第一篇：廣告部年度規劃

廣告部年度工作規劃

廣告作為商品經濟的產物，在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發購買行為。對一個企業來講，廣告能激發企業競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務，以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象，來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴，對企業的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分，它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業的發展進步發揮著重要作用。

在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：

1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。

2、深入了解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。

3、保持和發展企業與各界良好的公共、客戶關系，樹立和提高企業形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。

4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析，負責做好廣告制作的調度管理工作，合理安排廣告作業時間；及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。

根據該部門的職責，對本年度的工作作出如下規劃

1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰略目標，堅持短期目標與長期目標的結合，其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩固現有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業形象，發展好與本公司有業務聯系的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業的發展戰略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題，并結合市場的動態，適時將廣告投入市場，面向消費者。

2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通，對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通，以便切實了解本公司各種產品的詳細資料，來針對不同產品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發商日常事務溝通及與合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點，需要是從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現有客戶，開發潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。

3、廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作，廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發包、媒體投放，并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿，媒體效果的統計、監督，結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結，對媒體計劃進行修改、調整，設計制作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業績。

總之，一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。

第二篇：廣告部工作總結

廣告部工作總結

2011年是xx電視臺面臨改革、加快發展的一年，也是廣告部樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以客戶為中心、面向市場、適應市場經濟發展規律的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和局、臺領導的具體指導下，廣告部以鄧小平理論和黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導，以貫徹落實“三個代表”重要思想為指針，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，強化服務意識，突出工作重點，開拓創新，狠抓落實，較好地完成了臺上下達的目標任務。全年播出圖像廣告744條，文字廣告520條，公益廣告22條?！稇c陽商訊》欄目播出52期，《經濟快報》欄目播出52期，《百業信息》播出365期，《消費指南》播出365期。公共頻道全年播出電視劇123 部2731集，播出動畫片8部。創收 萬元，與去年同比增長 %，有1篇公益廣告在今年由中紀委、中央電視臺聯合舉辦的全國首屆公益廣告大賽中獲得影視類優秀獎，這是我臺廣告類作品首次在全國大賽中獲獎?；仡櫼荒旯ぷ髦饕校?/p>

一、圍繞一個目標，搞好服務。

圍繞一個目標，就是緊緊圍繞廣告創收這一目標，貫徹“以客戶為中心”的經營思路，以市場運作為原則，開拓進取樹形象，與時俱進謀發展的經營方針，自我加壓，一切為創收服務，一切為臺上發展積聚資金出力。

1、主動出擊，深入市場

今年的電視廣告市場環境更加惡化，廣告部所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態，了解客戶需求，以市場為導向，適時而動、創新運作。在鞏固原有行業、客戶的基礎上，進一步加強重點行業挖掘、重點區域推廣和重點客戶溝通工作。今年由于國家對醫療、藥品廣告的規范，該類廣告投放量大幅減少，針對這一現狀，我們重點培育了房地產業、電器、保險業、服飾業、飲食業、文化娛樂業等新的業務增長點。在新崛起的房地產商中，華宇名城、嘉馨苑、瑞康、鴻元麗都與我們有著良好的合作關系。

2、創新方式，整合營銷

利用元旦、春節、第四屆慶陽香包民俗文化節、中秋等大型節日，進行廣告策劃創新，為客戶提供了更多更好的事件營銷機會。第四屆中國慶陽香包名俗文化節現場直播時，我們積極走出去，與長慶采油二廠合作，拍攝制作的《多彩的篇章---長慶采油二廠》形象片便是特約廣告中成功的一例，在社會上引起較大反響。同時擺脫傳統的一買一賣模式，將廣告信息化整為零，更多地趨向整合營銷。例如：我們充分搭借品牌欄目的品牌效應，將《慶陽新聞》后、《慶陽商訊》前貼片進行規范，使雅戈爾、森達、夢特嬌、昂斯等服飾以及家具家私等行業形成了品牌欄目貼片的廣告投放大氣候。這種廣告形式增強了節目的可視性，也拓寬了廣告創收的視野。貼片同時又與正常廣告有機結合，合理使用力量，形成了良好的互動體系。

