第一篇：堤防分局苗圃基地管理辦法

文 章

來源蓮山

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分局苗圃基地管理辦法

為了加快我局綠色通道的建設，充分發揮防護林帶防洪、生態、觀賞、經濟效益的作用，有計劃安排一定面積作為苗圃基地滿足第二年的苗木供應，因此各管理段必須對苗圃基地作出如下要求：

一、前期準備工作：

1、選擇通風好、地勢高、土地肥、易管理的禁腳地作為苗圃基地。

2、徹底清除老樹蔸和一切雜物，平整土地、下足底肥，按每畝50kg復合肥或農家肥進行翻耕，用殺蟲劑進行土壤處理，做到田泡土松。

3、開好圍溝，防止田間雨后漬水。

4、安排專人管理，簽訂責任狀，搭建管理哨棚。

二、具體辦法：

1、選好種苗：苗高體壯，高度在4m以上、胸徑在3.0-3.5cm以上的當年生幼苗作為種苗。

2、截桿的長度為0.23m左右，株行距適當，每畝株數約3000株左右。

3、采用斜形截桿，釬插深度0.17m左右，地表上部必須有1-2顆幼芽，插條清數分包后及時進行浸泡。

4、扦插后要及時密實插桿。

5、如在苗圃基地進行新植林木時，按株行距2×8m的規格進行栽植。

三、后期措施：

1、經常性對幼苗進行鋤草、松土，做到田熟無板結。

2、合理施肥，每畝按30kg高效肥雨后進行散施。

3、及時防蟲治病，尤其在幼苗蟲害高發期應每月噴藥不少于3次。

4、隨時做好抗旱、排漬和間苗工作。

四、獎懲辦法:

1、對當年幼苗達到4m以上高、胸徑3.0-3.5cm以上、完成育苗計劃數90%以上的，獎勵500元。

2、因堤防工程建設需要，影響苗圃幼苗正常生長或當年3.5m以上幼苗不能出圃，經林業管理站核實后按每株0.2元由分局支付成本費，3.5m以上幼苗由林業管理站協助所在管理段向市場銷售（局內統一調配的苗木除外）。

3、對當年幼苗高度在3.4m以下、胸徑2.0-2.5cm以下、完成育苗計劃數70%以下的，賠償500元。

來源蓮山

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第二篇：苗圃管理辦法

苗圃管理辦法（討論稿）

為規范苗圃、工程部的管理，特制定本辦法。

一、用工管理辦法

1、用工范圍：優先錄用出讓土地村的民工，根據苗圃的用工多少，可按土地面積分灘，但相對要穩定，無特殊需求不得錄用非出讓地村的民工,如出讓地村找不到民工可除外;

2、工資標準：男工每天35—40元，女工每天30—35元，各苗圃不得隨意便動工資標準，苗圃和工程部可根據春夏秋冬制定工作時間表，施工期間加班按小時計算，工資（加班時間*每小時工資=工資額）按每天的工資標準執行；

3、帶班組長：原則上由本小組自行推選，或由苗圃指定，組長與民工同工同酬，每天補助2元隨月發放，年底根據出勤和工作表現獎勵300-500元;

4、臨時用工：各苗圃、工程部根據生產需要，可自行確定臨時用工的多少，工資參照固定工的標準執行;

5、護圃人員：分吃住在苗圃和晚上值班兩種，吃住在苗圃的，月工資為600-800元，護圃人員每天應有半天勞作時間，苗圃可根據實際安排，如：修復道路、種菜園、做飯、苗木養護管理責任區等；晚上值班的，月工資300元，白天工作與其他民工一樣，在苗圃（淡季）活少時，可優先安排晚上護圃人員的工作。所有護圃人員不得在苗圃內養殖畜禽，不得種植農作物和蔬菜等。要對護圃員劃定責任區，如發生苗木、物品損壞或丟失，護 圃員承擔60%的責任;

6、工資發放：所有苗圃及工程部的民工工資發放時間一律統一，原則上每年分3次發放，分為麥收、中秋節、春節前各發放一次;

7、量化管理：總結和探索并逐步實行，劃片管理，分組作業，定額包工，責任到人，做到月計劃，周安排，每周調度檢查一次，責任明確，將罰分明。

二、報賬管理辦法

1、苗圃設一名記賬員，要做到日清月結;

