第一篇：建筑工地新手

建筑工地新手必讀書目（土建）

初上建筑工地，很多新手都要從零開始，需要一步步深入了解工地的性質(zhì)，組織機構(gòu)，各工種的工作職責(zé)，工作流程，參與工地日常工作會議，學(xué)習(xí)前輩的工作經(jīng)驗的同時也需要提高自身的水平。以下列出建筑工地新人需閱讀的書目：

建筑工程施工識圖入門

本書主要介紹建筑工程中的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通及電氣工程施工圖的識讀方法。語言通俗易懂，圖文結(jié)合，深入淺出，容易掌握。

平法鋼筋識圖算量基礎(chǔ)教程

本書內(nèi)容系統(tǒng)，方法先進，實用性強，可作為工程造價人員的培訓(xùn)教材，也可供大中專院校工程管理、工程造價、土木工程等相關(guān)專業(yè)的老師和學(xué)生學(xué)習(xí)參考。

建筑工程快速識圖與速算

本書是建筑施工類入門圖書，分別在建筑識圖和預(yù)算上進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，使初學(xué)者能在短期內(nèi)迅速掌握土建識圖、水暖電識圖和工程量計算的基本知識。

建筑水暖識圖與造價

建筑水暖識圖與造價》適合愛好建筑工程預(yù)決算人員自學(xué)，也可作為工程造價人員編制工程量計價與報價的參考書，同時也適合建筑類高等院校預(yù)算課教學(xué)用書或參考書。建筑土建識圖與造價

《建筑土建識圖與造價》適合愛好建筑工程預(yù)決算人員自學(xué), 也可做為工程造價人員編制工程量計價與報價參考書，同時也適合建筑類高等院校預(yù)算課教學(xué)或參考書。管道工程識圖與施工工藝

《管道工程識圖與施工工藝(第2版)》是高等職業(yè)教育工程造價專業(yè)基礎(chǔ)課教材；也是給水排水專業(yè)、供熱與空調(diào)專業(yè)施工技術(shù)課的教材。同時，也適用于建筑安裝工程技術(shù)人員編制設(shè)備管道施工預(yù)算和現(xiàn)場施工的參考用書。

建筑構(gòu)造與識圖

本書可作為高職高專建筑工程技術(shù)、建筑工程監(jiān)理、工程造價、建筑工程管理、建筑裝飾、物業(yè)管理等土建類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為崗位培訓(xùn)教材或供土建工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。建筑工程制圖與識圖

本書可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類的專業(yè)教材，也可以作為在職職工的培訓(xùn)教材，還可供有關(guān)的工程技術(shù)人員參考或自學(xué)之用。

建筑工地實用技術(shù)問答

本書根據(jù)現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)行施工與技術(shù)規(guī)范，就建筑工程施工中經(jīng)常遇到的一些具體問題，以問答的及圖標(biāo)的形式作了詳盡的講解。

建筑施工現(xiàn)場管理

本書在對有關(guān)概念和理論進行系統(tǒng)闡述的基礎(chǔ)上，對建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理、生產(chǎn)要素管理、安全質(zhì)量管理、竣工驗收以及文明施工等主要環(huán)節(jié)做了較深入的探討，有針對性地介紹了施工現(xiàn)場管理的具體方法。

建筑工程施工組織管理

《建筑工程施工組織管理》還可作為成人高校和本科院校舉辦的二級學(xué)院及民辦高校的相關(guān)專業(yè)教材，也可供相關(guān)工程技術(shù)人員參考。

第二篇：建筑工地新手必讀書目(土建)

初上建筑工地，很多新手都要從零開始，需要一步步深入了解工地的性質(zhì)，組織機構(gòu)，各工種的工作職責(zé)，工作流程，參與工地日常工作會議，學(xué)習(xí)前輩的工作經(jīng)驗的同時也需要提高自身的水平。以下列出建筑工地新人需閱讀的書目：建筑工程施工識圖入門

本書主要介紹建筑工程中的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通及電氣工程施工圖的識讀方法。語言通俗易懂，圖文結(jié)合，深入淺出，容易掌握。平法鋼筋識圖算量基礎(chǔ)教程

本書內(nèi)容系統(tǒng)，方法先進，實用性強，可作為工程造價人員的培訓(xùn)教材，也可供大中專院校工程管理、工程造價、土木工程等相關(guān)專業(yè)的老師和學(xué)生學(xué)習(xí)參考。建筑工程快速識圖與速算

本書是建筑施工類入門圖書，分別在建筑識圖和預(yù)算上進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，使初學(xué)者能在短期內(nèi)迅速掌握土建識圖、水暖電識圖和工程量計算的基本知識。建筑水暖識圖與造價

建筑水暖識圖與造價》適合愛好建筑工程預(yù)決算人員自學(xué)，也可作為工程造價人員編制工程量計價與報價的參考書，同時也適合建筑類高等院校預(yù)算課教學(xué)用書或參考書。建筑土建識圖與造價

《建筑土建識圖與造價》適合愛好建筑工程預(yù)決算人員自學(xué), 也可做為工程造價人員編制工程量計價與報價參考書，同時也適合建筑類高等院校預(yù)算課教學(xué)或參考書。管道工程識圖與施工工藝

《管道工程識圖與施工工藝(第2版)》是高等職業(yè)教育工程造價專業(yè)基礎(chǔ)課教材；也是給水排水專業(yè)、供熱與空調(diào)專業(yè)施工技術(shù)課的教材。同時，也適用于建筑安裝工程技術(shù)人員編制設(shè)備管道施工預(yù)算和現(xiàn)場施工的參考用書。建筑構(gòu)造與識圖

