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合肥事業單位:2014年合肥工業大學圖書館招聘啟事

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第一篇:合肥事業單位:2014年合肥工業大學圖書館招聘啟事

一、招聘崗位:

教育部合肥工業大學科技查新工作站、圖書館信息咨詢部、圖書館信息系統部等專業技術崗位。

二、招聘人數:

2~3人。

三、應聘條件:

1、學歷要求:博士研究生;

2、專業要求:

圖書館學、情報學、機械工程、土木工程、建筑學、計算機應用技術、光電信息技術、信息管理與信息系統等我校相關專業;

3、年齡:35周歲以下;

4、其他要求:身體健康,遵紀守法;具有良好的思想素質、職業道德和敬業精神;工作踏實、責任心強。

四、報名、考核、錄用:

1、應聘者遞交報名材料,包括《合肥工業大學應聘人員簡歷表》(見附件)、身份證、學歷(學位)證及其他能反映本人專業能力和學術水平的證明材料的原件、復印件。

2、報名時間:2014年4月16日至5月16日。

3、考核:學校組織相關人員成立考評小組,對報名人員進行綜合考核,擇優錄用。

五、聯系方式:

聯系人:劉老師

聯系電話:0551-62901290

E-mail:rqldxx@126.com(郵件標題請寫明:高校人才網+姓名+專業+應聘)

第二篇:合肥工業大學圖書館2004-2005學年工作總結

合肥工業大學圖書館2004-2005學年工作總結

2004至2005學年是我校圖書館建設快速發展的一年,現將一年來主要工作總結如下:

一、明確思路,準確定位

根據學校總體工作計劃,確定了圖書館的基本工作思路,即:以“迎評”為龍頭,以文獻信息資源建設與信息化建設為著力點,提高文獻資源的利用率,提高讀者服務工作水平,提升圖書館信息化水平,為學校教學、科研、學科學位建設提供優良文獻保障。同時,明確了我校圖書館的基本定位,即將南校區館建成教學研究型館,并向研究型館方向發展;翡翠湖校區館建成教學型館,并向教學研究型館方向發展,力求走一條文獻資源型、學科特色型、科學研究型綜合發展之路。一年來的工作按照這一思路與定位,開展了一系列工作,取得了一定成效。

二、大力加強文獻信息資源建設

1.全年共采訪、加工、編目完成12.87萬冊中外文圖書,為前6年的采購加工量總和。

2.訂閱中外文期刊2800余種冊,比2003年增400余種;外文期刊196種,比2003年增加50余種。

3.大力加強中外文數據庫建設。其中,外文數據庫方面,在2004年增訂數據庫基礎上,根據使用效果及廣泛征求學院意見新增訂ASCE(美國土木工程協會數據庫)、ACM(美國計算機學會數據庫)、ASME(美國機械工程師學會電子數據庫)、APS(美國物理學會數據庫)、美國皇家物理學會數據庫、SAE數字圖書館(美國機動工程師協會數據庫)、John Wiley全文數據庫、INSPEC數據庫等7個新的數據庫。中文數據庫除續訂原有數據庫外,增訂了標準數據庫、新華社高教信息數據庫,從而使我校數據庫擁有量達146個,大約位居全國高校32名左右。

4.采取多渠道、多途徑增加文獻資料總量。首先,繼續爭取到省教 1

育廳投入98萬元,購買萬方科技子期刊與3萬種超星電子中文圖書。使我校電子圖書達46.2萬種冊。其次,在校領導支持下,與校辦聯合開展“愛校捐書”活動,收到全校教職工捐贈圖書1.46萬冊,后勤集團捐贈4.6萬冊,學生捐贈0.14萬冊。再次,動員安徽導航圖書有限公司,合肥法律書店捐贈6萬元碼洋中文圖書。

三、進一步加強讀者教育與讀者服務工作,努力提高服務水平

一年來,我們在工作中強調樹立五種理念,實現三個轉變。五種理念是:讀者第一的理念、服務育人的理念、文明規范服務理念、工作學習化-學習工作化理念、以人為本的科學管理理念。三個轉變是:由單一形式的服務向綜合性服務發展的轉變,由信息服務向多元化方向發展的轉變,由被動服務,隨機性服務向主動性服務、規范化服務方向發展的轉變。具體工作如下:

1.針對低年級同學不善于利用圖書館的客觀實際,除繼續印行合肥工業大學圖書館指南供全校新生人手一冊之外,還在翡翠湖校區開展“圖書館利用”知識講座10余次,受眾面達1300余人;在南校區為理學院老師與學校研究生開展“數據庫介紹與利用”講座,使圖書館文獻資源得到更充分的利用,進一步發揮了文獻保障功能。

2.積極開展信息編譯、讀者導讀、網上征求采訪意見、網上熱線服務、定題服務、課題查新等讀者服務與咨詢工作。全年共開展課題查新515項,其中重點課題90項,一般課題425項,受到省教育廳科技處充分肯定。組編圖書館信息;開展形勢講座,先后為學校研究生、本科生作形勢報告6場;開展書展書評;舉辦“珍愛圖書活動周”等活動,營造了良好學習環境,體現了學術功能。

3.挖掘潛力,克服困難,延長開放時間。除閱覽部信息部繼續實行每周7天不間斷開放外,流通部、咨詢部也全部實行每周7天開放服務。每周開放時間達103.5小時,超過教育部規定每周開放72小時的50%。全年讀者借還量達64.8292萬冊,閱覽總量達8.6345萬人次,自修閱覽室112萬人次,使用圖書館數據庫點擊量高,其中,閱讀電子圖書37.305萬次,中國學術期刊網160萬次,維普資源120萬次,Lsevier SDOS 13萬余篇,IEI 7萬余篇,EI工程索引1.0024萬次。

4.與學科學位建設處聯合,在圖書館建立起了學位論文制作中心,為全校師生、尤其是研究生學位論文打印、復制及光盤制作提供了優良服務。為學校本科生開設文檢課等7門課程,特別是專利文獻與知識產權課程,在全省高校館為首家開設。同時,進一步加強參考咨詢工作,為本科生畢業設計、畢業論文寫作提供文獻保障;為高層讀者提供個性化服務,努力探索共性化服務與個性化服務的新途徑、新方法,探索由傳統服務向信息服務與信息管理轉化的新途徑、新舉措。

四、進一步加強制度建設,完善管理措施,充分調動館員積極性

1.依據民主治校、依法治校精神,調整成立合肥工業大學圖書館工作委員會,修改通過了合肥工業大學圖書館工作委員會規程。進一步健全館務公開制度,堅持和完善以往行之有效的制度與措施。認真貫徹執行勤政、廉政相關規定。在文獻采訪、信息化建設等重大問題上,分別組成文獻資源建設工作小組,信息化建設工作小組、讀者服務工作小組、制度建設工作小組,并通過上述小組或部室主任會議集體討論、集體決策、集體談判等工作程序,使決策民主化、規范化。

2.根據圖書館建設與發展的需要制訂新的制度與細則,并嚴格執行。如:制訂“合肥工業大學文獻信息資源管理試行辦法”、“合肥工業大學中文圖書招標管理試行辦法實施細則”、圖書館館員文明服務規范、館員著裝禮儀規范、勤工助學學生管理制度等。在文獻采訪中,首次分兩批邀請了7個學院派出領導與老師參加中文圖書現采工作;首次開展中文圖書招標工作,使文獻資源建設更趨規范化,更符合讀者需求。同時,與學生社團聯合組織開展文明共建活動,收到了良好效果。

3.首次執行全員考試上崗制度。開展圖書館業務知識考試,并請校人事處派員臨場監考。通過考試,全館員工業務素質有明顯提高,為迎評促建打下了業務知識基礎。這在目前我省高校館尚屬首例。一年來,已接待湖南、甘肅、河南、安徽四省20多所高校館前來我館學習管理經驗,取得了良好社會效應。