2、備用金由記賬員領取簽字，應說明用途;

3、各苗圃采用報賬制，報賬要有正規發票，必須由2名經辦人和負責人簽字，方可報賬;

4、苗圃無特殊情況每10天定期報賬一次；

5、各苗圃要每月向全體員工公布一次本月的收入支出，包括應收、未收和應支、未支。

三、月報總結計劃

1、各苗圃設一名資料統計員，負責苗圃的數具資料統計和上報總結計劃；

2、工作總結要簡明扼要。其主要內容：一是本月所做的主要工作，要有數具；二是本月收入支出及用工，包括應收、未收和應支、未支；

3、工作計劃要簡明扼要。其主要內容；一是下月要做的主要工作，要有數具；二是下月支出預算及主要支出項目；

4、苗圃每月通報一次工作總結，并安排下月工作計劃；

5、苗圃要在規定的時間內上報總結計劃。

四、物資采購保管辦法

1、采購物資要由兩人以上，并記錄物資采購入庫單；

2、購置工具一件超500元的，一次采購1000元以上的物品要事先報告并說明用途；

3、要有采購單和物資出入庫保管單；

4、采購物品前要考察咨詢好型號、價格、產地等；

5、所有物品年底要清點核實一次，核實結果要登記上報。

五、機械使用管理辦法

1、凡是動用機械設備的，要相對集中；

2、要根據型號咨詢好價格，價格（價格可參照常用機械參考表）按計時或方量計算；

3、機械施工期間要有專人施工記錄，每天記錄好并雙方簽字，報賬時必須附原始記錄；

4、要事先講好付款方式等。

六、基礎設施建設管理辦法

1、凡是超過2000元的基礎設施建設項目要事先報告；

2、所有基建設項目要寫出預算報告和編制預算明細表，公司審批后實施，項目實施完畢要寫出決算報告；

3、施工期間要有專人負責；

4、施工前要咨詢好用料用工價格，計算方法等；

5、外包的工程要簽好施工合同書。

七、管理人員職責

1、苗圃管理人員要做到：分工明確，職責清楚，獎罰分明；

2、看護管理：苗圃看護要有專人分工，離縣城近的苗圃員工要輪流在苗圃值班，對護圃員要劃定責任區，如發生苗木物品損壞或丟失，主要負責人承擔15%，分管負責人承擔25%,護圃員承擔60%；

3、設施維護：所有設施要有專人定期檢查維護；

4、澆水排澇；保證做到早能澆澇能排，澆水：本著澆好保活水、生長水、過冬水的原則，做到適時澆水，一般年份要保證春季澆2一3遍，高溫干旱季節勤澆水，秋季澆1—2遍，11月中下旬澆一遍過冬水；排澇：苗圃要根據受澇情況將所有地塊及排水溝責任到人，凡是因澇災死亡的苗木，實行全額賠償，其中主要負責人承擔30%，具體責任人承擔70%；

5、病蟲防治：要有專人負責病蟲測報與防治，并記錄好病蟲發生時間，防治措施及效果；做到病蟲早防治，有蟲不成災。

6、除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在4—6月施1—2遍，還可在生長季節噴施葉面肥；

7、防凍措施：針對苗木抗寒程度的不同，可分別采取培土、涂白、綁草把、草繩、樹盤覆蓋鋸末、稻殼、花生殼等；

8、整型修剪：苗圃要培養2—5名整型修剪的技術員。注：苗木價格按當年進價加50%計算，第一年（100+50=150）第二年（150+75=225），第三年（225+112.5=337.5）以次類推。

