第一篇：啤酒銷售案例

著名的美國啤酒公司

著名的美國啤酒公司——庫爾斯啤酒公司的興衰史所反映出的經(jīng)營觀念是耐人尋味的。中國人在喝啤酒的時候一般是很看重牌子的，這種看重往往表現(xiàn)在習(xí)慣上的和名聲較好的。拿北京人來說，“燕京”啤酒在他們心目中的地位無可動搖，雖然近年有來自國外名優(yōu)品牌和國內(nèi)同行業(yè)的沖擊，但僅僅是雷聲大，雨點小，鉆個空子罷了，當(dāng)然，這其中有一定的地方主義色彩在作怪，與我所要分析的問題關(guān)系不大，姑且忽略不計。

由此，我們不難推測，地域因素是庫爾斯啤酒能夠在六十年代暢銷于美國西部十一個州市的一個比較重要的原因，畢竟，這里的人習(xí)慣了庫爾斯啤酒，再加上其得天獨厚純凈的落基山泉水的釀制工藝，特色產(chǎn)品很快占據(jù)了西部市場，而且在一定時期內(nèi)得到了蓬勃的發(fā)展。同時，我們還可以看到，知名人士所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)從另一個角度也促進了庫爾斯啤酒的發(fā)展。我不清楚美國人如何，中國人在大多數(shù)時候所表現(xiàn)出的從眾心態(tài)是令人驚訝的。我們在選擇商品的時候總是青睞于大多數(shù)人用的或是廣告里經(jīng)常放的，總以為這樣的產(chǎn)品才可靠一些，對于新生的某種產(chǎn)品我們投去的更多的還是懷疑的目光。但如果突然蹦出個名演員或是歌星眉飛色舞地在電視熒幕上大肆“吹噓”一番后，效果就截然不同了。當(dāng)時的庫爾斯啤酒也正是在眾多知名人士的“鐘愛”與“呵護”下紅得發(fā)紫了。正所謂“天時不如地利，地利不如人和”，牌子硬了，喝的人多了，產(chǎn)銷量也就大了。

不過，話說回來，庫爾斯啤酒在六十年代的興盛歸根結(jié)底還是離不開其獨特的啤酒形象的。正是在這種純凈的落基山泉水，味道清淡適口的形象中，才會引來如此之多知名的與不知名的人士對庫爾斯啤酒的喜愛。公司為保持這一風(fēng)味特色，使啤酒味道能夠達到盡善盡美，在生產(chǎn)過程中采取了一系列保質(zhì)保量的有力措施。正是在這種科學(xué)檢驗與嚴(yán)格控制下，庫爾斯啤酒的高品位形象漸漸在人們的心目中確立起來，在六十年代末達到了其企業(yè)發(fā)展的頂峰。用一句話來概括當(dāng)時的庫爾斯公司——“質(zhì)量和特色是企業(yè)形象的代言人”則是毫不夸張的。我們來看看下面這組數(shù)據(jù)：1969年比1968年生產(chǎn)量增長19%，居全國啤酒第四位，在西部11個州市中，庫爾斯市場占有率達30%，在加利福尼亞州，到1973年為止它占有41%的市場，比啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安休斯—布希的18%還多。成績是明顯的，而且有點驚人。當(dāng)然，理智地看待這個結(jié)果，結(jié)合它的歷史背景，我們不難發(fā)現(xiàn)西部的自由和環(huán)境的潔凈與人口稠密的工業(yè)中心形成的鮮明的對比給由落基山泉水釀造的庫爾斯啤酒罩上了一層金色的外套，這是其他競爭對手所不具備的。就像現(xiàn)在很多都市人極其渴望居住在環(huán)境幽雅寧靜的郊區(qū)，能夠天天吃到?jīng)]有任何污染的綠色食品一樣，當(dāng)時飽受工業(yè)化摧殘的美國人似乎把庫爾斯啤酒看作了一種回歸自然的享受，從而給庫爾斯啤酒進軍美國東部市場打下了基礎(chǔ)，事實也恰恰說明了這一點。

然而，庫爾斯啤酒的發(fā)展并不像人們所看到的這些表面現(xiàn)象那么幸運，單純的以產(chǎn)定銷的經(jīng)營觀念在歷史的腳步下終于暴露出了其潛在的局限性。二戰(zhàn)以前，資本主義社會的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展比較集中于制造業(yè)，市場需求旺盛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想是：“生產(chǎn)什么，銷售什么?！痹谶@種市場背景下，生產(chǎn)者幾乎是不考慮消費者的需求與感受的?？呻S著時代的進步，生產(chǎn)力的提高，社會產(chǎn)品數(shù)量的大大增加，供大于求的新狀況使企業(yè)不得不開始考慮起消費者需求這層市場導(dǎo)向因素。他們開始思考：“我們生產(chǎn)的東西會不會賣出去？顧客需要什么樣式的商品？”伴隨時間的流逝，這種思考更加深刻了。70年代中期，美國啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，大多數(shù)啤酒廠家都及時捕捉到了這一市場發(fā)展信息。而庫爾斯啤酒卻堅決不生產(chǎn)這兩種熱門產(chǎn)品，一味依賴于原有的單一產(chǎn)品，從而使大量顧客從庫爾斯公司轉(zhuǎn)向了其他公司。據(jù)調(diào)查，當(dāng)時每10個飲用涼爽啤酒的高消費者中有4個是從庫爾斯那里轉(zhuǎn)出來的，西部市場不再屬于庫爾斯了。庫爾斯公司的這套做法與當(dāng)時的消費觀念是完全背道而馳的，當(dāng)時的消費觀念認(rèn)為：實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需求和欲望，并且比競爭對手更有效，更有利地提供目

標(biāo)市場所期望得到滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。但讓人遺憾的是，庫爾斯兄弟對市場的敏感程度似乎遜了些，以至于在他們發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，準(zhǔn)備填補漏洞的時候為時已晚了。企業(yè)的興衰往往就在這一念之中，失去了市場也就失去了一切。

當(dāng)然，庫爾斯啤酒市場地位的跌落與企業(yè)財務(wù)上的過分保守，規(guī)模不敢擴大等因素也是不無關(guān)系的。在庫爾斯啤酒發(fā)展的22年時間里，它居然沒有成立過一個分廠，沒有向銀行貸過一次款，這種思想意識上的保守是非?？膳碌?。我不敢想象現(xiàn)在的哪個企業(yè)能夠在有限的一畝三分地里面從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍成為世界矚目的大企業(yè)，在它發(fā)展壯大的道路上，擴建是絕對不可少的一個環(huán)節(jié)。規(guī)模有時候正是一個企業(yè)興盛的象征，可惜，庫爾斯人不明白這其中的道理，在真理的檢驗下落伍了。

其實，問題是可以避免的。在庫爾斯啤酒公司達到其企業(yè)發(fā)展顛峰的時候，庫爾斯兄弟就該對現(xiàn)有的市場狀況進行正確的分析判斷。如前所述，市場重心發(fā)生了巨變，以往的賣方市場狀況已演變?yōu)橘I方市場狀況。庫爾斯公司也應(yīng)適當(dāng)?shù)睾俺觥邦櫩托枰裁?，我們就生產(chǎn)什么”，“顧客是上帝”這樣振奮人心的口號以順應(yīng)市場的發(fā)展，不定期地進行一些市場調(diào)查，了解一下消費者的想法，及時調(diào)整市場策略。倘若當(dāng)時的庫爾斯兄弟掌握了這樣先進的營銷觀念，對市場有敏感的洞察力，庫爾斯啤酒也不至于深陷死胡同而迷失方向了。

科羅拉多地區(qū)的交通狀況是讓人擔(dān)憂的，由于啤酒廠地處偏僻山溝，新鮮純正的庫爾斯啤酒能否及時供應(yīng)到市場上也成了一個不大不小的問題。中國有句土話說得好，“要致富，先修路”，此話用在庫爾斯啤酒公司身上也是不足為過的?？梢赃@樣假設(shè)，庫爾斯兄弟心緒來潮，在啤酒廠附近修建了一個私人直升機場或是在政府的幫助下引來一條鐵路專線，那便利的交通所帶來的豐厚利潤是不敢想象的。與市場的銜接擴大了，求購者自然也就多了起來，這一點，庫爾斯公司忽視了。

