第一篇：澇坡鎮鎮駐地社區建設工作簡介

澇坡鎮鎮駐地社區建設項目簡介

澇坡鎮駐地社區建設按照“長遠規劃、科學布局、框架發展、統一建設”的工作思路，采取商業運作、滾動發展的模式，投資5000萬元對鎮駐地社區進行開發建設。主要包括三個部分：一是紅運社區建設。該社區總占地244600平方米，規劃建設75座居民樓。一期4座居民樓，目前已交付使用；二期兩座居民樓已于5月20日開工，正在進行樓房主體建設，預計2013年5月交付使用。二是雙豐社區規劃與建設。該社區位于文泗路以北，西臨橡塑工業區。社區規劃用地總面積52582平方米，共建樓房13座，建筑總面積48606平方米，共可安置居民440戶，2012年計劃開工建設5座。目前，該社區場地平整、地基勘探和圖紙設計已全部完成，正施工建設。三是社區服務配套建設。目前，300米鎮南北工業大道已經打通，1500平方米的計生綜合服務樓主體己完工，760米商貿沿街樓，正在建設中。在紅運社區中心北側建設幼兒園，總建筑面積約2100平方米，規模為9個班；在雙豐社區配套建設2200平方米廣場一處，供居民休閑娛樂。同時，逐步配套建設其它科技、文化和社會保障等新型社會管理服務體系。鎮駐地社區建成后，共可容納居民3000戶，13000余人。

第二篇：澇坡鎮果品生產基地簡介

澇坡鎮優質果品生產基地簡介

柱子山綠色果品生產基地位于澇坡鎮魏雞山村和孫盧雞山村域內柱子山上，柱子山綠色果品生產基地共占地800畝，投資100萬元，分別發展蘋果園和桃園各400畝，主要栽植蒼方早生桃、美國紅蟠桃，紅富士蘋果、美國8號蘋果等品種，共栽植果樹66000余棵，基地內整修路面寬5米的道路6000米，新建大口井2眼，新建塘壩2座。該果品生產基地的建成，既綠化了荒山，提高了生態效益，又優化了農業產業結構，增加了農民收入，3年后進入盛果期年可生產果品240萬斤，收入可達600余萬元，增加果農人均收入2200元。

該基地內現已成立了鬐山、吉山、柱子山、玉艷等農業果品專業合作社4家，建立果品批發市場1處，占地面積600平方米。其中，吉山果品專業合作社的 “柱子山”牌優質果品商標通過了國家商標局注冊，并獲得綠色食品認證。

第三篇：澇坡鎮探索建立四項制度

澇坡鎮探索建立四項制度，促進全鎮農村社會經濟發展

去年以來,按照上級統一部署安排，澇坡鎮深入開展了“下基層轉作風促發展”活動，組織廣大黨員干部進村入戶，傾聽民聲，化解民憂，幫扶民富，扎扎實實為農民群眾辦實事、辦好事。在此基礎上澇坡鎮探索建立了四項制度，改進鄉鎮干部工作思路，進一步密切了黨群干群關系，提高了鄉鎮農村干部工作能力，促進全鎮農村社會經濟發展。

一是細心查民情，探索建立民情訪談制度。推行民情訪談日志，規定鄉鎮每位脫產干部每月必須深入所聯系的村開展民情訪談1次以上，并認真做好民情日記，鎮黨委將民情訪談作為考核評價干部的一項內容。

二是誠心交民友，探索建立談心交友制度。提倡黨員干部與群眾打成一片，切實把群眾中有威望的老同志以及老黨員、老干部團結起來，建立聯系制度，定期召開座談會議，形成智囊團，問計問策于老同志以及老黨員、老干部，進一步把群眾團結起來，讓黨員群眾共同齊心協力為農村發展出謀劃策。

三是真心辦民事，探索建立為民辦實事制度。認真解決人民群眾的合理訴求，規定鎮黨委政府班子成員每月必須為群眾辦實事1件以上，鄉鎮一般脫產干部每季度必須為群眾辦實事1件以上，鎮直機關單位部門負責人每年必須為所聯系村群眾辦實事6件以上，所有領導干部對人民群眾的合理訴求必須就地答復，最遲 1月內給予解決。四是全心謀民利，探索建立為民服務考核制度。認真研究制定了《關于進一步規范澇坡鎮領導干部為民服務考核制度的意見》，將為民謀利列為全鎮領導干部主要職責之首，作為考核評價干部的一項主要內容，著力考核鄉鎮農村干部為民謀利益、為民謀發展的實績，著力增強了鄉鎮農村干部為民謀發展的熱情和激情。

