第一篇：經濟開發區黨工委機關效能建設經驗交流材料

2011年以來，××省××港經濟開發區黨工委結合××港開發建設的新形勢，通過創新黨建工作思路，培育機關核心價值理念，凝心聚力，促進了機關作風轉變和機關效能建設，激發了全體同志奉獻××港的熱情，為實現2011年港口通航和完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

一、培育核心價值理念，構建和諧、高效集體

機關核心價值理念，其本質是一種機關文化，其功能在于培育精神、凝聚力量。其外在表現為機關干部的行為和作風。因此，在機關全體人員中，積極培育核心價值理念，對于促進機關作風建設，創建高績效機關具有重要的意義。

2011年是××港實現初步通航的一年，也是××港各項工作向縱深推進的關鍵一年，其任務之艱巨、責任之重大，對全體××港人是一次嚴峻的考驗。年初，××港開發區黨工委圍繞“科學、開拓、拼搏、奉獻”的港口精神，組織開發區全體人員大討論，形成了××港經濟開發區誓詞：“我志愿投身××港開發建設事業，時刻牢記自己的責任和使命，忠于祖國，忠于人民；以港為家，愛港敬業；不畏艱難，拼搏奉獻；與時俱進，創優爭先；團結同仁，忠誠團隊；誠實守紀，慎行慎言，以熱血書寫人生，用事業鑄就輝煌，為早日建成東方大港而努力奮斗！”開發區誓詞明確了一個目標，強化了三個層面，不僅體現了我們中華民族的傳統美德，也體現了與時俱進的網時代要求，更體現了××港人拼搏奉獻、努力奮斗的開拓精神。

開發區黨工委為讓開發區誓詞成為全體人員行動的指南，每月組織機關全體人員舉行一次升旗儀式并宣誓一次。通過宣誓激發全區人員的工作斗志。同時，宣誓也是履行港口精神的需要，是拓展港口開發精神的需要，也是打造和諧團隊的需要。通過宣誓，開發區全體工作人員以此為座右銘，時時提醒自己。以此為參照系，時時對照自己；以此為動力源，時時提升自己；以此為協同曲，時時規范自己。開發區黨工委根據開發區月度考核結果，每月確定一名先進工作人員為升旗儀式領誓人，由此激發了全體工作人員“比、學、趕、幫”的熱潮，有效地促進了開發區機關作風的轉變。

二、深化核心價值理念，創新機關內部管理

為讓宣誓活動發揮最佳效果，開發區黨工委組織一系列活動，深化誓詞、踐行誓詞。一是增強了集體團隊意識。通過擬寫港口誓詞、樹立通航倒計牌、舉行新春團拜會、家屬聯誼會以及植樹造林、清明節掃墓等活動，讓大家在集體活動中，切實感受到了我們開發區大家庭的溫暖，進一步增強了集體觀點和團隊意識，激發了大家建設港口、奉獻港口的熱情。二是樹立了良好的外部形象。通過統一著裝、掛牌上崗，開發區人員精神面貌和工作狀態煥然一新；通過統一乘車、成立理財小組，減少了鋪張浪費，樹立了××港開發區艱苦創業、勤儉節約的良好形象；通過在大院內制作燈箱標語、張貼宣傳圖片、安裝內部廣播等方式，營造了只爭朝夕、放手快干的良好工作氛圍。開發區全體人員都有了強烈的使命感、緊迫感和責任感，凝聚力、戰斗力顯著增強，有力地促使了各項工作的順利推進。三是加大了考核督查力度。根據縣委、縣政府相關考核文件精神，對11年66項涉港重點工作任務進行了分解落實，細化到每個局室、每個人和每個時間節點，對完成情況實行定期公示和交流。同時，對各局室和機關人員實施月度百分考核和季度先進局室、先進個人評比，出臺了《××港開發區績效考核實施辦法》，對機關作風進行定期檢查，每月評比先進個人，每季度評比先進局室，考核內容包括機關制度執行、工作實績、綜合評價三個部分。制度執行占30％，主要考核出勤情況、辦公紀律、值班、環境衛生、禮儀規范等；工作實績占50％，主要考核工作態度、工作效率、工作實績等；綜合評價占20％，由考核領導組成員和開發區全體人員打分。考核結果列入年終考核的重要內容，進一步調動了大家工作的積極性和創造性。