面對每年大約30萬的游覽者，庫爾斯公司同樣忽視了副業(yè)的開發(fā)潛力。他們完全可以利用落基山泉的神秘魅力建造一個集旅游休閑健身為一體的療養(yǎng)勝地，以療養(yǎng)勝地的清新典雅渲染庫爾斯啤酒的清淡適口，從而達到一定意義上的互相促進，使企業(yè)形象得到升華。很顯然，庫爾斯啤酒在自身發(fā)展的過程中忽視了一系列的市場因素，企業(yè)本身又缺乏一定的創(chuàng)新意識，以至于在講求消費至上的八十年代終于被歷史的車輪淹沒了。

第二篇：啤酒銷售工作總結(jié)

啤酒銷售工作總結(jié)

今年以來，我負(fù)責(zé)**啤酒銷售工作。一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好銷售工作，取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：

一、開展了“零風(fēng)險”服務(wù)。自**啤酒承諾“零風(fēng)險”以來，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶啤酒，都印有800全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助**加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，**啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了**元。

二、拓寬了市場。在年初以前，**市場上**啤酒占市場達９０％以上。而**啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對**啤酒家喻戶*，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

三、*******

總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年****啤酒的銷售中，我們會做得更好。

第三篇：啤酒銷售計劃書

啤酒銷售計劃書范文3篇

從影響啤酒銷售的因素入手,分析啤酒銷量的月季分布特點及氣象因子與啤酒銷量的關(guān)系,進而建立適合本地區(qū)的啤酒銷售特種氣象服務(wù)指數(shù)熏建立啤酒熱銷季節(jié)的銷量預(yù)測方程,使生產(chǎn)銷售企業(yè)掌握主動權(quán)熏進而達到“以銷定產(chǎn)”的良好效果。本文是小編為大家整理的啤酒銷售計劃書范文，僅供參考。

啤酒銷售計劃書范文一：

一、前言

啤酒做為軟飲料，在飲料市場占有著很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國啤酒市場,滿足消費者需要,我國啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化,適應(yīng)不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外, 還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營銷策劃書。并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些.當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。隨著消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場，并走向全國.特此為“黑麥啤酒”做的營銷策劃。

二、概要提示

近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單

一、功能啤酒(保健啤)的品種少，且占市場的額很小。結(jié)合中國國情及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場開發(fā)前景和開發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會是每為朋友的最愛。

三、環(huán)境分析

市場背景：(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng)。(3)從酒類看,自古就有“南黃北白”之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。宏觀環(huán)境分析： 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,在武漢市內(nèi),城市正在“北擴南移”,投資在不斷的加大.努力減少啤酒企業(yè)的新建.相關(guān)政策,法律背景 國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒.商業(yè)機會：(1)xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚(2)xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的。

市場成長：(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)黑麥啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

消費者分析：(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。(4)現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要.(5)消費者一般在朋友聚會和生意宴會上購買比較多。競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京

1)燕京上講，燕京品牌XX年價值為55.29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大.2)青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強。

3)華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業(yè)，對萬一構(gòu)成威脅的，是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰(zhàn)略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。

四.swot分析

優(yōu)勢

1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢，有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念，有一定的市場吸引力。

2)a牌啤酒品牌名稱在當(dāng)?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?/p>

3)部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。

4)司決策層對產(chǎn)品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。劣勢

1)企業(yè)整體規(guī)模相對較小。

2)專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進一步完善;

3)未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無法吸引并留住更多顧客。

4)和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢.產(chǎn)品賣點未充分挖掘。

機會

1)國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。

2)消費升級推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。

3)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔(dān)保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場環(huán)境。

4)武漢市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會的增加。都會給a牌啤酒帶來消費上的增長。

威脅

1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段，這種競合不僅表現(xiàn)在國際品牌的大舉入侵上，而且還表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的“大魚吃小魚”的并購

2)原輔材料價格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。

3)不斷有品牌進入武漢市啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。

縱上所述，對于啤酒市場做到三個轉(zhuǎn)化 1)從做業(yè)務(wù)到做市場：企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫，還要幫助客戶分銷，強化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。

2)從粗放式的市場擴張運作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標(biāo)：粗放式的市場操作，原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的目標(biāo)是要提高下游每一個客戶的單產(chǎn)，進行精耕細(xì)作，從粗放到精細(xì)、精益化。

3)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來是單個人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團隊，不是一個人在運作市場，而是整個團隊在運作市場、運作客戶，這是深度分銷的三個轉(zhuǎn)化。

五、營銷目標(biāo)

1、目標(biāo)市場：武漢市

2、市場占有率：x%

3、焦點覆蓋率 ：大賣場 100%;連鎖超市 80%以上;連鎖便利店 80%以上;百貨商場 60%以上;各大酒店。50%以上。

4、廣告宣傳目標(biāo) ：產(chǎn)品嘗試率30%;品牌知名度40%。

5、短期銷售行為 :至xx年11月產(chǎn)品銷售x萬箱。

六、營銷組合策略

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品特點：飲時，酒質(zhì)柔和，有明顯的酒花香和麥芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度，酒度為3.5～4度。

目標(biāo)市場：針對有文化的白領(lǐng)，及大學(xué)生，收入在XX以及以上的消費群體。產(chǎn)品定位：中高端產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品包裝：①可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發(fā)起挑戰(zhàn).②塑料膜熱收縮包裝。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包裝紙質(zhì)罐將替代鋁制易拉罐(五)傳統(tǒng)包裝.2.價格策略:

價格零售價定位：300之零售進價：2.80元、中盤價2.50元廠價2.30元

3.分銷策略

1)逐步建立分銷聯(lián)合體，固化下游客戶。

2)強化分銷管理，提升渠道競爭力

3)強化分銷人員管理，提高對分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控

4)強化分銷創(chuàng)新管理，提高產(chǎn)品核心競爭力

堅持五大原則：

集中原則：人財物資源要聚焦，對選定的區(qū)域市場進行集中出擊。

攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則：啤酒企業(yè)要善于抓住對手的薄弱環(huán)節(jié)來展開營銷攻勢。

鞏固要塞強化地盤原則：在操作市場過程中，很多啤酒企業(yè)喜歡廣種薄收，開拓了很多疆域，卻收效甚微，其實這對于一個市場是非常不利的，對于品牌也是一種傷害。

掌握大客戶的原則：深度分銷要掌控核心分銷商，掌握核心終端，企業(yè)要把資源和精力時間更多地分配給企業(yè)的大戶。

未訪問客戶為零原則：既然是深度分銷，就不應(yīng)該存在一些訪問的盲點，企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。

4.促銷策略

(一)廣告定位

(1)市場定位：以武漢市為主，以漢口、漢陽、武昌等。逐漸向河南，江西等地區(qū)推廣。各種活動的開展重點為武漢市。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分，電視、pop和報紙)以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。

(二)廣告計劃

(1)廣告目標(biāo)：年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。經(jīng)過四大媒體的廣告，力爭在半年的時間內(nèi)，在湖北省消費者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%，力爭美譽度為13%。

(2)廣告手段：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。

(3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)

結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案

第一階段：市場預(yù)熱期 xx年12月-xx年1月

第二階段：市場升溫期 xx年1-3月

第三階段：市場熾熱期 xx年3-4月

第四階段：市場降溫期 xx年4-6月

廣播附推廣計劃中媒體的選擇

第一階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報.第二階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報.第三階段：主要宣傳載體為：武漢晚報、晨報、長江日報、楚天都市報.廣告推廣分期說明

1)市場預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引對它的注意，初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場升溫期(xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。

3)市場熾熱期(xx年3-4月)，主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹立完整的產(chǎn)品形象。