五、加強基礎設施建設,合理調整文獻資源布局

在學校與后勤保障處支持下,對南區老館進行了大規模維修;翡翠湖

校區從10教、12教臨時館搬遷到新館。

根據圖書館定位與“評建”要求,對全館文獻資源布局進行了全面調整,將7萬余冊過刊、35萬余冊中文圖書、1800余種中文期刊全部搬遷到翡翠湖校區新館,并為讀者著想,采取邊遷邊開放措施,而且確保了學校規定的國慶節后全面開放。將南區新館一樓11萬余冊外文圖書轉移至老館五、六樓,10萬余冊中外文過刊轉運至南區新館一樓,使南區新館構成完整閱覽區域,且使現刊、過刊連成一體而又分層管理;流通部借還實現一體化;南區館閱覽桌椅等,進行了部分更新。從而使文獻布局更趨合理,服務更加方便,管理更趨便捷,環境明顯改善。

在維修與文獻資源布局、整合過程中,全館全員加班,戰高溫,搶時間,開展勞動競賽,充分發揚了以熱愛工大、建設工大為核心的團結協作、艱苦奮斗、昂揚向上、甘于奉獻的“評建精神”。

六、加強隊伍建設,努力提高館員隊伍素質

建設一支高素質的圖書情報隊伍,是適應未來高等教育高水平服務的必然需求。對此,我們開展了以下幾方面工作:

1.選擇碩士研究生、本科學歷的畢業生充實圖書館隊伍;鼓勵本館職工在職攻讀博士、碩士學位與本、專科學歷教育學習。一年來,已接收8名碩士研究生,在職攻讀博士學位1人、碩士學位2人,在職本、專科學習2人。圖書館現有研究生14人,達職工總數的10%。這在我館歷史上是一個新的突破。

2.加強全員基礎理論知識、圖書情報專業知識、信息化專業知識學習,一年來,舉辦匯文管理系統知識講座16次。采取全員常年培訓與學習班短期培訓相結合、專業知識學習與業務實踐相結合、學歷教育與非學歷教育相結合、業務骨干輔導學習與自學相結合等“四結合”的方法,努力提高館員隊伍素質,收到明顯成效。

3.加大對科研論文、課題成果的獎勵力度,支持館員積極申報課題,撰寫高質量論文,2004年,圖書館有1人次獲省級優秀教學成果一等獎1項,1人次獲省圖學會優秀論文一等獎1項,發表論文24篇。同時,組織開展迎接本科教學工作水平評估研討班,邀請安徽工業大學圖書館館長前來介紹經驗;開展形勢教育等一系列方式,努力形成學術氛圍,學習氛圍,向研究型館方向發展。

七、存在問題與整改措施

一年來,圖書館各方面取得了一定成績,但是與學校和讀者的要求,與“評建”指標要求尚有一定差距。一是紙質型中外文圖書總量缺口較大;二是讀者服務水平需進一步提高;三是信息化水平與管理手段先進性水平需進一步提升;四是人文環境感到營造不夠。

我們正在積極努力,明確整改措施,加快建設,以全館員工的辛勤勞動為文獻保障體系提供優良服務。

合肥工業大學圖書館

2005年6月15日

第三篇:合肥學院圖書館

合肥學院圖書館

迎接“普通高等學校本科教學工作水平評估”材料目錄

(共66條)

3.1.3 圖書館狀況 3.1.3.1 圖書館基本情況 1.合肥學院圖書館概況 2.系資料室概況

3.圖書館館舍面積、系資料室面積統計表(表格、平面圖)4.圖書館、系資料室近三年文獻購置費統計表 5.圖書館、系資料室近三年文獻總量及生均冊數統計表 6.圖書館、系資料室近三年文獻年入藏量及生均冊數統計表 7.近三年學院用于維修圖書館館舍、改善圖書館管理和閱讀條件、提高計算機網絡信息化程度的經費投入情況 8.圖書館電子閱覽室面積、配置及使用情況 9.圖書館閱覽室及座位統計情況(表格)10.圖書館館藏圖書文獻借閱情況(表格)11.圖書館網站建設及利用情況

