第一篇：市廣電局工作總結暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統領廣播電視工作，緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發展戰略，加快廣播電視事業發展為總體要求，以“一爭四創”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業建設和產業發展，繼續擴大廣播電視覆蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設，較好地完成了年度工作和上級交給的各項任務，為促進經濟社會全面發展、建設和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農村一線，圍繞新農村建設“五新一好”、“三清三改”等內容，收集素材，發掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農村建設的最新進展情況，有力地推動了新農村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農村建設在行動》、《新農村建設大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農村建設深入開展所取得的好經驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農村在新農村建設中出現的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現出來的先進典型和先進經驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執政為民的本質和求真務實、與時俱進、開拓創新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關專題10個，在《**新聞聯播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發揮宣傳喉舌作用，積極創優“和諧創業”輿論環境。全市廣播電視系統廣大干部職工積極投入到培育創業文化、鑄造創業精神、優化創業環境、搭建創業平臺、濃郁創業氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創業、會創業、敢創業的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創業”主題，開展了《和諧創業》、《建設和諧平安江西、共創富民興*大業》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創業文化的精神內核，為推動全民創業和加快發展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創業需要艱苦奮斗的精神，創業需要求真務實、誠實守信的精神，創業需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發揚客家人有勇于開拓的傳統，大力宣揚了客家人的創業精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發揚客家文化中的優秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創業理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕擔風險、眼高手低、守業守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創業、艱苦創業、自主創業、勇敢創業、實干創業、開拓創業、和諧創業、不懈創業的理念，反映了一批干部群眾身邊的創業典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產生自主創業的強烈沖動,積極地投身到自主創業的實踐中去。

4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統圍繞“建設十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創新宣傳方式，豐富宣傳內容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰略》等欄目，有效地結合了“對接”戰略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優勢，深入開展了優化發展環境提高機關工作效能、行風評議、市容環境整治和抗日戰爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發新聞余條，專題余個；電視臺播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創優，宣傳質量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節目的創優力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節目。廣播電臺實行了分頻經營制，在經營廣播、的工作實際，事業改革與發展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進、爭先創優、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創優活動深入開展。各級廣播電視部門充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關黨建工作富有起色，推動各項爭先創優活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調動各方面的積極因素，為加快廣電事業發展出策添力。創“三好”工作改進了評選方法，更趨規范、科學，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優秀共產黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點村和市容整治等各項任務。

3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規劃，充分發揮培訓站和廣播電視協會的作用，切實抓緊抓好廣電從業人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區）廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業人員的2005年度繼續教育專業科目的學習。各單位和部門選送了部分專業功底好、專業技能強的業務尖子到各地學習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業的發展離不開骨干，事業的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態，當好排頭兵，發揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為；三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使；四是發揚社會主義民主，充分發揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預防和懲治的關系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關心支持紀檢監察部門的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創優的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目；二是產業發展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯網進展不平衡，內容產業發展比較滯后，數字電視和互聯網等多功能業務開發力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術的發展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發展戰略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創”（宣傳創優、改革創新、工作創特、經營創效，力爭把廣電產業做大做強）這一總體工作目標，經營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10%以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產業經營做大做強，深化改革推動廣電事業加快發展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經濟建設這個中心，狠抓創優，著力提高宣傳質量和水平。要繼續堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續實施精品戰略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節目欄目的創優力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節目和

品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優產品上大臺的力度，廣播電視節目上省臺、中央臺繼續保持全省設區市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創新內容、形式、手段上下功夫。

1、創新內容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節目內容的創新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續改進會議和領導同志活動的報道，完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制。加強和改進輿論監督工作，使輿論監督有利于問題的解決，有利于社會穩定。作為新聞節目內容創新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創新形式。要解決當前存在的有些節目形式過于單

一、節目類型較為貧乏的問題，創新形式，繼續堅持格調健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續堅持凈化熒屏。要根據受眾特點和需求著力開辦一些專業化、個性化、對象化鮮明的節目。凸顯頻率頻道和欄目節目的個性，增強節目競爭力。要繼續推行品牌戰略，重視和加強節目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創新手段。要立足于創新，通過數字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創新欄目節目，提高收聽收看質量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯動融合，使資源價值得到多重開發、多重利用、多次產出，形成長期影響、長期收益。

二、事業建設

一是繼續鞏固和發展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T+3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網絡建設。在完成現有市、縣（市）、鄉（鎮）三級聯網基礎上，加快建設步伐，在有條件的鄉村，將光纜建設向行政村延伸，力爭全市30%以上的行政村實現光纜聯網。

三是抓好無線數字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數字廣播電視試點工程建設，在總結試點成功經驗的基礎上，抓緊發展用戶，加強經營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網絡數字化升級改造。積極借助省網絡公司的資金支持，加大縣、鄉兩級有線電視網絡的數字化改造力度，使大部分縣、鄉的有線電視網絡達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數字業務打下堅實基礎。

五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數化改造和傳播發射設備固態化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數字化、網絡化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結改革者經驗，促進體制機制改革的深入和事業產業的繁榮發展。要根據實際情況的變化和中央的要求，適應市場經濟體制的發展和精神文明建設的特點規律，緊緊抓住體制機制改革的關鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩妥地推動改革深入發展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節目欄目經營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規范運作，不斷總結經驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節目提高收聽收視率，拉動經營創收。

