，爭取每一個機會。在經過五個環節的角逐后，由09級物流4班代表隊獲得了此次比賽的一等獎。

本次比賽為不僅校學生會的知識競賽選拔了隊員，也極大地豐富了我院大學生的安全知識，加強了大家的安全意識教育。

※ 社會實踐

經濟與管理學院赴蕪湖、馬鞍山高校考察“質量工程”與專業

建設

4月15—16日，經濟與管理學院一行7人在學院總支書記、院長汪時珍教授的帶領下，赴安徽工程大學、安徽師范大學、安徽工業大學進行考察交流。

在安徽工程大學管理工程學院，院長李震教授重點向考察組介紹了該院如何利用學校的工科資源來進行市場營銷、國際經濟與貿易、物流管理專業建設，雙方還就“質量工程”項目申報等問題進行了深入的座談和交流。會后，考察組一行觀摩了管理工程學院現代制造與物流實驗室。

在安徽師范大學經濟管理學院，院長馬陵合教授就該院在經濟學、管理學領域的教學管理、教師隊伍建設、輔導員隊伍建設、經濟學實驗室建設，以及市場營銷專業人才培養等方面與考察組進行了熱切的交流。考察組還參觀了該院經濟學綜合實驗中心、資料室及輔導員辦公室。

在安徽工業大學，該校經濟學院院長李致平教授向考察組介紹了“質量工程”項目申報和建設情況，雙方還重點就國際經濟與貿易專業人才培養方案修訂、雙語教學、專業實習、畢業論文工作等進行了廣泛而深入的交流。該校管理學院院長楊亞達教授熱情接待了考察組成員，副院長趙文清教授向考察組詳細介紹了該院市場營銷專業在課程設置、實驗教學、教學研究、學生就業等方面的做法和經驗。安徽工業大學在經管類專業建設上突出鋼鐵行業特色的做法，給考察組一行留下了非常深刻的印象。

※文體活動

第二屆“幸運國際”杯大學生物流設計大賽總決賽圓滿結束

芳菲四月，谷雨時節，4月13日晚，由我院主辦、大學生物流協會承辦、安徽幸運國際物流股份有限公司贊助的第二屆“幸運國際”杯大學生物流設計大賽總決賽在圖書館東報告廳盛大舉行。擔任本次比賽的評委是：經濟與管理學院黨總支副書記李亦亮博士、安徽幸運國際物流股份有限公司副總經理石雷先生、經濟與管理學院黃先軍博士、徐俊杰博士、郁玉兵老師等。另外，安徽幸運國際

物流股份有限公司董事長儲飛先生、總經理張守龍先生、經濟與管理學院副院長楊國才教授及物流等專業400余名師生觀看了大賽。

在大賽的開始，由安徽幸運國際物流股份有限公司董事長儲飛先生為大賽致賀詞，儲飛董事長就物流發展現狀為同學們做了深刻分析，并勉勵同學們把握機會，努力成才。

入圍總決賽的六支隊伍，都圍繞安徽幸運國際物流股份有限公司的發展前景進行規劃設計，各個團隊從不同角度尋找設計側重點，其中有許多建議都對該公司的未來發展具有參考價值。物流設計方案PPT展示和答辯，充分展示了選手們的風采，也體現了此次大賽的學術性和專業性。文藝表演和互動環節活躍了現場氣氛。最后，李亦亮博士對本次活動作總結發言，他對選手們的表現給予了充分的肯定，并對安徽幸運國際物流股份有限公司表示衷心感謝。

經過激烈的比賽，最后由“飛凡設計”團對獲得第一名。第二屆“幸運國際”杯大學生物流設計大賽的成功舉辦，使同學們對安徽幸運國際物流股份有限公司有了充分的了解和認識，同時也培養和提高了同學們的物流專業知識和素養及創新意識、語言表達能力、協作能力等，促進了同學們對物流這一新興行業的深入了解，更激勵了更多的同學努力學習物流的專業知識，是一次非常成功的校企合作。

