第一篇：科技救災之路問題探討

汶川大地震距離我們已經(jīng)6個多月了，但人們對災難的思考卻從沒有停止。救災僅僅憑著一腔熱忱是不夠的，如何建立科學、高效的應急管理體制?如何通過整體協(xié)作來加強科技創(chuàng)新，從而有效地進行科技減災、科技救災、科技賑災，使中國的災害防控、救災的力量邁上一個新的高度?“2008年發(fā)生的雪災和汶川地震告訴我們，除了改革創(chuàng)新救災體制之外，更需要的是走

技術救災之路。將最新技術轉(zhuǎn)化為救災減災的具體行動，可最大限度地減輕與消除自然災害的影響。” 民政部國家減災中心副主任閏志壯如是說。對技術不能過度依賴 “我們?nèi)狈σ恍└呖煽俊⒏哂行А⒏呖萍嫉漠a(chǎn)品和系統(tǒng)，這造成了震后最初的那段時間，出現(xiàn)了一些決策上的盲目和無序狀況。” 四川省民政廳救災處處長林舸全程參與了汶川地震的救援工作，他深有體會地表示。發(fā)生地震后，他們立即啟動了應急預案，原來預案的信息溝通是基于移動通信的短信平臺，但沒想到的是基站在地震中受到嚴重損壞。“當時到地震局了解災情是自己駕車去的，完全回到原始狀態(tài)。”

“到了災區(qū)后，感覺看到很多情況卻沒有辦法傳遞出來。”地震之后，閏志壯立即帶著技術工作組到北川現(xiàn)場收集災害信息，為后方?jīng)Q策提供依據(jù)。他認為北斗、遙感等系統(tǒng)發(fā)揮了巨大的作用，但他同時指出，“我們在救災通信裝備方面是很薄弱的。”

“信息技術太發(fā)達的結(jié)果是，一旦災害發(fā)生的時候，可能因為斷電、斷氣、信息中斷而束手無策。”ibm中國研究院院長李實恭指出，對技術的過度依賴會造成嚴重后果。整合數(shù)據(jù)中心是關鍵

“提升應急系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平，要以大量數(shù)據(jù)、圖像及在此基礎上做出的決策為抗災服務。平時就要建立救災物資、人員和專家儲備數(shù)據(jù)庫并聯(lián)網(wǎng)，以便在災害到來或發(fā)出預警時，能立即進行統(tǒng)一調(diào)配。”一位專家指出，國家需要建立一個數(shù)據(jù)庫，把自然災害的數(shù)據(jù)總結(jié)起來，通過不同的運用達到預防的作用。

對于數(shù)據(jù)庫建立的迫切性，北京清華城市設計研究院院長袁昕深有體會。他于5月18門進入災區(qū)，并全程參與了震后重建工作。“由于沒仃基礎數(shù)據(jù)資料，在早期決策的時候，提出過1o天要打通公路的目標，但實際上最后是在3個月之后才實現(xiàn)這個目標。”

袁昕指出：“基礎數(shù)據(jù)庫的建立是災難應急管理的關鍵，其次要有高分辨率的遙感技術和數(shù)據(jù)的自動處理和信息提取工作。”

然而現(xiàn)實的問題是，目前各專項部門的信息系統(tǒng)和各類資源沒有統(tǒng)一的技術標準和組織標準，因此應急指揮系統(tǒng)首先需要解決的就是“整合”問題。

“我們抓風險管理及數(shù)據(jù)庫的建設，就是力圖在災害來臨之前把災害的規(guī)律把握住。今后，一旦發(fā)生災害了，就能快速的做出決策，這意味著能夠最大限度減少生命和財產(chǎn)的損失。”閏志壯認為，搭建應急管理平臺的關鍵是把數(shù)據(jù)中心整合起來。“從技術接口、方案融合、技術規(guī)范、標準等方面，不同平臺之間需要進行協(xié)作。”

應急信息平臺中的數(shù)據(jù)關系到突發(fā)事件的指揮調(diào)度是否及時，處置方法是否得當，處置效果是否令人滿意。然而，這些應急數(shù)據(jù)都分布在各個專項部門系統(tǒng)中，如何將應急數(shù)據(jù)有效提取出來進行集中存儲?以及在突發(fā)事件發(fā)生時，如何保證關鍵的數(shù)據(jù)完好無損，并且將準確、完好的信息呈現(xiàn)給指揮者，也是一個需要重視的問題。