澇坡鎮組織辦聶慶飛

2012年2月22日

第四篇：**區**鎮**社區綜治工作簡介

**區**鎮**社區綜治工作簡介

**區**鎮**社區位于**區最西部，毗鄰**市臨港產業開發區，轄11個村2118戶，6590口人，是一個典型的農村社區。自去年以來，社區根據區、鎮統一安排部署，探索建立了“網格化管理、社會化服務、信息化運行”的社區綜合服務管理體系，打牢了基層穩定基礎，促進了社會和諧進步。

一、劃分網格，實現服務管理全覆蓋

我們以社區為大網格，以行政村為中網格、以50戶左右的村民小組或居住片區為小網格，共劃分大網格1個，中網格11個，小網格38個，將人、地、物、房、事、組織全部納入網格進行管理。建立了300余平方米的社區綜合服務管理大廳，將村級公章使用、財務審計、民政救助、勞動保障、信訪投訴、矛盾化解等14項事項由鎮里下放到社區，將計生服務、土地流轉、宅基地申報、臨時用地等6項權利由村級上收到社區，增加戶口、銀行、保險等8項便民代辦服務，打造了一刻鐘公共服務圈，實現服務和管理全覆蓋。

二、整合力量，實現服務隊伍一體化

社區整合各行政村原來的綜治維穩和社會服務隊伍。大網格主任由社區黨總支書記擔任，中網格主任由村黨支部書記擔任，小網格主任由村民小組長或黨小組長擔任，信息員由老黨員、老干部、監事會成員或村民代表擔任。建立由一名村黨支部書記擔任主任的社區綜治辦。整合各村治安巡邏隊，建立統一的社區治安巡邏隊。整合各村調解隊伍，建立社區人民調解委員會，統一受理調解重大疑難矛盾糾紛。

三、搭建平臺，實現管理信息全掌控

以“**鎮網格化管理平臺”和視頻監控系統為依托，建立包含基礎數據實時更新查詢、服務管理事件處理和重點人員管理、治安防控、應急處置、通知公告、民情日志等多項實用功能。系統運行以來，已更新人口數據等管理信息130余條，網上處理事件20余件，發布通知公告130余條，有效提高了服務管理效能。處理治安案件3起，去年底還當場抓獲一名外地來社區散發邪教宣傳品的不法分子。

四、完善制度，實行服務管理責任制

社區初步形成了“123456”工作法，“一卡”，就是民情聯系服務卡；“二聯”，就是實行社區黨總支每人聯系管理1至2個中網格，中網格干部每人聯系1個小網格制度；“三幫”，就是對網格內各類重點人員開展幫教，對困難群體開展幫扶等；“四控”，就是對網格內4類重點人員實行管控；“五服務”，就是矛盾化解、流動人口、民政保障、法制教育、治安防范服務；“六記錄”，就是做好民情日志、社情收集、民意調查、訴求回訪、幫教管控、互助關愛等六個方面的記錄。今年以來，社區網格信息員共收集各類建議280余條，化解矛盾糾紛56起，為群眾辦實事160余件，沒有一件事受到投拆，未發生一起到鎮以上上訪案件。

第五篇：陳莊鎮澇洼地治理工程簡介

利津縣陳莊鎮澇洼地治理工程

簡介

老草橋溝是陳莊鎮中部的主要排水河道，其走向為西南～東北方向，由于榮烏高速路的建設，阻斷了區域內原排水系統，每到汛期，排水不暢，致使鎮區周邊大面積積水，形成澇災。市水利局駐村組進駐陳莊后，在陳莊鎮黨委、政府要求下反復調研并報市水利局黨組同意后，決定開展區域幫扶，實施陳莊鎮澇洼地治理工程。

工程起點為陳莊鎮東外環路交通橋，自西向東，終點至草橋溝東干流，全長3638米，西側58米為現狀排溝疏浚段，東側3580米為新開挖段。設計排澇流量14.5立方米／秒，工程規模為小（1）型，工程等別為Ⅳ級，河道提防工程級別為4級，交通建筑物級別為4級。河道比降為1／10000，設計水深2.2米，邊坡1:2，底寬8.0米，河道深3.0米，上口寬20米。建設生產橋2座，為裝配式砌石簡支板橋設計荷載為公路-Ⅱ級。

工程于2011年7月5日開工建設，7月31日按設計全部完工，總歷時天數27天。整個工程經初驗定為合格等級。工程完成總投資1757453.60元。

工程建成后，將有效改善項目區河道淤積、排水不暢的情況，徹底解決鎮區及周邊10個村澇洼地積水問題，受益人口1.8萬人,使群眾生產條件得到明顯改善，極大地推動了利津縣社會主義新農村建設的步伐。