12.圖書館近幾年人員結構一覽表(表格)13.圖書館職工隊伍建設及科研情況 3.1.3.2 圖書館館藏文獻資源建設情況 1.圖書館文獻資源建設總體規劃 2.圖書館文獻資源建設計劃(2005--2007)3.合肥學院圖書資料管理細則

4.紙質文獻與電子文獻比例關系(模型圖)

5.中文、外文、中文合訂刊與外文合訂刊比例關系(模型圖)6.圖書館近幾年文獻購置情況介紹與分析 7.圖書文獻購置費增長表(2005--2008)8.圖書文獻購置量增長表(2005--2008)

9.紙質中外文報刊種(份)和金額統計表(2005--2008)

10.圖書館近幾年入館文獻清單及賬目(存于采編部,見原始賬目)11.圖書館館藏圖書文獻個別登錄賬目(存于采編目,手工28冊;其余在電腦內儲存)12.圖書館紙質圖書文獻介紹

13.圖書館網絡文獻、電子文獻及其他特種文獻介紹 14.中外文數據庫購置與建設(表格)15.圖書館大型數據庫訂購清單、協議書、合同 3.1.3.3圖書館近幾年自動化、網絡化、數字化情況 1.圖書館自動化、數字化建設規劃幾及方案 2.圖書館自動化評估建設自評報告 3.圖書館設備購置報告、協議 4.圖書館電子閱覽室建設 5.圖書館自動化管理系統 6.圖書館自動化平臺系統TPI 7.圖書館電子閱覽室管理系統 8.圖書館檢測系統介紹

9.新圖書館數字存儲系統解決方案 10.新圖書館網絡資源區解決方案

11.圖書館近幾年來計算機網絡設備建及使用情況 12.圖書館系統集成方案 13.圖書館網絡設備分配表 14.圖書館網絡拓撲圖

15.CLIAS聯機編目服務協議書

3.1.3.4 圖書館管理機構、管理制度及相關文件 1.合肥學院圖書館工作委員會名單及章程 2.圖書館館務委員會名單及章程 3.合肥學院圖書館工作委員會會議紀要 4.圖書館設置的其他機構 5.圖書館制度匯編 6.圖書館近幾年大事記

3.1.3.5 圖書館為教學、科研服務情況

1.圖書館近幾年來圍繞學院教學科研而開展的工作

2.圖書館各庫室對外服務時間

3.數字化服務平臺—圖書館主頁

4.圖書館參考咨詢服務

5.合肥學院圖書館文獻檢索與利用課程教學大綱 6.數據庫的介紹與利用講座 7.書刊專業委員會名單及章程 8.圖書館上座率統計(表格)9.新生教育課件及計劃安排表 10.圖書館利用指南

11.圖書館“導航”介紹及刊期(?)

12.圖書館“讀者之友”協會、活動及會刊(?)13.讀者意見

3.1.3.6 圖書館近幾年工作計劃、總結及相關報告

1.合肥學院近幾年關于圖書館發展的文件、決議及會議精神

2.圖書館“十一五”發展規劃

3.圖書館近幾年工作計劃(要點)

4.圖書館近幾年工作總結(2005-2008)

第四篇:合肥事業單位:2014年合肥彩科圖文有限責任公司招聘啟事

企業簡介:

合肥彩科圖文有限責任公司是安徽省最大、最專業從事數碼快印的連鎖圖文公司。目前在合肥擁有七家分公司,我們以最先進的技術和設備一直走在安徽省圖文行業的最前沿。公司有完善的培訓制度、績效考核體系、晉升機制,讓每一位彩科人都有礦闊的發展空間!