3、強化品牌，提升服務

作為xx市的強勢媒體，我臺獨有的傳播優勢和權威地位為廣告經營奠定了基礎。廣告部充分發揮這一優勢，以專業服務和創新精神，進一步提升媒體品牌影響力，同時為客戶提供增值服務。我們每一個人都樹立起工作就是服務的觀念，把專業服務作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關注客戶的成長和發展，關心客戶的品牌，為他們的生存、發展、壯大，竭盡所能。在做好廣告經營的同時，幫助客戶開拓市場、策劃方案，為其出謀劃策。通過與奇明國美電器商廈、中國電信xx分公司等老總的溝通，對他們企業存在的現實問題提出可行性方案，得到了企業老總的認同，使其在《慶陽商訊》、《經濟快報》欄目中長期投放廣告，增加了創收，達到了“雙贏”。

4、良好溝通，互動雙贏

針對部分客戶的特殊要求，我們從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，為長久留住客戶，廣告創收的持續增長奠定了良好的基礎。作為我市娛樂界效益不錯的同盟子城KTV量販，為擺脫企業信譽危機，準備通過電視臺為其策劃一場歌手大賽，但針對他們微薄的資金這一現狀，通過與他們的溝通，為他們策劃了播放期限較長、廣告效果較好的經濟類欄目，得到了企業和消費者的認同。我們對常年客戶，通過讓利、套播、聯誼等形式，達到互利雙贏的效果。

二、做好五項工作：

1、加強思想政治工作與業務學習，提高人員素質。

2011年，廣告部深入開展扎實的理論學習活動，不斷形成理論學習的新高潮。今年1月起，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動中，經過學習動員、分析評議和整改提高三個階段，廣告部組織大家認真學習、深刻討論、撰寫心得體會，圓滿完成了先進性教育活動的各項任務。在學習黃選平的《做官與做人》及“四五”普法宣傳中，廣告部的每一個人記學習筆記1萬字以上，撰寫心得體會一篇，提高了思想認識水平和政治素質。同時，廣告部利用一個多月的時間，組織職工進行部內業務學習與交流，勤練內功。10月份，統一組織強化培訓，請部內部分同志和臺上其他部室的同志講課，提高廣告部工作人員的專業知識水平與綜合素質，并組織參加觀摩學習了第十二屆廣告節。

2、嚴格廣告管理制度，規范廣告經營。

嚴格廣告播放制度，全面自查。今年，廣告部對照廣電總局17號令及<<廣告法>>的有關規定，認真清理了一批醫療、藥品、保健食品等不符合法律法規的廣告及醫療專欄節目。同時，對字幕掛角也進行了規范，縮小字幕范圍并停播了游飛字幕，嚴格遵守17號令第22條有關規定。嚴格控制廣告播放比例，停播黃金電視劇場的插播廣告，重視非黃金時段的廣告播放平衡，避免在非黃金時段的廣告過長、過于集中的問題。廣告部嚴格廣告審查制度，由兩名專業審查員對廣告內容、手續、長度、制作等進行詳細的審查，并經三級簽字，才能安排播出。因此而停播的廣告有：西峰區人民醫院皮膚泌尿中心、蒙丹夫清、老年病醫院生殖保健（肝病）?？频取?/p>

3、完善業務考核制度，實現績效掛鉤。

結合臺上的目標考核標準，重點對浮動稿酬進行微調，打破大鍋飯，將報酬向市場一線的同志傾斜，真正將廣告業績同個人收入緊密地掛起鉤來，獎罰有據，做到公平、公正、合理。同時對日常的工作做到了分工明確，團結協作，積極協調，環節通暢。

4、制播新的公益廣告，增強收視效果。

今年我們根據國家廣電總局17號令關于公益廣告播放比例的規定，購買了一批全國獲獎公益廣告作品，在一、二套節目中安排播出，同時結合慶陽實際，精心策劃、設計、制作并播出了一批具有慶陽特色的公益廣告。如：以倡導誠信為主題的《公益廣告--誠信經營篇》、宣傳知識經濟為主題的《公益廣告—知識篇》、以落實公民道德建設實施綱要，構建和諧社會為主題的《公民道德美與丑