我院第四屆“班級杯”籃球賽圓滿落幕

4月18日晚，由我院學生會體育部舉辦的“班級杯”籃球賽三四名決賽和決賽在龍山校區體育館籃球館激情上演。

季軍爭奪戰率先在08級國貿一班和09級市場營銷二班間打響。08級國貿一班開場后打得順風順水，采用壓迫性打法，首節就取得了十分的優勢，第二節開始后，09級市營二班積極調整對策，逐漸掌握了場上的主動權并在節末打出了一波高潮，將比分超出。第三節雙方陷入了僵持階段，而在關鍵的第四節中，09級市營二班頂住了對方一波又一波的攻勢，隨著終場前08級國貿一班的壓哨投籃不中，09級市營二班獲得了最后的勝利。稍后，08級市營專科一班和08級物流專科一班會師決賽，作為上屆“班級杯”比賽的衛冕冠軍，08級物流專科一班不僅有著強大的實力，更是占據著巨大的心理優勢，本場比賽，他們心態輕松，技術水平也得到了充分發揮，比賽節奏始終在他們的掌握之中，而他們也將優勢一直保持到了終場。最終獲得了勝利，成功衛冕。至此，本屆“班級杯”系列籃球賽圓滿落幕。08級物流專科一班、08級市營專科一班、09級市營二班分獲冠亞季軍，08級國貿一班榮獲最具潛力獎。

本屆“班級杯”比賽進一步加強了我院各班級間的交流與合作，為同學們提供了展示自我、張揚個性的舞臺，也在豐富了同學們的課余文化生活。

※ 組織學習

我院優秀畢業生朱良杰回校與學生交流

4月9號晚，我院在文淵樓507教室舉行優秀畢業生交流會，市場營銷本科2007屆畢業生朱良杰與2008級學生就專業學習、考研、就業等方面進行了廣泛的交流。

朱良杰2007年畢業后，考取桂林理工大學企業管理研究生。讀研期間，參與過企業營銷策劃、市場營銷教學等實踐活動。研究生畢業前夕，參加過深圳國泰君安證券公司、深圳比亞迪汽車、廣西百色學院等單位的應聘與面試活動。

朱良杰首先談到經濟與管理類人才必備的素質：扎實的專業素質、良好的心理素質與情商、人際溝通技能等；其次結合自己考研經歷，回答了考研過程中如何選擇學校與專業、筆試、復試、調劑等問題。最后結合自己的經歷，介紹了求職就業中的簡歷制作、面試等一些技巧。

經濟與管理學院組織學習《國家中長期教育改革和發展規劃

綱要》

根據學校黨委宣傳部關于2010年教職工政治學習的安排，經濟與管理學院于4月14日下午在菱湖校區210教室組織全院教職工專題學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，經濟與管理學院副院長楊國才教授主持學習會。安慶師范學院教育學院院長曹長德教授應邀在學習會上作主題發言，曹教授圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》制定的背景、出臺的意義、基本內容與創新點以及對我們工作的啟示等四個問題進行了詳細的講解。通過曹教授的精彩講解，對與會人員進一步深入學習《綱要》內容和領會《綱要》精神起到了積極的推動作用。楊國才副院長在總結講話時指出，全體教職工要在認真學習《綱要》的基礎上，結合實際工作，積極發揮《綱要》對教學、科研等方面的指導作用。

學生會召開部長會議

4月26 日中午，院學生會在一食堂二樓召開了部長會議，這次會議總結了學生會上一階段的工作，并對下一階段工作做了進一步部署。他們重點商量討論了實踐部即將舉行的營銷設計大賽的準備情況，要求各部門積極配合實踐部把這次比賽辦好，最后預祝此次比賽能獲得圓滿成功。

學生會各部例會

為遵循本學期的學生會工作安排的議程，學生會各部門在本月多次召開各自部門例會，具體分配本部門工作事項，以促進學生會各部門活動的順利開展。

（制作部門： 經濟與管理學院學生會通訊社

制作人：伍驍

二○一○年四月二十七日）

第二篇：工作簡報

項目工作簡報

第一期

項目組 二00九年五月八日

畢節地區“紅花大金元配套技術研究及推廣應用”項目

2009年上半年工作總結

畢節地區煙草公司重大科技專項“紅花大金元配套技術研究及推廣應用”的移栽工作已于5月5日全部結束，按計劃完成了項目的階段任務。

1、針對2009年種植區域制定了生產技術方案。2008年11月25日，在畢節地區煙草公司的組織下，在威寧縣召開了有畢節地區煙草公司、威寧縣煙草公司、大方縣煙草公司、織金縣煙草公司和貴州大學的領導和技術人員參加的2008年項目工作總結會，畢節地區煙草公司朱貴川副經理、貴州大學科技處趙致處長參加了會議。會議對2008年威寧實施項目所取得的成績給予了肯定，落實了2009年畢節地區紅花大金元的種植面積和區域，并對項目組制訂的2009生產技術方案、科研試驗方案進行審議。會議明確了紅花大金元品種的關鍵技術是“早栽、調肥、增密、防病、保濕”，確定了2009年紅花大金元生產技術方案。