行銷建議：為了配合消費者的消費習(xí)慣，對造勢所以必行有以下工作開展：

1)為了進一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

2)在過年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈策劃大師討論會〉，把一些國內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請史玉柱講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請柳傳志來講，他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對其有一定了解。在該次，活動中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。

3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費者。

4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝武漢市市民對萬一的支持。

5)在武漢晚報報紙上刊登小麥王有獎問卷，以便更多的市民了解它6)對武漢各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

七.行動方案

首先對目標(biāo)市場進行調(diào)查、分析，要進行區(qū)域環(huán)境的分析，消費價格的彈性，主要競品的價格，分銷成本的費用，渠道環(huán)節(jié)的利潤，價格調(diào)整的影響，根據(jù)競爭對手的價格、分?jǐn)偝杀镜馁M用、渠道環(huán)節(jié)的利潤、價格調(diào)整對市場的影響等，確定具體的定價策略。

第一步：選擇切入市場。切入市場選擇要參考以下三個方面的要素：競爭的角度;市場的角度，有較好的市場潛力和前景;企業(yè)的角度，市場有沒有輻射作用。第二步：市場調(diào)查與分析。調(diào)查市場的宏觀面，進行人口特征的了解，市場的容量有多大，產(chǎn)品檔次的構(gòu)成，消費層次的構(gòu)成，未來的變化趨勢等。同時，還要了解競爭情況、分銷商情況、終端情況等。

第三步：方案制定。通過對競爭格局的分析，對消費者的需求特征分析、主要競爭產(chǎn)品的分析、現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)分析等，然后來進行產(chǎn)品組合，同時還要通過消費者購買特征分析，終端的形態(tài)、分銷的效能、管理的力度等，來確定你的渠道策略。

第四步：管理平臺的搭建。深度分銷能否很好地執(zhí)行，就看營銷系統(tǒng)的組織功能是否完善，是否能夠真正地有效執(zhí)行。

第四是協(xié)同職能，作為企業(yè)的營銷部門，還要強化協(xié)調(diào)的職能。市場部做市場調(diào)研，做策略規(guī)劃，策略制定;銷售部做產(chǎn)品的推廣，終端的執(zhí)行;行政部做好行政管理，做好后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的配送，做好銷售計劃的制定等。

第五步：深度分銷區(qū)域市場的啟動、發(fā)展和鞏固。啟動市場有一個流程圖，首先你要做好市場準(zhǔn)備，選擇好合適的分銷商，調(diào)研好每個分銷商下游有多少零售商，然后繪制地圖，進一步掌握終端網(wǎng)絡(luò)。在市場啟動階段，終端的鋪貨銷售，渠道的促銷激勵，促銷的宣傳攻勢是不可缺少的，所以深度分銷一定要提高鋪貨率，要逢店必進，逢店必鋪，還要在鋪貨途中巧妙地設(shè)置促銷策略，以及其他形式的激勵。通過鋪貨、促銷、終端的宣傳造勢來啟動深度分銷模式。

第六步：推廣復(fù)制。企業(yè)通過市場調(diào)查，選擇了合適的區(qū)域和市場，選擇了核心分銷商和合適的終端商，通過這一套深度分銷模式導(dǎo)入，市場效果顯著。對于啤酒企業(yè)來說，后續(xù)的工作就是把這套模式總結(jié)出來，然后進行推廣、復(fù)制。

九.風(fēng)險控制

本身的經(jīng)營風(fēng)險性都造成啤酒經(jīng)營存在較高的風(fēng)險。為此必須加強風(fēng)險控制，提高經(jīng)營效益。

1、營銷人員管理。營銷的復(fù)雜性和風(fēng)險性要求營銷人員必須有過硬的專業(yè)素質(zhì)，啤酒企業(yè)應(yīng)該建立專門負(fù)責(zé)開發(fā)的營銷部門，選拔有極強溝通、協(xié)調(diào)能力，膽大心細(xì)，能夠應(yīng)付突發(fā)事件的營銷人員專門開發(fā)市場。促銷員要是企業(yè)促銷員隊伍中素質(zhì)最好，待遇最高的，并進行專門培訓(xùn)，專職做

2、貨款賬齡管理。全部現(xiàn)金交易在營銷中是極不可能的，或多或少都會存在賒銷，應(yīng)收賬款的存在造成了許多潛在的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)要加強經(jīng)銷商的賬齡管理，經(jīng)銷商要加強終端的賬齡管理，采取月結(jié)、上打下等方式要盡量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風(fēng)險。

3、終端庫存管理。要對經(jīng)銷商和夜場終端倉庫條件嚴(yán)格監(jiān)督，做到防潮、防雨、防塵，做好庫齡管理工作，要少送勤送，降低庫存，發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品及時更換，防止產(chǎn)品口味新鮮度和包裝質(zhì)量下降。

4、渠道穩(wěn)定性管理。要加強價格管理，要求經(jīng)銷商和嚴(yán)格按照公司的指導(dǎo)價格進行銷售，嚴(yán)防倒酒竄貨和私自提高或降低價格銷售，一方面保證公司市場價格體系的穩(wěn)定，一方面保證經(jīng)銷商和利潤的穩(wěn)定。要加強經(jīng)銷商和終端的溝通認(rèn)真聽取他們的合理建議和意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷改進工作質(zhì)量，及時兌現(xiàn)服務(wù)員的提成，建立良好的關(guān)系。

5、社會關(guān)系利用。經(jīng)營者大多都有相當(dāng)?shù)纳鐣尘?，啤酒企業(yè)和經(jīng)銷商要充分利用社會關(guān)系達產(chǎn)品能夠進得去、賣得好，貨款能夠結(jié)得快，收得回。

十.結(jié)束語

天下大事，必做于細(xì)，天下細(xì)事，必做于巧。由于時間緊促,本策劃書難免有很多不足之處,在編寫過程中,有些數(shù)據(jù)為報刊、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。啤酒消費旺季又已來臨，啤酒界，在啤酒重地——武漢，各大啤酒的生死之戰(zhàn)已經(jīng)開序幕，鹿死誰手，大家不妨拭目以待，a牌啤酒帶一定可以成功。

啤酒銷售計劃書范文二：

一、前言

華潤雪花啤酒(中國)有限公司成立于1994年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營啤酒、飲料的外商獨資企業(yè)。華潤雪花啤酒從一個區(qū)域性的單一工廠，發(fā)展成為行業(yè)中的知名企業(yè)。自2001年始，公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌以來，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，積極、現(xiàn)代、活力的姿態(tài)受到全國消費者的喜愛，成為當(dāng)代年輕人最喜愛的啤酒品牌之一。通過短短的幾年發(fā)展，每年銷量增長幅度達到30%以上，20xx年銷量達到107萬千升，位居中國啤酒單品牌前三強。啤酒作為快速消費品的大類之一，啤酒營銷的同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍。在這種情況下，華潤雪花啤酒的一系列傳播“動作”獨樹一幟，收獲頗豐。特此策劃進一步占領(lǐng)全國市場.二、市場分析

(一)、營銷環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

a 總體經(jīng)濟形成隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好，我國居民收入較快增長,隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善。

b 總體的消費態(tài)勢

倨報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上

升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計01年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.d 相關(guān)政策,法律背景

國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有“南黃北白”之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情.2.微觀環(huán)境因素

a 市場構(gòu)成。

在市場上以有“青啤，燕京，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！笔袌錾吓c雪花構(gòu)成威脅的主要有青啤，潛在威脅的有五星，燕京，金士百和雀巢咖啡.b 市場構(gòu)成特征。

在著個啤酒市場上，季節(jié)性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤核心競爭力是有強大的資本優(yōu)勢。

c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢：和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢。

機會：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強。

威脅：不斷有品牌進入啤酒市場，所運用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下滑.二.產(chǎn)品分析產(chǎn)品特征分析： 雪花為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的冰爽型啤酒。清涼冰爽，泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時間長。產(chǎn)品質(zhì)量分析:以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。產(chǎn)品價格:價格適中。生產(chǎn)工藝:雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全國統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受國外釀酒技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。外觀與包裝:包裝上沒有什么新意。目標(biāo)市場定位