“數(shù)據(jù)管理所面臨的問題非常復雜，特別是從賑災管理角度上說，數(shù)據(jù)管理、內(nèi)容管理的復雜性是一個新的挑戰(zhàn)。”ibm公眾事業(yè)部總經(jīng)理郭維德表示。應急通信迪在眉睫

平時，通信是人與人之間溝通的橋梁，但大地震卻讓這座橋梁成為天塹。

“地震之后有沒有快速組網(wǎng)的通信方式、方法或者手段，而不依賴于當?shù)氐耐ㄓ崡l件、架構(gòu)?搜救時能不能通過監(jiān)測到手機的信號來定位人在哪里?能不能為我們提供用手機信號進行搜索定位的儀器呢? ” 作為地震災害搜救的國家隊，中國地震直急搜救中心的寧寶坤曾身處救援第一線，他結(jié)合切身體會，對應急通信提出了3 個問題。

“ 傳統(tǒng)的固定網(wǎng)絡不適合應急，一定是無線的才行。傳統(tǒng)的搜救工作隨著時代的變遷，更多的朝著圖像信息、視頻信息傾斜。” 中科院上海微系統(tǒng)與信息技術研究所研究員卜智勇說。

“通信在中斷的時候是能夠給我們提供災害現(xiàn)場信息的，這個信息如果能夠被快速地獲取，對于救災非常有利。” 寧寶坤在北川曾進行過嘗試，他們利用手機信號探測出一位遇難者的大概位置，但由于基站都被破壞掉了，定位并不是特別精準，“ 如果現(xiàn)場有掃頻的儀器，就可以更精確的定位。”

“ 不管是傳統(tǒng)電話還是衛(wèi)星電話，都有弊端。用戶數(shù)比較多的時候，容易產(chǎn)生相互之間的干擾。”卜智勇呼吁，“ 作為災害比較多的國家，我國有必要從無線通信的頻率開始，然后在通信體制上做出一定的規(guī)劃。”

“將來應急通信系統(tǒng)應該具有這么幾個概念：第一拉得動，就是便捷、易于安裝。第二是通得上，就是能夠跟多種形式、多種載體連接上。第三是看得清，就是雙向的視頻，而且最好是可走網(wǎng)絡架構(gòu)。第四查得整，就是數(shù)據(jù)庫的搜尋及定位。”卜 智勇說。

據(jù)悉，針對在防災減災時力量較分散的情況，iba提出將建立‘‘ 災難應急管理技術研究同盟”。李實恭表示，同盟將推動災難應急技術創(chuàng)新及應用，開發(fā)有效的災難管理體系和技術、解決方案和系統(tǒng)架構(gòu)。

第二篇：科技與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展之路

中國是一個發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)歷來是關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展全局的重大問題。農(nóng)業(yè)是人類賴以生存和繁衍的基礎產(chǎn)業(yè)，是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)相互交織的特殊產(chǎn)業(yè)。黨和政府始終高度重視、認真對待，著力解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題。歷史經(jīng)驗表明，農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進步。順應世界科技發(fā)展潮流，著眼于建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，是解決好“三農(nóng)”問題的關鍵所在。鄧小平同志早在20世紀80年代初就敏銳地指出：“農(nóng)業(yè)的發(fā)展，一靠政策，二靠科學。科學技術的發(fā)展和作用是無窮無盡的。”之后，他又進一步指出：“將來農(nóng)業(yè)問題的出路，最終要由生物工程來解決，要靠尖端技術”。農(nóng)業(yè)科技主要就是用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的科學技術以及專門針對農(nóng)村生活方面和一些簡單的農(nóng)產(chǎn)品加工技術。包括種植，養(yǎng)殖，化肥農(nóng)藥的用法，各種生產(chǎn)資料的鑒別，高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式等幾方面。鄧小平同志說過：“科學技術是第一生產(chǎn)力”，我們賴以生存的基礎是農(nóng)業(yè)，從狩獵到養(yǎng)殖，從采摘野果到種植，離不開勞動人民再生產(chǎn)中的探索和研究，今天，我們生活在物質(zhì)豐富的年代。但是，人口增長和耕地減少致使農(nóng)業(yè)面臨更加突出的問題，這把“鋒利的大剪刀”不斷地剪掉歷年農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)數(shù)量。因此，農(nóng)業(yè)仍然需要發(fā)展，而且需要突破性增長，這需要依靠科學創(chuàng)新。

