第一篇：建筑工程公司執行經理崗位職責

建筑工程公司執行經理崗位職責

現將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責，陸續刊出，以供各位參考。作為建筑行業的一名新兵，對建筑行業的認識還很膚淺，懇請各位行家、老者讀后，多提寶貴意見啊！

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；

2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查；

3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；

4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后具體組織實施、執行；

5、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行；

7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；

8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；

9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施；

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；

11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系；

12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議；

第二篇：項目執行經理崗位職責

執行經理的安全、環保、文明施工

終端崗位責任制

1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。

2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。

5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。

7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。

8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。

9、認真完成領導交辦的各項工作。

責任人簽名： 項目部蓋章：

第三篇：現場執行經理崗位職責

現場執行經理崗位責任制

一、項目執行經理必須按照資質上崗，應是遵守職業道德規范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規。執行企業規章制度，履行工程及承包合同。

三、協助項目經理組織落實和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。

四、協調協作單位之間的關系及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制。

五、協助組織落實編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，領先技術以求得最佳效益。

七、協助組織制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，參加項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

九、加強工程的統計工作和項目各類經濟技術資料的管理。及時總結項目施工組織與管理經驗。

十、對工程項目產品質量和安全認真負責。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。

十一、完成項目經理安排的其他工作。

第四篇：項目執行經理崗位職責

項目執行經理崗位職責

1、熟悉國家外匯管理相關政策，熟悉境內、境外公司設立、變更等各項業務辦理流程;

2、協助上級起草并完成各類涉及政府部門的申請資料文件;

3、負責客戶及政府部門的日常工作溝通及維護工作;

4、負責項目相關的各類資料的現場提交、溝通及解決，正確處理突發事件，及時、準確上報，確保工作效率;

5、及時匯報項目工作進度，按項目要求完成工作并進行最終的交接及歸檔整理;

6、完成公司及上級臨時分配的特殊項目。

項目執行經理崗位職責(二)

1.根據客戶需求，完成項目整體策劃;

2.獨立或帶團隊組織跟進項目的前期籌備及落地執行;

3.較強地進行供應商管理及成本控制;

4.對項目相關人員進行管理與培訓。

項目執行經理崗位職責(三)

1、組織人員完成項目實施規劃、施工組織設計、專項施工方案等的編制，并最終通過公司審核;

2、獨立完成項目的施工管理工作，確保項目的質量、安全文明符合合同及公司標準;

3、完成工程款的回收;

4、進行項目二次經營創利的策劃、實施、簽證、回款;

5、鼓勵、推動項目部成員進行技術總結及創新;

6、選拔項目管理人才，對項目部管理人員進行指導、培養與激勵。

項目執行經理崗位職責(四)

1.能夠獨立學習研究，敏銳發掘市場動態，尤其是現代金融營銷傳播的機遇特征，創造性地為客戶提供公關咨詢服務;

2.通過自身對互聯網及金融領域的學習與了解，面向專業客戶，能夠為客戶提供專業的公關咨詢或營銷策略，包括線上與線下各項公關咨詢工作的承擔與開發;

3.作為項目管理責任人，統籌管理項目進程，把控項目質量，達成項目考核指標;

4.針對項目需求能夠獨立制作方案，并能夠通過統籌公司各項資源來落實實施。

項目執行經理崗位職責(五)

1.依據集團戰略方向，擬定文化項目的經營規劃、目標、項目階段性計劃等;

2.全面管控文化項目的定位策劃、營銷招商、運營管理、政府公關等工作，確保項目各項工作的推進與執行;

3.負責與政府部門的溝通及公關工作，維護與地方決策層的良好關系;

4.關注區域市場動態、地方政策變化等信息，進行分析研究，調整項目所在地的競爭策略并貢獻于集團發展戰略。

第五篇：餐廳執行經理崗位職責

餐廳執行經理崗位職責

職務名稱POST&RANK：連鎖店店長（餐廳執行經理）

直接上級HIGHERLEVEL：公司總經理及連鎖店業主 直接下級LOWERLEVEL：前廳部主管（餐廳大堂經理）及各出品站站長、西廚師長 協作關系COOPERATIONPARTNER：各連鎖店執行經理、公司各職能部門負責人 工作目標JOBGOAL：

貫徹執行公司總經理下達的各項工作任務和工作指示，制定本連鎖店的各項規章制度及其服務流程、崗位職責等規范性文件，并負責其實施。對本連鎖店的服務質量、營銷目標的實現、管理監控的實施效果負責。

崗位描述POSTDESCRIPTION：

1．對公司總經理負責，執行公司總經理指令，負責連鎖店的整體經營與管理工作。

2．制定連鎖店長、短期經營預算，分析經營情況。3．執行連鎖店服務和管理質量標準，主持建立和完善連鎖店各項規章制度、服務程序與標準，并指導實施。

4．抓好成本控制，正確掌握毛利率，降低費用，增加盈利。

5．制定連鎖店各時期有特色并富有成效的促銷計劃、推廣方案。按中西餐的特點制定定期的日常營業計劃，特式食品、特式服務推廣政策和程序，并負責餐廳裝飾計劃及組織實施。

6．制定烹飪出品和服務技術培訓、考核制度，定期與廚師長及各站站長研究新菜品，適時推出新食譜或餐牌，經常交流和學習外單位的技術和經驗。

7．對所負責的餐廳實行全面管理，確保為客人提供優質餐飲服務，協助上司完成目標管理和目標利潤。8．抓好設備、設施的維護保養，使之處于完好狀態并得到合理使用，加強日常管理，防止事故發生。

9．作為連鎖店消防安全和安全生產工作的主要負責人，抓好食品衛生工作和安全防火工作，貫徹執行飲食衛生有關制度。

10．開源節流，做好全店的節電降耗工作，監督各部門節電工作的實施情況。

11．負責下屬部門負責人的招聘、任用及其管理工作的日常督導；抓好員工隊伍的基本建設，激發員工的積極性、增強企業凝聚力。

12．對下屬員工進行績效評估，提出員工獎懲方案，并定期對主管、領班作全面評估考核。

13．做好員工的日常招聘和培訓工作。

14．做好本部與各部門之間的溝通和密切配合。

15．執行連鎖店會議制度，參加并主持連鎖店例會，完成上傳下達工作。?16．監督連鎖店技術等級考核和服務技能考核制度的執行。

17．負責連鎖店的企業文化建設并對公司的品牌建設、企業文化建設提出建議。

18．完成直接上級布達的工作指令及其交辦的其它相關工作。