雪花的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會價層，經(jīng)濟收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。

這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風(fēng)格。品牌形象:在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。雪花啤酒主張每一步成長都值得關(guān)注，每一步成長都是充滿樂趣的。應(yīng)該痛快地享受成長。雪花啤酒是成長者的伙伴、鼓舞成長者進步。因此說，“雪花啤酒，暢享成長”。

三.消費者分析

1分析消費者總體：現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。朋友聚會和生意宴會上比較多。

3.大多數(shù)消費者，在飲酒時都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。

a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。消費群體年齡為：24—40歲.收入狀況為：1000—3000元/月.性別：男性多余女性.文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專，本科)。

購買地點：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂場所。

購買動機：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。

b對于這個價置，比較能符合他們的身份。

c本產(chǎn)品的確口味符合他們在宴會上的需要。

購買數(shù)量：在數(shù)量上一次購買并不是很高，但是在購買頻率上應(yīng)該為很頻繁。

購買時間：多為中餐和晚宴。

b.現(xiàn)有消費者態(tài)度。

消費者對本產(chǎn)品有較好評價。

4.購買程度很高。

四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。

1.企業(yè)在競爭中所處什么地位。

是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。哈啤。

2.企業(yè)的競爭對手

競爭對手為：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。

3.競爭對手的基本情況，從燕京上講，燕京品牌01年價值為55。29億元，燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強。

哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團，在整個黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。

五.企業(yè)與競爭對手以往廣告分析具統(tǒng)計資料

02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺，啤酒廠商

02年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達到212個?？梢娖矫鎻V告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。今年6月份啤酒廣告高達3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。青島啤酒今年將重點布在華南。

四。廣告定位

(1)市場定位：，雪花啤酒已經(jīng)在華潤雪花啤酒(中國)有限公司下屬的黑龍江、吉林、遼寧、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江蘇等地生產(chǎn)，并銷往全國各地。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分，電視、pop和報紙)

雪花啤酒的核心訴求點是?暢享成長?,面向的消費者是年青人，這群人正處于人生的黃金時段，充滿激情、積極進取、敢于挑戰(zhàn)自己、懂得享受生活，但他們身上又要承受很多壓力(買車、買房等)。我們瞄準(zhǔn)這群人的情感特征來策劃品牌活動、傳播我們的品牌內(nèi)涵，倡導(dǎo)和鼓勵消費者去選擇自己的生活方式——在工作、事業(yè)上積極努力，敢于挑戰(zhàn)，在生活上也要積極享受。所有的活動和廣告都在圍繞這個圓心轉(zhuǎn)。

(4)廣告對象定位：20歲-35歲這一年齡段的年青人

五：廣告計劃

(1)廣告目標(biāo)

經(jīng)過四大媒體的廣告，加深品牌印象，與其他名牌爭奪市場。

(2)廣告手段

我的做法是：在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。

(3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)

結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案，大致計劃如下： 市場推廣方案表

時間 手段

第一階段：市場預(yù)熱期 06年12月-03年1月

第二階段：市場升溫期 07年1-3月

第三階段：市場熾熱期 07年3-4月

第四階段：市場降溫期 07年4-6月

電視

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味 一篇

廣告(pop)海報

公關(guān) 渠道戰(zhàn) 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會 集小麥王廣告語 哈啤有獎競賽問卷

廣播 英雄的渴望

廣告推廣分期說明

1)市場預(yù)熱期(06年12月-03年1月)，主要是吸引對雪花的注意，初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場升溫期(07年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。

3)市場熾熱期(07年3-4月)，主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹立完整的產(chǎn)品形象。

4)行銷建議

為了配合消費者的消費習(xí)慣，對雪花的造勢所以必行有以下工作開展：

1)為了進一步激勵酒吧，推廣雪花，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

2)在過年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行雪花--策劃大師討論會，把一些國內(nèi)知名商界人士來講管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從中吸引知名企業(yè)家和公司主管人員，塑造成功人=雪花的品牌形象

3)在一些報紙上登出征集雪花廣告語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費者

4)在春節(jié)期間舉辦“雪花迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。

5)在報紙上刊登雪花有獎問卷，以便更多的消費者了解雪花。

6)對各地區(qū)各大酒店，進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺，進行對各酒店的激勵。

三 廣告表現(xiàn)

a 電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味

訴求重點：依據(jù)小麥王獨特的麥香，來塑造小麥王獨特的成功品味。電視廣告角度

a 創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味

攝影 地點(場景)畫 面 語 言

8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿著文件面對著陳道明，背對著觀眾，其中一人，將文件遞到聶明宇面前。聶總這是我門發(fā)現(xiàn)南方市場存在市場空白點，這是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃

2秒 鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》 無聲

9秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人，背對著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競爭怎么辦。

5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人，背對著觀眾，那走文件。你們是人才，我給你們放幾天假，去玩吧

6秒 三個人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。

2秒 字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王

b 電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點應(yīng)是高貴品味。

如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。

電視廣告角本b，場景在一個高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個載酒車，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬另一個廣告是在節(jié)目后，場景是客人全到，其中有一個客人喝的是小麥王。

第四篇：啤酒銷售合同

啤酒銷售合同(15篇)

啤酒銷售合同1

供方:合同編號:

需方:簽定地點:

為確保供需雙方的利益,特制定如下銷售政策:

一、瓶裝啤酒的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量：

1、產(chǎn)品名稱：

4、銷售數(shù)量：需方全年銷售普通型啤酒30萬/瓶一組，按月計劃銷售供貨，三個月完不成計劃，供方有權(quán)解除合同。

單位：萬瓶

月份

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

數(shù)量

二、產(chǎn)品選題：

系列啤酒產(chǎn)品質(zhì)量符合國標(biāo)，保持期內(nèi)符合產(chǎn)品運輸，避光常溫0-25度以下儲存及正常銷售條件下，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由供方負(fù)責(zé)，但需方發(fā)現(xiàn)批量產(chǎn)品存有質(zhì)量問題，必須在貨到十日內(nèi)以書面形式通知供方，否則，需方即確認(rèn)本產(chǎn)品合格，出現(xiàn)任何問題概不負(fù)責(zé)。

三、交(提)貨方式：

供方指定倉庫，當(dāng)場提貨，當(dāng)場驗收。

因商標(biāo)造成本合同條款不能履行(包裝外觀、文字的修改)時，乙方同意給予諒解和支持。

4、運輸方式及費用：

供方代辦運輸，所有產(chǎn)生費用由需方承擔(dān)，或需方自提均可，汽車造成的`損失由乙方直接向承運方索賠，鐵路運輸失盜或造成損失向保險保價部門索賠。

五、銷售范圍：

系列啤酒指定(市、區(qū))一家總代理，未經(jīng)供方許可，需方不得自行轉(zhuǎn)讓買賣合同，否則則視合同無效。

需方在合同約定的縣、市、地區(qū)內(nèi)銷售，不得沖擊其它縣、市市場。

在所銷售區(qū)域內(nèi)銷售價格必須統(tǒng)一，不得降價銷售，否則供方有權(quán)單方終止合同或采取懲罰措施，扣留全年返利和保證金。

六、返利結(jié)算：

銷售供方啤酒按銷量不定期執(zhí)行返利政策、不重復(fù)返利辦法;需方銷售20萬瓶，每瓶返利2分;銷售40萬瓶，每瓶返利5分;銷售60萬瓶，每瓶返利8分;返利金額只能按現(xiàn)行價格提灑，可頂下年銷售任務(wù)額。