農(nóng)業(yè)發(fā)展需要兩個必要的前期條件：一是創(chuàng)新，二是可持續(xù)。農(nóng)業(yè)創(chuàng)新需要從兩方面著手：農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新。主要有：(1)產(chǎn)業(yè)組織一體化。集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品市場化組織為一體，有利于農(nóng)業(yè)新技術滲透到生產(chǎn)加銷售各個環(huán)節(jié)，要面向市場發(fā)展科技含量高的支柱產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品，形成有利于貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營制度；(2)分工專業(yè)化。現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求進行專業(yè)化分工，提高生產(chǎn)效率；(3)服務的社會化。農(nóng)業(yè)集約化要求配套的服務、完備的體系，走有償服務和企業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營的道路。農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新應圍繞四個方面的技術重點進行組織聯(lián)合攻關。一是生物工程技術，二是農(nóng)產(chǎn)品深加工技術，三是物理和化學控制技術，四是設施農(nóng)業(yè)技術。

其次,農(nóng)民要有知識在知識經(jīng)濟時代，人的現(xiàn)代化、知識化是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本保證。目前農(nóng)業(yè)科技隊伍總體水平不高，影響了新技術、新品種的推廣應用，阻礙了技術現(xiàn)代化。應在農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和農(nóng)民知識技術的提高上，進行大力投入。

總之，中國今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展應當建立在可持續(xù)發(fā)展上，以科技為指導，建立生態(tài)文明的農(nóng)業(yè)技術體系，加強生態(tài)農(nóng)業(yè)關鍵技術的創(chuàng)新與突破加強生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及關鍵接口技術的集成的研究，使這方面的研究成果將成為我國未來生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要突破。

第三篇：連山區(qū)人民法院科技興院之路

連山區(qū)人民法院科技興院之路

科技興院之路

-----葫蘆島市連山區(qū)人民法院網(wǎng)絡建設工作回眸

lijiling

2006年4月10日，連山區(qū)人民法院內(nèi)部工作平臺正式開通。至此，該院在科技興院的道路上又邁出了堅實的一步。

連山區(qū)人民法院轄區(qū)面積大，人口眾多，年平均受理各類案

件6000來件。特別是改革開放的近二十年來，案件標的金額越來越大，案件類型越來越多，法律關系越來越復雜，社會關注程度越來越強。可以說，法院工作尤其是審判工作已進入了一個全新時期。但是，由于各種原因，一些傳統(tǒng)審判工作方式效率不高，與審判工作發(fā)展形勢極度不相適應。按照傳統(tǒng)的審判方式，每審理一宗案件，審判人員就要人工填寫最少七種、最多十余種法律文書，然后再等候庭長、院長簽發(fā)和打字員打印，造成案件大量積壓。同時由于傳統(tǒng)辦案方式缺少必然的監(jiān)督弊端，案件是否審結(jié)，裁判文書有無送達當事人，案卷有無及時移交都無從掌控，審判管理十分混亂。為改變這種現(xiàn)狀，適應新形勢下法院發(fā)展的要求，實現(xiàn)法院辦公現(xiàn)代化。2001年，乘著改革的春風，連山區(qū)人民法院將科技興院納入治院戰(zhàn)略，如今已歷經(jīng)五年。然而，在這短短的五年時間里，依托現(xiàn)代科技，連山區(qū)人民法院基本實現(xiàn)了辦公手段現(xiàn)代化，檔案管理電子化，流程監(jiān)控網(wǎng)絡化，庭審記錄電腦化，各項工作都在向規(guī)范，透明，效率化邁進。基本完成了從復雜、低效的手工辦公方式的傳統(tǒng)型法院，向以網(wǎng)絡流程化管理為標志的高效現(xiàn)代化法院的轉(zhuǎn)變，在連山區(qū)人民法院改革的道路上留下了濃墨重彩的一筆。

