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安全部管理人員操作規程

時間:2019-05-12 18:32:37下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全部管理人員操作規程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全部管理人員操作規程》。

第一篇:安全部管理人員操作規程

安全部管理人員操作規程

一、安全生產管理制度及體系的建立。

1.制定安全政策。

2.建立、健全安全生產管理組織體系。

3.安全生產管理計劃和實施。.4.安全生產管理業績考核。

5.安全管理業績考核。

二、安全檢查

1.每月對施工現場進行一次聯合大檢查。

2.每月對施工現場進行一次安全檢查和不定期抽查。

3.對檢查中發現的“三違”行為當場制止,并做好記錄,通知所在單位負責人。

4.詳細記錄檢查中發現的安全隱患情況,及時下達《責令限期整改通知書》。

5.檢查結束后及時將檢查結果及違反勞動安全管理責任人的處理情況進行通報。

三、安全管理

1.建立建全安全管理臺帳。2.建立特種作業人員臺帳。3.建立重大危險源基本情況臺帳。4.建立事故隱患基本臺帳。5.建立特種設備臺帳。

6.建立生產經營單位主要負責人、安管人員培訓臺帳。

四、安全管理記錄

1.做好安全生產會議記錄。

2.做好安全生產檢查記錄。

3.做好安全生產委會會議記錄。

五、事故管理

1.做好事故的預測工作,協助有關部門制定出預防事故的措施和方法,配合各方對應急預案的制定,并組織實施演練。

2.組織對生產過程中發生的重大人身、機電、設備、工藝技術、中毒等事故進行搶救和搶修。

3.參加事故的調查處理,并對事故作好登記、統計、分析和報告。

4.事故處理結束后,會同事故責任單位、研發中心共同商討,提出可行性防范措施,杜絕同類事故的發生。

第二篇:企業安全部管理人員應具備什么條件(定稿)

企業安全管理人員

作為一個企業安全管理人員應具備什么條件和行為?

一、企業安全管理人員具備的條件: 要管理好一個團隊,首先要管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,要有海闊天空的胸襟,用真誠去打動每一位成員。作為企業的安全管理人員,擁有一定的管理權限,應該隨時掌握企業安全的動態,有針對性地采取預防措施,及時發現和處理事故隱患,防止事故發生。企業安全管理人員就是企業安全的把關者,應時時刻刻把企業的安全放在第一位。

二、企業安全管理人員具備的行為:

1.責任感:這是管理人員必不可少的品德,管理人員有權力,同時也負有責任。這兩者是同一體的關系。

2.使命感:給予的任務無論有什么困難,都應有一定要完成的堅強信念,缺乏這個“使命感“,作為管理人員來說是不稱職的。

3.觀念感:時代的變遷,人們的思想觀念發生了巨大的變化,用何種方式指導、激勵、發揮人的主觀能動性,非得徹底更新觀念才行。

4.進取性:管理人員的工作是隨著時代而變化的,為了適應新的情況,應不斷學習新的知識和技術,這種進取心越強,對現狀不滿足就能更快的提高自己。

5.信賴性:搞好同事之間的關系,互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的關系,而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關系。要想提高信賴度,首先是信賴他人,如果對他人一直采用尊重、信賴的態度,這樣,不久也會得到他人的信任。

6.誠實:所說的誠實,并不意味著僅僅拿出真面目,而重要的是“真心誠意”。帶著誠意和對方接觸,這樣,周圍的人就會認為你是誠實的。

7.忍耐:管理人員的工作是有很多困難的,要想克服困難,越過障礙,忍耐是非常重

要的。

8.熱情: “熱情”和“忍耐”相似,但不相同,忍耐是在困難條件下忍受,熱情則是有把

工作進行到底的精神準備,管理人員無論對什么事情都應該有熱情。

9.公平:管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事,這種進取心的公平不是菜市

場上的買賣,它是在“公正”上的公平,尤其是年輕的下級,對“公平”、“公正”、“平等”十分敏感,上級管理人員一定要公平地對待他們,從而確立自己的威信。

10.勇氣: 管理人員對于有危險的工作應親自動手,如果沒有同困難挑戰的能力,就不

能承擔新的任務,完成困難的工作。

三、企業安全管理人員需要具備的資格:

1.要在團隊中建立好培訓工作,把公司的崗位職責以及規章制度和自己的特長工作技

能在實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,要知道,要想刀鋒利,首先要把刀磨快,而豐富的企業文化和知識技能培訓,也是留住團隊成員的最好方法。