八、工作人員守則

1、忠于職守，遵守規章制度，服從領導聽從指揮；

2、嚴格出勤，按時上下班，不得遲到早退或者無故曠工，有事找苗圃負責人請假，并說明請假事由及時間；

3、按公司規定休班，超出假期的則按每天基本工資標準扣除，節假日另行安排；

4、相互團結，各司其職，做好本職工作，愛惜公物，減少損耗；

5、工作時間（除招待客戶外）一律不準喝酒；

6、提高自身素質，對外保持良好的形象和信譽。

九、苗木出入圃管理辦法

1、苗圃每年要對在圃苗木進行一次清點，并登記；

2、對入圃苗木要填寫入圃登記表，并保存好入圃清單，對苗木數量、規格、病蟲害等質量進行嚴格的驗收，對質量不合格的苗木，應及時同發貨方聯系協商處理。

3、對出圃苗木要填寫出圃登記表，并對苗木的數量、規格、土球等質量標準進行嚴格的清點和測量，出圃清單要一式二份，購買方一份，苗圃自留一份。

注：以上管理辦法各苗圃可進行討論修改，并于12月28日前將修改稿交公司。

第三篇：苗圃管理辦法

公司苗圃管理辦法（試行）

為加強和改善苗圃的經營管理，提高苗圃生產水平，堅持正確的辦圃方向，按照自然規律、經濟規律辦好苗圃，充分發揮其增值作用．以適應公司戰略發展需要，特制定本辦法。

第一章 方針、任務

第一條 苗圃屬為發展公司提供優良苗木的基地。是生產性質的獨立核算單位，在單位內部，要按照企業化管理，實行經濟核算。

第二條 苗圃應當發揚自力更生、勤儉辦事業的精神，貫徹執行“以育苗為主，開展多種經營”的方針。

第三條 苗圃的主要任務是：繁殖、推廣優良樹種，培育綠化需要的優質壯苗；開展科學實驗，實行科學育苗，提高育苗技術水平；利用苗圃條件積極開展多種經營。

第二章 組織領導

第四條 苗圃的長遠規劃、生產計劃、財務管理、勞力調配、物資供應、產品分配以及人事關系，按其隸屬關系，分別由苗圃經理管理，并接受上級公司部門的指導和檢查。任何單位不得向苗圃平調勞務、資金、產品。苗圃的土地不得侵占，苗圃搬遷、改建、合并、撤銷和改變經營方向、領導關系，都必須報請公司審批，不得任意改動。新建苗圃要嚴格按基本建設程序辦事。

第五條 苗圃必須由林業主管部門會同有關部門，根據苗圃的規模和任務，本著精簡原則核定編制。選拔能執行公司的路線、政策，年富力強，懂業務的人員擔任主任，并配備好技術、工人。苗圃固定工人要按常年用工配備，生產忙季可雇請臨時工。

第六條 苗圃實行經理負責制。一般實行兩級管理，圃下設作業隊(組)。討論圃務重大問題，并對圃務工作提出批評、建議。

第七條 苗圃必須建立以生產崗位責任制為中心的各項管理制度。明確經理、技術、財會人員和隊(組)長的職責，使全圃的生產建設，能夠有秩序、按計劃地進行，克服和防止在工作上、生產上、技術上無人負責現象。

第八條 苗圃要結合經濟工作做好對職工的思想教育。建立健全學習制度，組織好職工的政治、業務學習，不斷提高職工使命覺悟和業務能力。

苗圃要開展勞動競賽，定期檢查評比，表彰先進，推動后進，充分調動職工的生產積極性。

第九條 苗圃在遵守公司方針、政策、法令和保證完成主管部門下達的生產計劃的前提下，經公司同意有以下經營管理自主權：

1．有權因地制宜地決定生產技術措施和經營管理方法；

2．有權根據社會需要，利用多余的土地、設備、勞力及其他自然資源，多培育一些苗木和安排多種經營；

3．有權支配經財政部門核定的單位結余留用資金用于擴大再生產，并按上級有關規定對職工獎勵的具體辦法；

4．在批準的勞動指標內，有權根據有關規定選招臨時工，合同工和組織戶口在城鎮和在苗圃的職工家屬，參加集體生產勞動。臨時工，合同工要簽訂合同，期滿辭退；

5．有權拒絕任何不合理調出設備、物資、資金等。

第三章 計劃管理

第十條 苗圃的一切生產活動都要納入計劃，通過計劃組織生產。由主管部門根據造林綠化的需要、苗圃的生產能力和財力的可能下達育苗計劃指標。苗圃根據計劃指標編制生產計劃并根據生產計劃編制相應的財務、勞力、物資計劃，提出具體實施措施，以保證苗圃生產任務的順利完成。