二是激活廣告經營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經營，在堅持宣傳講紀律、經營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結以往的經驗和教訓，充分依托各自媒體的優勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經營和競爭機制上。從實際出發，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節目欄目競標經營或目標管理經營以及公開招標代理制。總之，只要能避免內部無序競爭，只要能把廣告經營和效益總量做大、做優，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結過去改革成功經驗的基礎上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調動廣大干部職工的積極性、創造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發展建功立業。

同時，要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結好改革，可以說是當前的一項重要任務。要通過總結，弄清楚我們的改革已經取得哪些好的經驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產業經營

2006年的產業經營，要充分發揮廣播電視媒體優勢，狠抓“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。

在廣告經營上，積極改進經營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務，努力挖掘

企業名品、房地產、機動車、家電和醫療等受眾看好、具有賣點行業的市場潛力，穩定老客戶，發展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經營收入總量做大。

在網絡經營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業務應收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯網接入、Ip電話、交互電視、移動電視等新業務、新市場，帶動和促進廣告與相關產業的經營創收。同時，要以跳出廣電辦產業的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術和資金的聚集，在經營好廣播電視傳播等主導內容產業的同時，積極向相關產業延伸。

在內容經營上，要通過做活節目、做優欄目、打造精品、舉辦重大節慶活動冠名或贊助等形式，與企業和市場聯手，做活內容產業，拉動產業經營創收。

五、行業和內部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識，轉變觀念、強化職能，探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業和內部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設，建立健全內部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業和內部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關效能監察活動，進一步改進機關作風，提高工作效率，履行服務承諾，做好服務工作，化發展環境，依法行政，文明執法，保持和塑造廣電行業的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現代法治政府的需要。要在嚴格執法上下功夫。目前廣播電視行業確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執法不嚴的問題。再好的政策、法規，得不到認真執行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規的執行，確保廣播電視各項法規、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業健康發展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節目，而且經濟、文藝、娛樂、廣告等各類節目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設

進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風，在全市廣播電視系統繼續深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業，學理論、學科技、學管理，爭創十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創收能人、十佳鄉村站室”的“三愛三學創十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業、積極向上的精神風尚，充分激發廣大干部職工的工作熱情，喚發廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰斗力，為加快廣播電視改革與發展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。

第二篇：市廣電局工作總結暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統領廣播電視工作，緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發展戰略，加快廣播電視事業發展為總體要求，以“一爭四創”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業建設和產業發展，繼續擴大廣播電視覆

蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設，較好地完成了工作和上級交給的各項任務，為促進經濟社會全面發展、建設和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農村一線，圍繞新農村建設“五新一好”、“三清三改”等內容，收集素材，發掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農村建設的最新進展情況，有力地推動了新農村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農村建設在行動》、《新農村建設大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農村建設深入開展所取得的好經驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農村在新農村建設中出現的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現出來的先進典型和先進經驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執政為民的本質和求真務實、與時俱進、開拓創新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關專題10個，在《**新聞聯播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發揮宣傳喉舌作用，積極創優“和諧創業”輿論環境。全市廣播電視系統廣大干部職工積極投入到培育創業文化、鑄造創業精神、優化創業環境、搭建創業平臺、濃郁創業氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創業、會創業、敢創業的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創業”主題，開展了《和諧創業》、《建設和諧平安江西、共創富民興*大業》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創業文化的精神內核，為推動全民創業和加快發展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創業需要艱苦奮斗的精神，創業需要求真務實、誠實守信的精神，創業需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發揚客家人有勇于開拓的傳統，大力宣揚了客家人的創業精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發揚客家文化中的優秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創業理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕擔風險、眼高手低、守業守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創業、艱苦創業、自主創業、勇敢創業、實干創業、開拓創業、和諧創業、不懈創業的理念，反映了一批干部群眾身邊的創業典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產生自主創業的強烈沖動,積極地投身到自主創業的實踐中去。

4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統圍繞“建設十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創新宣傳方式，豐富宣傳內容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰略》等欄目，有效地結合了“對接”戰略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優勢，深入開展了優化發展環境提高機關工作效能、行風評議、市容環境整治和抗日戰爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發新聞余條，專題余個；電視臺

播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創優，宣傳質量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節目的創優力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心

悅目的品牌欄目和精品節目。廣播電臺實行了分頻經營制，在經營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強化節目意識，結合頻率實際，找準頻率和欄目節目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節目進行了適時調整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節目內容，使新聞節目的親和力進一步增強，影響力大大提升。《城市之聲》和《交通音樂》不斷找準定位，貼近實際，開辦戶外活動和多次與有關部門合作，聯合開辦節目，提高了節目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度，使節目更顯特色，更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節目的同時，精心打造品牌節目，內宣外宣成績斐然。其中《走遍中國——**》專輯三月底在中央臺的播出，充分展示了民俗民風、**的蓬勃發展，在海內外產生廣泛影響；電視藝術片《情系**源》在省市多個頻道播出，受到省市領導及廣大觀眾的好評；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛視中文臺播出的《來自**的生態報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會上產生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面，對報紙進行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設了“”、“”、“”等版面，加大了對百姓熱點問題的采寫力度，豐富了版面內容，提高了可讀性和品味性。