三、踐行核心價值理念，職能工作強勢推進

機關核心價值理念的培育，為開發區推進職能工作創造了一流的軟環境。一年來，面對××港工程壓力大、資金籌措難等困難，開發區一班人團結拼搏，強勢推進，促進了××港各項工作的大力度推進。一是港口通航一舉成功。作為2011年××港開發建設的一項必成指標和主體工作任務。從年初開始，我們就圍繞實現初步通航這項工作明確任務，落實責任，營造氛圍，每一項工作，都強化過程控制，軋緊時序推進。由于工作超前，措施到位，多方凝心聚力，在通航時間要求提前兩個月的情況下，通過主觀努力，在既定時間內做好了相關準備。10月28日，在第二屆海洽會組委會的統一領導下，××港舉行了開港慶典，實現了初步通航。這次活動規模之大、規格之高、氛圍之好、效果之佳得到了方方面面的肯定。××港的通航，是××港建設史上的重要里程碑，對內凝聚了人心，鼓舞了斗志，對外也樹立了形象，提升了××港的知名度和美譽度。二是項目審批一路破關。今年以來，我們通過創新工作方式、積極跑部跑省，規劃審批克服重重險阻，不斷取得新的突破。省政府專題出臺了支持××港開發建設的文件，港區總體規劃獲得交通部和××省政府的核準，××港開發區一期環境影響報告書獲得了省環保廳的批復文件，海洋鐵路獲得工可審批，等等，全年獲得國家級、省級、市級以上批文20余件。三是工程建設一氣呵成。太陽島工程一、二期主體工程基本完工，黃海大橋、接島引堤主體工程實現通車。一萬噸級重件碼頭工程基本完工，為港口通航提供了保障。lng接收站工程罐區基礎打樁工程基本結束。××大道工程竣工通車。××運河穩步推進。海啟高速項目的工程預可研已經完成等。與此同時，港口新城全面啟動。綜合商務大廈年底主體工程封頂。新能源工程成效突出。風電一期、二期已有150臺風機并網發電。風電三期工程東凌7萬千瓦項目3月4日獲得國家發改委核準，9月8日開工建設。秸稈發電工程已投入運營。四是招商引資一鼓作氣。招商引資是××港的生命線。今年以來，我們圍繞項目落戶，全員發動、全面出擊，一鼓作氣，奮發向前，完成新批注冊外資7644萬美元，外資到賬1906萬美元，市外境內資金4300萬元。總投資300億元的華能國際電力公司電力能源基地項目已經簽約，中石油成品油和化學品物流集散中心項目正在推進。積極跟蹤了寶鋼集團礦石中轉及合金加工項目、中國天誠集團碼頭開發項目、國投公司煤電港運產業鏈項目、澳門永暉煤炭一體化等項目。在第二屆長三角最具投資價值開發區評選中，××港開發區榮獲“最具產業特色獎”。

第二篇：機關效能建設經驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識為先導，以服務經濟為目標，以制度創新為抓手，以優質服務、塑造“為民、務實、清廉、高效”的形象為追求，緊緊圍繞全區經濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，各項工作均取得較好成績。

一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展

為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人為小組成員，并下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體干部傳達區機關效能建設工作會議精神，學習區領導關于效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。

二、抓制度完善，為機關效能建設提供有力保證

制度建設對機關效能建設至關重要。為確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，著重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉化為照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，采取五項措施推動效能建設新發展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協作。弘揚團結協作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關系，形成委內各股室之間相互協作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執行《廉政準則》和黨風廉政建設各項制度規定，謹言慎行，筑牢拒腐防變的思想防線。

3、暢通社會監督制度。為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在委機關網站設立舉報投訴電話，公布投訴信箱，通過向社會發放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，使廣大干部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行為的發生。

4、制定考核獎懲制度。為確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考核獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考核、評先評優相掛鉤，年初將區政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據區政府的考核結果作為獎懲依據，打破了以往“干好干壞一個樣”的狀況，委機關運轉逐步走向規范化、制度化的軌道。

三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍

我委不定期的利用早上上班前一小時、下班后和雙休日時間，組織全委干部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統一思想認識。學習借鑒兄弟單位好的做法，取人之長補己之短并加以創新；對市、區效能辦通報批評的現象，認真反思、引以為戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，制作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內容自我監督，寫自查心得，找出自身存在問題，并提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造干事委”的良好氛圍。

四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處

機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2010年，我委獲得省、市、區各類表彰21項，全面完成了區政府下達的各項經濟指標任務：實現全社會固定資產投資45億元，同比增長39.6%,工業總產值70億元，增加值19.5億元，其中規模以上工業總產值62億元，增加值17.2億