第十一條 苗圃的各項計劃要及時上報有關部門和落實到隊(組)。各隊(組)根據所承擔的任務，制定季度、月份和階段作業計劃。苗圃要做好勞力、物資、機具、畜力等方面的生產調度。

第十二條 苗圃要做好原始資料登記和各項統計工作，為搞好菌圃的計劃管理、定額管理提供可靠的依據，并按上級規定，及時上報統計報表和工作總

第四章 財務管理

第十三條 苗圃的一切財務活動，都必須本著勤儉辦圃精神，充分挖掘生產潛力，努力增加生產，厲行節約，降低成本，積極做到收支平衡，創造更大的價值。

同時要嚴格遵守公司紀律制度，嚴禁請客、送禮，糾正不正之風。做好本職工作，制止一切違反公司紀律的行為。

關聯法規：

第十四條 苗圃要于年初編報財務預算，年終編報決算。苗木生產、多種經營分別進行成本核算，不屬成本范圍內的開支，不得計人生產成本。

第十五條 苗圃可采取“財務包干”的辦法，按其隸屬關系，分別納入各級財政預算管理。由林業主管部門會同同級財政部門，根據苗圃的編制、生產任務和產品銷售情況核定苗圃機構經費和生產收支，一年一定，或一定幾年不變。在一定時期內對經費不能自給的苗圃實行定額補貼；對收支平衡和略有盈余的苗圃，實行以收抵支；對盈余較多的苗圃，實行定額上繳。確定以后，超支減收不補，增收、節支的結余留用。

苗圃的生產周轉金，由主管部門會同公司財務部門，根據正常需要核定。

前圃的基本建設和大型設備、機具的購置，由各苗圃根據輕重緩急，列入苗圃基本建設計劃內，給予安排，下達到圃。

第十六條 苗圃要根據資金的來源和用途，分別進行管理。

第十七條 苗圃的固定資產、生產資料、產品等均匝建帳登記，做到帳物相符。

建立物資出入庫和保管制度，加強物資管理。

第五章 勞動管理

第十八條 苗圃必須加強勞動管理，改善勞動組織，合理安排勞動力，不斷提高勞動生產率。

苗圃要根據有利生產和管理的原則，把固定工人、合同工按勞力強弱、技術高低合理搭配，組成若干作業隊(組)。嚴格控制非生產用工。

第十九條 苗圃應當建立和健全生產責任制，圃對作業隊(組)實行“定、包、獎”的辦法，隊(組)也可以定、包到人。對完成和超額完成生產任務、節約開支、降低成本的集體和個人，給予獎勵。對完不成任務，財務超支或給生產造成損失的，不得獎勵，情節嚴重的給子懲處。

凡能實行定額的工種、工序，都應制定勞動定額，不僅要有數量指標，還要有質量要求。勞動定額既要保持相對穩定，又要根據生產條件的改善進行修訂，以保持其先進合理。

第二十條 苗圃要嚴格執行勞動紀律和考勤制度。月出勤一般不得少于25天半，生產大忙季節，可以加班加點實行輪休、串休。對婦女勞動力在安排生產時，要照顧其生理特點。

第二十一條 苗圃要加強勞動保護工作，做好安全生產，教育職工嚴格執行安全操作規程，防止工傷事故。職工的勞保待遇，由省、市、區主管部門商請勞動部門制定具體辦法。

第六章 技術管理

第二十二條 苗圃要搞好圃地基本建設和區劃，改善生產條件。提高育苗技術，實行科學育苗。苗圃必須加強技術管理。要充分發揮技術人員的作用，使之有職有權，并根據上級林業部門頒發的技術規程(細則)結合本圃實際情況，制定分樹種的育苗技術操作方法。在生產中如有違反技術規定或技術管理不當的，技術人員有權制止和糾正。