（三）上下聯動，出精品上大臺成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。

全市廣電系統把對外宣傳繼續作為宣傳工作的重要內容，進一步采取強力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯動，形成合力，強攻外宣，主攻省臺和中央臺，著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺播出**電視聞40余條，上省臺播出**電視新聞530余條，并實現了在美國斯科拉衛星電視網成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節目，進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰略”，使一大批作品獲省級、國家級獲項，其中有18件作品獲**新聞獎，35件作品獲**廣播電視獎，9件作品獲全國城市廣電報優秀獎。

二、事業建設重點突出，勢頭強勁

在廣播電視技術事業建設方面，全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力，以做大做強廣播電視產業為根本，以光纜網絡建設、“村村通”建設和推進廣播電視設備設施數字化進程為重點，狠抓事業建設，夯實發展基礎，全市廣播電視事業產業發展重點突出穩步推進。

1、光纜網絡建設與聯網步伐加快，成效明顯。市廣電網絡分公司按照862兆標準加大城區接入網的改造，今年完成了1.8萬戶網絡改造任務，發展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區的有線電視網已形成一個設備先進、質量可靠、標準較高、規模較大的城域網絡，網內用戶達9萬余戶，每天傳送34套節目、70余套數字電視節目。*縣縣局對縣內24個鄉鎮進行光纜傳輸規劃，完成了近320公里光纖網的建設；**投入120萬元，聯通了7個鄉鎮光纜；崇義實現鋪線路2000余米。

2、“村村通”建設克難攻堅，高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設成果的基礎上，按照全國和省“村村通”工作會議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設工程，組織工程技術人員深入鄉鎮，對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調查摸底，逐一登記造冊。******15個縣（市）局積極行動，采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設。據統計，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2％和94.5％。村村通工程的實施，直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發揮正面引導功能的途徑，為社會主義新農村建設增光添彩。

3、廣播電視設備設施檔次提升，增效明顯。各級廣播電視制作播出機構加大了設備設施的投入，使廣播電視技術裝備朝著數字化、網絡化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務，硬盤已擴容至1500G，自動播出系統和虛擬演播室的建設初步完成，事業建設投入126多萬元，添置了數字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設備更新改造，對音頻工作站進行了升級改造，各個頻率的設備全部實現了播出前端、制作設備的數字化。作為技術“心臟”部分的服務器，已達到可儲存近兩萬小時節目的容量，是全省目前最大儲存量的服務器，各頻率實現了自動化辦公，衛星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監控都能夠無障礙實施，提高了節目播出的質量及運作效率，也大幅度地降低了節目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺，有效地提高了新聞的時效性，極大地方便了基層，節約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造，投入……萬元完成了**臺機房改造，*52臺自行設計、開發制作的“前端音頻監測系統”節約了近7萬元經費。廣播電視設備設施檔次的提升，為增進宣傳效果、提高宣傳質量和水平奠定了基礎。

4、廣電基礎設施建設投入加大，步伐加快。經過全局系統上下的艱苦努力和負重拼搏，市廣電中心大樓工程建設和裝修在確保安全、優質廉潔的前提下，業已完成，正陸續投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行；完成了*1臺對水西鎮水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實施遷建工作奠定了基礎。本著節約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環境。

三、產業經營更新理念，步伐加快，經營創收穩步上升

一是更新經營理念，深挖潛力拓寬經營創收渠道。面對競爭激烈的態勢，各級廣播電視部門不斷更新經營理念和策略，深挖潛力，做好服務，拓展創收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經營制，將全年的廣告經營目標任務分解到各個頻率經營。同時，加強了廣告的經營管理和成本管理，對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式，有效調動了職工的積極性，提高了廣告的創收效率，使廣告成本連續三年以10的比例下降。電視臺深挖經營創收潛力，推行了廣告經營代理制，加強了對廣告代理公司的管理，充分調動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責制的目標管理機制，著重加強了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場能力促進廣告創收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優勢廣告的前提下，下大力氣開發汽車、房產等廣告并取得初步成效。市廣電網絡分公司通過強化經營管理、提高服務水平，積極參與市場競爭。同時，在穩定有線電視傳統業務的基礎上，大力開發新業務、新市場，利用網絡向社會提供新的服務，不斷拓展數據業務、數字電視業務等網絡增值空間，積極推進廣播電視多功能業務的開發，以促進產業的不斷壯大，實現公司的多元化經營。

二是辦活節目，做優欄目，擴大經營規模。全市廣電系統通過強化出精品、上大臺工作措施，進一步精辦節目，做優欄目，抓好內容產業的開發和利用。各級廣播電視部門充分發揮節目優勢，靈活運用市場機制，以做活節目、做優欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經營創收，使節目欄目直接產生效益。人民廣播電臺通過強化節目意識，面向市場開門辦廣播，在經營、包裝、推介上下功夫，結合頻率實際，找準頻率節目定位，定期對節目進行適時調整、改版、包裝，努力打造品牌節目。同時，經常性為服務類節目結合聽眾需求和市場需要開展戶外活動，有效擴大廣播在受眾中的影響。“心連心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動，引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節目，精心打造品牌節目的同時，本著深化改革、不斷創新的原則，推行媒體互動，使《經濟報道》、《好日子》等欄目實現了廣告經營與欄目創收的有效結合。廣播電視報不斷改進報紙版面，提高了辦報質量，不斷對報紙進行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。