一、敢于探索，勇敢地走科技興院之路

科學技術是第一生產(chǎn)力。在人類社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代的今天，人民法院不實現(xiàn)以高科技手段為支撐的辦公現(xiàn)代化，不僅無法保障和促進社會發(fā)展，而且連適應社會發(fā)展的需要都不可能，甚至會起到阻礙社會發(fā)展的作用。連山區(qū)人民法院的領導班子基于這點認識，在突飛猛進的知識經(jīng)濟浪潮的沖擊下，決定加大科技投入，提高法院科技化含量，并將其與審判機制改革有機結(jié)合起來，勇敢地走科技興院之路。

1、單機運作，努力改進辦公條件。

追溯連山區(qū)人民法院科技興院的發(fā)展史，他們的辦公現(xiàn)代化建設工程是啟動較早的。早在上個世紀九十年代，在我國計算機作為高科技產(chǎn)品在現(xiàn)代辦公系統(tǒng)中剛剛暫露頭角，為提高管理水平和工作效率，連山法院便注意到了這種現(xiàn)代高科技產(chǎn)品的重要作用。先后為辦公室、研究室、檔案室等部門配備了微機，并給部分審判法庭配備微機嘗試利用微機打字記錄庭審情況，基本上實現(xiàn)了文書制作，檔案管理和庭審記錄的單機計算機化，一定程度上提高了法院的管理水平和辦公效率。可以說，在某種意義上講，連山區(qū)人民法院的辦公現(xiàn)代化建設理念走在了時代前頭。盡管如此，由于受思想認識以及外在條件的制約，當時該院的辦公現(xiàn)代化進程一直以來始終處于孤軍作戰(zhàn)，各自為政的階段。直至1999年，最高院下發(fā)《法院五年改革綱要》，正式將法院辦公現(xiàn)代化納入法院改革的目標，連山區(qū)人法院的辦公現(xiàn)代化才正式開始啟動。

2、網(wǎng)絡建設，科技興院跨出戰(zhàn)略意義的第一步。

公正與效率是人民法院工作的世紀主題。如何實現(xiàn)這一主題，是每一個人民法院必須研究和解決的課題。特別是在各種網(wǎng)絡技術和軟件技術飛速發(fā)展的今天，辦公手段落后已經(jīng)成為制約人民法院工作效率提高的一個重要因素。因為遲到的公正就是不公正。所以新形勢下，作為國家重要政府職能機構(gòu)的人民法院，要想更好地發(fā)揮其職能作用，就必須自覺地融入知識經(jīng)濟的大潮之中，實現(xiàn)在法院內(nèi)部信息共享、高效協(xié)同工作乃至科學的管理和決策,從而不斷提高司法效率，這已經(jīng)成為人民法院實現(xiàn)公正與效率的必然選擇與當務之急。基于這樣的認識，連山區(qū)人民法院的領導班子經(jīng)過充分研究和科學論證，2001年初，科技興院在該院做為治院戰(zhàn)略被明確地提了出來。同時他們提出要建設以計算機網(wǎng)絡（局域網(wǎng)）為核心的現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)，并形成了一整套要通過加強物質(zhì)建設特別是應用現(xiàn)代高科技手段，提高管理水平和工作效率，促進制度建設和隊伍建設，確保司法公正，進而全面開創(chuàng)法院工作新局面的一條完整的工作新思路。

目標確定后，為了保證質(zhì)量、節(jié)約資金和少走彎路，連山區(qū)人民法院通過貨比三家的方法，選擇了一家設計方案比較合理、工程造價比較低廉、資金技術實力比較雄厚的專業(yè)電腦公司來負責計算機網(wǎng)絡工程的設計和施工工作。同時，在正式開始施工之前，又組織本院有關人員與施工單位的工程技術人員一起，多次到山東省壽光市人民法院、北京市第二中級人民法院和海淀區(qū)人民法院等單位考察和學習。為了保證計算機網(wǎng)絡能夠適應本院改革工作的需要，又多次到北京清華紫光軟件公司考察洽談，用最低的價格選擇購買了該公司最新開發(fā)的適應法院改革特別是大立案和審判流程管理需要的法院信息管理系統(tǒng)2000版軟。從2001年

