第一篇：秦渡鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

秦渡鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

一、應(yīng)急管理基本情況

（一）突發(fā)事件發(fā)生1次，陜西科技衛(wèi)校校園交通事故，死亡1人。無自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等情況的發(fā)生。

（二）秦渡鎮(zhèn)總體無重大突發(fā)事件。

二、應(yīng)急管理工作體系建設(shè)

（一）應(yīng)急管理機構(gòu)

組長：沈覺（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長）

副組長：張勇飛（副鎮(zhèn)長）

成員：姚養(yǎng)勝（黨政辦公室主任）

肖纏緒（司法所所長）

李阿楠（企業(yè)開發(fā)辦公室主任）

趙楠（民政辦公室主任）

吳鵬遠(yuǎn)（農(nóng)業(yè)辦公室主任）

張宏斌（秦鎮(zhèn)片片長）

溫希會（白楊片片長）

王峰超（花園片片長）

閆侃禮（牛東片片長）

賀青亞（橋寺片片長）

楊永慶（新豐片片長）

關(guān)衛(wèi)東（新民片片長）

下設(shè)辦公室，主任由張勇飛副鎮(zhèn)長兼任。

（二）應(yīng)急隊伍建設(shè)

應(yīng)急隊伍主要有防汛隊，共50人，民兵應(yīng)急排，共40人。其余應(yīng)急隊伍根據(jù)實際情況成立。

（三）應(yīng)急培訓(xùn)情況

應(yīng)急隊伍每年2次，以集中開會的形式開展。

（四）我鎮(zhèn)對應(yīng)急工作小組，鎮(zhèn)政府所有工作人員及鎮(zhèn)轄區(qū)各村和駐鎮(zhèn)單位進(jìn)行一季度一次的應(yīng)急科普教育，應(yīng)急采取宣傳車宣傳、發(fā)放傳單到戶、張貼標(biāo)語等多種形式。

三、應(yīng)急工作總結(jié)評估

在鎮(zhèn)應(yīng)急管理機構(gòu)的指導(dǎo)下，制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按照各種應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對各種突發(fā)事件，在全體成員的大力配合下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作基本到位。

四、存在問題和工作建議

（一）存在問題

1.有部分駐鎮(zhèn)單位及部分村對應(yīng)急工作重視不夠

2.部分村應(yīng)急工作相關(guān)設(shè)施和器材不到位

（二）工作建議

1.加大宣傳力度，讓每個單位每個人隊?wèi)?yīng)急工作有足夠的認(rèn)識

2.協(xié)調(diào)村應(yīng)急設(shè)施和器材，爭取應(yīng)急設(shè)施和器材配套到位

五、2011年應(yīng)急管理工作要點和思路

（一）指導(dǎo)思想

做好應(yīng)急管理總結(jié)評估工作，是完善應(yīng)急機制、提高應(yīng)急管理水

平的重要環(huán)節(jié)。我鎮(zhèn)高度重視，以上級對應(yīng)急工作的基本要求為指導(dǎo)，做好應(yīng)急管理工作。

（二）工作措施

1.工作機構(gòu)

為做好應(yīng)急管理工作，使應(yīng)急管理工作更好落實，我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長的工作組，切實做好應(yīng)急工作。

2.人員

除應(yīng)急機構(gòu)中的成員，鎮(zhèn)政府其他工作人員分別分配于其他各個應(yīng)急隊伍中。

3.器材

在應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方，要求全鎮(zhèn)各村，各駐鎮(zhèn)單位有應(yīng)急工作專用器材室，并將設(shè)施和器材配套到位，以備不時只需。

（三）管理措施

應(yīng)急管理工作重點是防御，而不是治理，我們應(yīng)該在日常生活中主要防范突發(fā)事件的發(fā)生給人們生活造成損失，因此，應(yīng)防微杜漸，各負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)防死守，以防為中心在群眾中廣泛開展應(yīng)急管理工作。

（四）工作目標(biāo)

突發(fā)事件不可預(yù)料，無法掌控，應(yīng)急管理工作應(yīng)時時刻刻進(jìn)行，好不松懈抓好應(yīng)急管理工作，目標(biāo)是確保一方平安。

第二篇：秦渡鎮(zhèn)監(jiān)察信訪工作情況匯報

秦渡鎮(zhèn)監(jiān)察信訪工作情況匯報

今年以來，在戶縣縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們秦鎮(zhèn)以創(chuàng)建和諧秦鎮(zhèn)、平安秦鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的落實，有效地維護(hù)了轄區(qū)安定團結(jié)的良好局面，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，我們就秦鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作作以簡要匯報：