三是廣播電視產業不斷發展，經營創收穩步上升。全市廣播電視系統充分發揮廣播電視傳媒優勢，加大產業經營創收力度，深挖潛力，拓寬經營創收渠道，做好服務工作，積極推進“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。通過做活節目、做優欄目拉動廣告經營創收；通過運用市場機制，整合廣播電視網絡資源，做活內容產業，抓好經營創收。2005年，局屬“兩臺一報”廣告經營收入明顯上升。人民廣播電臺實現經營收入**余萬元，廣電網絡經營收入實現**萬元，電視臺實現經營收入1400萬元，廣電報社實現創收180萬元。各縣（市、區）局經營創收較上年均有較大的增長，縣網絡經營收入已突破520萬元，廣告收入達到62萬元，總量躍居第一；**市實現有線電視基本業務收入460萬元，廣告收入近94萬元，總量突破550萬元；*廣播電視系統初步構建起了廣播與電視并重、內宣與外宣同步、有線與無線并舉、數字與模擬共存、城市與農村共同發展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業務為主要產業，廣告經營、節目經營、網絡經營、報刊發行等多種經營形式并進，具有一定規模的產業鏈，初步探索出一條既適合**老區實情，又符合行業實際的廣播電視事業產業化發展之路。

四、行業管理注重服務，狠抓落實，工作效率不斷提高

全市廣播電視系統主動適應廣播電視改革發展的新形勢，圍繞改革發展抓管理，進一步轉變觀念，積極探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機制，狠抓行業內部管理工作的落實，確保了導向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進和保障了廣播電視事業健康有序發展。

1、行業和內部管理規范嚴謹。

在行業管理上，重點加強了對廣播電視播出機構、電視劇、廣告播放、廣播電視節目制作經營、互聯網傳播視聽節目、無線傳輸覆蓋網等的管理，加強了對境外電視頻道落地的規范管理，繼續開展了境外衛星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉，群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進了廣播電視業的健康發展。

一是狠抓了《廣播電視設施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查，有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設施保護方面的法規入手，加大了廣播電視設施的保護力度，依法查處了各種破壞廣播電視設施的違法犯罪行為，僅市廣電網絡公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經濟損失20余萬元。同時，加強了與工商、公安、國安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛星地面接收設施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛星地面接收設施和接收境外節目的行為進行了堅決查處。頒發了《關于加強衛星電視廣播地面接收設施管理的通告》，為加強衛星地面接收設施的管理提供了強有力的支持，收到了很好的管理效果。

二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位，確保參賽對象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評為組織獎，并有9名參賽者獲獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎6名。

三是開展了對全市鄉鎮站的專項整治和重新登記。根據總局和省局的統一部署，組織各縣（市、區）對鄉鎮廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治，制止了部分鄉鎮公開有線鄉鎮站的違規做法，查處了少數鄉鎮站通過有線網傳送境外節目和其它亂播濫放現象。多方努力，使擱置多年的播出機構開辦許可證問題得到了解決，推動了依法管理工作走上法制化、規范化軌道。

2、嚴密防范，落實措施，安全優質播出得到有效保障。

2005年，全市廣播電視系統始終把實現安全優質播出作為重中之重的頭等大事，認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上，市局與各有關單位簽訂了“責任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節、兩會、六

四、7.3等多次安全播出保障期的應急預案工作，尤其是“7.3”亞太6號衛星受攻擊時，及時發現異常，在預警系統發布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網絡公司成立了“市有線電視網絡保障應急領導小組”專門協調、處理網絡安全及應急保障工作；江西省707電視臺從領導做起，以技術維護、保障為切入點，使設備完好率達到98以上，上半年實現安全播出26820小時、停播率為0秒；*二臺從抓制度落實手入，使2臺發射機的運行指標均達到甲級。

3、內部管理更加規范，工作效率不斷提高。

各級廣播電視部門通過加強制度建設、狠抓制度落實來規范和約束行政行為。進一步加強了預算收支管理，強化預算收約束，嚴格預算收支的執行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務管理規章制度的落實，嚴肅財經紀律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環和設立“小錢柜”等違規違紀現象的發生。結合實際，在全局廣泛開展了節能節約活動，在用電、用水、用車、公務活動、辦文辦會等方面，積極開展節流開源、最大限度地節約辦公經費和事業成本費用，努力建設節約型機關、節約型單位和班組，爭做節約型干部職工。根據標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，結合我市廣播電視改革發展的實際，按照建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，進一步完善了內部權力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監督與管理力度，使各項采購和工程達到了“陽光操作”。

五、廣電改革結合實際有序推進

全市廣播電視系統在文化產業的整體框架下，創新理念抓改革，拓寬思路謀發展。各級廣播電視部門主動適應激烈競爭的態勢，以體制機制改革為重點，大膽創新，勇于實踐，大力推進廣播電視改革工作進程，取得明顯成效。

為適應市場競爭，謀求廣播電視事業的更大發展，各級廣播電視部門以改革為動力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業化經營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創新和勇于實踐頻率頻道總監負責制和欄目節目制片人制等多項改革，不斷優化頻率頻道資源，探索電視節目市場的有效經營方式。

兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節目。人民廣播電臺實行了“頻率專業化，管理頻率化”的頻率總監負責制改革，根據自身特點和任務，開拓性的進行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規范主持人的行為，加強頻率內部管理，使節目質量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過降低成本，實現了創收大跨越，使經濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節目。如對《好日子》欄目進行了擴版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規范。積極參予電視劇的制作發行，用市場運作的方式，創作發行好的電視劇，實現社會效益和經濟效益雙贏。