2.在團隊中培養良好嚴謹的工作作風,要每一個成員明白來公司是工作的不是玩的。

3.人性化的管理,工作是嚴謹的,但是管理者和成員之間是要有人性化的,管理者要

切身站在成員的立場上思考問題,如何協調好成員的工作情緒,以及建立好上下層之間的人際關系,讓成員感到這個團隊是溫暖的。

4.要讓每個成員明白團隊工作的目標,掌握好如何高效率的完成工作目標的方法。

5.做好團隊的幕后總指揮,成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題,作為

管理者,其最重要的職責就是做好指揮工作,要和成員形成良好的溝通,要培養好成員工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣,管理者通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通,給出現問題的員工一個最好的解決問題的方法,直到處理好工作問題。

6.協調好上層關系,把上層的任務和思想傳達好給每一位自己的成員,讓團隊至上而

下達到良好的協調,目標以至,圓滿完成公司的目標。

四、企業安全管理人員需要具備的操手:

安全管理人員必須具備優良的政治素質、過硬的業務素質、高尚的職業道德和良好的心理素質。

1.優良的政治素質

安全管理人員應具有堅定正確的政治方向,具有保護企業和人民生命財產安全的優良思想品質。堅持原則,嚴格檢查督辦,維護企業和人民生命財產安全,這是安全管理人員應具備的最基本素質。對有利于安全管理的事業堅持去辦,對違反安全管理的違章違紀行為要堅決抵制。當前在“一切向錢看”的錯誤思潮影響下,面對一些棘手的問題,安全管理人員就要敢于堅持原則,盡職盡責,無所畏懼地大膽站出來維護企業和人民生命財產安全。

2.過硬的業務素質

業務素質是安全管理人員的本錢,是安全管理人員應具有的必備素質。安全管理不僅涉及安全法規、政策,而且還涉及到企業管理中的安全技術規范。隱患整改、事故處理、遇到的麻煩多、阻力大,就更要做好這項工作必須具備過硬的業務素質。

業務素質包括政策理論水平、專業技術水平、管理藝術水平三個方面。一是政策理論水平要強:加強專業政策理論、安全法規、規章制度學習,增強安全法規知識,掌握準處理問題的政策、尺度。二是專業技術水平要精:加強專業理論知識學習的同時,必須在實際工作中摸索和增長實踐知識,提高實際工作能力。科學技術快速發展的今天,機電設備、企業產品更新換代快,這一切都在鞭策安全管理人員學習新的東西,不斷“充電”輸入新的“血液”,適應新形勢社會發展的需要。三是管理藝術水平要高:不僅要學習安全管理知識,而且要具備管理才能。工作實踐中養成細致嚴謹的工作作風,在掌握安全管理政策、法規知識和專業技術知識的基礎上,開闊視野,不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。

3.高尚的職業道德

職業道德是一般社會道德在特定職業范圍內的反映,是人們從事社會職業,履行職責時思想和行為應遵守的道德規范。安全職業道德包括職業思想、職業技能、職業責任和職業紀律。一個好的安全管理人員要想收到較好的工作效果,在工作中樹立檢查督辦的威信,就必須增強職業責任心,嚴格遵守職業紀律,不搞歪門邪道,不以權謀私,不弄虛作假,求真務實,公正謙潔,克己奉公,使自己在任何復雜情況下都能立于不敗之地。

4.良好的心理素質

安全工作中既要堅決執行國家安全法規和有關的規章制度,又要嚴格遵守安全紀律。在安全檢查特別是隱患整改、督查督辦時,往往因企業效益、緊缺資金以及安全認識不足而導致諸多矛盾,造成一些職員甚至領導對安全管理人員不理解、不支持,輕則埋怨,重則謾罵,甚至打擊報復等。因此,安全管理人員要增強心理承受能力,應具有良好的心理素質,這樣才能正確處理外界和自身原因造成的心理負擔和壓力。良好的心理素質主要有事業心、責任感、自信心和自制力。

第三篇:裝卸管理人員安全操作規程

裝卸管理人員安全操作規程

1.嚴格遵守易燃易爆及危險化學物品裝卸運輸的有關規定。裝卸分散材料及有毒氣散發的物品 , 應佩戴適用的防護用品。

2.工作前應認真檢查所用工具是否完好可靠 , 不準超負荷使用。

3.裝卸時應做到輕裝輕放 , 重不壓輕 , 大不壓小 , 堆放平穩 ,捆扎牢固。

4.人工搬運、裝卸物件應視物件輕重配備人員。抬杠、撬棍、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時 , 要有專人指揮 , 并保持一定間隔 , 一律順肩 , 步調一致。

5.堆放物件不可歪斜 , 高度要適當 , 對易滑動件要用木塊墊塞 , 不準將物件堆放在安全道內。

6.用機動車輛裝運貨物時 , 不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、超寬、超長裝運時 ,應按交通安全管理規定 , 要有可靠措施和明顯標志。