第四篇：肖天存：科技產(chǎn)業(yè)化之路專題

肖天存：科技產(chǎn)業(yè)化之路

“中國大學和英國大學都是政府資助的公立大學，如果大學能通過科技產(chǎn)業(yè)化而自給自足，便可以給政府減輕負擔。我們講‘知識經(jīng)濟’，其實就是這么回事”特約撰稿陳復加發(fā)自牛津

英國，牛津，化學系大樓。不大的辦公室里略嫌凌亂，肖天存與其他3位科學工作者共享這個偏居一隅的房間。門外，是一個系里公用的實驗室，學生們身著白大褂，忙碌地穿梭于一排排實驗臺前。這個化學系曾走出多個諾貝爾獎獲得者，如今依然是世界最好的化學研究機構(gòu)之一。

1987年，當肖天存進入中國科學院蘭州化物所時，他選擇了研究催化劑——“怎樣以最小的投入得到最大的產(chǎn)出而不造成浪費污染”。所以，1999年，他成為牛津大學化學系的訪問學者后，與化學界赫赫有名的格林教授(Malcolm Green)合作時，選擇的就是自己的催化劑本行，希望找到一個在常溫下制備氫氣的催化劑，以用于當時正紅火的汽車氫燃料電池。但格林教授并不相信他的方法可行，許多同行也覺得這個方向沒有什么意義。在肖天存之前，曾有日本科學家考慮過用甲醇加溫分解制備氫氣，但高溫限制了技術應用。肖天存想到用過氧化氫與甲醇常溫反應而產(chǎn)生氫氣，然而在常溫下，過氧化氫只能自我分解，無法與甲醇反應。合適的催化劑便成了關鍵。

雖然肖天存也沒有多少頭緒，但卻以嘗百草的勤奮證明了自己。他試驗了許多催化劑，最終在一個意外的爆炸中，發(fā)現(xiàn)高分散的鉑金在常溫下，可以同時活化過氧化氫和甲醇，使其產(chǎn)生協(xié)同反應而生成氫氣。這在技術上是一個很大的突破，直到今天依然在世界范圍內(nèi)獨一無二。由此開始，他逐漸擁有了十多項國際專利。

然而，這項常溫制氫技術并非完美無缺。大家逐漸發(fā)現(xiàn)，這種方法所制成的氫氣含有少量一氧化碳，對燃料電池有不利影響。由于電動車技術的迅猛發(fā)展，氫能燃料電池的市場發(fā)展也受到了一定沖擊。

肖天存想到將技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)超高溫蒸汽。他改變過氧化氫與甲醇的反應比例，利用其催化劑在常壓下得到強烈的放熱反應。這在地熱鉆探中相當有用，高溫可將堅硬的土壤打散融化，而且細度強度均可控制，操作起來比金剛石方便好使。這項技術還可以在醫(yī)院等地方做蒸汽消毒或有害氣體處理等，用途相當廣泛。這個技術再次受到廣泛注目。“這純粹是趕上了一個好時代。”肖天存大笑著說。

“科技產(chǎn)業(yè)化給社會增加價值”

對于科研工作者，獲取科研資金的困難并不少于科研工作中的障礙。在牛津時，肖天存面對著巨大的資金壓力。牛津的實驗室體系通常要求博士后甚至博士可以自己申請得研究經(jīng)費，再與導師合作。英國皇家學會只提供了短期資助，很快肖天存便沒有了研究經(jīng)費，工作合同可能終止。格林教授建議他離開牛津去找工作。