2、試驗研究有序進行。在2008年11月25日的會議上，與會領導專家還就項目組制定的2009年項目研究試驗方案進行了審議。項目組確定除08年已開展的23個研究專題全部重復進行研究外，還增加了由于08年項 1 目簽訂較晚而未能實施的部分項目，2009年在威寧和貴州大學進行18個項目共35個專題的研究和試驗工作。為保證項目研究試驗和技術指導工作順利完成，貴州大學指定項目組賀化祥副教授到威寧縣蹲點指導，同時派出05屆、06屆本科生19人到威寧縣實習、執行項目研究和試驗工作。另外，根據需要，貴州大學項目組其他成員隨時到點工作。目前各項專題的研究工作正在有序實施。

3、已按計劃完成了煙農和技術人員的培訓工作。為保證生產技術方案落實到田間地塊，2009年4月15日至19日，項目組對威寧雨朵、斗鼓、新街和大方東關、沙廠等紅花大金元種植區域的400多名煙農和技術員進行了培訓。本次主要培訓了紅花大金元的品種特征特性、主要栽培技術、病蟲害防治等內容。計劃根據煙株生長進程，今后將進行水肥管理、田間衛生、病蟲害防治、打頂抹芽、煙葉成熟識別、提值烘烤技術、分級預檢、采后煙桿處理等內容的培訓工作。

4、移栽工作已全面結束。為保證紅花大金元中上部煙葉有較長的成熟落黃時間，適時早栽成為關鍵技術。在2009年紅花大金元生產技術方案制定中，確定了紅花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播種期在2月10至15日。通過縣公司領導和技術人員以及項目組蹲點教師和學生的督促，移栽工作基本按計劃進行，至4月30日，實際完成移栽達到90%以上，5月5日全部結束。

撰稿、編輯：劉仁祥

第三篇：工作簡報

中共XXX縣委(單位名稱）環境建設工作

簡報

第1期

中共ＸＸＸ(單位名稱）環境

建設工作領導小組辦公室2011年11月17日

XX局召開環境建設工作會議

11月16日，ＸＸＸ(單位名稱）召開環境建設工作專題會議，成立了環境建設工作領導小組，迅速籌劃開展環境建設工作，并制定《ＸＸＸ(單位名稱）環境建設工作實施方案》。縣xx局長作了重要講話。xx局長就xx局如何開展環境建設做出重要講話，她指出在全黨開展環境建設工作，是黨的十七大做出的一項重大戰略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要。她要求全體黨員干部一定要站在全局和戰略的高度，按照縣委的要求和部署，加強領導，精心組織，周密安排，全力實施，深入推進，掀起環境建設的熱潮，確保環境建設工作取得實效。xx局長強調，開展環境建設工作是當前和今后一個時期全縣工作的一項重大政治任務，也是宣傳思想的一件大事。我們一定要以高度的政治責

任感，良好的精神狀態，求真務實的作風，把環境建設工作抓緊抓好抓出成效，為工作提供堅實的思想基礎，為全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻！

XX局把改善環境的工作任務分解到各位科室成員身上，在對各科室的環境建設工作目標責任中，要求各科室主動搞好協調服務；抓好實事工程、重點項目和軟環境建設，切實要加強我部各項工作的軟、硬環境建設，進一步營造優質高效的服務環境。