本書可作為高職高專建筑工程技術(shù)、建筑工程監(jiān)理、工程造價、建筑工程管理、建筑裝飾、物業(yè)管理等土建類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為崗位培訓(xùn)教材或供土建工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。建筑工程制圖與識圖

本書可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類的專業(yè)教材，也可以作為在職職工的培訓(xùn)教材，還可供有關(guān)的工程技術(shù)人員參考或自學(xué)之用。建筑工地實用技術(shù)問答

本書根據(jù)現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)行施工與技術(shù)規(guī)范，就建筑工程施工中經(jīng)常遇到的一些具體問題，以問答的及圖標(biāo)的形式作了詳盡的講解。建筑施工現(xiàn)場管理

本書在對有關(guān)概念和理論進行系統(tǒng)闡述的基礎(chǔ)上，對建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理、生產(chǎn)要素管理、安全質(zhì)量管理、竣工驗收以及文明施工等主要環(huán)節(jié)做了較深入的探討，有針對性地介紹了施工現(xiàn)場管理的具體方法。建筑工程施工組織管理

《建筑工程施工組織管理》還可作為成人高校和本科院校舉辦的二級學(xué)院及民辦高校的相關(guān)專業(yè)教材，也可供相關(guān)工程技術(shù)人員參考。

第三篇：新手任務(wù)

不難。基本都是問一些對職位的理解，如何開展工作，新農(nóng)村建設(shè)這樣的問題，提前看一下十七大報告中關(guān)于三農(nóng)問題的論述，稍稍準(zhǔn)備即可。不用緊張。

貼些面試題作為你的參考吧。

一、你為什么要報考到村任職？如果你被錄用，你準(zhǔn)備怎樣開展工作。

二、在村鎮(zhèn)規(guī)劃中，某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔(dān)心許諾賠償不能兌嚴，有抵觸情緒，阻擋施工建設(shè)，其中有一戶還是你親戚，作為村干部，你將如何處理這一問題?

答案要點：

一、你為什么要報考到村任職?如果你被錄用，你準(zhǔn)備怎樣開展工作?

參考要點

第一問：

1、積極響應(yīng)組織號召；

2、愿致力于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步；

3、鍛煉提高自己。

第二問：

1、盡快了解掌握村里的實際情況；

2、搞好班子團結(jié)，加強班子建設(shè)；

3、學(xué)習(xí)農(nóng)村法律法規(guī)、政策，虛心向村干部和致富能手學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力；

4、積極為群眾提供技術(shù)、信息等服務(wù)，引導(dǎo)群眾走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路；

5、積極傳播先進文化，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。

二、在村鎮(zhèn)規(guī)劃中，某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔(dān)心許諾賠償不能兌現(xiàn)，有抵觸情緒，阻擋施工建設(shè)，其中有一戶還是你親戚。作為村干部，你將如何處理這一問題?

參考要點：

1、實施村鎮(zhèn)規(guī)劃，是改變村容村貌、提高村民生活質(zhì)量的一件大事，全體村民都應(yīng)該配合、支持；

2、了解掌握這幾戶群眾產(chǎn)生抵觸情緒的原因和要求，做好耐心細致的思想工作，講明政策和利害關(guān)系；

3、抓緊突破口，首先做好親戚的拆遷工作；

4、及時解決拆戶的賠償和宅基地問題。

一、你對市委、縣委公開選拔大專以上學(xué)歷優(yōu)秀青年到村任職的重大意義有何認識?

答題要點：

優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)、切實加強農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、為全面建設(shè)小康社會提供組織保證和人才支持的重大舉措，是解決全面建設(shè)小康社會難點的需要，解決全面建設(shè)小康社會人才資

源問題的需要，解決全面建設(shè)小康社會黨的基層組織建設(shè)的需要。

二、你為什么參加這次考試?

答題要點：

這次考試體現(xiàn)了公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；為大學(xué)畢業(yè)生施展才華提供了一個廣闊的平臺；是鍛煉自己、提高自己的一種途徑；是利用自己所學(xué)推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展，促進小康社會建設(shè)，實現(xiàn)自己人生價值的一種方式。

三、假如你這次被選拔到農(nóng)村任職，你將如何開展工作?

答題要點：

認真學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策；把村組干部當(dāng)老師，同他們搞好團結(jié)，和農(nóng)民群眾做朋友，做他們的貼心人；搞好調(diào)查研究，吃透村情民意，結(jié)合實際，協(xié)助村兩委理清發(fā)展思路；利用自己的知識，積極幫助村里發(fā)展經(jīng)濟。

一、“三個代表”重點思想的具體內(nèi)容是什么?

二、假如你是一名村副職干部，如何做好自己的本職工作?

葉縣選拔村干部面試評分表

一、答題要點：

1、代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求（滿分10分）

2、代表中國先進文化的前進方向（滿分10分）

3、代表中國最廣大人民的根本利益（滿分10分）

二、答題要點：

1、學(xué)習(xí)政策、吃透村情（滿分10分）

2、搞好班子團結(jié)，形成合力（滿分10分）

3、從本村實際出發(fā)，理思路，定規(guī)劃，定措施，抓落實（滿分10分）

4、協(xié)助村主要干部搞好協(xié)調(diào)，做好本職工作（滿分10分）

5、注重為群眾辦實事，解決實際問題（滿分10分）

一、臨場表現(xiàn)：

1、邏輯思維能力（滿分5分）

2、應(yīng)變能力（滿分 5分）

3、語言表達能力（滿分5分）

4、儀表風(fēng)度（滿分5分）

只要符合題意，都可酌情給分。

一、任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)。尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開新局面，贏得群眾的信任。這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦?