牛津大學博士、來自南非的卡特，至今依然清楚記得同實驗室的肖天存：工作非常辛苦，科研資金卻似乎永遠沒有著落，研究組里所有人都為他的事業(yè)前途擔憂。

2002年，牛津大學的ISIS機構(gòu)成立了一個種子基金。ISIS為牛津大學的科技產(chǎn)業(yè)化機構(gòu)，旨在幫助牛津大學的研究者申請專利、成立企業(yè)，同時為工業(yè)企業(yè)與政府機構(gòu)提供牛津?qū)W者的咨詢服務。這個由大學撥款、外界投資等籌集得的種子基金，可用以投資校內(nèi)有商業(yè)前景的技術發(fā)展，并負擔發(fā)明人工資。這筆基金并不白給，如果最后技術商業(yè)化成功，這筆資金便算是對新成立公司的投資。許多拿慣了大筆不求回報的政府科研基金的教授們對此不屑一顧，但肖天存卻看中了這筆基金。

ISIS同樣看中了肖天存這項技術的商業(yè)前景。正值氫燃料電池風生水起的時候，肖天存帶著他的技術到倫敦上市路演。投資人士見著無法燃燒的液體經(jīng)過催化劑后，迅速發(fā)紅燃燒，紛紛表示驚嘆。

此時的肖天存還是個“書呆子”，對融資、股票、管理一竅不通。除了積極到牛津商學院學習外，ISIS給了他巨大幫助。它幫助肖天存申請專利，尋找項目經(jīng)理做市場調(diào)查，寫商業(yè)計劃。肖天存逐漸對科技產(chǎn)業(yè)化有了許多認識。

兩年內(nèi)，ISIS為肖天存投資了12萬英鎊。同期投入的三十多個項目，只有肖天存的項目成功了。2006年，肖天存、ISIS與其他投資者所成立的牛津催化公司上市，ISIS迅速掙回四百多萬英鎊，將其他項目的失敗投資統(tǒng)統(tǒng)收回了。

肖天存并不想就此成為商人，他依然保留著牛津大學的高級研究員職位，并積極爭取其他渠道的科研基金，以資助自己在公司以外的科研興趣。他感興趣的始終是應用型科學，希望可以得到更多的科技成果，繼續(xù)投入科技產(chǎn)業(yè)化的事業(yè)中。

“科技產(chǎn)業(yè)化不僅可以增加科學家本身的收入，體現(xiàn)個人價值，還可以給社會增加就業(yè)，增添價值。”肖天存說，“純學術研究在現(xiàn)代社會越來越難了。就算牛津與劍橋大學這種當年學術的象牙塔，現(xiàn)在也都不一樣。”

英國大學系統(tǒng)有一個RAE評比(國家院系學術與教學質(zhì)量評比)，人才濟濟的牛津化學系選擇了肖天存作為系里代表之一在評比中演講。“其實我并不是系里的靈魂人物，但我的公司創(chuàng)造了三十多個就業(yè)機會，給學校也創(chuàng)收了不少。這個成就不一定能比一篇《科學》或《自然》高，但肯定比其他期刊論文要高，因為它有意義。它表示，我們牛津大學化學系不只是能拿政府的錢、花政府的錢，我們還能為學校創(chuàng)收，對社會也有貢獻。”

“中國大學和英國大學都是政府資助的公立大學。如果大學能通過科技產(chǎn)業(yè)化而自給自足，便可以給政府減輕負擔。我們講‘知識經(jīng)濟’，其實就是這么回事。”

“我想在國內(nèi)做點事情”

“國內(nèi)大學科技產(chǎn)業(yè)化的機制有些現(xiàn)在還是不夠明確。”在國內(nèi)外高校均有任職經(jīng)歷的肖天存說。

牛津大學的ISIS有明確規(guī)定：大學的科研工作者的研究專利歸學校所有。科研人員的公司成立之后，學校占50%的股份。學校不允許給公司投錢，只可以幫助公司去爭取外來的資金。ISIS的種子基金也是由外部的金融機構(gòu)管理。“而不是學校領導說了算。”肖天存笑。

但國內(nèi)高校則更多是依照個例來處理。“比如有些老師會說：我是院士，我是重量級人物，我為學校服務了20年，你必須多給我一點。這種完全隨個例來做事情的方法就沒法談，也沒法管了。再有，國內(nèi)的大學從政府拿到錢，不用在大學建設上，而用以投資，不需要回報，好多教授就沒有責任心，很多公司都白投了。”