元；工業固定資產投資25億元，其中技改投入8億元；規模企業數由年初的87家增加到114家, 凈增27家，其中億元企業達到16家；全年共計實施了10個批次的項目集中開工活動，集中開工項目95個，總投資89.6億元，其中億元以上項目9個；全年共審批項目39個，備案項目115個，核準項目1個。全年共向國家和省申報項目76個，獲中央專項補

助資金5247萬元、省級補助資金1547萬元；完成了招商引資、協稅護稅、新農村建設幫扶和大滁城建設拆遷等工作任務。

五、下一步打算

機關效能建設是一個永恒的話題，只有起點沒有終點。雖然我委機關效能建設工作取得了一些成效，但與區效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。下一步，我委的效能建設工作要緊緊圍繞“抓住一個中心：以經濟建設為中心；實現四個服務：為區委區政府決策服務、為經濟社會發展服務、為推動重點工作服務和為優化發展環境服務”的工作思路，積極探索開展效能建設的長效機制，確保2011年效能建設目標落到實處，達到“四個新提高”，即：改革創新意識有新提高，服務辦事效率有新提高，工作方法手段有新提高，群眾滿意度有新提高。

第三篇：加強機關效能建設經驗交流

加強機關效能建設經驗交流

加強機關效能建設，是建設服務型機關的重要內容，是實踐“三個代表”重要思想，提高干部能力、規范干部行為、提高機關服務水平的關鍵所在。機關效能的提升又與機關干部本身的工作效率的高低密不可分。關于如何加強機關效能建設，我覺得應從以下四方面著手，提升機關效能，提高工作效率。

一、以學習型機關為抓手，全面提升干部的思想道德素質和業務能力。要把提高機關干部學習工作能力放在突出位置，制定學習計劃，加大學習力度，比如現在的機關干部學習教育活動就是一個很好的機會，通過對集體學習，互相交流，拓寬自身知識面，提升干部綜合素質。思想是行動的先導，認識是工作的基礎。只有思想進步了，認識提高了，才能夠更好地投入到工作之中，才能夠以高度的政治責任感、良好的精神狀態和扎實的工作作風，認認真真地抓好機關效能建設，二、以規范型機關為基礎，不斷推進機關內部管理制度化、規范化。按規章辦事是大勢所趨，我們把加強制度建設作為提高機關行政效能的基礎，完善制度、落實制度，通過制定嚴格的規章制度規范辦事程序，提高辦事效率。比如考勤、請銷假制，車輛管理制度等。

三、以服務型機關為目標，切實轉變機關干部作風。干部職工的工作作風是反映機關效能建設成效的一面鏡子，沒有好的作風，提高機關效能就是一句空話。要克服：惰性較重，精神狀態不佳，缺乏干事創業激情，事業心不強，求安穩圖清閑，不求有功，但求無過，缺乏進取之心，缺乏沖勁；服務能力不強，思想保守，觀念陳舊，思維僵化，專業水平滯后等容易出現的毛病，以積極向上的姿態來面對群眾們的檢驗。

第四篇：經濟開發區網站建設經驗交流材料

哈爾濱開發區網站是開發區電子政務信息發布的平臺和窗口，是開發區各類信息發布的平臺和集散地。網站承載各種應用系統，建立起開發區政府、企業、公眾之間的聯系渠道，是開展政府網上辦公，實現電子政務的載體，也是數字開發區建設的重要組成部分。開發區網站堅持“政務公開、面向企業，服務公眾”的宗旨，經過近幾年的建設，取得長足發展和進步，獲得

國家高新區網站評比十佳優秀網站獎、全省電子政務系統網站建設一等獎等多項殊榮。同時，在歷次市政府公眾信息網站評比中均位居前列。

一、開發區網站概況

初，哈爾濱經濟技術產業開發區、高新技術產業開發區合并，開發區黨工委高度重視信息化建設工作，決定整合兩個開發區信息資源創建開發區門戶網站。開發區網站建設核心思想是運用最新的信息技術尤其是互聯網技術，高起點規劃，高標準實施，以次提升開發區的投資環境，促進招商引資，服務區內企業，促進開發區經濟的發展。

