第一篇：關(guān)于建安公司對(duì)陶總批示落實(shí)情況的通報(bào)

關(guān)于建安公司對(duì)陶總批示落實(shí)情況的通報(bào)

2011年9月7日陶總對(duì)建安公司執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)通報(bào)

進(jìn)行了批示，審計(jì)法務(wù)部進(jìn)行了跟蹤督查，現(xiàn)將落實(shí)情況通報(bào)如下：

建安公司收到陶總批示后十分重視，按照要求當(dāng)即通知當(dāng)事

人張志丹、馮春立、高雁冰、代民偉、王宇鵬、馬恩杰、王冠軍、趙麗穎八位員工，必須按照通報(bào)要求和陶總批示在9月8日下午六點(diǎn)前，重新認(rèn)識(shí)寫(xiě)出自己的心得體會(huì)，同時(shí)將各自從網(wǎng)上下載的“他人的心得”手抄三份。

截止9月8日以上八位員工均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新寫(xiě)出并上交

了心得體會(huì)，并對(duì)從網(wǎng)上下載的心得體會(huì)手抄了三遍。

本次建安公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)總體做的還是比較好的，建安公司根據(jù)人員工作分散的實(shí)際情況，采取集中培訓(xùn)、分別培訓(xùn)、課件學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享活動(dòng)，要求每位員工寫(xiě)出心得體會(huì)，針對(duì)心得體會(huì)上交情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)部分員工直接從網(wǎng)上下載的做法進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。希望集團(tuán)公司每位員工引以為戒，正確對(duì)待學(xué)習(xí)和工作，不找任何借口，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，摒棄“完成差事、例行公事、應(yīng)付了事”的心態(tài)和行為，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

審計(jì)法務(wù)部

二0一一年九月九日

第二篇：關(guān)于對(duì)慶國(guó)慶升旗儀式組織落實(shí)情況的通報(bào)

關(guān)于對(duì)國(guó)慶升旗儀式組織落實(shí)情況的通報(bào)

10月1日上午，在縣廣場(chǎng)舉辦慶祖國(guó)65華誕升旗儀式，根據(jù)安排，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直單位機(jī)關(guān)，優(yōu)秀黨員、離退休老干部、感動(dòng)杏鄉(xiāng)人物、愛(ài)國(guó)宗教人士、人大代表、政協(xié)委員、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人、教師、學(xué)生、駐縣企業(yè)組織人員參加，現(xiàn)將人員到位情況通報(bào)如下：

一、總體情況

全縣參加升旗儀式總?cè)藬?shù)為 人，其中縣直單位應(yīng)到 人，實(shí)到 人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）實(shí)到 人，距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村隊(duì)自行組織在村委會(huì)組織進(jìn)行升旗儀式。人員組織到位情況：

國(guó)慶升旗儀式應(yīng)到 人，實(shí)到 人，到位率 %。人員到位較好的：

1、縣直單位： 到位率100%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（）均按要求組織主要領(lǐng)導(dǎo)、站所、村隊(duì)干部、“四老人員”、愛(ài)國(guó)宗教人士、駐村工作組舉行了升旗儀式，鄉(xiāng)黨委書(shū)記在儀式上致辭。

人員到位較差的： 縣直單位：應(yīng)到 人，實(shí)到 人〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）：XXXXXX鄉(xiāng)應(yīng)到 人，實(shí)到 人；

二、處理及要求

對(duì)以上人員組織較差的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃單位給予全縣通報(bào)批評(píng)，結(jié)果納入年終單位績(jī)效考評(píng)成績(jī)，同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。各單位要引以為戒，高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)將縣委、政府的決策部署落到實(shí)處。

伊寧縣績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2014年10月1日

第三篇：公司對(duì)6s管理檢查情況的通報(bào)（精選）

年月，公司質(zhì)檢部對(duì)xx技術(shù)室、包裝間、傳感器驗(yàn)收間、元器件驗(yàn)收間等多個(gè)班組的保密以及“6S”管理情況進(jìn)行檢查。并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了自己的要求和意見(jiàn)。