一、高度重視，齊抓共管，夯實信訪工作基礎(chǔ)

秦鎮(zhèn)始終把紀(jì)檢信訪工作列入日常工作的重要議事日程，定期召開專題會議，專項研究、部署、探討各階段的紀(jì)檢信訪工作。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長的紀(jì)檢信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓。全鎮(zhèn)各村也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，做到了人員到位、制度到位、經(jīng)費到位、措施到位，從而使我鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管代表工作格局。

二、健全機制，確保信訪工作扎實開展

為了將紀(jì)檢信訪工作做到“抓早、抓小、抓巧”，有效處理和解決信訪案件，我們結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立健全了一整套切實可行的工作機制，具體講有以下幾個方面：

1、健全接訪排查機制。鎮(zhèn)上每天有一名領(lǐng)導(dǎo)在信訪接待室接待群眾上訪，機關(guān)干部深入村組排查和化解矛盾，并將排查發(fā)現(xiàn)的各類問題按性質(zhì)和輕重緩急進(jìn)行梳理分類登記造冊。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場能解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決予以備案，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對信訪案件和排查出的問題進(jìn)行匯總分解。

2、健全調(diào)處機制。我們嚴(yán)格按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，搞好歸口管理，分解到片辦，落實到個人，規(guī)定完成時限。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入村組一次，直接參與信訪案件調(diào)解工作。對涉及多個片辦或久調(diào)未決的疑難信訪案件，及時召開領(lǐng)導(dǎo)會協(xié)調(diào)有關(guān)片辦實行聯(lián)合調(diào)處。

3、健全督辦機制。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對各分管領(lǐng)導(dǎo)包案案件和重點信訪案件進(jìn)行督辦，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工包案解決各個信訪案件，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)、片辦的信訪案件進(jìn)行督辦，定期通報情況。

4、健全預(yù)警機制。以村調(diào)解組織為基礎(chǔ)，在各村、單位都設(shè)置信息員，定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報信息，并加強調(diào)處力度，有效減少糾紛源；對調(diào)處結(jié)束的重大案件，實行專人包案定期回訪制，防止出現(xiàn)反復(fù)，避免釀成新的事端。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，制度完善，有力的保障了我鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作高校開展，一年來共接待群眾上訪39次，干部下訪139次，除3件正在協(xié)調(diào)化解外邊，其余全部調(diào)處完畢，調(diào)處成功率大100%，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大群體上訪案件和重大治安案件，鎮(zhèn)信訪工作多次受到省、市、縣的表彰獎勵。

三、強化措施，力推信訪工作再上新臺階

今年以來，我們在信訪工作原有機制的基礎(chǔ)上，按照省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，扎實推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，協(xié)調(diào)解決了一批群眾信訪問題，突出解決了紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作中群眾反映的熱點難點問題，贏得了群眾的滿意，收到了良好的社會效果。具體做法是：

（一）工作基礎(chǔ)扎實。為了認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論并制定了《秦鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度實施意見》，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)村干部會議進(jìn)行安排部署。同時，我鎮(zhèn)設(shè)置了信訪接待室，添置了辦公設(shè)施，統(tǒng)一制作了領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度牌匾、公開欄，印制了群眾接訪工作記錄本，為開展好此項工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

（二）、工作措施到位。在落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪工作中，我們堅持做到“四到位”。一是宣傳到位。我鎮(zhèn)采取橫幅、標(biāo)語、廣播等形式在鎮(zhèn)區(qū)、各村廣泛宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，組織機關(guān)干部和村雙委會干部對該項工作如何開展、工作原則、工作流程、受理范圍、上訪人的權(quán)利和義務(wù)、接訪人員責(zé)任等進(jìn)行培訓(xùn)，使鎮(zhèn)村干部能有效地指導(dǎo)和引導(dǎo)群眾通過正常渠道反映訴求。二是公開到位。我鎮(zhèn)在顯著位置公開了黨委、政府、紀(jì)委、班子成員的照片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，公布了信訪辦理流程，便于群眾點名接訪，接受上訪群眾訴求和監(jiān)督。三是責(zé)任到位。實行“五個一”領(lǐng)導(dǎo)報案制度和“四定四包一回訪”案件落實制度，即：一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一班人馬、一個方案、一抓到底；定包案領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定承辦人、定辦結(jié)時限；報調(diào)查、包處理、包思想疏導(dǎo)、包息訴罷訪；一案一回訪，做到案結(jié)事了，防止反彈。同時，我鎮(zhèn)制定了《點名接訪工作流程》、《實名舉報詢問答復(fù)制度》等，明確群眾點名接訪領(lǐng)導(dǎo)為該信訪案件包抓第一責(zé)任人，要求接訪人員對來訪群眾的基本情況、反映問題等進(jìn)行詳細(xì)登記，并填寫批示意見及辦理結(jié)果，保證群眾上訪件件有落實、事事有回音。四是督促到位。我鎮(zhèn)每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子接訪工作列會，通報接訪、案件辦理情況，研究解決疑難信訪問題，總結(jié)接訪經(jīng)驗，不斷提高解放水平。同時，把此項制度實施情況作為考核各領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的一項重要內(nèi)容，納入年終考評，對因信訪問題工作不力，釀成群體性事件或造成其它嚴(yán)重影響和后果的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