答題要點：(30分)

1、原因

(1)缺乏必要的心理準(zhǔn)備。

(2)不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)

(3)情況不明，盲目點火(不調(diào)查、不研究、感情用事)

2、解決問題的方法：

(1)對新單位要調(diào)查 研究，加深了解，制定可行點火方案。

(2)克服主觀主義，力戒盲目點火。

(3)選準(zhǔn)火攻方向，把火燒到關(guān)鍵部位，做到有的放矢。

(4)力戒短期行為，做 好點火后續(xù)工作，確保工作的長期性和穩(wěn)定性。

二、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)先進技術(shù)的廣泛應(yīng)用，勞動生產(chǎn)力得到了極大的提高。同時由于農(nóng)村土地面積的不斷減少，農(nóng)業(yè)需要的勞動力越來越少，造成了大批農(nóng)村剩余勞動力的出現(xiàn)。請你結(jié)合我國農(nóng)村的現(xiàn)實情況，為農(nóng)村剩余勞動力找出出路。

答題要點：(30分)

1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。改變糧食種植模式，增加經(jīng)濟作物比例。合理調(diào)配農(nóng)業(yè)勞動力資源。

2、大興養(yǎng)殖業(yè)。利用農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的 優(yōu)勢，以家庭養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)向規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展。

3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工實現(xiàn)農(nóng)、工、貿(mào)一體化。

4、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村為出發(fā)點，發(fā)展適合自己的企業(yè)道路，改變農(nóng)民“打工仔”的地位，使農(nóng)民真正成為企業(yè)的主人。

5、集體組織外出務(wù)工，為農(nóng)民解決后顧之憂。

6、依靠地域優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

綜合分析(20分)

1、判斷問題，準(zhǔn)確，抓住問題實質(zhì)。

2、能分清主次，層次清晰。

3、分析問題透徹，邏輯性強。

4、能提出建設(shè)性意見，并有工作辦 法、步驟。

語言表達能力(10分)

1、清楚地表達自己的觀點。

2、條理清楚，語言暢通。

3、用詞準(zhǔn)確、簡練、不拉雜。

4、善于溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

舉止儀表(10分)

1、情緒穩(wěn)定、沉著

2、氣質(zhì)好，文化素養(yǎng)較好

3、舉止得體

4、儀表表端莊

第一題：市委決定在全市范圍內(nèi)面向社會選拔大專以上學(xué)歷優(yōu)秀青年到農(nóng)村任職，在全市范圍內(nèi)尤其是青年當(dāng)中，引起廣泛關(guān)注，請談?wù)勀銓κ形@次選拔大專以上學(xué)歷優(yōu)秀青年到農(nóng)村任職工作的認識。

答題基本要求：

1、是積極貫徹落實黨的各項路線方針政策，優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍，全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要。

2、是為推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的需要。

3、為廣大有志青年自覺經(jīng)受鍛煉，增長才干，接受教育，增強素質(zhì)，實現(xiàn)自我價值提供了機遇。

4、為促進大專以上學(xué)歷畢業(yè)生就業(yè)工作廣開門路。

評分要點：

1、以上答題要點僅供評分時參考，其中前三條占30％。

2、完整答出上述各要點者可得滿分。

3、考生在答題過程中雖然沒有完整答出上述各答題要點，但已涉及其中主要內(nèi)容，且所答論點明確，論述清晰，見解獨到，語言流暢，亦可酌情給分。

第二題：目前，存在著這樣兩種觀點：一是有人說，要使農(nóng)民富起來，必須減少農(nóng)民。二是還有人說，農(nóng)民進城，使城市管理混亂，增加城市壓力。你認同哪種觀點，為什么?答案基本要點：

1、應(yīng)認同第一種觀點。我國農(nóng)民數(shù)量龐大，但生產(chǎn)效率低下，要使廣大農(nóng)民富裕起來困難很大，在一些偏遠落后地區(qū)幾乎是不可能的。

2、必須減少農(nóng)民數(shù)量，提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率，才能使農(nóng)民在實際上富裕起來。

3、農(nóng)民進城，造成城市管理難度加大，這是難免的。因此，增加中小城鎮(zhèn)建設(shè)，拉大城市建設(shè)框架，以帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

4、同時還應(yīng)大力發(fā)展龍頭企業(yè)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)上臺階，上水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

評分要點：

1、應(yīng)認同第一種觀點。

2、完整答出第1、2、3、條者即可得滿分(每題占33％)。

3、雖認同第二種觀點，但論之有據(jù)，邏輯性強，表述清楚，理由充分，亦可酌情給分。

4、答出第4條者可酌情加分。

第四篇：職場新手

職場新手.txt精神失常的瘋子不可怕，可怕的是精神正常的瘋子！職場新手的“葉公好龍”式工作心態(tài)大忌

前言

每年到了開春都是企業(yè)的招聘高峰期，這一點只要隨便到全國各地的很多大型人才招聘會上一瞧就都知道了。那玩意兒真是“相當(dāng)”火爆——簡直是“彩旗飄飄，人山人海”啊。若不是像北京這些地方限放鞭炮，那就只差“鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴”了。