第二十三條 苗圃要建立技術考核制度，并鼓勵職工開展技術革新。積極引進和推廣新技術。

為了更好地發揮苗圃的示范作用，有條件的苗圃可選擇優良樹種、品種，營造一定面積的種子園、速生苗木或對比試驗林。

第二十四條 苗圃應加強技術資料管理工作，建互技術檔案，及時做好苗木生長和田間管理的觀測記載，積累資料，摸索規律，指導生產。

第七章機務管理

第二十五條 苗圃要加強機務管理，建立和健全機務操作、保養維修和安全生產等方面的制度，制定合理的機具作業定額，實行班(車)核算。

第二十六條 駕駛員、機具手，盡可能長期固定，專責使用，把機具管好、用好、修好，努力提高機具完好率、出勤率、利用率，充分發揮機具效能。

第八章 工資、福利

第二十七條 苗圃必須堅持“各盡所能，按勞分配”的社會主義分配原則，反對分配上的平均主義傾向。固定工人可采取月薪日計，固定工資加獎勵的辦法。根據生產和工作的需要，也可實行計件工資辦法。臨時工實行日薪或計件工資制。

第九章 產品處理

第三十條對公司戰略苗木的生產： 苗圃按主管部門下達任務生產的苗木，由主管部門包銷并按規定的價格統籌調配。在保證完成上級調配計劃的前提下，苗圃亦可與需苗單位直接訂立供銷合同，實行產銷見面，以銷定產。供需雙方如有一方不執行合同，要負經濟責任。

苗木不得無償調用。如經上級批準，無償或減價調給公司其他單位時，應按批準誰出錢的原則辦理。苗圃自行安排生產的苗木，可自產自銷，茵價由供需雙方議定。

出圃的苗木，要經主管部門檢查驗收，質量不合規格和有病蟲害的苗木，不準出圃。

第三十一條 苗圃多種經營生產的產品可自產自銷。

附則

第三十二條 本辦法自公布之日起試行。各苗圃可根據本辦法精神制定補充規定或實施細則。

第四篇：管理分局堤防管理制度

第一章 總 則

第一條 為了切實加強堤防管理工作，落實管理目標，促進管理工作朝著規范化、制度化、科學化方面發展，依照省水利廳制定的《河道管理實施細則》，結合分局實際，制定本制度，管理分局堤防管理制度。

第二條 本制度適用于****管理分局的堤防管理工作。

第三條 堤防管理工作實行日常管理與日常養護相結合的原則，取消群眾管養員，由各管理段把每公里堤段量化到其單位職工進行管理，實行績效與人員工資及管養費用直接掛鉤。促進管理工作常抓不懈。

第四條 局屬各管理段是承擔堤防管理任務的主體，平時包片局領導與科室人員負責督促指導管理段工作，但管理段有階段性、突擊性中心任務時，需包片局領導或包片科室負責人率先垂范，身體力行，真心誠意地幫助基層開展工作。

第二章 堤防日常管理

第五條 堤面長期保持平坦、無坑槽，無明顯的波狀起伏，雨后無積水，做到晴雨天都一樣，有無檢查都一樣，車速行駛

50-60公里/小時無明顯顛簸。

第六條 堤身、平臺無高桿植物和雜草。要求每次雜草清除率達到100%，益草化率達到90%以上。

第七條 堤面、堤身、平臺做到無雜物、牛糞等垃圾堆放。

第八條 堤肩與堤腳完整美觀，做到無坑槽、無缺損、無吊坎。

第九條 堤身、平臺不允許新增上下坡路。堅決封堵車流量不大的坡道，有計劃地對翻堤馬路進行整治，做到馬路平整、無車槽、無切堤筑路現象。經上級審批同意修筑的上下坡路，要求用土幫堤筑路并高標準硬化。

第十條 堤身、平臺、禁腳范圍內無牛坑、無雨流溝缺。

第十一條 堤身和禁腳地范圍內無違章建房、爆破、采砂、打井、挖洞、開溝、埋墳、鏟草皮、打草曬糧、搭蓬、堆放物料和垃圾、鉆探與開采地下資源、進行考古挖掘、違章種植以及從事其它損害堤身和禁腳地安全的行為。進一步完善劃界確權工作，有計劃地啟動堤防護堤地的土權、林權、管理權“三權”回收工作，“三權”回收率達95%以上。