（三）》和《公益廣告---文明市民篇》等。2011年創作的反腐倡廉公益廣告《行賄=犯罪》在今年由中紀委、中央電視臺聯合舉辦的全國首屆公益廣告大賽中獲得影視類優秀獎。

5、承辦公共頻道，打造強勢媒體。

2011年1月起，由廣告部承辦公共頻道，4月初，我們對該頻道進行了全新改版，在頻道定位、頻道包裝、節目編排、電視劇購銷等方面下功夫，加大購片力度，買好劇、播熱播劇，開設了《第一劇場》、《風云劇場》、《經典劇場》、《情感劇場》、《周末大片》等七大劇場。收視大幅提升，廣告逐漸增量。存在的問題和困難：

1、由于無線信號的影響，今年的客戶流失嚴重，全年大的客戶流失有9家，流失資金達30萬元左右。

2、公共頻道的無線覆蓋問題。

3、由于辦公條件所限，公共頻道開辦一年多來購置的節目帶無法很好地保存歸庫，急需解決一間資料庫。

2011年是落實黨的十六屆五中全會精神的第一年，是“十一五”規劃的開局之年，也是實施改革的關鍵一年。努力做好2011年的各項工作，意義重大。新的一年我們將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，緊緊抓住改革的大好機遇，進一步解放思想，更新觀念，加強服務、完善制度、拓展市場、增加創收，為我市的廣播電視事業發展做出新貢獻。

第三篇：廣告部總結

晚報廣告部上半年共完成廣告刊發772萬元，廣告進賬600萬元，分別比去年同期增長88%、27.4%，廣告創收完成全年任務的39%。

上半年我們主要做了如下工作：

一是樹立四種意識，形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。

在部門成立伊始，我們就在內部倡導樹立四種意識，即講原則大局，講科學發展，講責任奉獻，講團結人性。半年多的事實證明，我們這支隊伍建立起了與報社發展理念相一致的價值取向，的確是一支團結的隊伍、能打硬仗的隊伍，是一支作風正心氣順勁頭足的隊伍。上半年本部門策劃主辦大小活動比較多，在每次活動中本部員工都能齊心協力、互相補位、不計得失地把事情做好。在平常工作中，大家也能互相關心、幫助、寬容、鼓勁，追求團隊的力量與智慧，形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。同時我們還把這種意識延伸到部門與部門的合作當中，在由本部門負責籌辦組織的廣告部報業集團新春答謝酒會、廣告部春季購房節等活動，我們也能跳出部門利益的限制，以大局為重，與其它部門加強合作，帶動其它部門取得較好的活動效果。

二是主攻大客戶，簽大合同，加強一對一的策劃服務。

晚報廣告部大客戶較多，無論是房地產還是時尚休閑行業，都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶，不能為他們開展好服務，那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新開始的很長時間，我們都把主攻大客戶、簽大合同當成一件非常重要的事情來做，通過加強“一對一”的策劃服務、活動帶動等形式，促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放，我們還規定只有達到一定的增長比例才可以享受到上的優惠政策，這樣在保住了大戶的同時，也實現了廣告大戶與廣告投放的雙增長。

三是立足可持續發展，著力打造策劃經營品牌。

上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊，如置業者滿意度調查暨地產風云榜發布、春季購房節、樂活過大年、放心餐飲聯盟、廣告部知名教育品牌推薦、課外培訓免費試聽直通車、廣告部晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內外》寒假充電特刊、廣告部晚報招生特刊等。這些活動與特刊，都很好地拉動了創收，也凸現了晚報報媒的影響力與權威性。通過活動，我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。

策劃是報紙廣告實現增長與突破的動力，但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創意產業的發展。針對這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場，不閉門造車；二要有營銷意識，多替客戶著想；三要立足可持續發展，打造媒體策劃經營的品牌。要求要使我們的某些策劃經營活動能夠固定下來，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報社經營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索，如歲末年初的置業者滿意度調查、春季購房節以及按計劃即將舉辦的秋季購房節，都可以延續、固定下來，在此品牌下，根據不同階段的市場背景做出靈活的調整。