本次考評(píng)按照“6S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）要求，對(duì)班組辦公生產(chǎn)環(huán)境、檢驗(yàn)規(guī)程、工具擺放和標(biāo)識(shí)管理等方面進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并現(xiàn)場(chǎng)抽查班組保密安全活動(dòng)記錄，檢查班組活動(dòng)記錄規(guī)范性，確認(rèn)班組工具卡、帳、物的一致性及有效查找。

在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大家基本上都能按照保密規(guī)定要求自己，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分人員保密文件擺放不規(guī)范，保密記錄不全或是難以有效查找，部分人員使用涉密電腦后usb連接線未能及時(shí)拔下。對(duì)此任健部長(zhǎng)指出保密一定要注重細(xì)節(jié)，對(duì)于涉密文件一定要入保密柜，并嚴(yán)格按照規(guī)定擺放做好記錄，要做到隨時(shí)能夠有效查找。

在對(duì)元器件驗(yàn)收間的檢查中，他們的很多創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮，他們不但將涉密和非涉密文件目錄分開(kāi)入冊(cè)，并且將其歸入電子檔，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。對(duì)于已離職人員遺留的保密文件出借登記不規(guī)范的問(wèn)題，xx部長(zhǎng)希望大家要引以為戒，在以后的工作中把保密工作做得更好。

在對(duì)安全生產(chǎn)情況的檢查中，各班組都能?chē)?yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，各類(lèi)消防器材都能按時(shí)檢查并簽字記錄。對(duì)于存在的問(wèn)題要堅(jiān)持四不放過(guò)原則：事故隱患原因分析不清不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；操作人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

第四篇：公司對(duì)益中百貨的通報(bào)

關(guān)于百貨保安主管被砍傷事件的情 況 通 報(bào)

公司所屬各單位：

2014年8月8日晚上8：30分左右，一輛路虎臨牌車(chē)駛?cè)氚儇洀V場(chǎng)，車(chē)主將車(chē)停至商場(chǎng)正門(mén)口處，貨保安馬彥虎上前勸阻，禮貌告知顧客此處不允許停車(chē)，停車(chē)會(huì)堵塞其他車(chē)輛通過(guò)，并容易發(fā)生刮蹭。車(chē)主不聽(tīng)勸阻，執(zhí)意將車(chē)停在此處。外保主管范慶峰見(jiàn)狀也上前一起勸阻，車(chē)主此時(shí)非但不聽(tīng)勸阻，見(jiàn)范慶峰上前突然動(dòng)手扇了范慶峰一記耳光并打電話叫其他人員過(guò)來(lái)。外保主管范慶峰見(jiàn)車(chē)主酒后情緒激動(dòng)，怕事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大立即通過(guò)對(duì)講機(jī)呼叫治安主管王金榮前來(lái)協(xié)助處理。王金榮到場(chǎng)后，向當(dāng)事保安了解情況過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)車(chē)主電話叫來(lái)的另外一人手持匕首向現(xiàn)場(chǎng)走來(lái)，立即上前攔住該人向其說(shuō)明事情緣由并進(jìn)行勸阻。這時(shí)路虎車(chē)主車(chē)主返回車(chē)內(nèi)，從車(chē)內(nèi)拿出一把砍刀，直接從背后砍向王金榮后背及頭部，至王金榮頭部受傷，鮮血直流，隨后車(chē)主和另外一人駕車(chē)瘋狂逃跑。王金榮被砍后，在場(chǎng)人員立即撥打110和120。十分鐘后110和120分別到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，王金榮由120急救車(chē)送醫(yī)院診斷，被砍部位受傷7厘米，未傷及頭骨和顱內(nèi)。目前警方正在調(diào)查、取證、追查砍人車(chē)主。

在此事件中當(dāng)事保安馬彥虎、外圍保安主管范慶峰、內(nèi)保主管王金榮在處理事件過(guò)程中無(wú)任何過(guò)激言行，一直在積極的穩(wěn)定事態(tài)發(fā)展，但由于車(chē)主系酒后不聽(tīng)勸阻、行為暴虐，使用兇器猝不及防致使王金榮受傷。對(duì)于保安馬彥虎認(rèn)真履行職責(zé)，外圍保安主管范慶峰打不還