（三）工作成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度是否落實，關(guān)鍵在效果。我們本著對群眾反映的問題，調(diào)查清楚，處理恰當(dāng)，息訴罷訪的這一目的，堅持把以人為本、構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定作為落腳點，根據(jù)上訪人反映問題調(diào)查的基本事實、性質(zhì)，區(qū)別對待，分類處置，實現(xiàn)了處理信訪問題取信于民的目標(biāo)。截至目前，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共掛牌接訪群眾來訪15件，解決問題14件，1名上訪老戶得到有效穩(wěn)控。我鎮(zhèn)正莊村李某因黨員問題長期上訪，自從上訪以來，鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致地做好工作，就其反映的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，組織人員對正莊村的黨員逐一走訪，了解第一手資料。在調(diào)查的過程中，因反映人個性比較偏激，為了保證不發(fā)生非法上訪或過激行為，首先安排鎮(zhèn)、村干部各一名同志日夜監(jiān)控，防治異常情況發(fā)生。同時考慮到該同志家庭比較困難，通過民政救濟等途徑對其進(jìn)行幫扶，時期感受到黨和政府的溫暖。通過一個階段的調(diào)查，提出了切實可行的解決方案，及時進(jìn)行處理，上訪人李某對處理結(jié)果比較滿意，并非常感激鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的關(guān)心。我鎮(zhèn)北牛村群眾反映支部書記私自賣村委會辦公室，收取沼氣押金等問題，領(lǐng)導(dǎo)接訪后，由鎮(zhèn)兩名紀(jì)委委員承辦。經(jīng)過調(diào)查，鎮(zhèn)紀(jì)委對核實的問題要求該支部書記退還群眾的沼氣押金，并向黨委寫出深刻的書面檢查，有效地化解了該村干部群眾對立、矛盾突出的問題。

點名接訪制度實施以來，信訪群眾普遍認(rèn)為現(xiàn)在不僅反映問題方便，而且很快就能得到滿意的結(jié)果。過去那種上訪反映問題“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”、“找誰誰不見”，問題反映后“泥牛入海”的現(xiàn)象再也沒有了。通過實施這一制度，也真正實現(xiàn)了“群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)、群眾信訪依法有序、越級和重復(fù)上訪明顯減少”的目標(biāo)，全鎮(zhèn)信訪案件越級上訪呈現(xiàn)零增長。

今年以來，秦鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點名接訪工作取得了一點成績，但還處于初級探索階段，離上級的要求有一定的差距，還存在一現(xiàn)問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是接訪的程序、表格填寫等還不規(guī)范。二是個別案件查處、答復(fù)不及時，引起了群眾的重復(fù)訪。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解決問題和不足，規(guī)范接訪的內(nèi)容、程序，積極探索點名接訪工作的長效機制，進(jìn)一步暢通信訪渠道，夯實工作責(zé)任，不斷總結(jié)，不斷完善，不斷提高，努力使我鎮(zhèn)的信訪工作特別是點名接訪工作再上臺階、上水平，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展起到促進(jìn)作用。

2012年4月7日

第三篇：秦渡鎮(zhèn)監(jiān)察信訪工作情況匯報

秦渡鎮(zhèn)監(jiān)察信訪工作情況匯報

今年以來，在戶縣縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們秦鎮(zhèn)以創(chuàng)建和諧秦鎮(zhèn)、平安秦鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的落實，有效地維護(hù)了轄區(qū)安定團結(jié)的良好局面，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，我們就秦鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作作以簡要匯報：

一、高度重視，齊抓共管，夯實信訪工作基礎(chǔ)

秦鎮(zhèn)始終把紀(jì)檢信訪工作列入日常工作的重要議事日程，定期召開專題會議，專項研究、部署、探討各階段的紀(jì)檢信訪工作。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長的紀(jì)檢信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓。全鎮(zhèn)各村也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，做到了人員到位、制度到位、經(jīng)費到位、措施到位，從而使我鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管代表工作格局。