招聘崗位:

一、店長助理;(2名)

主要協助店長進行日常行政管理工作,懂得管理的各項職能,有較強的溝通、協調能力,工作認真負責,有較好的軟件基礎。(薪資:2500-3500元/月+績效+工齡+住宿+其他)

二、美工/ 后期制作:(12名)

專業不限,主要從事復印、掃描、標書制作、文本裝訂、裱板、曬藍圖、大圖復印等工作,有CAD/PS/CRELDRAW軟件基礎者可優先發展為技術員,無經驗者可免費帶薪培訓。(薪資:2000-4500元/月+績效+工齡+住宿+其他)

三、技術員:(8名)

主要從事出圖、標書封面設計制作、拼版、效果圖處理等工作,能熟練操作

CAD/PS/CRELDRAW軟件,無經驗者可從后期制作學起。

(薪資:2500-6500元/月+績效+工齡+住宿+其他)

四、內勤:(8名)

專業不限,主要協助美工、技術員工作,優秀者可轉崗為美工或技術員,無經驗可免費帶薪培訓。(薪資:2000-3000元/月+績效+工齡+住宿+其他)

五、儲備管理:(5名)

懂得基本的管理常識,有較強的溝通協調能力,為人誠實、工作認真負責,能夠很好的完成上級指派的工作。(薪資:2500-3500元/月+績效+工齡+住宿+其他)

面試聯系方式:

0551-65613900,***(葉經理),***(劉經理)

第五篇:中共合肥工業大學圖書館直屬黨支部

中共合肥工業大學圖書館直屬黨支部

過去三年的工作總結

三年來,圖書館直屬黨支部在校黨委的直接領導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以科學發展觀為指導,團結帶領廣大黨員和干部群眾,搶抓機遇,開拓進取,順利完成了學校交給的各項任務,圓滿地實現了本屆班子預期目標。歸納起來我們主要做了以下幾方面工作。

(一)狠抓領導班子建設,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力

1.堅持理論學習,不斷提高思想政治素質。長期以來,黨政班子成員嚴格堅持中心組理論學習制度,“三會一課”制度和雙周三下午時政學習制度。

2.認真做好圖書館直屬黨支部委員會的換屆選舉工作,制定了合肥工業大學圖書館直屬黨支部工作制度。崗位職責明確,任務分解到位,各項工作正在有條不紊進行。

3.積極開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。在這項活動中,圖書館直屬黨支部一是高度重視,切實加強對全館先進性教育活動的領導和指導,認真研究、精心組織、廣泛動員、狠抓落實,為教育活動的順利開展提供了堅強有力的保證。在學習動員階段,我們采取集中學習與分組學習相結合,專題輔導報告、錄像輔導報告、上黨課與參觀學習相結合,自學與大會交流學習體會相結合,檢查學習筆記與基礎知識測試相結合等辦法,認真學習校黨委所規定的必讀篇目。同時,我們還組織廣大黨員廣泛開展新時期保持共產黨員先進性具體要求大討論,制定出對本支部黨員的具體目標要求。在分折評議階段,我們充分發揚民主,堅持走群眾路線,通過召開座談會,發放征求意見表,設置意見箱,個別訪談等方式,廣泛征求方方面面意見,加大對專題民主生活會直接指導的力度。在整改提高階段,我們針對征求意見、自我剖析中查出的問題和民主評議中反映的問題,黨員個人和黨組織分別制定了整改措施和整改方案,明確整改重點,確定整改期限,落實整改責任。二是堅持邊學邊改,邊議邊改和集中整改,切實解決存在的突出問題。在評議中,群眾提出的六條意見和建議,已全部得到整改。三是深入開展主題實踐活動,為黨員加強黨性鍛煉,發揮先鋒模范作用創造條件。2005年8月中旬,我們組織全體 1