七、空瓶加收及驗收標(biāo)準(zhǔn)：

供方回收本標(biāo)的空瓶，普瓶0。

45元/個，600異型瓶0。

45元/個計算，只頂酒款，不付現(xiàn)金。

八、結(jié)算方式：

現(xiàn)金(匯票)結(jié)算，款到發(fā)貨。

九、違約責(zé)任：

雙方按照法規(guī)承擔(dān)責(zé)任，需方違約不退保證金，供方違約雙倍退還保證金。

十、解決合同糾紛方式：

雙方如有糾紛，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供方所在地人民法院管轄受理。

合同期限 年 月 日起至 年 月 日止。

本合同自雙方簽定之日需方向供方交合同保證金全任元后方可生效。

本合同最終解釋權(quán)歸本系列產(chǎn)品公司所有。

簽定地點：

供方：需方：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

銀行帳號：銀行帳號：

年 月 日 年 月 日

啤酒銷售合同2

甲方： 乙方：

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷售的獨家供應(yīng)商。

二、合同期限一年， 從 年 月日至 年月 日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價格

注：啤酒每瓶返蓋錢 1 元?？障浞?2 元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢 1 元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時 更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。

八、如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月0件， 累計年240000件，年終返 8000件暖啤、哈爾濱雪河。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提 起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方： 乙方：

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

啤酒銷售合同3

甲方)：_____________________________________________

乙方)：_____________________________________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達成一致意見。現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。

合同內(nèi)容如下：

一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品，送貨上門至乙方場所，并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗合格產(chǎn)品，如乙方在銷售過程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費的情況，經(jīng)國家相關(guān)部門鑒定屬實，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價格：

三、訂貨及結(jié)算方式：

1、乙方根據(jù)經(jīng)營需要需提前以書面或口頭直接表明所訂購商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等項目，如未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方獲知，由此造成乙方供貨中斷及相應(yīng)的責(zé)任及損失，甲方概不承擔(dān);

2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的'配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。

2、甲方產(chǎn)品到達乙方指定卸貨地點后，雙方當(dāng)場清點，當(dāng)場進行簽收確認(rèn)。

3、乙方按實際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為： ___________________________ 。

4、雙方合作期限從20xx年 月 日至201 年 月 日，合作期滿后銷售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，并簽訂新合同續(xù)約。

四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經(jīng)銷商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表： 代表：

電 話：

簽訂日期：

年 月 電話： 簽訂日期： 年 月 日 日

啤酒銷售合同4

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜。

一、乙方 支付甲方進場費 萬元整，￥ 元人民幣。

二、乙方向甲方提供如下啤酒：阿爾卑斯啤酒價為：每件 元。

三、乙方必須確保質(zhì)量，并且必須提交進場啤酒的銷售質(zhì)量證件，如因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

四、甲方銷售乙方啤酒，在每個月結(jié)帳時從啤酒款中扣除柒佰元作為甲方服務(wù)員的開瓶費。

五、甲方在合同期內(nèi)不得以任何理由停止銷售乙方產(chǎn)品(在乙方保質(zhì)保量的前提下)，甲方也不確保每月銷售乙方啤酒的總量。

六、結(jié)算方式：乙方在合同期內(nèi)每個月供送的啤酒數(shù)量合計款在下個月進行結(jié)算，實行按月結(jié)清貨款。合同終止日，甲方在一個月內(nèi)結(jié)清全部的.貨款，不得以任何理由拖延和拒絕。

七、違約責(zé)任：爭議的解決：甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一進行解決。向 人民法院起訴。

七、本協(xié)議有效期限自 年 月 日起到 年 月日止，為期年。

八、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

啤酒銷售合同5

甲方：_______________

乙方：_______________

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜。

一、乙方支付甲方進場費_________元整，￥____________元人民幣。

二、乙方向甲方提供如下啤酒：_____________啤酒價為：每件____________元。

三、乙方必須確保質(zhì)量，并且必須提交進場啤酒的銷售質(zhì)量證件，如因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

四、甲方銷售乙方啤酒，在每個月結(jié)帳時從啤酒款中扣除________________元作為甲方服務(wù)員的開瓶費。

五、甲方在合同期內(nèi)不得以任何理由停止銷售乙方產(chǎn)品(在乙方保質(zhì)保量的`前提下)，甲方也不確保每月銷售乙方啤酒的總量。

六、結(jié)算方式：乙方在合同期內(nèi)每個月供送的啤酒數(shù)量合計款在下個月進行結(jié)算，實行按月結(jié)清貨款。合同終止日，甲方在月內(nèi)結(jié)清全部的貨款，不得以任何理由拖延和拒絕。

七、違約責(zé)任：爭議的解決：甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一進行解決。向_______________人民法院起訴。

七、本協(xié)議有效期限自______年______月______日起到______年______月_____日止，為期______年。

八、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)一份_____。

甲方(公章)：________________________

乙方(公章)：______________

法定代表人(簽字)：______________

法定代表人(簽字)：______________

_______________年__________月____日

_______________年__________月____日

啤酒銷售合同6

甲方)：_____________________________________________

乙方)：_____________________________________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達成一致意見?，F(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。

合同內(nèi)容如下：

一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品，送貨上門至乙方場所，并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗合格產(chǎn)品，如乙方在銷售過程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費的情況，經(jīng)國家相關(guān)部門鑒定屬實，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價格：

三、訂貨及結(jié)算方式：

1、乙方根據(jù)經(jīng)營需要需提前以書面或口頭直接表明所訂購商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等項目，如未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方獲知，由此造成乙方供貨中斷及相應(yīng)的`責(zé)任及損失，甲方概不承擔(dān);

2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。

2、甲方產(chǎn)品到達乙方指定卸貨地點后，雙方當(dāng)場清點，當(dāng)場進行簽收確認(rèn)。

3、乙方按實際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為：______________________ 。

4、雙方合作期限從20xx年x月x日至20xx年x月x日，合作期滿后銷售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，并簽訂新合同續(xù)約。

四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經(jīng)銷商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

啤酒銷售合同7

甲方：_________________

地址：_________________

電話：_________________

乙方：_________________

地址：_________________

電話：_________________

甲乙雙方本著公平、互利、自愿、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1.甲方保證其提供的產(chǎn)品已通過IS09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方及時予以處理。

2.甲方有權(quán)利根據(jù)市場情況對供給乙方的產(chǎn)品及價格進行適當(dāng)調(diào)整，且調(diào)整前通知乙方。

3.甲方在協(xié)議期間將進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)乙方違返協(xié)議條款，將扣除部分或取消全部費用。

4.除遭遇不可抗力的因素外，甲方應(yīng)及時供貨給乙方。

5.甲方有義務(wù)為乙方提供售后服務(wù)。

6.甲方有權(quán)利根據(jù)市場及人員安排需要決定是否向乙方派駐促銷員。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1.乙方自愿在自己的經(jīng)營場所內(nèi)銷售甲方所提供的甲方系列產(chǎn)品。

2.乙方人員應(yīng)積極配合甲方人員向顧客推廣甲方系列產(chǎn)品，并保證在協(xié)議期內(nèi)甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，甲方產(chǎn)品銷售量達到_______箱，(品種1)_______箱，(品種2)箱，協(xié)議期內(nèi)未完成以上銷量協(xié)議自動延期直至銷量達成。

3.乙方任何人員不得以任何方式在乙方場所推廣其它品牌啤酒，不得允許其它啤酒品牌在乙方場所內(nèi)開展任何形式推廣活動。

4.乙方必須按甲方規(guī)定零售價銷售甲方相應(yīng)產(chǎn)品。

5.乙方在自己店內(nèi)貨架顯眼的位置(由甲方指定)陳列展示甲方系列啤酒，且每個品種數(shù)量不低于_______瓶，在自己店內(nèi)顯眼位置(由甲方指定)堆放展示甲方系列啤酒不低于_______(件)，且保持陳列、堆放時間與協(xié)議有效期一致。