回顧上半年工作，主要存在如下不足：

一是房地產行業廣告刊發多，但現金進賬少。

主要原因是房地產行業廣告抵頂較多、未能及時出售變現所致。房地產上半年共刊發5783615元，比去年同期增長了137.4%，而現金進賬為3607359元，同比增47.8%，大大低于刊發的增長幅度。

我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達700多萬元，優惠后的價值也達500多萬元，占到房地產行業全年任務的一半還多。

二是有些行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強

我們上半年還策劃了許多活動，但有些活動最終還是沒有搞起來。這當中除了市場、行業特點以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因為我們有的行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業比較龐雜，行業負責人難以做到精耕細作；二是老客戶多，這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群，對廣告的依賴小（如賓館酒店）；三許多客戶都在業務人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實行定期回訪客戶的制度，以加強與客戶的溝通，加強對市場的了解，增強晚報媒體對一些傳統行業的市場影響力。

三是部門內部學習與交流的機制還沒有形成。

良好的內部學習與交流機制，對于提高大家的工作能力與服務水平、改進工作方法非常有幫助。但在這方面我們做得不夠，學習與交流的機制還沒有形成。將部門的“諸葛亮會”、“工作心得分享”、邀請部外人員參加的 “頭腦風暴會”等形式固定下來，堅持下去，努力打造一支學習型的團隊，不斷提高我們的創新能力。

下半年打算：

在開常好日常工作的基礎上，下半年重點要做好以下工作：

一是加強抵頂房產的銷售

加強抵頂房源的銷售已成為我們一個工作重點。由于受新政影響，市場觀望氣氛濃厚，房產銷售萎縮。在此形勢下如何加快抵頂房源的銷售，也必須要講究方式方法。我們計劃對抵頂房源進行一次競價銷售，這樣可以吸引眾多購房者參與，由過去的一對一銷售變為“多對一”銷售，形成一房難求、供不應求的局面，加快抵頂房的銷售變現，力爭將抵頂房源賣出好價錢。

二是加強策劃，不斷創新媒體服務形式

策劃是報媒廣告經營的軟實力，我們要根據變化的市場情況，積極了解客戶需求，不斷創新媒體服務形式，擴大影響力。下半年計劃推出“廣告部秋季購房節”、餐館美食專欄、創富廣告部商業地產?？然顒?。同時針對新政對房產的影響，我們在活動策劃上，也由以前的大打大鬧，改為小打小鬧，加強小活動及個案的策劃，實行靈活經營的原則。要做到大活動不斷線，小活動連成片，不斷刺激市場興奮點，吸引客戶廣告投放。

三是延伸經營上謀求突破

由于上半年工作重點放在大客戶、大合同、大活動上面，人手受到限制。下半年打算立足晚報報媒紅娘，開辟一個交友網站，搞一個相親大會，并與團市委等單位加強合作。交友網站既可用于經營，又可以發展指定服務機構，帶動廣告創收。這樣把具體經營與廣告結合起來做，嘗試開展延伸經營。

第四篇：廣告部工作計劃

廣告部工作計劃合集五篇

廣告部工作計劃

篇11、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、產品調整，產品更新。

產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

3、積極搜集信息并及時匯總。

力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。

4、自我提高，快速成長。

為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

5、長期宣傳，重點促銷。

宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息。

總的來說，以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中，我將以身作責，從自己身邊做起，不斷地努力，以自己的.實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

廣告部工作計劃

篇21、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節“的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一““中秋“雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化

上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。

為了更細致的明確發展方向，特制定下半年工作計劃：

一、基礎工作的進一步開展

1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置

1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質培訓

XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

廣告部工作計劃

篇3

xxx年是我們雜志廣告部業務開展的開局之年，做好xxx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好xxx年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。

通過xxx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我現將10年工作計劃陳列如下：

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對xxx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xxx年下半年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。

廣告部工作計劃

篇4

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場

多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客

戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高

峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相

信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步

伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內

容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在XX年年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車

頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

廣告部工作計劃

篇5

通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃XX年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主。擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，內容地圖白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