黨員赴上海中共一大會址和嘉興南湖參觀學習,重溫中國共產黨的光輝歷程,增強了全體黨員對黨和馬克思主義的感性認識和理性認識。九月初,在全體黨員中開展了“黨員服務讀者”主題實踐活動。55名黨員胸佩黨徽,以嶄新的姿態和面貌出現在各自的工作崗上,大家以飽滿的熱情,認真解答讀者咨詢,熱情為讀者服務,贏得了讀者的滿意和稱贊,也為普通館員樹立了榜樣。各黨小組還組織黨員參加環境衛生和書刊整理等義務勞動,為提高服務水平和服務質量付出了自已的艱苦勞動。四是堅持圍繞中心,服務大局,努力做到“兩不誤、兩促進”。在先進性教育活動中,我們堅持從實際出發,統籌兼顧,合理安排,把開展先進性教育活動與提高工作水平緊密結合起來,以教育活動的成效來促進各項工作。以抓好“評建”工作來促進圖書館的改革發展和穩定,以全心全意為人民服務的態度和精神,想為讀者之所想、急為讀者之所急。以黨員的模范行動,來帶動全體館員全心全意為讀者服務,規范管理制度,改善服務環境,擴大服務領域,提高服務質量,努力提高文獻保障率和文獻信息資源利用率,因而受到讀者好評。五是加強輿論引導和典型宣傳,為先進性教育活動營造良好的輿論氛圍。在先進性教育活動中,我們大力宣傳中央和校黨委關于先進性教育活動的一系列重要指示精神和本支部具體的安排,表揚好人好事、及時向校黨委和本館職工反映、通報先進性教育活動的進展情況和取得的成效,有力地推動了先進性教育活動的開展。在全體黨員和督導組同志的共同努力下,圖書館直屬黨支部開展的先進性教育活動基本上達到了預期目標,群眾滿意度為100%。

(二)狠抓黨員隊伍建設,不斷壯大黨的力量

1.堅持黨要管黨,從嚴治黨方針。我們以全心全意為人民服務為根本宗旨,以立黨為公、執政為民為核心,切實加強黨風廉政建設,模范遵紀守法,保持勤政廉潔,做到手中有權不謀私,名利面前不伸手,自覺拒腐防變,反對消極腐敗。

2.認真學習貫徹胡錦濤同志在中紀委第六次全委會上講話精神,把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章,維護黨章作為全黨的一項重大任務緊抓不放,不斷提高貫徹民主集中制的質量,鞏固擴大保持共產黨員先進性教育活動的成果,切實增強黨組織的創造力,凝聚力、戰斗力。

3.建立和完善保持共產黨員先進性的長效機制。一是建立了黨員隊伍的學習教育機制,二是建立了黨員隊伍的管理機制。三是建立了黨員的激勵獎懲機制。四是建立了保持黨員先進性的組織保障機

制。我們緊緊圍繞黨員先進性這個總體目標,還建立了目標責任制,形成一級抓一級、一級帶一級的崗位責任制,做到黨的建設人人有責任、層層有目標,級級有任務,促使圖書館直屬黨支部委員會特別是支部書記,各黨小組長認識到位、責任到位、精力投放到位。把黨員先進性建設列入黨建工作內容,作為考評指標,作為評選先進和干部使用的重要依據。

4.認真做好中青年干部和要求進步積極分子培養考察工作。自03年以來,我們發展新黨員13人,預備黨員轉正15人,目前共有黨員61人(其中預備黨員4人),已遞交入黨申請書7人、列入培養考察對象1人,其余同志全部參加了業余黨校的學習,特別是在兩輪人事制度改革中,我館有5名黨員同志分別走上科級和副科級工作崗位。2005年上半年又分別提拔了一名副館長和一名部室副主任。從而壯大了干部隊伍,進一步增強了黨組織力量,使圖書館事業后繼有人、久盛不衰。

(三)堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把思想政治工作作為事關全局的大事來抓

1.完善思想政治工作運行機制。長期以來,我們堅持把思想政治工作作為“一把手”工程,由一把手負總責,全面實行“一崗雙責制”即一個崗位,兩種責任,把管人、管事、管作風統一起來,建立黨支部抓黨小組長,黨小組長抓黨員和館長抓副館長,副館長抓部室負責人、部室負責人抓每位職工的雙向思想政治工作網絡。

2.樹立全體黨員做思想政治工作意識。按照中央和校黨委的要求,結合我館改革、建設與發展的實際,把思想政治工作貫穿于各項工作之中。

3.增強思想政治工作的實效性。一是注重領導班子和領導干部的帶頭示范作用,堅持以上帶下,以先進促后進。二是以黨的政治建設、組織建設、思想建設,作風建設推動黨組織的整體建設,充分發揮圖書館直屬黨支部的政治核心作用,戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