6.乙方保證在自己店內(nèi)維護好甲方的宣傳海報(廣告畫等)，不讓他人毀壞或覆蓋，并確保在協(xié)議有效期內(nèi)甲方宣傳海報的完好。

7.乙方承諾對本協(xié)議的`保密性負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

三、銷售費用的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式：

1.協(xié)議期間內(nèi)乙方如能遵守“乙方的權(quán)利和義務(wù)”，且經(jīng)甲方檢查沒有出現(xiàn)任何違反協(xié)議現(xiàn)象。乙方有權(quán)獲得甲方提供的支持費用，具體費用標(biāo)準(zhǔn)為。

2.支付方式：。

四、違約責(zé)任：

1.乙方人員應(yīng)積極向顧客推廣甲方甲方系列產(chǎn)品，并保證使甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)選擇解除協(xié)議。

2.乙方只能從甲方指定配送商進貨，并且只能在本場所銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。

3.乙方必須按甲方規(guī)定的零售價進行銷售，不得以任何形式降價銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費用。

4.未盡事宜雙方另行協(xié)商，具體以附件形式體現(xiàn)。

5.協(xié)議期限：協(xié)議期限為：___________年_______月_______日——_______年_______月_______日

6.協(xié)議生效：本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后立即生效。

甲方：_________________乙方：_________________

代表：_________________代表：_________________

啤酒銷售合同8

甲方：_________________乙方：_________________

第一條、甲乙雙方的權(quán)責(zé)

1.1.甲方為__________啤酒經(jīng)銷商，所提供的系列啤酒，保證貨真價實，品質(zhì)和質(zhì)量可靠。

1.2.甲方在接到乙方的要貨通知并明確表示可以供貨后，應(yīng)在雙方約定時間及時送貨到乙方指定地點。

1.3.在合同履行過程中，如果遇到甲方提供的商品出現(xiàn)緊缺、脫銷或漲價甲方應(yīng)提前通知乙方，以便雙方協(xié)商解決，并有義務(wù)將該商品現(xiàn)有庫存優(yōu)先供給甲方。

1.4.甲方對所售貨物因甲方因素產(chǎn)生的貨物滲漏、包裝物變形給予乙方1：1退換;對甲方供應(yīng)的產(chǎn)品，距離保質(zhì)期不少于30天的滯銷酒類，由甲方按原供應(yīng)政策和價格向乙方退換。如遇爆瓶或漏氣等質(zhì)量問題，乙方應(yīng)于事發(fā)30分鐘內(nèi)及時通知甲方，需由甲方人員按照《消費者權(quán)益保護法》的處理辦法及時與消費者協(xié)商處理;對于甲方未能到達處理的，可在甲方依據(jù)《消費者權(quán)益保護法》的處理辦法授權(quán)乙方費用基礎(chǔ)上由乙方代為處理，發(fā)生費用由甲方核實后補償乙方。

1.5.乙方應(yīng)在每日

點以前以電話或傳真方式通知甲方送貨，并明確所需商品品名、規(guī)格、數(shù)量及時間。

1.6.乙方應(yīng)依據(jù)合同按時向甲方支付貨款，在未經(jīng)甲方允許的情況下，不得以任何理由向甲方硬性提供乙方場所消費用以沖抵貨款。

第二條、商品價格

2.1.甲方向乙方供貨商品價格為：

2.2.以上價格為乙方獨有價格政策,乙方應(yīng)為甲方保密，如因乙方因素造成價格泄漏導(dǎo)致甲方市場損失,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

2.3.協(xié)議執(zhí)行過程中如因廠家原材料等因素調(diào)整價格，須由甲方以書面形式提前一個月通知乙方確認(rèn)(調(diào)價以廠家通知為準(zhǔn))，如甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達成一致意見可列入補充協(xié)議;如協(xié)商不能達成一致意見,本協(xié)議終止,乙方在本協(xié)議終止三十日內(nèi)結(jié)清甲方全額貨款。

第三條、銷售特別約定3.1.乙方店內(nèi)全場國產(chǎn)啤酒類產(chǎn)品專賣甲方提供的啤酒系列。

3.2.________ 年________月________日至________年________月________日乙方全年付款銷量啤酒累計________________ 件以上(無金額贈送產(chǎn)品不計算為付款銷量)。若________ 年________月________日之前未能達到協(xié)議約定銷量________________ 件指標(biāo)，則付款銷量指標(biāo)寬限至________________ 年________月________日。如果寬限期屆滿時，乙方未能完成以上指標(biāo)，視為乙方違約，乙方應(yīng)全額退還甲方支付的以下促銷費用。

3.2.1.如果乙方完成協(xié)議銷量________________ 箱啤酒付款銷量，則甲方向乙方支付促銷費用為現(xiàn)金費用________________ 元+________ 件啤酒贈送(折合現(xiàn)金88400元)=甲方促銷費合計金額________________ 元。

以上促銷費用分三批兌現(xiàn)：

第一期：本協(xié)議簽署15日內(nèi)，甲方向乙方首付現(xiàn)金費用23.2.2.甲方提供乙方部分口杯，筆，酒啟適時物料,店內(nèi)部分廣告宣傳品等支持。

3.2.3.其他等節(jié)日在未經(jīng)甲方允許的情況下，乙方不得以任何理由向甲方硬性攤派。

第四條、本協(xié)議履行期限內(nèi)因乙方根本違約、轉(zhuǎn)讓，經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移，停業(yè)等相關(guān)因素造成的本協(xié)議不能履行，則甲方有權(quán)解除本協(xié)議，按實際銷量進行結(jié)算，以實際銷量與促銷支持費用的比例由乙方以現(xiàn)金方式退還甲方支付的促銷費。

第五條、送貨的`驗收及結(jié)算方式及逾期付款責(zé)任

5.1.甲方按乙方要求送貨至乙方店內(nèi)時，乙方應(yīng)安排專人在查驗貨物品種、數(shù)量和包裝完整程度基礎(chǔ)上，由乙方提供向甲方出具貨物入庫清單，并由乙方指定授權(quán)人簽字確認(rèn)，同時注明“貨已收”字樣。該單據(jù)將作為甲方向乙方結(jié)賬的財務(wù)憑證,否則甲方有權(quán)拒絕送貨。

5.2.結(jié)賬時，甲方憑乙方出具的貨物入庫清單或財務(wù)憑證結(jié)算。

5.3.雙方結(jié)算賬期為30天，即每月(25)日甲方到乙方財務(wù)部門對賬結(jié)算一次，當(dāng)月商品貨款乙方應(yīng)于次月1-5日全額結(jié)清。

5.4.逾期結(jié)算及逾期付款超期7天，甲方有權(quán)終止發(fā)貨，視乙方違約情況決定解除合同，乙方除應(yīng)支付合同價款外，應(yīng)按所欠合同款日

3℅向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

5.5.乙方未按協(xié)議約定結(jié)清貨款，甲方有權(quán)不予以支付雙方約定的促銷費用。

第六條：乙方指定的貨物入庫清單出具指定授權(quán)人變更應(yīng)書面通知甲方。

第七條、本協(xié)議期限自____________ 年月____________日至____________ 年______月____________日。

第八條、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。

第九條、雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地____________ 區(qū)人民法院起訴。

第十條、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

第十一條、雙方需在本協(xié)議簽訂時附各自營業(yè)執(zhí)照和法定代表人身份證復(fù)印件。

甲方：_________________乙方：_________________

授權(quán)代表：_________________授權(quán)代表：_________________

地址：_________________地址：________________

啤酒銷售合同9

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方百威啤酒銷售的獨家供應(yīng)商。

二、合同期限一年，從 xx年x月x日至xx年 x月x日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價格

注：啤酒每瓶返蓋錢1元。空箱返2元。百威紅瓶每瓶返蓋錢1元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款(壓一批貨)，乙方不按時付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。

八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計年6000件，年終返400件百威純生。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章)：xxxxxxxxx

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

乙方(公章)：xxxxxxxxx

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

啤酒銷售合同10

專（供）銷協(xié)議

甲 方：簽訂時間： 年 月日 乙 方：**** 簽訂地點：****

經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20xx啤酒供銷事宜達成一致，特簽訂本協(xié)議：