開發區網站建成并投入使用以來，先后進行了4次改版，尤其是根據政府網站建設的規范和要求，重點完成了四個方面改進：一是增加并完善了領導信息、部門職能、內設機構、政策解讀、工作目標、便民問答等9個欄目，充實并規范了政務信息公開內容。二是完善了公眾參與類信息，對投訴信箱、辦事紀律欄目進行了完善和補充。增加了民意調查網站互動欄目。三是完善了網站設計，增加了網站導航地圖和多語言版本的鏈接。四是完善了網站管理服務。解決了網站系統漏洞，明確了“中國哈爾濱網站信息交換系統”、“便民問答”等欄目的職責部門和責任人。

二、開發區網站主要特點

1、開發區網站以中軟公司resourceone開發工具作為中間件，以內容管理系統（cms）為核心構建整個信息管理和信息發布應用系統，建立統一的系統平臺。網站采用人性化的設計，力求頁面風格淡雅，重點突出導航清晰，結構布局合理。

2、通過站內內容搜索引擎，使訪問者方便地查找到所需要的信息。

3、開發區網站覆蓋了開發區信息化需求的各個方面，信息量大，更新及時。

4、在門戶網站的基礎之上，建立了多個專門服務型網站，形成了一個主網站、多個子網的開發區網站體系。

5、開發區網站不僅是信息集成發布的平臺，也是開發區政府之間、政府企業之間辦公應用系統的載體。如實現開發區網上辦公系統平臺、開發區與園區之間的網上辦公、工作人員遠程辦公和移動辦公等。

6、開發區網站系統由開發區數據中心提供完備的網絡硬件平臺作為運行平臺，并通過寬帶光纜接入互聯網，同時通過防火墻及網絡監控軟件保證網站系統的安全。

7、建立完善組織管理體系，網站內容管理和發布管理采用全員建設和全員管理的模式。開發區管委會各部門既是欄目的信息發布者，也是欄目的管理者。信息化管理部門定期對網站的信息發布數量和信息更新頻率進行統計，并納入到開發區的目標管理系統當中。

三、開發區網站主要內容及功能

開發區網站主要包括政務信息公開、在線應用服務和政務監督等三方面內容。

（一）開發區政務信息公開

1、政務公開專欄。主要包括開發區概況、機構設置、部門職能、政策法規、辦公地點、領導班子、政策解讀、工作目標、便民問答等內容。其中開發區概況包括地理位置、投資環境、發展狀況及未來展望。政策法規分為10大類，包含開發區優惠政策、稅務政策、財稅政策、外商投資企業法規、對俄通道政策、高新技術政策法規等1300條政策法規，供企業在線檢索、查詢。

2、辦公信息公開專欄。主要包括公告與通知、新聞快遞、信息精選及熱點專題等專欄。同時在顯著位置設置開發區動態，主要包括招商引資、企業服務、高新發展、勞動人事、規劃建設、黨群生活等專題動態專欄。建立開發區多媒體展廳，包括開發區美景、開發區視頻等。所有欄目實現動態管理和發布，企業可以及時訪問。動態信息欄目實現動態更新，每月更新率在300條以上。

3、行政審批及辦事指南。通過開發區網上辦公系統的瀏覽者入口，企業無需注冊即可瀏覽開發區所有行政審批事項的辦理流程、申報說明、查詢所需材料、下載材料空表及模版、查詢行政審批人員的基本信息。

4、專業信息及專業信息數據庫。

開發了具有七國語言的開發區招商網、對俄合作網、開發區人才網、信用體系網、中介網、醫藥工業園網、出口基地技術貿易網、環保網等10多個專業網站，形成了一個主網站、多個子網的開發區網站體系。

5、設置多種導航服務。站內導航以及連接“國家級高新技術開發區”和“國家級經濟技術開發區”、“世界500強企業”、“政府網站”、“合作伙伴”等相關連接，為訪問者提供查詢便利。

（二）在線服務應用系統

根據開發

第五篇：審計局機關效能建設經驗交流材料

從某種意義上說，機關效能是反映機關辦事效率、辦事效果、辦事效益的綜合性指標。審計機關作為政府綜合執法部門，要實現效率最高、效果最優、效益最好的工作目標，必須緊扣“五個一”來推進機關效能建設。