這個制度還包括科研人員對產(chǎn)業(yè)化公司的管理操作。“國內(nèi)有些教授把學生找來，就給他自己的公司打工。這一來影響公司，另外責任也不明確，大家搞不清楚。教授在公司做這個研究，在學校還是做這個方向的研究，這樣到底是學校的職務發(fā)明，還是公司的職務發(fā)明，他也說不清楚了。”

在牛津，肖天存每周在牛津附近科技園的公司工作兩天，在學校實驗室工作3天。公司給他發(fā)兩天工資，學校用他的科研資金發(fā)3天工資。他在學校和公司所做的科研工作徹底不同。從學校出來的科研成果，學校會毫不客氣地拿走專利。公司如果想要，需要給學校付許可費。學生如果在學校做公司的科研項目，公司必須給學校付人頭費。一切井井有條，類似于其他英國人的管理制度。

2009年，肖天存申請了廣州開發(fā)區(qū)的領軍人才計劃，在廣州開發(fā)區(qū)開了一個研發(fā)型公司。他更看中的還是中國豐富的人力資源優(yōu)勢。即便是一個要求高素質(zhì)人才的研發(fā)型企業(yè)，中國還是擁有優(yōu)質(zhì)便宜人工的優(yōu)勢。“國內(nèi)的人吃苦，生活態(tài)度積極向上，愿意加班，這些年高教大躍進式發(fā)展，生產(chǎn)出了大量受過高等教育的學生，但他們花了大量的學費，卻找不到自己滿意的工作。”

但在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)也面臨著國外無需面對的困難。“在國外不用擔心專利被侵權之類的問題，在國內(nèi)就比較麻煩。所以對于一個研發(fā)型企業(yè)，如果市場在國內(nèi)，這個企業(yè)就很有可能活不下去。”

如今肖天存的企業(yè)在國內(nèi)做研發(fā)，并向泰國、美國與德國等地推銷市場，并在全世界申請專利。“我想用自己的知識創(chuàng)造點機會。把先進的技術和專利轉(zhuǎn)化模式引到中國，讓老外知道，中國制造走遍了世界，不久中國創(chuàng)造也將引導世界。”肖天存說，“我想在國內(nèi)做點事情。”

第五篇：科技創(chuàng)新引領班組建設之路

科技創(chuàng)新引領班組建設之路

伊寧（那拉提）機場 吳克凡

班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。那么民航企業(yè)應當通過怎樣的途徑開展班組的建設呢？伊寧機場飛行區(qū)“謙心”班組利用科技創(chuàng)新引領班組建設的先進經(jīng)驗，是值得借鑒和學習的。

伊寧機場隸屬于新疆機場（集團）有限責任公司。始建于1936年，是新疆境內(nèi)最早建設的機場之一。伊寧機場三年來在機場集團的績效考核、安全業(yè)績檢測名次均列新疆支線機場第一，安全運行狀況平穩(wěn)有序。飛行區(qū)“謙心”班組是機場安全運行的核心部門，班組主要負責機場鳥擊防范及野生動物防治管理、凈空環(huán)境管理、FOD外來物防治管理、圍界管理、跑道的日常維護管理、助航燈光系統(tǒng)維護管理、特種車輛的管理、冬季的清除冰雪管理等工作。

近年來，飛行區(qū)“謙心”班組緊密圍繞伊寧機場生產(chǎn)經(jīng)營和建設發(fā)展方針，創(chuàng)新性地開展各項科技活動，切實履行安全生產(chǎn)職責，不斷強化班組飛行區(qū)管理模式，通過建立健全有效的機制，切實加強和完善科技創(chuàng)新工作，為穩(wěn)步推進班組建設夯實了堅實的基礎。

下面以鳥擊防范工作為例，談談班組的科技創(chuàng)新經(jīng)驗。鳥擊航

空器事件是航空領域內(nèi)的一個日益突出的問題。據(jù)國際民航組織統(tǒng)計，全世界每年大約發(fā)生1萬次鳥撞飛機事件，造成的損失高達12億美元。因此鳥擊防范工作是機場保證飛行安全的一項重要工作。鳥擊航空器事件和鳥類在飛行區(qū)內(nèi)活動的頻次成正比，因此如何減少飛行區(qū)內(nèi)鳥類活動的種類及頻次，成為伊寧機場飛行區(qū)“謙心”班組必須面對和深入研究的重要課題。