第一條、甲方責(zé)任：

1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個以上品牌且高、中、低檔價位兼有的啤酒，并保證是國家或省知名品牌。

2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗合格證、授權(quán)書（原件）及工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報價單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實準(zhǔn)確。

3、甲方保證所供品種的`穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費者不認(rèn)可的除外），并保證及時供貨。

4、甲方承諾所供價格在**市區(qū)相對較低。特殊情況下的價格變動，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。

5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進行。

6、因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起消費者的投訴或?qū)е碌呢?zé)任事故，甲方受理投訴并承

擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟賠償責(zé)任。

7、甲方允許乙方在特殊情況下自購部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。

8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費 元。

9、甲方無償提供啤酒展示柜。

10、甲方的一切促銷行為都必須在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。

第二條、乙方責(zé)任：

1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。

2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。

3、甲方因產(chǎn)品銷售不對路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費用并積極配合。

第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。

第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實際銷售數(shù)為依據(jù)。

第五條、結(jié)款時間：次月25日前，特殊情況除外。

第六條、其它：

1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。

2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時，乙方須及時以書面形式通知甲方，并按月分?jǐn)偙壤诉€甲方銷售支持費。

3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

4、本協(xié)議期限一年，自 年 月 日至 年 月 日。

5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

電話：電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號：帳號：

啤酒銷售合同11

甲方

乙方:

經(jīng)過友好協(xié)商，雙方本著誠實、平等、互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過充分協(xié)商，達成協(xié)議?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特訂立本協(xié)議，以資參考。

合同內(nèi)容如下:

一、甲方應(yīng)提供啤酒產(chǎn)品并交付至乙方場所，并提供全程跟蹤服務(wù)。甲方應(yīng)保證每批供應(yīng)給乙方的產(chǎn)品是經(jīng)公司檢驗合格的產(chǎn)品。乙方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)消費受到產(chǎn)品質(zhì)量影響的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家有關(guān)部門核實，并由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價格:

三.訂購和結(jié)算方法:

1.乙方應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提前以書面或口頭方式直接注明所訂購貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等項目。如甲方未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方，甲方不承擔(dān)乙方供貨中斷及相應(yīng)的責(zé)任和損失；

2.甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，并盡可能方便。

2.甲方產(chǎn)品到達乙方指定的'卸貨地點后，雙方應(yīng)當(dāng)場清點，并當(dāng)場簽字確認(rèn)。

3.乙方應(yīng)按實際簽收的貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方向甲方的具體付款方式為__________________________。

4.雙方的合作期限為_________________________________

4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，以相關(guān)法律為準(zhǔn)，或由甲乙雙方協(xié)商解決；

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地為(經(jīng)銷商所在地法院)。如有爭議，雙方將自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，并提交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

簽署日期:

啤酒銷售合同12

甲方： 簽定地址：甲方店內(nèi) 乙方： 合同編號：

甲乙雙方方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方銷售......啤酒及......啤酒達成如下協(xié)議：

一、甲方自愿將乙方所提供的產(chǎn)品在甲方的經(jīng)營場所（ ...............）的銷售模式為混場包量的銷售模式。

二、供貨價格：以下供貨價為重慶市場直銷價格，合同期內(nèi)因廠家全國性調(diào)價，乙方以書面的形式提前30天通知甲方，乙方在接到通知后按調(diào)價時間執(zhí)行新的`供貨價格。

（注：空瓶箱必須紙箱完好，空瓶完好，不混裝，不裝與本品無關(guān)的瓶，否則取消獎勵）

三、乙方對甲方支持：

1、乙方提供陳列柜3臺、冰柜1~2臺供甲方使用；乙方給甲方提供的陳列柜及冰柜，甲方必須按照乙方的要求放在店內(nèi)顯眼處并陳列百威哈啤系列產(chǎn)品，不能存放其它品牌的同類產(chǎn)品；其所有權(quán)屬于乙方，乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修；如甲方不再經(jīng)營乙方產(chǎn)品，乙方有權(quán)收回相應(yīng)的物料。

2、乙方免費在甲方店內(nèi)進行形象設(shè)計和裝飾，甲方應(yīng)給予大力配合，以提高甲方店堂百威氛圍；乙方根據(jù)市場情況，有權(quán)在甲方店內(nèi)進行一定形式的市場推廣促銷活動，甲方應(yīng)積極給予配合。3、乙方可在甲方門店提供百威促銷人員幫助銷售，甲方應(yīng)予以支持；百威促銷人員需遵守甲方規(guī)章制度,不得擾亂甲方正常工作流程。

4、本合同簽定后，乙方承諾支付給甲方15萬元作為混場包量銷售獎勵費用。支付方式為：分2期付款；第一次付款時間在本合同簽定五個工作日內(nèi)乙方一次性支付給甲方現(xiàn)金10萬元；第二次付款時間在20xx年01月30日乙方一次性支付給甲方現(xiàn)金5萬元。

四、甲方對乙方的支持：

1、甲方需全力配合乙方的銷售工作，同意在店面布置、現(xiàn)場產(chǎn)品展示方面給予以下配合：煙灰缸、啤酒杯、開瓶器、圓珠筆、易拉寶等盡量使用乙方提供的；

2、甲方保證：全力支持乙方產(chǎn)品在甲方場所銷售及乙方在甲方場所進行的促銷活動；

3、甲方承諾：乙方供應(yīng)的.......系列產(chǎn)品（.......除外），每月平均包量銷售不低于833件，1年銷售總量不低于10000件；如1年內(nèi)未完成，則合同順延直至完成。同類產(chǎn)品只保留競品兩款，其它同啤酒類產(chǎn)品都不進場銷售。

4、甲方承諾對乙方的空瓶返箱率要達到95%以上，否則乙方有權(quán)按每箱10元收取空瓶損失費。

五、結(jié)款方式：

①.酒款月結(jié)，每月25號對清賬款，次月25~30號結(jié)算清帳；②.瓶蓋費每月結(jié)酒款時按單箱金額扣除結(jié)算，甲方把瓶蓋盡量收集齊全交與乙方；③.空瓶箱獎勵費在甲方完成全年銷量時一次性結(jié)清。

六、乙方員工到甲方場所簽單消費、借錢借物等個人行為與乙方無關(guān)。

七、如甲方未完成“甲方對乙方的支持”的內(nèi)容，則需返還給乙方15萬元的混場包量銷售獎勵費用。

八、未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

九、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期從20xx年11月01日至20xx年11月01日止。 十、甲乙雙方都應(yīng)加強員工的管理，杜絕發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，加倍處理。 甲方單位：............................乙方單位：............................ 法定代表： 法定代表：.......（電話：18.......） 授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

啤酒銷售合同13

甲方(賣方)：

住所：

法定代表人： 聯(lián)系電話：

乙方(買方)：

住所：

法定代表人： 聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

一、合同期限

1、本合同簽署有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，其中前_____個月為試銷期。

2、合同到期后，若另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。

二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域

1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_________酒產(chǎn)品。

2、甲方授予乙方______酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。

三、產(chǎn)品價格

1、價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。

3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前____天通知乙方。

四、付款方式

1、經(jīng)甲方財務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到賬后，甲方組織發(fā)貨。

2、如甲方更改賬號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。

3、在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他賬戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。

五、合作保證

1、乙方首批貨款在本合同簽訂之日起_____日內(nèi)全額匯入甲方指定賬戶;否則，視乙方違約，本合同自行失效。

2、甲乙雙方簽訂合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。

六、市場操作要求

1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達到：酒店______家，酒樓______家，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點，鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)達到______%，第二個月以后保持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。

2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款______萬元。

3、經(jīng)銷期(包括試銷期和正式經(jīng)銷期)內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù)，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

4、在試銷期內(nèi)，乙方完成合同約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認(rèn)通知函。

5、乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如跨區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元/件--_______元/件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

6、乙方做好售后服務(wù)并積極維護品牌形象，同時負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。

7、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

七、甲方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督并杜絕串貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。

2、乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應(yīng)提出計劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實施。