手罵不還口，內(nèi)保主管王金榮面對(duì)危險(xiǎn)臨危不懼，身負(fù)刀傷，以上三人所表現(xiàn)出的對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神、積極的工作態(tài)度。體現(xiàn)出股份公司保安人員忠于職守、不怕危險(xiǎn)、勇于面對(duì)、臨危不懼的良好的工作作風(fēng)和職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)此公司對(duì)以上三名同志提出通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給及益中百貨安全量化考核加10分，以茲鼓勵(lì)。望各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)這種工作態(tài)度、敬業(yè)精神，大力宣揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典范、弘揚(yáng)正氣。

同時(shí)在日常管理工作當(dāng)中個(gè)別單位還是存在不重視、不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案不認(rèn)真進(jìn)行演練，演練沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有效果，應(yīng)付了事，把演練做成了演戲。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警醒，充分認(rèn)識(shí)安保工作環(huán)境的復(fù)雜性和艱巨性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是防止前幾年西興保安遇刺身亡的教訓(xùn)。各單位要切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和日常演練。總結(jié)彌補(bǔ)工作中面對(duì)突發(fā)事件自我保護(hù)、自我防范意識(shí)、能力的不足。加強(qiáng)安保隊(duì)伍應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們的每一名安保人員熟練掌握面對(duì)各類(lèi)緊急情況、人員的應(yīng)對(duì)能力、處臵辦法，確保安保工作高效、穩(wěn)定、安全開(kāi)展。

此次保安受傷事件暴露出我們?nèi)狈?yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明我們雖然反復(fù)提制定、執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要切合實(shí)際，要有針對(duì)性、實(shí)用性。

但實(shí)際情況是有的企業(yè)沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案，有的企業(yè)有但不進(jìn)行演練。應(yīng)接受教訓(xùn)，公司安保部應(yīng)立即抓這項(xiàng)工作。

第五篇：關(guān)于公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理質(zhì)量檢查情況的通報(bào)

關(guān)于公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理質(zhì)量檢查情況的通報(bào)

公司各項(xiàng)目監(jiān)理部：

為進(jìn)一步規(guī)范公司監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)行為，切實(shí)提高監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平，公司組成了檢查組，于近期對(duì)公司監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理行為，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況通報(bào)如下：

此次檢查了****住宅小區(qū)工程、***棚戶(hù)區(qū)治理工程、*****綜合樓工程等，共**個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，從此次檢查情況來(lái)看，監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)行為基本規(guī)范，資料較為完整，歸檔較為及時(shí)。但是，個(gè)別監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)原材料和工序的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理未做到同步。檢查中普遍存在的問(wèn)題有：施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批不嚴(yán)格，無(wú)針對(duì)性；施工組織設(shè)計(jì)（方案）照搬硬套，不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；監(jiān)理部對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位旁站不到位，同時(shí)缺少對(duì)施工單位的檢查；有的質(zhì)量、安全類(lèi)通知單不閉合，無(wú)回復(fù)或回復(fù)不及時(shí)，監(jiān)理管理和控制能力較差；有的監(jiān)理日記簡(jiǎn)單，流于形式；未編制監(jiān)理月報(bào)或月報(bào)不齊全；監(jiān)理部未建立巡視平行檢查臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源檢查臺(tái)賬；工程資料未與進(jìn)度同步，收集整理不及時(shí)；施工臨時(shí)用電混亂。

各監(jiān)理項(xiàng)目部要按照此次檢查的工作要求，做到舉一反三，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，正確履行監(jiān)理職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。

根據(jù)檢查情況，現(xiàn)對(duì)檢查結(jié)果作出通報(bào)，各監(jiān)理項(xiàng)目部要按照附

件中列出的存在問(wèn)題，限期整改落實(shí)（詳見(jiàn)附表）。

附表：

2014年5月28日