(四)構建和諧校園,落實科學發展觀要求

1.堅持以人為本的方針,實施人才強校戰略。首先,我們把促進發展作為人才工作的根本出發點,緊緊抓住培養,吸引,用好人才三個環節,真正做到人盡其才,才盡其用。二是牢固樹立以人為本理念,在日常工作中,我們始終把廣大職工的冷暖疾苦放在心上,真心實意、積極主動地為一線同志排憂解難,辦實事、解難事、做

好事,努力為廣大職工創造一個良好的工作環境。特別是注意從政治上、工作上和生活上關心青年人成長進步,不斷完善人才激勵機制,進一步形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創造的濃厚氛圍,最大限度地調動了一切積極因素全身心地投入到工作之中。

2.改革創新,破解運作中的新舊難題。首先堅持全館一盤棋,優化資源配置和勞動組合,不斷提高資源利用率。二是實行全面開放,“走出去、請進來”,突破發展空間瓶頸。三是完善管理體制和運行工作機制,各項工作有條不紊。四是積極開展文明創建活動,樹立“人人都是服務員、一切為讀者著想”的工作理念。廣大黨員干部爭做學習貫徹落實社會主義榮辱觀的模范。

3.加強領導,確保迎評工作順利進行。我們的指導思想是堅持用科學發展武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是切實加強領導班子和領導干部的素質和能力建設,不斷提高領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的能力、科學判斷形勢的能力,駕馭全局的能力,處理復雜矛盾和問題的能力,推進改革和發展的能力、領導和管理能力。二是準確把握評估工作對圖書館的基本要求,切實做到缺什么,補什么。三是根據圖書館各部門工作性質與實際,按各部門所承擔的任務進行分解,做到評建重擔大家挑,人人肩上有目標。四是準確把握迎評工作的節奏,堅決地把工作重點放到更加注重提高管理水平和服務質量上來,對此我們特制定了合肥工業大學圖書館首問負責制,使全館館員,牢固樹立“讀者第一、服務創新”意識,具有首問負責精神。各部室、各工作小組還建立了首問負責日志,并定期匯報。五是在迎評工作的關鍵階段,館班子成員始終帶領全館職工日以繼日地戰斗在第一線,圓滿地完成了新校區館和南校區館的建庫、整架,維修等各項任務,為合肥工業大學在“本科教學水平評估中”榮獲優秀,作出了圖書館全體工作人員的應有貢獻。目前圖書館黨政班子團結、務實、廉潔、奉公,有較強的創造力、凝聚力和戰斗力,得到了黨員和群眾的廣泛擁護,黨群關系、干群關系和諧,廣大職工正以飽滿的熱情、昂揚的斗志、不辭辛勞、不計報酬地奮斗在各自的工作崗位上,為圖書館事業再上新臺階努力拼搏。

(五)關心指導工會、共青團、女知聯等群眾組織,積極支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作,在很多方面都 取得了可喜成績。2005年下半年,我館召開了一屆一次工代會和一屆一次職代會,進一步推進校園政治民主化進程,標志著圖書館直屬黨支部及部門工會工作又上了新臺階。

(六)認真做好統戰工作。按照“長期共存、互相監督、肝膽相照、榮辱與共”的方針,我們始終堅持和完善共產黨領導的多黨合作和政治協商制度,加強同民主黨派合作共事,不斷鞏固我們黨同黨外人士的聯盟。多年來,我們積極支持和關心參政黨的自身建設,注重把圖書館的建設和發展作為民主黨派人士參政議政的第一要務。經常召開有代表性的黨外人士座談會,通報情況,聽取意見,并適時向上級黨組織推薦黨外干部,不斷提高民主黨派參政議政能力和水平,為推動圖書館的改革建設和發展,為社會主義民主政治建設,為構建社會主義和諧社會,為解決關系群眾切身利益的突出問題獻計出力。

(七)努力完成學校黨委交辦的其它各項任務。

中共合肥工業大學圖書館直屬黨支部

2006年12月2日

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