但如果仔細去分門別類地看個清楚究竟是誰，則應(yīng)聘者往往更多的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生（或研究生）。因為這時候恰恰就是應(yīng)屆生畢業(yè)找工作的旺季。那么今天，就著這個大學(xué)生招聘的高峰期，對于這些已經(jīng)找到或仍然正在找工作的職場新手朋友們，我可能要羅嗦上幾句忠告了。

真實案例：一個新手入職前后的強烈反差

今年2月中旬，我的公司由于剛剛成立沒多久，正在如火如荼地招人。后來憑借我自身在圈內(nèi)的一點點影響力，根本沒通過什么招聘機構(gòu)和網(wǎng)站，很順利地就招到了北京某名牌大學(xué)的一名大四畢業(yè)生小麗（化名）。我自己在做職業(yè)規(guī)劃方面還是相對比較擅長的，按理說給自己公司招人應(yīng)該很挑剔的，但之所以能這么快就把小麗招到了旗下，最主要是因為我曾經(jīng)跟她有過接觸——

我去年年底的時候曾經(jīng)在小麗他們學(xué)校主持過大學(xué)生就業(yè)論壇，后來在該校反響不錯，我記得論壇結(jié)束后已經(jīng)晚上10點多了，但這個女同學(xué)還是非常大膽地上前向我索要了名片，并讓其他同學(xué)幫助照相還跟我合了影。不過說實話當(dāng)時由于人多事雜，我并沒有單獨對她個人有什么印象，直到后來，在大約半個月后的一天晚上他按照我當(dāng)天給他的名片上的手機號碼給我發(fā)了短信，大意是說“我有幸參加您的論壇，您主持的很棒，希望下次還能有機會參加您的論壇”等等表示尊敬的話。適逢那時候我已經(jīng)開始在籌劃一場大型的管理年會論壇，正在招聘一些兼職的票務(wù)推廣及銷售人員。而這個女孩子能大膽地向我索要名片，并大膽地給我發(fā)短信來深化溝通，憑我多年的職業(yè)敏感性，我感覺這應(yīng)該是一個不可多得的“外化進攻型”銷售人才。于是我熱情地給他回了電話（注意：不是簡單地回短信），并明確告訴她說：“你給我發(fā)的短信很是時候，因為我馬上要策劃并主持一個更為大型的600人管理年會，如果你有興趣的話，剛好借此機會來做票務(wù)銷售工作，不但能增進你我之間彼此的了解，還能非常直觀有效地提高你的銷售技能??”。他聽了我的電話，當(dāng)即欣然應(yīng)允。我也自然很高興，不光是感覺找到了一個合適的銷售人員，還感覺有效地輔導(dǎo)了一個好學(xué)上進的學(xué)生。

后來，在跟她的多次交流中，得知她學(xué)的是工業(yè)技術(shù)專業(yè)，但卻對企業(yè)營銷管理非常感興趣，經(jīng)常積極參加一些營銷管理活動和社會實踐，并且在待人接物方面也有一定的膽量。于是，經(jīng)過我對本次年會的關(guān)鍵點的一些簡短的輔導(dǎo)，并商定明確的銷售傭金制度之后，她便開始大刀闊斧地坐起了我的兼職票務(wù)銷售經(jīng)理。過了一段時間，事實證明她果然身手不凡，在去年年底的管理年會項目中，經(jīng)她手售出的門票數(shù)量還是比較可觀的。

去年的管理年會結(jié)束后，我們雙方的合作也就算告終，再加上中間又過了個春節(jié)，大學(xué)生們往往要回家過年，所以彼此也就很長時間沒有再聯(lián)系。但今年開春以后，我開始正式運作了培訓(xùn)公司，正是用人的當(dāng)務(wù)之急，再加上我4月份要相繼策劃并主持兩個大型營銷管理論壇，我便又想到了這個女學(xué)生小麗。于是，在一個風(fēng)和日麗的下午，我跟她長談了將近兩個小時之后，她非常高興地成了我手下的一名員工。

那天下午我跟她長談的時候非常明確地闡述了我對他的崗位需求——要充分發(fā)揮一個應(yīng)屆大學(xué)生的思維活躍、興趣廣泛、不甘落后、躍躍欲試的精神優(yōu)勢，快速領(lǐng)會日常的工作要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖，能熟練運用計算機操作OFFICE系統(tǒng)及時提交文案、制作PPT、制作EXCEL表格等，再加上自己過往的“外化進攻型”銷售能力，漂亮地完成我們4月份兩場論壇的票務(wù)銷售工作等等。甚至，在剛開始的幾天，由于他對公司上班路途還不太熟悉，我每次開車下

班時還專門叫她一下來搭我的“順風(fēng)車”，客觀上也是為了讓她盡快增強對公司的歸屬感。但是，誰也沒有料到，真正讓她來到公司上班以后，我才發(fā)現(xiàn)她遲遲不能進入角色。他根本沒有展現(xiàn)出一個應(yīng)屆大學(xué)生應(yīng)有的青春活力和一個職場新手應(yīng)有的勤快麻利。這確實給了我一個措手不及。按理說她自己親口告訴我，自己雖然學(xué)的是工業(yè)技術(shù)，但卻非常喜歡營銷管理，這個我從以往跟她的接觸中能感覺到應(yīng)該是她真實的愿望；并且她很會處同事關(guān)系，才兩三天就跟周圍的男女同事很熟悉了，側(cè)面可見她的溝通能力也還是可以的；再者，即便是她剛畢業(yè)，還不太熟悉企業(yè)運作的一些東西，但我4月份的論壇方案都是我早已經(jīng)做好的，又不需要她來制作，她只需來用心領(lǐng)會即可，并且方案里面的內(nèi)容有任何疑問她隨時都可以來問我。但是，真實的結(jié)果是，我仍然能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)她座位上發(fā)愣，有時候還在桌上鋪上一沓報紙，手拿著鼠標(biāo)在文檔上無聊地亂點。非但如此，她已經(jīng)開始編理由請假了——她顯然是無事可干了。