在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三年環節，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經營、善管理及業務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發揮出應有的才干和作用，極大地調動了廣大干部職工的積極性，煥發了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進廣播電視事業的發展。

六、班子與隊伍建設堅持人本思想，隊伍素質和凝聚力、戰斗力明顯增強

一年來，全市廣播電視系統堅持以人為本的思想，把加強領導班子和隊伍建設作為根本來抓，充分利用保持共產黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質和職業道德水平，凝聚力、戰斗力得到明顯增強。

1、以保持共產黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體，深入開展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業改革與發展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進、爭先創優、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創優活動深入開展。各級廣播電視部門充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關黨建工作富有起色，推動各項爭先創優活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調動各方面的積極因素，為加快廣電事業發展出策添力。創“三好”工作改進了評選方法，更趨規范、科學，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優秀共產黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點村和市容整治等各項任務。

3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規劃，充分發揮培訓站和廣播電視協會的作用，切實抓緊抓好廣電從業人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區）廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業人員的2005繼續教育專業科目的學習。各單位和部門選送了部分專業功底好、專業技能強的業務尖子到各地學習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業的發展離不開骨干，事業的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態，當好排頭兵，發揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為；三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使；四是發揚社會主義民主，充分發揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預防和懲治的關系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關心支持紀檢監察部門的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創優的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目；二是產業發展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯網進展不平衡，內容產業發展比較滯后，數字電視和互聯網等多功能業務開發力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術的發展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發展戰略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創”（宣傳創優、改革創新、工作創特、經營創效，力爭把廣電產業做大做強）這一總體工作目標，經營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產業經營做大做強，深化改革推動廣電事業加快發展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經濟建設這個中心，狠抓創優，著力提高宣傳質量和水平。要繼續堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續實施精品戰略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節目欄目的創優力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優產品上大臺的力度，廣播電視節目上省臺、中央臺繼續保持全省設區市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創新內容、形式、手段上下功夫。

1、創新內容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節目內容的創新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續改進會議和領導同志活動的報道，完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制。加強和改進輿論監督工作，使輿論監督有利于問題的解決，有利于社會穩定。作為新聞節目內容創新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創新形式。要解決當前存在的有些節目形式過于單

一、節目類型較為貧乏的問題，創新形式，繼續堅持格調健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續堅持凈化熒屏。要根據受眾特點和需求著力開辦一些專業化、個性化、對象化鮮明的節目。凸顯頻率頻道和欄目節目的個性，增強節目競爭力。要繼續推行品牌戰略，重視和加強節目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創新手段。要立足于創新，通過數字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創新欄目節目，提高收聽收看質量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯動融合，使資源價值得到多重開發、多重利用、多次產出，形成長期影響、長期收益。

二、事業建設

一是繼續鞏固和發展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T 3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網絡建設。在完成現有市、縣（市）、鄉（鎮）三級聯網基礎上，加快建設步伐，在有條件的鄉村，將光纜建設向行政村延伸，力爭全市30以上的行政村實現光纜聯網。

三是抓好無線數字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數字廣播電視試點工程建設，在總結試點成功經驗的基礎上，抓緊發展用戶，加強經營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網絡數字化升級改造。積極借助省網絡公司的資金支持，加大縣、鄉兩級有線電視網絡的數字化改造力度，使大部分縣、鄉的有線電視網絡達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數字業務打下堅實基礎。

五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數化改造和傳播發射設備固態化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數字化、網絡化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結改革者經驗，促進體制機制改革的深入和事業產業的繁榮發展。要根據實際情況的變化和中央的要求，適應市場經濟體制的發展和精神文明建設的特點規律，緊緊抓住體制機制改革的關鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩妥地推動改革深入發展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節目欄目經營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規范運作，不斷總結經驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節目提高收聽收視率，拉動經營創收。

二是激活廣告經營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經營，在堅持宣傳講紀律、經營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結以往的經驗和教訓，充分依托各自媒體的優勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經營和競爭機制上。從實際出發，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節目欄目競標經營或目標管理經營以及公開招標代理制。總之，只要能避免內部無序競爭，只要能把廣告經營和效益總量做大、做優，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結過去改革成功經驗的基礎上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調動廣大干部職工的積極性、創造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發展建功立業。

同時，要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結好改革，可以說是當前的一項重要任務。要通過總結，弄清楚我們的改革已經取得哪些好的經驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產業經營

2006年的產業經營，要充分發揮廣播電視媒體優勢，狠抓“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。

在廣告經營上，積極改進經營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務，努力挖掘企業名品、房地產、機動車、家電和醫療等受眾看好、具有賣點行業的市場潛力，穩定老客戶，發展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經營收入總量做大。

在網絡經營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業務應收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯網接入、IP電話、交互電視、移動電視等新業務、新市場，帶動和促進廣告與相關產業的經營創收。同時，要以跳出廣電辦產業的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術和資金的聚集，在經營好廣播電視傳播等主導內容產業的同時，積極向相關產業延伸。