7.裝車時 , 隨車人員要注意站立位置 , 車輛行駛時 , 不準站在物件和前攔板之間。車未停妥不準上下。

8.裝卸貨物應掛規定吊點 , 起吊裝箱件時應先檢查箱體底腳是否牢固完好 , 按吊線標志吊掛 , 并經試吊確認穩 1

妥后方可起吊。

9.使用卷揚機、鋼管滾動滑移貨物時 , 要有專人指揮 , 路面要堅實平整 , 繩索套結要找準重心 , 保持直線行進 , 有棱角快口部位應設墊襯 , 卸車或下坡應加保險繩 , 貨物前后牽引鋼絲繩邊不準站人。

10.裝卸時 , 應根據吊位變化 , 注意站立位置 , 嚴禁站在吊物下面。

11.鐵路車輛裝運物件 , 不得超過車廂允許高度和寬度。鐵路兩側 1.5m 以內 , 不得堆放裝卸物件 , 不準在車廂底下或頂上休息。

12.在高攔板車廂裝卸貨物起重駕駛員無法看清車廂內的指揮信號時 , 應設中間指揮 , 正確傳遞信號 , 或采用步話機。

13.裝運易燃易爆危險化學品嚴禁與其他貨物混裝 , 要輕搬輕放 , 搬運場地不準吸煙 , 車廂內不準坐人。

14.危險化學品、劇毒品裝卸必須注意防毒及交接數量。

15.機械裝卸注意配合操作 , 防止人身傷亡事故發生。

第四篇:裝卸管理人員安全生產操作規程

裝卸管理人員安全生產操作規程、裝卸管理人員應了解所運載的危險貨物性質、危害特性、包裝容器的使用特性、防護要求和發生事故的應急措施。

2、裝卸過程中,駕駛人員和押運人員不得離開車輛并負責監裝、監卸,辦理貨物交接簽證手續時要點收、點交。、車輛進入危險貨物裝卸作業區,應帶防火罩,按作業有關安全規定駛入裝卸作業區,并將車輛擺在容易駛離作業現場的方位上。

4、車輛停靠貨垛時,應聽從作業區指揮人員的指揮,車輛與貨垛之間要留有安全距離;待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應保持足夠的安全距離,并不準堵塞安全通道。、作業前,應核對貨物名稱、規格、數量是否與托運單證相符,并認真檢查貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運單不符或包裝不符合有關規定的應拒絕裝車。

6、裝卸操作時應根據貨物包裝的類型、體積、重量、件數的情況,并根據《包裝儲運圖示標志》的要求,謹慎操作。、裝卸危險貨物應符合交通部、公安部、國家發展和改革委員發出《關于進一步加強車輛超限超載集中治理工作的通知》中規定的認定標準,不得超載裝運。8、裝卸過程中,車輛發動機應熄火,并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時,必須采取紡織車輛溜坡的有效措施。、裝卸作業場所要遠離熱源,嚴禁受熱,通風良好;場所內電氣設備應符合規定要求,嚴禁使用明火燈具照明,照明燈應具有防爆性能;要有防靜電和避雷裝置。、危險貨物裝卸完畢,作業場所必須徹底清掃干凈,裝過刷毒品的車輛和受到危險污染的車輛、工具必須洗刷和除污。貨物的撒漏和受到危險貨物污染的污染物必須送到當地環保部門指定地點集中處理。11、禁止在裝卸作業區內維修車輛。

第五篇:危險品運輸裝卸管理人員安全操作規程

危險品運輸裝卸管理人員安全操作規程

1、檢查罐車安全附件:安全閥、液位計、壓力表是否靈敏、可靠,緊急切斷閥導靜電裝置是否完好等。

2、檢查罐車各密封部位及附件有無泄漏。

3、罐車停穩后,熄滅發動機,拉緊手剎。

4、把罐車的靜電接地線與裝卸臺的地線接牢。

5、把罐車的液相管分別與裝卸臺的液相管接通,接管時應先檢查 快速接頭是否老化或損壞,裝卸軟管有無壞損。

6、罐車裝車時

(1)先打開罐車液相閥門,再打開罐車充裝臺的液相閥門。

(2)查驗油罐車、卸油管和所有操作孔蓋、閥門,無漏、溢油跡

7、罐車卸車時

(1)司機將卸油管接在油罐車出油接頭,卸油員將卸油管接在指定卸油接頭,雙方進行“雙確認”

(2)檢查地罐計量孔等操作孔蓋已經關閉嚴密

(3)開閥卸油

8、裝卸車時不能開收音機,不能在站內維修車輛。

9、裝卸車過程中,操作人員、駕駛員等均不能離開現場,時時檢查運行情況,出現異常立即停機排除故障。

10、裝卸工作完畢后,操作人員將操作過程的閥門恢復到初始狀態。卸油后收好卸油管,并蓋密卸油帽,并卸掉液相軟管拆除接地線。

11、雷雨天嚴禁作業,附近有明火嚴禁裝卸作業,罐體內壓力異常嚴禁裝卸作業,檢測出液化氣體泄漏或其它的不安全因素,立即停止裝卸作業。

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