真正原因：“葉公好龍”式的工作心態(tài)

一個多星期以后，我發(fā)現(xiàn)小麗這種不能“入位”的現(xiàn)象表現(xiàn)得越來越明顯了，于是，我跟她做了一對一的深入談心。剛開始她有意搪塞，說這幾天心里很亂，家里父母一直催她該再繼續(xù)去讀一個研究生或者雙學(xué)位。但我憑經(jīng)驗感覺應(yīng)該不是這個問題，因為考研究生是一個上進的表現(xiàn)，她應(yīng)該很積極地備考，并且可以堂而皇之地給我說明她現(xiàn)在想一邊上班一邊考研，只要不影響工作即可。應(yīng)屆生工資往往也不高，所以有人想一邊工作一邊備考都在我意料之中。更何況這本來就不是什么丟人的事情，也更不需要拽著藏著。并且考研的人為了珍惜現(xiàn)有的工作崗位和收入，往往會付出更大的努力在工作上好好表現(xiàn)，而根本不像她現(xiàn)在這么無聊。

所以，我很嚴厲地告訴她說：“我感覺你現(xiàn)在的困惑絕不是家人讓你考研的問題，而是你自己對現(xiàn)在的工作崗位的理解深度嚴重不足的問題，你現(xiàn)在是在軟性地抵抗你的工作職責(zé)和內(nèi)容。”我一語道破了她內(nèi)心的真正癥結(jié)，于是她一下子變得非常沉痛，緩了一會兒，她無奈地說：“張老師，我非常愿意跟著您干，因為您是培訓(xùn)講師出身，可以給我指教很多東西。所以，您一說讓我來上班，我就滿心歡喜地來了。我最初想應(yīng)聘的是銷售經(jīng)理。但我來了之后才發(fā)現(xiàn)，我現(xiàn)在的崗位跟我理想中的銷售經(jīng)理并不一樣??”

“那你理想中的銷售經(jīng)理應(yīng)該是什么樣子？”我插了她一句問道。她低頭不敢看我，自言自語地回答道：“我認為銷售經(jīng)理應(yīng)該是一個非常忙碌的商務(wù)人士，應(yīng)該是每天跟客戶面對面進行商務(wù)洽談，談成之后我會有非常強烈的成就感。但現(xiàn)在我來了之后發(fā)現(xiàn)我在做電話營銷，您的那個論壇方案我還要用心去理解，每天還要挖掘很多新的客戶，每天還有很多辦公室的事情??”

“這就是你理解的問題了”，我非常明確地回答道，“首先，你有什么內(nèi)心的癥結(jié)或抵觸性想法，但你又沒有給我說過，或者你不好意思當(dāng)面說，哪怕你給我發(fā)個郵件或者用MSN告訴我也行，但你都沒有，這是第一個不對的地方；其次，你理解的銷售經(jīng)理都已經(jīng)是成功的商務(wù)人士了，但又有哪個成功的商務(wù)人士不是從基層做起來的呢？我自己也是從這些碎事中慢慢成長起來的啊。你現(xiàn)在做的很多瑣碎的事情，恰恰就是在教你腳踏實地地從一個基層銷售人員一步一步進化到成功商務(wù)人士，而你卻認為這些事情都很雜，很低級，很不情愿去干，反過來又每天說你很喜歡從事營銷管理工作，很想在這個領(lǐng)域里有所發(fā)展。這是典型的‘葉公好龍’式的工作心態(tài)，我在平時培訓(xùn)講課的時候還有個結(jié)論，這就叫‘抽象上向往，具體上抵抗’，也就是口號上說著我是多么多么地喜歡營銷啊，但真正面對營銷的一些碎事的時候卻又往往產(chǎn)生很大的抵觸。這就像古代有個吃包子的笑話一樣，早知道第六個包子能吃飽，前面五個就不吃了。但是我們不妨問問自己，如果不吃前面的五個包子，單吃第六個就能飽嗎？”這時候，小麗自己也忍不住慚愧地笑了。

后來，經(jīng)過綜合考察，我確認小麗現(xiàn)在的狀態(tài)明顯不適合我們這個創(chuàng)業(yè)起步型的團隊，經(jīng)過雙方協(xié)商之后，大家就好合好散了。

發(fā)人深省：“一上班，就后悔”的浮躁心態(tài)

“一上班，就后悔”，這是我在長期觀察了很多職場新手的工作狀態(tài)之后得到的普遍結(jié)論。“抽象上向往，具體上抵抗”、“乘興而來，罵咧而去”，這種“葉公好龍”式的工作心態(tài)，不能簡簡單單理解成是“眼高手低”的問題，而更多地體現(xiàn)出的是當(dāng)今大多職場新手在職業(yè)選擇上的心態(tài)浮躁的“理想化”和“幼稚病”。作個頗為形象的比喻，這就像談戀愛與結(jié)婚一樣：滿腦子里總幻想著“卿卿我我”的美妙，卻總不愿意正對“鍋碗瓢盆”的現(xiàn)實。但不要忘了有這么一句話“貧賤夫妻百事哀”，沒有解決好日常“鍋碗瓢盆”的現(xiàn)實，又怎能換來“卿卿我我”的美妙呢？