二、健全機制，確保信訪工作扎實開展

為了將紀(jì)檢信訪工作做到“抓早、抓小、抓巧”，有效處理和解決信訪案件，我們結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立健全了一整套切實可行的工作機制，具體講有以下幾個方面：

1、健全接訪排查機制。鎮(zhèn)上每天有一名領(lǐng)導(dǎo)在信訪接待室接待群眾上訪，機關(guān)干部深入村組排查和化解矛盾，并將排查發(fā)現(xiàn)的各類問題按性質(zhì)和輕重緩急進(jìn)行梳理分類登記造冊。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場能解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決予以備案，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對信訪案件和排查出的問題進(jìn)行匯總分解。

2、健全調(diào)處機制。我們嚴(yán)格按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，搞好歸口管理，分解到片辦，落實到個人，規(guī)定完成時限。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入村組一次，直接參與信訪案件調(diào)解工作。對涉及多個片辦或久調(diào)未決的疑難信訪案件，及時召開領(lǐng)導(dǎo)會協(xié)調(diào)有關(guān)片辦實行聯(lián)合調(diào)處。

3、健全督辦機制。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對各分管領(lǐng)導(dǎo)包案案件和重點信訪案件進(jìn)行督辦，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工包案解決各個信訪案件，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)、片辦的信訪案件進(jìn)行督辦，定期通報情況。

4、健全預(yù)警機制。以村調(diào)解組織為基礎(chǔ)，在各村、單位都設(shè)置信息員，定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報信息，并加強調(diào)處力度，有效減少糾紛源；對調(diào)處結(jié)束的重大案件，實行專人包案定期回訪制，防止出現(xiàn)反復(fù)，避免釀成新的事端。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，制度完善，有力的保障了我鎮(zhèn)紀(jì)檢信訪工作高校開展，一年來共接待群眾上訪39次，干部下訪139次，除3件正在協(xié)調(diào)化解外邊，其余全部調(diào)處完畢，調(diào)處成功率大100%，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大群體上訪案件和重大治安案件，鎮(zhèn)信訪工作多次受到省、市、縣的表彰獎勵。

三、強化措施，力推信訪工作再上新臺階

今年以來，我們在信訪工作原有機制的基礎(chǔ)上，按照省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，扎實推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，協(xié)調(diào)解決了一批群眾信訪問題，突出解決了紀(jì)檢

監(jiān)察信訪工作中群眾反映的熱點難點問題，贏得了群眾的滿意，收到了良好的社會效果。具體做法是：

（一）工作基礎(chǔ)扎實。為了認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論并制定了《秦鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度實施意見》，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)村干部會議進(jìn)行安排部署。同時，我鎮(zhèn)設(shè)置了信訪接待室，添置了辦公設(shè)施，統(tǒng)一制作了領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度牌匾、公開欄，印制了群眾接訪工作記錄本，為開展好此項工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

（二）、工作措施到位。在落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪工作中，我們堅持做到“四到位”。一是宣傳到位。我鎮(zhèn)采取橫幅、標(biāo)語、廣播等形式在鎮(zhèn)區(qū)、各村廣泛宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度，組織機關(guān)干部和村雙委會干部對該項工作如何開展、工作原則、工作流程、受理范圍、上訪人的權(quán)利和義務(wù)、接訪人員責(zé)任等進(jìn)行培訓(xùn)，使鎮(zhèn)村干部能有效地指導(dǎo)和引導(dǎo)群眾通過正常渠道反映訴求。二是公開到位。我鎮(zhèn)在顯著位置公開了黨委、政府、紀(jì)委、班子成員的照片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，公布了信訪辦理流程，便于群眾點名接訪，接受上訪群眾訴求和監(jiān)督。三是責(zé)任到位。實行“五個一”領(lǐng)導(dǎo)報案制度和“四定四包一回訪”案件落實制度，即：一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一班人馬、一個方案、一抓到底；定包案領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定承辦人、定辦結(jié)時限；報調(diào)查、包處理、包思想疏導(dǎo)、包息訴罷訪；一案一回訪，做到案結(jié)事了，防止反彈。同時，我鎮(zhèn)制定了《點名接訪工作流