班組努力尋找鳥擊防治與環(huán)境保護的平衡點，經(jīng)過多方調(diào)研，發(fā)現(xiàn)薰衣草全株有香氣、根莖含樟腦，既可以驅(qū)蟲防鼠，又不吸引鳥類，非常有利于機場的鳥害防治工作。且伊犁有中國“薰衣草之鄉(xiāng)” 稱謂，大面積種植薰衣草還能起到美化環(huán)境的作用；并有利于開發(fā)深加工產(chǎn)品、開展特色旅游業(yè)。

班組將思路向上級領導進行了匯報，經(jīng)機場領導研究決定給予班組大力的支持。2009年秋季機場開始在飛行區(qū)試種薰衣草，連續(xù)三年累計種植面積達1450畝。將機場飛行區(qū)改造成為在國內(nèi)都小有名氣的薰衣草景觀區(qū)，受到了前來機場旅客和民航業(yè)界人士的一致稱贊。

班組正是依靠創(chuàng)新的思路，科學的管理，使得鳥擊防范由依靠大量的人力、物力被動驅(qū)鳥，向依靠科學、生態(tài)綜合治理過渡，促進鳥擊防范工作質(zhì)量的提高。

質(zhì)量管理也是科技創(chuàng)新的重要方面，班組每年邀請國家優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成員以及質(zhì)量管理診斷師對小組成員進行質(zhì)量管理知識的現(xiàn)場培訓，培訓過程中要求老師不僅對質(zhì)量管理的基礎知識進行培

訓講解，同時注重質(zhì)量管理中的工具方法的使用應用進行重點強化練習。

班組不滿足QC知識的掌握，更注重QC在實際工作中的應用，班組每年都結(jié)合安全生產(chǎn)考核目標組織開展QC活動，解決現(xiàn)實生產(chǎn)中存在的問題。活動中小組成員分工協(xié)作，各展所長，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，提高了成員團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力和解決實際問題的信心。

通過這些年持之以恒的QC小組活動，小組成員已能熟練的運用質(zhì)量管理辦法和PDCA循環(huán)來解決工作中的實際難題，通過群策群力，小組成員的團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力得到了進一步提高，真正做到了會分析、會控制、會計算、會做圖、保證年年有成果。使機場飛行區(qū)的保障能力得到了明顯的提升。

班組連續(xù)四年內(nèi)科技創(chuàng)新的工作有：有改進太陽能滅蟲燈、太陽能遙控驅(qū)鳥炮、太陽能能見度測試燈、跑道巡視車輛夜間燈光照明，自行設計了驅(qū)鳥風箏并獲得了專利證書。三年來共立科技項目五項：飛行區(qū)技術工作站建設、植物單一性鳥擊防范探索研究、跑道隔離變壓器深埋技術、獵鷹馴養(yǎng)驅(qū)鳥技術、瀝青混凝土道面裂縫修補技術的實驗，兩項已順利通過機場集團驗收，一項申報國家級科技項目。這些新舉措的實行使得機場的安全運行得到了更好的保障。

在大家的共同努力下，班組取得了驕人的成績。2009年班組成果獲得了自治區(qū)優(yōu)秀小組成果一等獎；2010年班組成果獲得了自治區(qū)優(yōu)秀小組成果三等獎；2010年自主研發(fā)的課題榮獲國家級優(yōu)秀稱

號；2010年班組獲得機場優(yōu)秀項目管理小組及鳥擊防范“優(yōu)秀組織獎”稱號；2011年班組成果獲得了自治區(qū)優(yōu)秀小組成果一等獎；2011年班組成果獲得了自治區(qū)優(yōu)秀小組成果一等獎.自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。2012年獲得全國“質(zhì)量信得過”班組稱號。

班組成員永遠會牢記正是是科技創(chuàng)新為班組帶來了所有的這些榮譽。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，一個沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)是根本不可能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的，而企業(yè)的創(chuàng)新有賴于班組，伊寧機場飛行區(qū)“謙心”班組通過實踐表明科技創(chuàng)新是一條引領班組建設的成功之路。