第五篇：廣告部2011上半學年工作總結

廣告部2011上半學年工作總結

廣告部是《青年人大》報社下設的社務部門之一，2011年上半年我們深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，深入挖潛，自我加壓，負重奮進，開拓創新，積極提高報紙經營意識，加大了與商家聯系溝通力度，進一步提升了人大的品牌形象，增強了自我競爭力。在認真研究多元化、市場化等經營發展思路的基礎上，不斷開拓廣告部經營創收新領域，確保經營創收增長速度保持高水平。現將2011年上半年工作總結如下：

一、上半年工作總結：

1、努力拓展廣告業務，較好地完成了2011年上半年廣告任務

廣告部平時加強與老客戶——天道英語的溝通，認真完成客戶提出的要求，在規定時間內更換報架背版紙，及時刊登客戶廣告。在穩定老客戶廣告源的同時，千方百計主動尋找聯系各種新客戶，運用各種傳媒方式，擴寬業務面，為新客戶耐心地介紹廣告投放的相關信息，解釋推介資料等。雖然在工作中面臨著種種意想不到的實際困難，但在同學們的共同努力下，今年上半年的收入比去年同期還是有所增加。這一成績的取得真的非常來之不易。廣告部要在保持中有所發展，發展中有所創新，實現部門良好運轉。經驗：通過同學們的反饋和總結，面談的效果大于電話溝通大于短信大于郵件。一般的商家還是比較傾向于和同學面談，去的時候要帶好報價資料和相關證件等，和商家談的時候要語言合理舉止大方。另外，遇到一些突發狀況時要以報社利益為重，商家一般不會太為難學生，只要有耐心，基本上可以談成。在日常生活中，也要和商家多聯系，多關心商家的動態和需求，認真做好記錄，保持友好往來。

2、加強同其他部門的合作，取得良好的成績

廣告部很多工作需要與其他部門共同完成，比如每期報架背版紙的更換需要和發行部共同出力一起完成，每周的工作總結需要和辦公室協商與溝通，更多時候是臨時任務，會與各個部門打交道，所以訓練手下干事和副部長待人接物和禮貌有度的行為是十分重要的。所幸部門人員在此方面較為熟稔。

經驗：要注意一些口頭禮儀和書面禮儀，在打電話或者是發短信的時候要首先加稱呼，對待師兄師姐要彬彬有禮，注意尺度，找準目標，勤勞做事。在自己能力所不及的方面要積極和同學師兄師姐溝通，說明原因，合作完成或者轉交工作。

3、完善部門內部建設，積極引進其他部門人員

對于一個部門的發展而言，實際上就是每一個個人的發展。而發展需要總結和激情。短期的激情維持需要歡快向上的氣氛，而長期的激情維持則需要讓每一個在其中切實感覺到有所提高，付出后有收獲，所以和部門人員的關系不是簡單的上下級關系，更是親密的伙伴和戰友，對干事要投入情感關注，走進他們的內心，了解他們生活、學習、情感中的困難和問題。比如向他們傳授一些學習經驗，討論大學應該如何更精彩的度過，他們馬上要考試了，叮囑大家要好好復習，天氣有重大變化時，群發短信提醒大家并相互轉告等等，努力營造一種關愛和家的氛圍。在人員變動方面，積極引進其他部門人員，擴寬信息獲取渠道，增加商家聯系方式等，取得了顯著成功。

二、工作中存在的問題：

因為新一屆廣告部剛剛選舉產生，廣告部人員變動較大，新老成員工作尚處于磨合期,一些工作沒有做到位，主要有如下問題：

1、成員自身的綜合素質和組織管理能力還有待提高，工作積極主動性不夠，不大清楚該如何開展活動?；顒又形覀兊幕顒有Ч偸沁_不到預期的目標和預設的意義高度，2、本學期所開展的工作與其核心職能還有一定的差距，工作較為傳統，沒有一定意義上的創新，應在下學期的工作中努力開拓進取。

3、溝通欠缺 主要表現在部門中人員的交流不夠，工作基本上都是單兵完成，造成有的人忙有的人閑的局面，不利于部門的發展。

三、發展前景：

1、增強部門人員合作與溝通，培養合作意識和主動工作的意識。

2、努力擴寬合作面，增加培訓機構和人大周邊外部的商家。

3、對部門人員進行專門培訓，提升其全面素質。

盡管還有諸多問題存在，但廣告部會努力解決、努力創新，爭取在下學期做的更好。