對大多數(shù)職場新手而言，往往要經(jīng)歷這樣一個惡性循環(huán)：最初是大家擠破頭地要去某個單位應(yīng)聘（尤其是一些富有光環(huán)的知名企業(yè)），應(yīng)聘通過后是滿心歡喜地去上班，可是“熱度”根本沒有持續(xù)多久，便開始發(fā)現(xiàn)這個單位的種種弊端或是這個崗位與自身理想的強烈反差。于是便開始打“退堂鼓”，直后悔當(dāng)成怎么就稀里糊涂來到這里了？“不行！我要想辦法解放出去！”這往往是他們的最強烈愿望，于是乎，伴隨著這種“由向往到歡喜、由歡喜到失望、由失望到后悔、由后悔到抵抗、由抵抗到叛逆、由叛逆到越獄”的逐步惡性心態(tài)演化，一個原本是積極向上、虛心好學(xué)的年輕人，最終墮落成為一個好高騖遠、眼高手低的“空想主義者”。如此循環(huán)往復(fù)，周而復(fù)始。悲哉！

其實，我們不妨都靜心想想：每個人都會有優(yōu)點和缺點，同樣道理，每個企業(yè)也都會有不如人意的地方。越是一些富有光環(huán)的知名企業(yè)，其外表的美譽度與內(nèi)在的不完美之間的這種反差就越大。對一個追求上進的職場新手來說，其正確的心態(tài)就是應(yīng)該在充分做好自己的本職工作之余，還要能及時拿出有建設(shè)性的思想和作品，不光是用來交給老板或上司，更重要的是要保持“實時”地提升自己。退一步來講，即便是這個企業(yè)最后不行了，你最終也不在這里干了，起碼對你個人來說，在你服務(wù)的這段時間內(nèi)，你自己的能力也得到了有效鍛煉并提升了一個臺階。

請永遠記住張會亭一句原創(chuàng)版的忠告：“真正的奮斗源動力來自于不斷躍升的自我成就感。其他都是扯淡！”

第五篇：新手資料員

新手資料員必須了解

想要學(xué)習(xí)資料員，首先要對建筑工程施工工序有一個比較細致的了解，對建筑材料、質(zhì)檢、化驗、測量放線也都要有涉及，現(xiàn)在不必買有關(guān)資料員的書看，看也看不懂。現(xiàn)在最需要了解的還是施工工序，現(xiàn)在對工程、工序、技術(shù)了解的越多，學(xué)習(xí)資料員也就越快。

資料和工序是同步的，到哪道工序就要做什么資料，比如材料進場就要報驗、取樣送檢；土方開挖，就要做土方開挖檢驗批、分項工程檢驗批質(zhì)量報驗單等；鋼筋綁扎，就要做鋼筋安裝檢驗批、分項工程檢驗批質(zhì)量報驗單、隱蔽工程報驗單等。

有事沒事多上現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看工人們是怎么施工的。多看看師父以前做過的資料，看看用的是哪些表格？具體怎么填的？再把資料軟件打開，把所有的表格都仔細看一看，絕大部分表格你一看名稱就知道是哪里用的。

一、土建部分

1、開工前（具備開工條件的資料）：施工許可證（建設(shè)單位提供），施工組織設(shè)計（包括報審表、審批表），開工報告（開工報審），工程地質(zhì)勘察報告，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（報審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書（收集報審），特殊工種上崗證（收集報審），測量放線（報審），2、基礎(chǔ)施工階段：鋼筋進場取樣、送樣（圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋），土方開挖（土方開挖方案、技術(shù)交底，地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗），墊層（隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核），基礎(chǔ)（鋼筋原材料、檢測報告報審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批，標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊），基礎(chǔ)磚墻（方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報告報審，隱蔽、檢驗批），土方回填（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批，土方密實度試驗）。

3、主體施工階段：一層結(jié)構(gòu)（方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含，鋼筋原材料、檢測報告報審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術(shù)復(fù)核）。二—四層（同上）。

4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進行復(fù)試，待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批）。

5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試，待復(fù)試報告出來報監(jiān)理審查通過后方可進入屋面施工階段（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批）。

6、質(zhì)保資料的收集：材料進場應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料，鋼筋進場資料（全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書），水泥（生產(chǎn)許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗報告，備案證，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單），磚（生產(chǎn)許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗報告，交易憑證，現(xiàn)場材料使用驗收證明單），黃沙（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單），石子（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單），門窗（生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗報告，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單），防水材料（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書、出廠檢測報告），焊材（質(zhì)量證

明書），玻璃（玻璃質(zhì)量證明書），飾面材料（質(zhì)量證明書），材料進場后設(shè)計、規(guī)范要求須進行復(fù)試的材料應(yīng)及時進行復(fù)試檢測，其資料要與進場的材料相符并應(yīng)與設(shè)計要求相符。

7、應(yīng)做復(fù)試的材料：鋼筋（拉伸、彎曲試驗，代表數(shù)量：60t/批），水泥（3天、28天復(fù)試，代表數(shù)量：200t/批），磚（復(fù)試，代表數(shù)量：15萬/批），黃沙（復(fù)試，600t/批），石子（復(fù)試，代表數(shù)量：600t/批），門窗（復(fù)試），防水材料（復(fù)試），飾面材料（復(fù)試）