一、一個基礎：以轉變思想觀念為基礎

古人云：“不先審天下之勢而欲應天下之務，難矣。”不認真分析機關內部情況，從思想觀念上

實現根本性的轉變，就難真正提出機關效能建設的有效措施。思想觀念的轉變是效能建設的基礎。

“官本思想”要轉為“民本思想”，真正做到立黨為公，執政為民。黨的宗旨是全心全意為人民服務，“三個代表”重要思想的本質是立黨為公、執政為民。審計機關工作人員要牢固樹立“公仆”意識和“群眾”觀念，深刻體認到手中的權力、職能是人民賦予的，變“官本位”為“民本位”，真正實現胡錦濤總書記提出的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的思想，為人民做貢獻，為群眾謀利益。

“監督思維”要轉變為“服務思維”。要進一步端正“監督”與“服務”的關系，立足監督，著眼服務，以查錯糾弊為手段，以促進建章立制、規范管理、促進發展為目的。微觀上要深刻查證和深入分析被審計單位存在的問題及產生問題的原因，系統、全面地提出解決問題的辦法，幫助、促進被審計單位改進工作，增強發展的后勁和潛力；宏觀上，要將審計發現的問題和情況納入制度的框架加以分析，提出完善政策制度的意見和建議，為經濟社會發展提供更深層次的服務。只有這樣，才算找準了審計工作的切入點和著眼點，才能真正發揮好審計監督預防、發現、抵御的“免疫系統”功能作用。

“隨意行政”要轉變為“依法行政”，真正做到規范執法。在具體的審計過程中，仍存在“人情執法”、“長官意志執法”等“隨意行政”行為，嚴重影響到審計的客觀、公正，影響到審計的效率和效果。審計機關必須嚴格按照審計法律、法規、準則行事，將依法行政貫穿于審計實施、審計處理、提出審計意見建議的全過程，逐步克服和消除審計過程的隨意性，變“隨意行政”為“依法行政”。

二、一個關鍵：以制度建設為關鍵

“不以規矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音。” 因此，制度的建設、落實是機關效能建設的關鍵。

要完善決策制度，杜絕決策的隨意性。要堅持決策的民主、科學；要通過制度的完善落實，真正做到重大事項通過黨組會議、辦公會議、審計業務會議來研究決定，將審計機關的重大事項納入規范化決策制度范疇，保證用制度管人、管權、管事。決策制度的建立和落實，將有效保證決策過程的公開透明，同時也提高了辦事效率。

要細化權力約束制度，防止權力變為少數人謀私的工具。為正確把握和運用好《憲法》和《審計法》賦予的審計監督權，真正做到依法行政，審計機關要堅持細化審計權力運行制度，主要從約束審計權利運行、強化內部管理著手，以健全的規章制度約束、規范審計行為。從審計項目管理、審計質量保障、審計責任追究方面，制訂規章、細化程序、明確操作，進一步培養嚴謹細致、求真務實的工作作風，真正做到審計過程的“依法、程序、質量、文明”。

要細化內部管理制度，強化對機關資金、物資和人員的管理，做到內部管理目標明確，有章可循，確保“管好人，用好物”。機關內部管理主要涉及“人、財、物”管理，對人的管理著重完善人事管理規章制度，保證干部晉升、任用有章可循，做到公平、公開、公正。對財物管理要推行效益考核，提高財物的使用效率。完善機關日常事務的管理制度，促進機關內部管理工作的規范化、制度化，有利于提高機關工作效率，也有利于提高機關工作的效果和效益。

要完善責任和績效考核制度，建立權責到位的考評機制。監督是審計機關的職責，機關及其工作人員的工作績效將直接影響和決定審計機關的監督職責是否到位，服務職能是否體現。審計機關要把責任落實到日常的工作中，將科室和個人的工作職責加以明確、進行細化，從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，對照考核指標，客觀評價職責和工作成效，進行考核。

三、一個重點：以實施審計監督為重點

要通過審計監督，通過發現查處違紀違規問題，提出預防、抵御的意見建議，特別是提出進一步加強和規范管理的意見和建議，促進被審計單位機關效能的不斷提高。

我市審計機關在實施審計監督過程中，結合我市實際，將審計工作“二十字方針”的原則要求，具體化為“三個高度關注”，即高度關注事關全局的重大問題、高度關注事關人民群眾切身利益的實際問題、高度關注經濟領域中嚴重違法違紀問題，在保證全面審計的基礎上，突出了審計重點。通過對重點領域、重點部門、重點資金、重點工程建設等的審計監督，查處了違紀違規問題，震懾了犯罪；促進了被審計單位規范和改進管理，促進規范了領導干部“陽光行政”，提高了機關效能。據統計，2006年1月至2009年6月，我局通過審