第三章 林木管理

第十二條 徹底消除內外禁腳空白段塊，宜綠化面積綠化覆蓋率達95%以上，要有計劃積極上報分局，改造“小、亂、稀”和低產林堤段。

第十三條 嚴格把好選苗關、泡苗關、栽植關。選苗要選胸徑2.5cm以上，苗高4米以上，無蟲害的優質苗;泡苗浸水深度達1/3以上，浸泡時間一周左右;合理密植，翻耕松土，場地清理平整(含挖老樹蔸)之后，采用釬插造林，栽植規格一般按行距4米、株距3米，深度0.8米;按灌一瓢水、填一鍬土的方法進行培蔸緊杠;用石灰按高1米刷白進行防蟲，新植幼樹要橫成排，縱成行，斜成線，苗齊苗壯，三溝相通，田間無雜草，定專人管理，確保成活率達到90%。

第十四條 五年以內的林地林間翻耕每年至少組織兩次，林地內無高桿雜草。適時進行林木柯枝整形和防治病蟲害，提高主材率、優材率。柯枝整形保留樹冠的2/3。

第十五條 要做好更新砍伐的各項準備工作，依法處理被盜林木和損壞幼樹的行為，成樹被盜查處率達到100%，杜絕燒樹毀樹現象。對監守自盜或私伐林木的管理段工作人員，一經查實，將嚴格給予行政處理和經濟處罰。

第四章 防洪保安與工程設施及河道護工管理

第十六條 為了確保防洪安全，要求各管理段定期對所轄堤段的險工、險段、穿堤建筑物進行徒步檢查，發現問題及時上報分局并協助處理。管理人員日巡一次，管理段周巡一次，工程管理科每月檢查一次，同時認真做好徒步檢查記載。

第十七條 防洪責任制措施落實，堅持每月工作22天，休息日有專人值班。防汛物資器材按規定地點堆放整齊、有專人管理，且帳物相符，保管妥善。管理段用房、哨棚和防汛設施無盜損。

第十八條 工程管理設施(如水尺、公里碑、百米樁、分界牌、險工險段牌、工程簡介牌)齊全美觀，無損壞;攔車卡有醒目警示標識。

第十九條 護坡、護岸等河道防護工程無缺損、無坍塌、無松動等險情;穿堤建筑物無險情發生。各管理段必須堅持日常檢查，如有上述情況及時上報分局并配合分局處理，管理制度《管理分局堤防管理制度》。

第二十條 督促沿堤涵閘管理單位加強對穿堤建筑物進行日常管理，確保金屬結構及啟閉設備養護良好、運轉靈活;混凝土無老化、破損現象;堤身與建筑物聯結可靠，結合部無隱患、無滲漏現象。

第二十一條 熟練掌握和運用水法規，用法律法規來維護河道堤防工程的完整與安全，依法治水、依法行政，打擊違法行為;嚴格項目審批制度。在河道管理范圍內的任何項目建設以及采砂取土等，必須按河道管理權限審批，不越權審批;河道管理范圍內阻水生物或建筑物的數量、位置、設障單位等情況清楚，及時提出清障方案并督促完成清障任務，無新設障現象。

第五章 內業管理

第二十二條 庭院內外環境整潔明亮、美觀大方，規章制度完整齊全。

第二十三條 庭院內外宜林宜草綠化率達到95%以上，“五小”經濟確保達到人均年利3000元的目標(用于職工13個月工資、年終福利和再生產)。

第二十四條 室內衛生整潔，各類生活用品擺放有序，辦公室各類資料規范齊全，分類清楚，裝訂美觀，保管妥善，有上墻的各項制度和學習專欄。

第二十五條 嚴格堅持日考勤制度和請銷假制度，做到無曠工、遲到、早退等現象，否則按照有關規定進行處理。

第六章 檢查考評辦法

第二十六條 檢查辦法。每月由分局檢查考評專班分堤外、堤內、堤面三個組進行檢查。檢查時間為當月底至次月初，專班由工程管理科牽頭，有關科室參加。分局進行半年和年終檢查考評時，由工程管理科組織各管理段段長、機關各科室負責人及相關局直單位負責人參加，按考核評分表打分，評出名次。

第二十七條 考評辦法。每月5日前各管理段上報當月堤防管理工作計劃，工程管理科依據各管理段當月計劃和分局堤防管理百分制考核標準在月底或次月初組織專班對照量化打分，合格分為93分，要求透明度高，有評分理由。當月考核結果記入各段檔案，對合格〈含合格〉以上的管理段由工程管理科出具考核證明經分管局長簽字后到計財科按規定發放月包干堤防管養費用。對有限期整改不到位的單位，視其情節扣發該段當月30%以上堤防管養費用，并予以通報批評。