在內容經營上，要通過做活節目、做優欄目、打造精品、舉辦重大節慶活動冠名或贊助等形式，與企業和市場聯手，做活內容產業，拉動產業經營創收。

五、行業和內部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識，轉變觀念、強化職能，探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業和內部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設，建立健全內部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業和內部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關效能監察活動，進一步改進機關作風，提高工作效率，履行服務承諾，做好服務工作，化發展環境，依法行政，文明執法，保持和塑造廣電行業的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現代法治政府的需要。要在嚴格執法上下功夫。目前廣播電視行業確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執法不嚴的問題。再好的政策、法規，得不到認真執行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規的執行，確保廣播電視各項法規、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業健康發展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節目，而且經濟、文藝、娛樂、廣告等各類節目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設

進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風，在全市廣播電視系統繼續深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業，學理論、學科技、學管理，爭創十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創收能人、十佳鄉村站室”的“三愛三學創十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業、積極向上的精神風尚，充分激發廣大干部職工的工作熱情，喚發廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰斗力，為加快廣播電視改革與發展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。

第三篇：市廣電局2010年工作思路

2010年，我市廣播電視工作要在市委、市政府的領導下，在省局和市委宣傳部的指導下，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，勇敢面對挑戰和機遇，繼續推進全市廣電事業創新發展，實現全市廣播電視事業又好又快發展的目標。

一、繼續抓好宣傳工作

一是繼續深入宣傳貫徹十七大和十七屆三中、四中全會

精神，堅持科學發展觀，不斷增強廣播電視宣傳工作的輿論引導力。

二是圍繞市委、市政府中心工作，堅持正確的輿論導向，為推進××經濟發展、社會進步、政治文明服務；××廣播電視宣傳將以統籌城鄉和擴大改革開放兩大主題貫穿全年的宣傳報道工作。

三是做好慶祝新中國成立60周年和建市70周年，深入開展群眾性愛國主義教育活動的宣傳報道。電臺開辟專欄“鹽都人”、“火紅歲月”，電視開設“與共和國同行”連續報道專欄，廣播電視開設同名專欄“××人在外地”、“外地人看××”；完成三集新中國成立60周年和建市70周年系列獻禮電視片。組織完成“新中國成立60周年暨建市70周年慶典晚會”、“××70年10大杰出人物暨××70年10影響事件評選活動”和“2010年元旦、春節電視音樂會”。

四是啟動省十一屆運動會的前期宣傳報道工作。

五是加強外宣工作，展示鹽都新形象。兩臺將把宣傳鹽都良好形象擺在宣傳工作的突出位置，堅持內宣外宣相結合，大力拓寬宣傳渠道。通過加強與上級臺的溝通，及時了解其播出動向，選準突破口，采編一批有深度、有影響力的新聞作品送到中央、省臺播發，將我市改革發展中的巨大成就和典型事跡宣傳出去，提高鹽都知名度和美譽度。全年，電臺在中央、省臺播出稿件不少于260條，電視臺在中央、省臺播出不少于200條，電視國際部外送節目不低于8部（集）120分鐘。

二、繼續抓好事業建設

一是繼續組織實施好20戶以上已通電自然村廣播電視“村村通”工程建設，確保按時完成建設任務；年底全市新增有線電視用戶1.2萬戶，實現我市廣播電視人口綜合覆蓋率達到97.8%的目標。

二是按照統籌城鄉廣播電視事業發展總體方案的要求，組織實施好廣播電視共纜傳輸工作。

三是按照省公司的要求，按時完成cmmb建設的相關工作，力爭7月前試播。

四是繼續抓好兩臺設備數字化建設。完成電臺、電視臺播出系統的改造、更新，完善電臺、電視臺媒資管理系統。年底確保制播設備數字化水平達97%。

五是繼續抓好廣播電視無線覆蓋工作。

六是繼續做好廣播電視安全播出工作。

七是加大廣播電視設備改造更新力度。

三、繼續抓好產業發展

一是加大力度，加強經營創收，確保經濟總量穩步增長。有線電視經營創收任務增長13%以上；廣告經營收入增長15%以上。完成有線電視基本收視費調價工作

二是繼續加大有線電視數字化建設力度，力爭國慶前開通有線數字電視。

三是以有線電視數字化為切入點，穩步推進“三網融合”。

四是加快電子政務資源市場化運作，提高經濟效益。

五是加大網絡光纖化建設改造力度，全面提升傳輸質量。

四、繼續抓好廣播電視管理

一是加強宣傳管理。強化對各頻道（頻率）和重點欄目（節目）的管理，加大對重大宣傳活動及重要事件宣傳報道的指導管理，對重點欄目（節目）要確保策劃到位，對頻道（頻率）特色和欄目（節目）基調嚴格把關，落實層層負責制，對違反宣傳政策和宣傳紀律的行為加大查處力度。

二是加強技術和安全管理。搞好整體技術規劃和分步實施意見，加大技術設備改造和維護力度，落實層層負責制和應急機制，提高安全播出的防范能力。

三是加強社會管理工作。加強對各級廣播電視播出機構的日常監管，及時發現和處置各類違規行為，認真作好播出機構年審核證工作；貫徹總局17號令，加強各級廣播電視播出機構廣告播出的監管；加強衛星地面接收設施的管理，特別是接收境外衛星電視節目的管理，指導區縣局將農村散戶設立的衛星地面接收設施納入規范管理；加強對企業事業單位廣播電視站的日常監管，嚴肅查處違規行為；協同公安部門，繼續開展對互連網傳播視聽節目的管理工作；加強對區縣局行政執法監督，進一步規范具體行政行為。