3、甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。

4、保證提供乙方所需的貨源，負(fù)責(zé)做好市場的管理、指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。

5、及時兌現(xiàn)合同約定的政策支持。

6、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運至乙方市場，運費由甲方承擔(dān)。

八、產(chǎn)品驗貨約定

甲方貨到乙方市場當(dāng)日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗收生效，運送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、產(chǎn)品調(diào)劑約定

本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費，運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。

十、雙方合作前特別約定

1、乙方嚴(yán)格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關(guān)，因此衍生的一切后果，由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在_____萬元以上。

3、甲方每月對乙方的考核截止日為當(dāng)月的_____日。

4、乙方必須向甲方提供完整、準(zhǔn)確、真實的終端明細(xì)目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實后，乙方支付甲方_____元/家的違約金。

5、屬甲方投入進店費的終端網(wǎng)點，進店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。

十一、解約手續(xù)

1、在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止合同，以甲方經(jīng)銷商確認(rèn)通知函為準(zhǔn)。

2、在解約時乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點無條件交由甲方接管。

3、若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產(chǎn)品，甲方按乙方進貨價____%的價格回收，與甲方有關(guān)并由甲方提供的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。

4、解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。

十二、爭議解決方式

本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向__________人民法院提起訴訟。

甲方：

銀行賬號：

開戶銀行：

簽約時間：________年______月______日

乙方：

銀行賬號：

開戶銀行：

簽約時間：________年______月______日

一、合同審查

簽訂前對合作對象的審查，有助于在簽訂合同的時候，在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對策，避免風(fēng)險的`發(fā)生。

注意，了解合作方的基本情況，保留其營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如果合作方是個人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號碼、家庭住址、電話。了解這些信息有利于我方更好地履行合同，同時，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。

二、交易方式

應(yīng)就對賬方式、確認(rèn)形式，以及付款時間、開具發(fā)票等事項進行約定，以防雙方在實際履行過程產(chǎn)生分歧，甚至訴訟糾紛。

作為供方，應(yīng)特別注意在銷售合同中對需方貨款支付時間、金額(應(yīng)明確是否為含稅價)進行明確約定。建議在合同中約定要求需方支付一定金額預(yù)付款或定金(不能超過合同總金額的20%)，供方才予以發(fā)貨，或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。

三、檢驗貨物

應(yīng)對送貨、簽收、驗收事項進行約定，特別是在發(fā)貨人或收貨人為一方當(dāng)事人指定的第三人時，一定注意留存發(fā)貨單、簽收單等交易憑證并備注，以防另一方在結(jié)算、支付貨款、發(fā)生質(zhì)量問題時不承認(rèn)存在前述交易。

為保障供方的合理利益，一般應(yīng)在銷售合同中對需方進行產(chǎn)品檢驗的時間進行限制規(guī)定，即在限定時間內(nèi)如需方未提出質(zhì)量問題，則視為檢驗合格。同時，在機械設(shè)備的銷售中，同時建議約定需方在質(zhì)量檢驗(驗收)合格之前，不得使用產(chǎn)品，否則，視為驗收合格，供方對此后的質(zhì)量問題不再承擔(dān)責(zé)任。

啤酒銷售合同14

甲方：________

乙方：_______

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合作事宜：

一、乙方

為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的銷售場所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進場時支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場費用。

二、合同有效期間，乙方場所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場內(nèi)進行各種促銷活動并支持甲方

好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準(zhǔn)進入乙方場內(nèi)進

行促銷及舉行促銷活動或者派促銷人員以服務(wù)員形式進場銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場費用。

三、為促進甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價錢出售。

四、甲方提供的.系列產(chǎn)品只能在乙方場內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費。

五、甲方在乙方場所進行促銷活動所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。

六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場所，應(yīng)賠償甲方一切損失。

七、除不可抗拒原因，乙方場所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動延續(xù)本銷售合同。

八、本銷售合同有效時間：____年____月____日至____年____月____日止。

九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時，發(fā)生糾紛無法協(xié)商解決，則可通過乙方所在法院仲裁解決。

甲方：_______

乙方：_______

簽約代表：_______

法人代表：_______

啤酒銷售合同15

供貨單位(甲方):______________

代銷單位(乙方):________________

簽訂日期：_________年____月____日

甲方為________啤酒______區(qū)域總代理商，根據(jù)《中華人民共和國合民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第一條地區(qū)代理商資格及代理期限

1、甲方授權(quán)乙方在________地區(qū)代理銷售甲方的________系列啤酒產(chǎn)品，代理期限_______年。自_________年_____月___日起至________年____月____日止。

2、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營執(zhí)照。

3、乙方必須支付代理保證金人民幣：_________萬元。代理期滿后十五天內(nèi)總代理商將退回有關(guān)保證金。

第二條產(chǎn)品價格

1、價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行(價格表附合同)。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定啤酒銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。

3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，如調(diào)價提前______天通知乙方。

第三條銷售網(wǎng)絡(luò)建立和銷售任務(wù)

1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達到：商超家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細(xì)目錄)，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)達到______%，第二個月以后保持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。

2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)_______萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款______萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下：

月份_____________

銷售任務(wù)_______________(單位：萬元)

3、乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元/件______元/件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

4、乙方做好售后服務(wù)并積極維護品牌形象，同時負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。

5、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

第四條甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告。

2、甲方為使乙方零風(fēng)險開創(chuàng)市場，甲方按代理商級別首批供貨可先不支付貨款，其中一級代理商首批供貨_______萬元，二級代理商首批供貨________萬元，三級代理商首批供貨_________萬元。

3、甲方供給乙方的首批貨物，在_____個月內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的`退貨費用由乙方負(fù)責(zé)。

4、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點內(nèi)進行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。

5、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未完成銷售任務(wù)的50%或銷售金額不足_____萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進行甲、乙雙方終止協(xié)議財務(wù)結(jié)算。

第五條乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進行。

2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導(dǎo)價，不得任意過份抬高價格或低于代理價銷售。

3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時必須向甲方提供有效的相關(guān)證件(如營業(yè)執(zhí)照、身份證等)。

4、乙方需要甲方提供第二批貨物時，乙方按甲方出廠價支付貨款，乙方如遇團購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。

5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽的言論好行為。

6、乙方年銷售額超過銷售任務(wù)______萬元以上的，甲方給乙方超出部份進行獎勵，獎勵比例為：_______超出金額在________萬元以內(nèi)的按5%獎勵;_______萬元以上的給于8%獎勵，________萬元以上的給于10%獎勵。

第六條供貨結(jié)算方式

1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時結(jié)算支付。

2、乙方需要甲方提供第二批貨物時，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。

3、甲方供給乙方的貨物在運輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時當(dāng)場驗收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運輸方明確責(zé)任后處理。

4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價進行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實際銷出量結(jié)算。

第七條違約責(zé)任

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，按實際損失賠償。

2、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。

第八條附則

1、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。

2、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，自雙方簽訂之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第五篇：2011~2012啤酒銷售總結(jié)

2011~2012啤酒銷售總結(jié)

今年以來，我負(fù)責(zé)啤酒銷售工作。一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好銷售工作，取得了可喜的成績。下面，就一年來工作小結(jié)如下：

一、我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的畫報招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個成為樣板工程，啤酒賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了x元。

二、拓寬了市場在年初以前，市場上啤酒占市場達x%以上。而競品啤酒較我們的啤酒先進許多，對于競爭對手，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量和大做銷售廣告的辦法,比如在盱眙龍蝦節(jié)期間，開展我公司啤酒節(jié)活動，收到了明顯的效果,結(jié)果使當(dāng)?shù)氐睦习傩諏ξ夜镜钠【萍矣鲬魰?，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的吸引力,消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;

三、我提出一點看法，就是針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，應(yīng)該能受到農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

總之，上一年在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在我不斷努力下，取得很不錯的成績，但是在好成績下也有一定的不足，我相信在下一年工作中兢兢業(yè)業(yè)，售量會更上一層樓！