中共ＸＸＸ(單位名稱）

環境建設工作領導小組辦公室

二○一一年十一月十七日

報：中共ＸＸＸ(單位名稱）環境建設工作領導小組辦公室

第四篇：工作簡報

健全機制抓源頭，群防群治落行動

——張集鎮司法所調解工作簡報

當前，我國正處在社會大轉型、利益大調整、觀念大變革、經濟大發展的歷史機遇期。農村的土地承包糾紛、征地拆遷糾紛、家庭婚姻糾紛、合同糾紛、交通肇事等人身損害賠償糾紛頻發,嚴重制約了新農村的建設和社會的和諧穩定。面對日益增多、化解難度不斷加大的復雜矛盾糾紛，為認真貫徹落實省、市、區集中開展社會矛盾糾紛大排查活動會議精神，進一步深化社會矛盾糾紛化解“清源行動”，切實維護社會穩定,我鎮創新調解工作方法，構建塔式網絡，落實工作責任；群防群治，優化調解隊伍；健全工作機制，抓好“清源行動”。通過設立鎮村兩級調解室；推行“矛盾糾紛排查駐村工作組制度”；充分發揮矛盾糾紛排查網絡作用,建立“十戶調解員”制度，培植“壯根沃土”等多種措施，及時化解了大量的疑難糾紛和群體性糾紛隱患。至10月底，我鎮共排查矛盾糾紛131起，調解成功115起，調解成功率達87.8%，未發生一起因部門之間相互推諉扯皮，引發群眾不滿的上訪、投訴事件，未發生一起民轉刑案件。

我鎮的具體做法是：

一、構建塔式網絡，落實工作責任。成立鎮主要領導為組長、分管領導為副組長，綜治、司法、公安、法庭、勞動、工商、衛生、土管、城建等部門負責人為成員的大調解工作領導小組，負責對大調解體系運作的牽頭協調、業務指導和督查考評；領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治工作中心司法所內，具體負責協調溝通工作；以張集鎮大調解室為依托，各村都下設一個調解室，組織司法所（調委會）、法庭、工商、勞保等部門負責人定期到大調解室“坐堂會診”，負責對各片疑難糾紛的聯動調處；村居企業以綜治工作站為平臺，強化村居及規模以上企業人民調解組織規范化建設，落實調解人員，抓好矛盾糾紛屬地摸排和就地化解工作。由此，在全鎮形成自上而下、左右銜接、縱向到底、橫

向到邊的塔式調解網絡。

二、群防群治，優化調解隊伍。在鎮級層面，抽調綜治中心、司法所（調委會）、派出所6名調解經驗豐富的人員作為專職調解員，法庭、勞動、工商等部門都明確1名以上調解員，與司法所開展聯動調處；在村級層面，按照政治素質好、基層情況熟、調解熱情高、工作作風正、群眾威信強且具備一定法律知識的標準，重新組建20多個村的專職調解員隊伍，每村各配備3名調解員，實行三年一選舉或聘任，并可連選連任或續聘；各自然村和企業還落實調解信息員，目前，全鎮有500多名“十戶調解員”活躍在“第一道防線”上。及時掌握矛盾糾紛動態情況，做到及早發現、及早穩控，及早調處。

三、健全工作機制，抓好“清源行動”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾糾紛大調解制度體系，加強糾紛的摸排、穩控和化解工作。建立事前聯防制度，村企調解員扎實開展基礎摸排工作，并執行一般糾紛每月報告和突發事件即時報告制度，及時調處一般糾紛，碰到涉及多部門的疑難糾紛，由鎮政府及時通報給相關部門，進行調處。建立事中聯控制度，堅持每月召開一次維穩聯席會議，通報排查情況，明確重點信訪隱患，共同研究對策。建立事后聯處制度，實現人民調解與行政調解、治安調解、司法調解、仲裁調解有效對接，對調解的人員、內容、流程等作出明確規定：輕微案件和非警務糾紛，適合調解的，在進入訴訟、仲裁程序前，由相關部門人員引導當事人到村鎮兩級調解室調處；情況復雜的糾紛，由大調解工作領導小組辦公室出面，協調各部門派員聯合調解。每周五上午鎮黨政人大班子成員到聯合調解室進行現場調處、接待工作。

我鎮通過創新人民調解工作機制，建立多元化的矛盾糾紛調處平臺，充分調動各方面的力量，整合社會資源，共同構筑起化

解民間矛盾糾紛的第一道防線，有效地保證了社會的和諧與穩定。

第五篇：工作簡報

2013年10月27日第2013010期福興集團二號井質標辦

十月下旬安全生產情況通報（10月16日-10月25日）

一、生產情況：

下旬完成產量10903噸，全月累計完成30898.5噸；下旬完成進尺241米，本月累計完成780.5米。

十月份我們圍繞產量任務，將原煤產量等各項指標層層分解到各個采煤區隊，制定了一系列的目標管理措施，進一步統一了思想，不斷提高員工對產量任務、質量標準化和文明生產的重視程度，同時健全監督檢查機制，加大獎罰力度，嚴格責任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤產量的完成。在不斷總結經驗，認真查找自身不足的基礎上，狠抓采掘質量標準化建設，積極開展文明生產活動，從而使我礦的亮點工程建設取得飛速進展，多次召開質量標準化建設現場會，建成了多個采掘精品工程，使我礦采煤工作面的面貌有了較大改變。現場質量標準化硬環境得到明顯改善，管理的內涵水平有了大的提高。