程》、《實名舉報詢問答復(fù)制度》等，明確群眾點名接訪領(lǐng)導(dǎo)為該信訪案件包抓第一責(zé)任人，要求接訪人員對來訪群眾的基本情況、反映問題等進(jìn)行詳細(xì)登記，并填寫批示意見及辦理結(jié)果，保證群眾上訪件件有落實、事事有回音。四是督促到位。我鎮(zhèn)每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子接訪工作列會，通報接訪、案件辦理情況，研究解決疑難信訪問題，總結(jié)接訪經(jīng)驗，不斷提高解放水平。同時，把此項制度實施情況作為考核各領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的一項重要內(nèi)容，納入年終考評，對因信訪問題工作不力，釀成群體性事件或造成其它嚴(yán)重影響和后果的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

（三）工作成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度是否落實，關(guān)鍵在效果。我們本著對群眾反映的問題，調(diào)查清楚，處理恰當(dāng)，息訴罷訪的這一目的，堅持把以人為本、構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定作為落腳點，根據(jù)上訪人反映問題調(diào)查的基本事實、性質(zhì)，區(qū)別對待，分類處置，實現(xiàn)了處理信訪問題取信于民的目標(biāo)。截至目前，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共掛牌接訪群眾來訪15件，解決問題14件，1名上訪老戶得到有效穩(wěn)控。我鎮(zhèn)正莊村李某因黨員問題長期上訪，自從上訪以來，鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致地做好工作，就其反映的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，組織人員對正莊村的黨員逐一走訪，了解第一手資料。在調(diào)查的過程中，因反映人個性比較偏激，為了保證不發(fā)生非法上訪或過激行為，首先安排鎮(zhèn)、村干部各一名同志日夜監(jiān)控，防治異常情況發(fā)生。同時考慮到該同志家庭比較困難，通過民政救濟等途徑對其進(jìn)行幫扶，時期感受到黨和政府的溫暖。通過一個階段的調(diào)查，提出了切實可行的解決方

案，及時進(jìn)行處理，上訪人李某對處理結(jié)果比較滿意，并非常感激鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的關(guān)心。我鎮(zhèn)北牛村群眾反映支部書記私自賣村委會辦公室，收取沼氣押金等問題，領(lǐng)導(dǎo)接訪后，由鎮(zhèn)兩名紀(jì)委委員承辦。經(jīng)過調(diào)查，鎮(zhèn)紀(jì)委對核實的問題要求該支部書記退還群眾的沼氣押金，并向黨委寫出深刻的書面檢查，有效地化解了該村干部群眾對立、矛盾突出的問題。

點名接訪制度實施以來，信訪群眾普遍認(rèn)為現(xiàn)在不僅反映問題方便，而且很快就能得到滿意的結(jié)果。過去那種上訪反映問題“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”、“找誰誰不見”，問題反映后“泥牛入海”的現(xiàn)象再也沒有了。通過實施這一制度，也真正實現(xiàn)了“群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)、群眾信訪依法有序、越級和重復(fù)上訪明顯減少”的目標(biāo)，全鎮(zhèn)信訪案件越級上訪呈現(xiàn)零增長。

今年以來，秦鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點名接訪工作取得了一點成績，但還處于初級探索階段，離上級的要求有一定的差距，還存在一現(xiàn)問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是接訪的程序、表格填寫等還不規(guī)范。二是個別案件查處、答復(fù)不及時，引起了群眾的重復(fù)訪。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解決問題和不足，規(guī)范接訪的內(nèi)容、程序，積極探索點名接訪工作的長效機制，進(jìn)一步暢通信訪渠道，夯實工作責(zé)任，不斷總結(jié)，不斷完善，不斷提高，努力使我鎮(zhèn)的信訪工作特別是點名接訪工作再上臺階、上水平，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展起到促進(jìn)作用。

2012年4月7日

第四篇：某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實開展各項工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強理論學(xué)習(xí)

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我鎮(zhèn)充分利用機關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，組織機關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神，定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實際工作在廣大群

1眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

三、科學(xué)修訂預(yù)案，開展預(yù)案演練

在2009年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。

四、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記，同時保證信息暢通及零報告制度，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，世博、國慶等

期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

五、存在的主要問題

1、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。

3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各

類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

2、進(jìn)一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)

應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。

4、進(jìn)一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急

管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

第五篇：鎮(zhèn)應(yīng)急管理全年工作總結(jié)

雅酉鎮(zhèn)應(yīng)急管理全年工作總結(jié)

2012年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《雅酉鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《雅酉鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

二、加強應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了桂圩鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、強化監(jiān)督，加強應(yīng)急管理機制建設(shè)

(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村管理工作的督查和指導(dǎo)。本，進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)(一)強化管理，加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于1次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于3個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。(三)妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了由60人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

(二)切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱時期，落實鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

(四)扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

花垣縣雅酉鎮(zhèn)人民政府

2012年8月19日