8、回填土應(yīng)做密實度試驗，室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測并出具報告。

9、混凝土試塊：混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組（不足100m3為一組），連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少，每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護（室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃）28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護，當(dāng)累計室外溫度達到600℃?天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護的條件下養(yǎng)護7天。

10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個部位應(yīng)分別留置一組，標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。

11、檢驗批：建筑工程質(zhì)量驗收一般劃分為單位（子單位）工程，分部（子分）

資料員工作流程

第一部分：開工前資料

1、中標(biāo)通知書及施工許可證

2、施工合同

3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同

4、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告

5、質(zhì)量監(jiān)督登記書

6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案

7、巖土工程勘察報告

8、施工圖會審記錄

9、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計或施工方案

10、開工報告

11、質(zhì)量管理體系登記表

12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

13、技術(shù)交底記錄

14、測量定位記錄 第二部分質(zhì)量驗收資料

1、地基驗槽記錄

2、基樁工程質(zhì)量驗收報告

3、地基處理工程質(zhì)量驗收報告

4、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告

5、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告

6、特殊分部工程質(zhì)量驗收報告

7、線路敷設(shè)驗收報告

8、地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

9、主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

11、屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

13、電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

14、智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

15、通風(fēng)與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

16、電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

17、單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄

18、室外工程的分部（子分部）、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄 第三部分試驗資料

1、水泥物理性能檢驗報告

2、砂、石檢驗報告

3、各強度等級砼配合比試驗報告

4、砼試件強度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告

5、各強度等級砂漿配合比試驗報告

6、砂漿試件強度統(tǒng)計表及試驗報告

7、磚、石、砌塊強度試驗報告

8、鋼材力學(xué)、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告

9、預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進場復(fù)驗報告

10、樁基工程試驗報告

11、鋼結(jié)構(gòu)工程試驗報告

12、幕墻工程試驗報告

13、防水材料試驗報告

14、金屬及塑料的外門、外窗檢測報告（包括材料及三性）

15、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告

16、建（構(gòu)）筑物防雷裝置驗收檢測報告

17、有特殊要求或設(shè)計要求的回填土密實度試驗報告

18、質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告

19、地下室防水效果檢查記錄

20、有防水要求的地面蓄水試驗記錄

21、屋面淋水試驗記錄

22、抽氣（風(fēng)）道檢查記錄

23、節(jié)能、保溫測試記錄

24、管道、設(shè)備強度及嚴密性試驗記錄

25、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄

26、照明全負荷試驗記錄

27、大型燈具牢固性試驗記錄

28、電氣設(shè)備調(diào)試記錄

29、電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄

30、制冷、空調(diào)、管道的強度及嚴密性試驗記錄

31、制冷設(shè)備試運行調(diào)試記錄

32、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行調(diào)試記錄

33、風(fēng)量、溫度測試記錄

34、電梯設(shè)備開箱檢驗記錄

35、電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄

36、電梯接地、絕緣電阻測試記錄

37、電梯試運行調(diào)試記錄

38、智能建筑工程系統(tǒng)試運行記錄

39、智能建筑工程系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄

40、單位（子單位）工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調(diào)試、試運行記錄

第四部分材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料

1、水泥出廠合格證（含28天補強報告）

2、磚、砌塊出廠合格證

3、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證

4、鋼樁、砼預(yù)制樁、預(yù)應(yīng)力管樁出廠合格證

5、鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件及配件、材料出廠合格證

6、幕墻工程配件、材料出廠合格證

7、防水材料出廠合格證

8、金屬及塑料門窗出廠合格證

9、焊條及焊劑出廠合格證

10、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌砼合格證

11、給排水與采暖工程材料出廠合格證

12、建筑電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證

13、通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證

14、電梯工程設(shè)備出廠合格證

15、智能建筑工程材料、設(shè)備出廠合格證

16、施工要求的其他合格證 第五部分施工過程資料

1、設(shè)計變更、洽商記錄

2、工程測量、放線記錄

3、預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄

4、建（構(gòu)）筑物沉降觀測測量記錄

5、新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄

6、隱蔽工程驗收記錄

7、施工日志

8、砼開盤報告

9、砼施工記錄

10、砼配合比計量抽查記錄

11、工程質(zhì)量事故報告單

12、工程質(zhì)量事故及事故原因調(diào)查、處理記錄

13、工程質(zhì)量整改通知書

14、工程局部暫停施工通知書

15、工程質(zhì)量整改情況報告及復(fù)工申請

16、工程復(fù)工通知書

第六部分必要時應(yīng)增補的資料

1、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工（包括分包）單位的資質(zhì)證明

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工（包括分色）單位的變更、更換情況及原因

3、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明

4、施工（包括分包）單位現(xiàn)場管理售貨員及各工種技術(shù)工人的上崗證明

5、經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則

6、見證單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書

7、設(shè)計單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書

8、其他

第七部分竣工資料

1、施工單位工程竣工報告

2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

3、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

4、設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告

5、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收意見書或單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄

6、竣工驗收存在問題整改通知書

7、竣工驗收存在問題整改驗收意見書

8、工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書

9、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

10、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

11、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評定表）

12、定向銷售商品房或職工集資住宅的用戶簽收意見表

13、工程質(zhì)量保修合同（書）

14、建設(shè)工程竣工驗收報告（由建設(shè)單位填寫）

15、竣工圖（包括智能建筑分部）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料

1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書

2、施工圖紙審查批準(zhǔn)及建筑工程施工圖審查報告

3、單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案

4、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督交底會議通知書及交底要點

5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄

6、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系登記表

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

8、地基、基樁工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書

9、地基驗槽記錄及基樁工程質(zhì)量驗收報告

10、地基、基樁工程質(zhì)量核查記錄

11、設(shè)計單位出具（或認可）的地基處理措施及地基處理工程質(zhì)量驗收報告

12、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

13、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量核查記錄

14、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

15、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量核查記錄

16、特殊部分工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

17、線路敷設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

18、鋼材力學(xué)、彎曲性能檢查報告及鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告

19、預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進場復(fù)驗報告

20、水泥物理性能檢驗報告

21、砼試件強度統(tǒng)計表、評定表試驗報告

22、裝配或預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告

23、防水砼、噴射砼抗壓、抗?jié)B試驗報告及錨桿抗撥力試驗報告

24、地基處理工程中各類地基和各類復(fù)合地基施工完成后的地基強度（承載力）檢驗結(jié)果

25、樁基工程基樁試驗報告

26、砂漿強度統(tǒng)計表及試件試驗報告

27、磚、石、砌塊強度檢驗報告

28、建筑工程材料有害物質(zhì)及室內(nèi)環(huán)境的檢測報告

29、防水材料（包括止水帶條和接縫密封材料）、保溫隔熱及密封材料的復(fù)驗報告 30、金屬及塑料外門、外窗復(fù)驗報告（包括材料、風(fēng)壓性、氣透性、水滲性）

31、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告

32、各類電梯、自動扶梯、自動人行道安裝工程的整機安裝驗收報告

33、各類設(shè)備安裝工程的隱蔽驗收、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)安裝驗收記錄

34、砼樓面板厚度鉆孔抽查記錄

35、工程質(zhì)量事故報告單

36、工程質(zhì)量整改通知書及工程局部暫停施工通知書

37、工程質(zhì)量復(fù)工意見書及工程質(zhì)量復(fù)工通知書

38、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

39、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 40、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評定表）

41、施工單位工程竣工報告

42、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

43、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

44、設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告

45、建設(shè)工程竣工驗收報告

46、工程竣工驗收監(jiān)督檢查通知書

47、質(zhì)量保證資料核查記錄

48、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（工程質(zhì)量竣工驗收意見書）

49、重新組織竣工驗收通知書 50、工程竣工復(fù)驗意見書

51、竣工驗收存在問題整改通知書及存在問題整改驗收意見書

52、工程質(zhì)量保修合同

53、單位（子單位）工程質(zhì)量監(jiān)督報告

注：幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架的整套資料存質(zhì)監(jiān)站 XX房地產(chǎn)公司工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法

我目前在房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作，對于工程量簽證管理，是關(guān)系到工程投資控制問題。按照我公司的管理方式及專業(yè)人員配備，工程管理質(zhì)量、進度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進行管理，投資控制由公司現(xiàn)場代表、預(yù)結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進行控制，具體辦法引用我公司簽證管理制度。工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法 為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。

一、職責(zé)分工

1、公司授權(quán)派駐工地工程師（簡稱甲方代表）負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。

2、工程施工方（簡稱乙方）負責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

3、監(jiān)理單位負責(zé)對工程施工場所簽證的測量及核實。

二、簽證工作內(nèi)容

1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時，必須進行簽證確認。

2、合同以外的土方工程。

3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

5、工程施工合同中約定必須簽認的。

6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。五.現(xiàn)場簽證程序

1、乙方提出簽證申請

甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證

甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單（現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格）各單位必須簽字蓋章并留存

乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

六、簽證的效力

1、乙方應(yīng)予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。

2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責(zé)任由 責(zé)任方承擔(dān)。

3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責(zé)任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。七.例外處置

1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。

2、在特殊情況下，乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。

八、附則

本辦法自行文之日起執(zhí)行。

1當(dāng)然先嚇唬一下施工單位，2多數(shù)工程量并非甲方不能完全掌握，從施工過程中圖紙全部都能反映出來，對照圖紙資料，真正的項目經(jīng)理能夠從圖紙上看出一切問題，接上一切接頭。3還有一個偷懶的方法，簽字時候注明“情況屬實，工程量待定。

工程變更洽商記錄，施工單位是沒有權(quán)利發(fā)出的，監(jiān)理單位也沒有權(quán)利直接確認。

我們的流程是：變更洽商前，不論是誰提出的，必須先匯報到甲方處，經(jīng)甲方核實是否需要變更，以及變更的工程量或者工程量的核算方式后，再由設(shè)計單位發(fā)出[與設(shè)計無關(guān)的無需經(jīng)過設(shè)計]。

這樣做的目的是：防止先施工后確認情況出現(xiàn)，否則，一些隱蔽工程是無法通過事后復(fù)查來明確的。

當(dāng)然，這需要甲方較強的專業(yè)能力和一定的人員配置。通常都是三方參與簽證工程量的現(xiàn)場計量，對于一定數(shù)量和金額以上的工程量，業(yè)主方審計部門可能還會參與進來。其實有時候不少監(jiān)理和現(xiàn)場業(yè)主對于工程造價知識不是很清楚，往往讓施工單位鉆空子，我是一直提倡全過程審計的。

資料員負責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一 負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。二． 參加分部分項工程的驗收工作

1.負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商

記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。三． 負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作

1.負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。四． 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負責(zé)工程項目的后勤保障工作：負責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｎ澹?完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)