二、安全情況：

全月杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕了嚴重“三違”，安全生產形勢持續穩定。

三、旬質量驗收情況：

采煤一隊：3665工作面90.5分 優良；3-665自掘自采探煤巷92分 優

良。施工范圍壓力大，單位要進一步加強工程質量，保證支護強度。

采煤二隊：2665工作面 93分優良。

掘進一隊： 3600工作面96分 優良，工作面工程質量提升明顯，單位要

著重保持，力爭創建我礦精品工程。

掘進二隊：2600工作面92分 優良；工作面煤層薄傾角小，單位要繼續

加強架面管理。

開拓工區：637平巷 93分 優良；2-675平巷92分 優良； 3-675平

巷90.5分 優良；3-750平巷87分 合格。

工作動態：

一、機電科通過組織現場會，機電工作又上一個新的臺階。現場設備、五小電器刷漆鮮明，管線吊掛整齊、合理、衛生、整潔有序，現場機電管理有顯著提高。溜頭大架上加設的擋板和回煤坑的設計，具有創新精神，各工區取長補短，使機電現場管理更上一個臺階樓。

二、各單位干部職工工作積極性較高，工作態度、工作質量提升較快，單位間掀起了安全質量標準化建設工作“比、學、趕、超”的熱潮，現場工程質量明顯提高。質量標準化建設工作是煤礦的一項基礎工程，必須鍥而不舍，穩步推進，通過不斷深化安全質量標準化建設活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提升礦井本質安全水平。

三、全體動員保效益，齊心協力渡難關。我礦工區人手相對緊張，給生

產帶來了不小壓力。一線的需求就是礦井發展的需求，生產的難點就是工作的重點。為此，礦從運搬、機電、企管等單位抽調人員充實到1202工作面頂

崗，用實際行動支援了井下一線生產。

四、通防科通過應急處理控制住3600工作面高溫和氣體超標現象。通防

科將防滅火作為長期重點工作管理，重點防控600工作面架頭、架尾。礦要求加強日常監管，對現場注膠量及管路鋪設質量等工作進行重點調度，監督考核。

五、“雙基”建設工程跟蹤管理，保質保量。地面組：已完成南廣場空

曠區域整平和文化長廊南區花園填土整平工作，繼續完成工區樓外墻壁粉刷和燈房門口墻壁處理工作；井下組：已完成-550m軌道鋪設和－480m大巷補噴修復，繼續計劃完成軌道下山下段修復第一段工程。

工作簡訊：

創造新載體，掀起新熱潮

質量標準化是煤礦一切工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。質量標準化

搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。只有抓好質量標準化,做到強根固本，礦井才能持續健康穩定發展。十月份我礦通過學習先進、鞭策落后，各單位不斷提高標準化意識，創新工作思路，創新區隊管理，形成了各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進的標準化工作新局面。在肯定取得成績的基礎上，我們要清醒地認識當前安全生產所面臨的嚴峻形勢。特別是作為急傾斜煤層開采礦井，安全管理的難度更大。下一步的關鍵是加強領導，強化責任，狠抓落實,扎實做好安全質量標準化建設工作，促進安全生產狀況持續穩定健康發展。

思想不能放松。思想認識是前提，搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強

大的輿論聲勢，把大家的思想統一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。

管理不能滑坡。安全質量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。要強化責任主體的地位，層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落，提升安全質量水平。

標準不能降低。開展安全質量標準化工作，需要有明確的標準。標準和

細則是開展安全質量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎上重點抓深入，創精品，建設高標準的安全質量標準化礦井。

加強“雙基”建設。開展安全質量標準化活動重在基礎、重在基層、重

在落實、重在治本；安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區隊、班組。要繼續加大“雙基”建設的力度，把“雙基”建設和安全質量標準化工作有機結合起來，作為安全生產工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產的基礎，注重實際效果。搞安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續發揚求真務實的作風，拿出實實在在的辦法措施，提高礦井安全水平。

__________________________________________抄報：福興集團、辦公室

送(發)：礦領導及二礦各單位