四是加強電影管理。開展對農村公益電影放映的監管工作，確保全年完成11844場農村公益電影的放映任務。

五是加強績效管理。進一步完善預決算、獎懲、監管、考核、績效等方面制度，使局、臺、公司各項工作更加規范有序。

六是加強職工隊伍管理。強化責任考

第四篇：**街道工作總結暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規范管理創新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發展的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區委工作會議的部署，樹立科學發展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創新，執行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區建設和發展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區單位和居民群眾提供最優質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業管理得以在全市推廣，社區網格化巡控得到市、區公安部門的認可并普及到全市，社區工作量化考核機制全市首創，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區呈現出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創業的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創業的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區，每周至少到社區檢查一次，督促落實工作，及時發現問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現象。

三是引入競爭機制，營造干事創業氛圍。各科室和各社區工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環，“用心做事、以誠待人”真正得以體現，工作的自覺性和執行力大大提高。

四是營造機關文化，培養積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉移到社區管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區建設和發展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區治安網格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區治安秩序，我街道推行了以社區警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業管理處及轄區有關單位積極參與，籌建了治安聯防協會，設立治安聯防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網格化巡控和資源整合，轄區治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發的“插花地”玉龍社區，今年1—11月份僅發案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區被市委政法委授予“百日無案件社區”和“無毒社區”。在羅湖區公安分局綜合考評中，××派出所連續兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區裝置了電子監控系統，成為社區治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區的治安環境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態。在維護社會穩定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發現得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩定因素。1—11月份，街道和社區兩級綜治部門共發現較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設引發的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯合上訪、市一建公司企業改制引發的職工上訪等矛盾糾紛，都因調處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著。××轄區有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協同作戰的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經營185間，新發營業執照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執法部門加大了對轄區“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現搶建，防控成功率達100％。

轄區環境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創建”工作，城管、執法部門積極響應號召，在轄區內開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環境衛生進行集中清理整治。活動中共組織大型義務勞動4次，近2500名轄區居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區環境衛生狀況發生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發現違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區民警并協助公安機關進行處理，發現出租屋內有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經營等現象，能及時通報有關部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關部門反饋各類特種信息3417條；協助公安機關抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區、寶安區、羅湖區的有關街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設施全部到位，運作良好，已經率先通過全區第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎薄弱的情況，狠抓隊伍建設，強化監督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發現的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區計劃生育創新獎、區計劃生育優秀組織獎等獎項。

充分發揮計生協會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節育率87.22，查環查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現出服務型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經過做思想工作，由業主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關愛困難群體。一年累計發放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節、中秋節慰問轄區困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發放慰問金18.3萬元；每逢節假日及時發放擁軍優屬補助，召開優撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創造條件，開發崗位，促進失業人員再就業。舉辦了街道第一屆現場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業家庭”援助計劃，轄區21戶“零就業家庭”已全部實現就業；關愛外來工，為223名外來務工人員討回欠薪33萬元。

（七）關注外來工子女教育，幫扶轄區民辦學校。

我轄區經濟基礎相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環境、教育質量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯合街道人大代表聯組、草埔小學，對轄區根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區幫扶試點工作。計劃在2年內建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區內各企事業單位及居民個人從資金、設備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質量。

（八）群團組織發揮自身優勢，全面開展工作

人大聯組密切聯系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關心轄區各項工作的開展，經常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務，共輸送15名優秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發展會員1120名；關心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業27人次。團工委不斷加強自身組織建設，共發展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區紀委、區婦聯聯合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯合會。婦聯以“提高女性素質、為婦女解困辦實事、創文明家庭、促和諧社區”為目標，先后在各社區開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯在梅園社區建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業。

三、抓創新，促規范，建立社區管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經營政府”的理念，在社區管理與服務工作中，進行了大膽創新和有益的探索，通過政府與企業管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規范化建設等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現政府在基層的管理目標的同時，節約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規物業公司，開創政府管理職能與企業服務理念相結合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區引進正規物業管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關職能部門的服務項目與物業管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統一建立對外服務窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區服務中心。通過專業化的物業管理，使社區面貌發生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區整治工作現場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發揮街道房屋租賃管理所和8個社區出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區工作站。計生專干根據提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務。通過資源整合，實現了人力與信息共享，避免了重復上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區各級領導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執行力，黨工委、辦事處經過反復調研，決定在8個社區推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責任制，即各社區根據實際情況，將轄區分為若干個片區，每名或若干名工作人員負責1個片區，承擔片區內所有工作；社區工作站站長對社區工作負總責，經常查看各片區工作開展情況，各片區負責同志每周向社區工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據街道制定的《××街道社區重點工作量化考核評分標準》，將社區日常工作細化、量化為74項，各業務科室每季度對社區工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區工作考核督導小組辦公室，經督導小組辦公室匯總后予以通報。社區工作站每月根據工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科。考核結果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據。這一做法，使以前的年終考核變為季度考核，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區工作人員的責、權、利捆在一起，充分調動了工作人員的積極性，增強了建設社區的責任感。

（四）打造規范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環境

在街道社區管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創新：在一樓設立了服務大廳，提供人大（政協）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規范”的新思路。“兩明確”即明確社區工作站的職責、明確工作站的權利和義務，“五規范”即規范工作站門牌設置、規范辦公場所布局、規范會議記錄、規范工作筆記、規范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規范化的管理，提高了社區工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區規范化管理試點，總結出一套管理經驗和制度，再結合不同社區的實際,因地制宜，分類分步向其他社區推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區玉龍、龍湖兩個社區被市里授予“平安和諧社區”。