第七章 獎勵與處罰

第二十八條 對落實本制度合格以上等次的管理段，按累計分數第一、二名上報省**局，由**局獎勵和表彰;第三、四名由分局給予獎勵和表彰。

第二十九條 各管理段正副職負責人的工資要直接與考評的等次掛鉤，對局、分局連續兩次堤防管理考核評比均落后者(合格分以下最后一名)，取消其管理段負責人當年評優，并酌情扣減其管理經費并在全局通報批評。

第三十條 維護單位資產和防洪器材安全，如發生林木、防汛器材和其它固定資產等被盜現象，將按國家和分局有關規定執行，追究單位負責人和分管人員的責任，并全額賠償所受損失;發生安全生產事故，按國家和分局有關規定執行。

〖1〗〖2〗〖3〗

第三十一條 對不服從本制度安排，消極怠工、貽誤工作、出現差錯的工作人員，按照堤防管理百分制考核辦法，視其情節輕重給予經濟處罰。對越權審批，發生重大事件后緩報、漏報、不報的將對責任人和所在單位領導予以紀律處分，視其情節追究責任。

第三十二條 嚴格按照省**局的有關規定和分局制定的“三定”方案中規定的項目按月進行考核，堤防內外禁腳年畝均收入不少于100元，水利經濟工作在每季度末與堤防管理同時考評。

第三十三條 各管理段當月考評分，按基礎分(合格分)計獎罰。即每高出1分獎300元，每低1分罰堤防管養費300元，上不封頂，下不保底，各管理段必須按獎罰數分解到職工。

第八章 附 則

第三十四條 附《堤防管理百分制考核標準》。

第三十五條 本制度解釋權在****管理分局工程管理科，分局制定的其它制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

第三十六條 本制度自發布之日起實行。

二○○六年六月十五日

第五篇：苗圃基地創業計劃書

苗圃基地創業計劃書

一、項目背景：

根據建設部《城市規劃建設指標》規定，城市苗圃用地不得少于建成區面積的2%，苗木自給率80%以上。目前我縣已經確定了創建國家級生態園林城市目標，需要大量花卉苗木，因此建設苗圃有發展空間。

二、項目建設條件

官田畈苗圃位于106國道北側，麻城西城新區內，地理位置優越，交通便捷。官田畈苗圃地勢平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求，將為我市創建國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外，官田畈苗圃處于城市區西部農村，地價較為便宜，可節省大量建設成本，具有較強自行性。

三、項目建設規模和內容

官田畈苗圃建設總占地預計210畝，其中苗木生產用地150畝，花卉生產用地35畝，溫室、組培室等設施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展特色鄉土苗木，引種外地名優苗木和培育時令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我市整體苗木生產水平。苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現苗木生產現代化，提高苗圃生產效率降低生產成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售，盡快投入正常運營。

四、項目投資估算及資金來源渠道

（一）項目投資估算

1、苗圃土地租用費用按每畝500元計算共計約210畝×500元=11萬元

2、苗圃基礎設施建設費用估算約為20萬元。

3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為20萬元。

該項目投資估算為51萬元。

（二）資金來源渠道：合作投資經營

項目性質與特點 免

本項目為苗木產業化項目，綠化環保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業進行科普工作的重要基地。

六、項目可行性分析

（一）經濟效益

1、利潤核算

隨著我國經濟的快速發展，城市建設日新月異，綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我市來說城市新區建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我市城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況，除正常供應城區綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在30萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達20萬元。

2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。

近年來隨著我市城市建設的快速發展，綠化面積隨之不斷擴大，由于經費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入，可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我市城市綠化建設全面發展。

（二）社會效益

當這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩余勞動力。

還有官田畈苗圃建成后因其作為苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務，對提高我市的育苗業的整體水平、農村產業結構調整、提高我市的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。

綜上所述，此項目的建設勢必會給我市帶來良好的生態效益和社會效益。小

七、結論

從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態環保項目又是社會公益項目，還具有可觀的經濟效益。因此，該項目具有可行性。