四、抓建設，打基礎，固本強基取得新進展

（一）社區黨建全面加強

今年以來，結合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯系轄區實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區黨支部為基礎、轄區黨員隊伍為主體、社區內各單位黨組織共同參與的社區黨建工作格局。各社區黨組織著力創新組織形式和活動方式，將轄區內離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區群眾辦好事，充分發揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內容”逐一完善充實，經過努力，硬件建設方面，已有6個社區全面達標，2個社區正在努力，軟件建設已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎建設穩步推進

針對我街道新成立，基礎薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續加大了社區基礎設施建設力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區文體廣場的建設；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區內的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區委、區政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區內的道路已于11月份改造完畢，現已投入使用。這些基礎設施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯系相關部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優惠政策，極大地方便了社區居民，解除了家長的后顧之憂。“一站式”服務，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領導進行認真調研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯合辦證點，提交相關資料，就可以在家中等待聯合執法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經濟，促繁榮，轄區呈現發展新態勢

（一）營造良好的經商環境

通過“創建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區環境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區投資和置業環境，給××轄區營造了一個整潔、安全、文明的經濟發展環境。環境改善了，安全了，人們自然安居樂業，經濟也有序穩定向前發展。

（二）工業生產保持穩定增長

據統計，1-9月份，轄區生產總值14.01億元，其中工業總產值11.45億元，同比增長6.78；實現工業銷售產值11.04億元，同比增長4.01；工業產品銷售率為96.40。轄區重點企業的工業總產值為7.1億元，占轄區工業產值的達93。

（三）完成了街道科協的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區科普網絡，普及推廣科學技術，提高居民科技素質，經區科技協會批準，于12月29日成立了街道科技協會。同時，為充分發揮商會作為黨和政府聯系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區企業的服務，推動轄區經濟的發展，經上級商會批準，經濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監督管理，促進經濟發展

為了使轄區股份公司經濟健康發展，年初我們制定了《關于加強對轄區集體經濟組織監督指導的通知》，要求股份合作公司根據街道及上級的相關管理規定，查找企業自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發展的長期方案，加強了對股份公司經濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創文明，打造××特色文化

（一）調動轄區資源，推動社區文體共建

街道文體站積極組織轄區各單位及居民群眾，共同參與轄區文體事業，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業余籃球隊、2支業余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發文體場館建設

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網球場，配套設施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設，對外承包經營；②股份公司提供場地，政府出資建設，由社區工作站管理和經營；③轄區單位提供場地自建，自主經營、對居民開放。所有場館的管理和經營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區居民的文體生活，培養良好的生活意識形態。8月10日，街道首屆文體節正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區文化，促進了精神文明的建設。取材于轄區出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術節銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規章制度有待健全和規范；二是各部門之間的協作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養；四是在節約政府資源，降低行政成本方面需要繼續探索；五是各部門、各社區比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府提出的建設“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設現代化服務強區的目標，推進轄區各項事業全面發展，不斷提高轄區的管理和服務水平，努力開創街道工作新局面。

一、繼續推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執行力；同時，對在建項目做好監督，保證質量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續，爭取早日動工。

二、抓好轄區社會治安管理和人口管理。要發揮基層組織聯系群眾的優勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現街道、社區安全網絡的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區派出所在06年連續第三年在十個辦事處轄區派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協調工作。小矛盾不解決最終會引發大問題，維穩綜治等相關部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調處人民內部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發現一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，確保轄區的穩定、和諧。

四、加強公共安全管理和環境綜合整治。對轄區內道路交通、工廠、企業的安全生產、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發生，切實保障人民群眾的生命財產安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環境臟、亂、差的整治，實現社區的凈化、綠化和美化，完成老社區的改造和物業管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理。基層執法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環境。

六、關心群眾安危冷暖。基層是聯系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關心困難群眾的生產生活，切實幫助他們解決居住難、就業難、就醫難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續開展“關愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區市民都能共享改革發展的成果。

第五篇：--街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網第1公文網**街道工作總結暨工作思路**街道工作總結暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規范管理創新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發展的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區委工作會議的部署，樹立科學發展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創新，執行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務職能，積極探索社區建設和發展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區單位和居民群眾提供最優質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業管理得以在全市推廣，社區網格化巡控得到市、區公安部門的認可并普及到全市，社區工作量化考核機制全市首創，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區呈現出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創業的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創業的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區，每周至少到社區檢查一次，督促落實工作，及時發現問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現象。

三是引入競爭機制，營造干事創業氛圍。各科室和各社區工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環，“用心做事、以誠待人”真正得以體現，工作的自覺性和執行力大大提高。

四是營造機關文化，培養積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉移到社區管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區建設和發展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區治安網格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區治安秩序，我街道推行了以社區警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業管理處及轄區有關單位積極參與，籌建了治安聯防協會，設立治安聯防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網格化巡控和資源整合，轄區治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發的“插花地”玉龍社區，今年1—11月份僅發案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區被市委政法委授予“百日無案件社區”和“無毒社區”。在羅湖區公安分局綜合考評中，××派出所連續兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區裝置了電子監控系統，成為社區治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

**街道工作總結暨工作思路