第一篇：城投公司落實2010年政府工作情況匯報

通道縣城投公司

2010年政府工作落實情況匯報

對照2010年政府工作，城投公司城鎮化建設任務共有

吉利片區開發、縣溪小城鎮開發、時代佳園、舊市場沿江風光帶建設、吉利大道建設、內環路建設、家禽市場建設7個項目，年度預期完成投資19417萬元，截至目前完成投資5835萬元，其中，家禽市場已完成全年投資，時代佳園項目超額完成投資718萬元，其他五個項目建設因規劃拆遷等原因進度滯后。

一、項目情況

1、吉利片區開發

建設規模：總投資8億元，建設工期4年,用地面積320畝，用于房地產綜合開發。本年計劃完成8000萬元投資。

完成情況：完成了控制性規劃、平面布臵和32畝菜地的征地及報批。

2、縣溪鎮小城鎮建設

建設規劃：總投資2億元，建設工期4年，對縣溪鎮進行小區開發、恭城書院和貨場改擴建、小學和農貿市場搬遷、防洪堤和縣溪二橋修建等。

完成情況：成立了項目指揮部，鎮總體規劃修改和實物 1

量調查摸底工作基本完成。

時代佳園小區開發

規模及內容：總投資2億元，建設工期5年，開發面積150畝，建筑面積17萬平方米，本年度計劃投資3000萬元。

完成情況：完成前期投資3718萬元，完成了規劃、征

地、用地報批手續和土地掛牌，正在做搬遷工作。

4、舊市場沿江風光帶建設

建設規模：該項目投資6360萬元，對舊市場實施搬遷

和在原址新建具有鮮明侗族特色的旅游休閑商業街。

完成情況：目前已完成調查摸底及初步設計。

吉利大道建設

建設內容：新建城市主干道1.6公里，建設工期2年。

完成情況：目前已完成項目可研、環評立項批復等工作，正在做規劃設計。

6、城東家禽市場建設

項目建設規模：城東家禽市場包括安臵樓在內，總投資420萬元，完成情況：完成投資350萬元，家禽市場已經全面完工，安臵樓完成主體工程。

7、內環路建設

建設規模：總投資2997萬元，全長2.6公里，分南、北兩段，其中南段長1.6公里，北段長1公里。

完成情況：完成本年度資金1000萬元，完成了內環南路地下管網及路面硬化；北路已完成土地報批和招投標等工

作。

二、主要措施

1、抓規劃，強化規劃的龍頭作用。城市規劃是城市建設和管理的龍頭。為增強我公司所經營項目的規劃前瞻性和戰略性，我們邀請省內外知名專家對經營的項目進行規劃指導，幫助我們科學確定建設項目。堅持項目建設規劃會審和建設方案評審制度，所有的建設項目的規劃方案和建設方案都必須先通過規委會的評審，使規劃在指導城市建設中發揮重要作用。

2、抓融資，多方拓寬籌資渠道。一是公益性項目保證財政投入；二是通過土地掛牌出讓籌措項目資金；三是積極與銀行對接，爭取貸款資金；四是加強與企業接洽，爭取企業投資，五是充分利用社會資金參與項目建設民。

3、抓管理，強化精品意識。圍繞新型城鎮化建設主線抓好項目管理工作，嚴格管理，加強監督，實現建設與管理同發展。一是建立了項目審批、建設、監督管理網絡，制定出臺各項管理制度；二是實施陽光操作，所有項目都實行公開招標制度，財政、審計等部門對工程建設資金進行全程監控。

三、存在問題

1、規劃滯后。吉利大道、內環北路、縣溪小城鎮開發

（縣溪轉兵新城）等項目在原規劃基礎上進行調整影響項目開工建設。

2、征拆滯后。因征地補償標準出臺遲緩、歷史遺留問

題、拆遷戶對補償要求過高、征拆體制有待進一步理順等原因，致使征拆工作難度大、進展慢。如吉利片區和嘉鑫苑小

區部分集體土地尚未征收，新項目（時代佳園、富貴花園）的拆遷工作尚未完成，這些的問題的存在直接影響到各項目的開工。

四、下一步工作安排

1、拉通擴容的兩條城市主干道—內環路和吉利大道。

2、啟動吉利片區、城東小區開發（即：時代佳園小區）、縣溪轉兵新城（即：縣溪小城鎮建設）、吉利片區、老大市場和老行政中心等項目的開發。

3、儲備城市建設用地。將桿梓土地、吉利大道兩旁土地和防洪堤用地約400畝進行儲備，儲備橋頭村，棉花坪用地塊約250畝。

4、積極配合征拆辦、項目指揮部等相關部門，加快征

拆工作，爭取項目能早日開工建設。

5、加大融資力度，一是做好城建項目庫建設，加強與銀行的溝通與合作，盡快把銀行貸款資金落實到位。二是采用土地預掛牌、BT等模式融納社會資金。三是力爭全年融資1億元以上。

6、加快土地儲備與出讓。一是啟動桿梓地塊和棉花坪

地塊的儲備工作。二是盤活存量土地資產，加快土地出讓步伐。

五、建議

1、規劃早出臺。加強城市建設的規劃工作力度，實現總規、控規、詳規早出臺，避免項目建設等規劃的被動局面。

2、加大征拆力度。加強領導，落實責任，發動群眾，加大宣傳教育，強化部門協作，加快征拆步伐，推進項目建設進度。

3、打擊“兩違”，創造城建良好環境。堅決依法打兩擊非法用地和違法建設，扼制住愈演愈烈的“兩違”現象，特別是城市主次干道兩側嚴重影響城市規劃的群眾反映強烈的違法建設，切實維護好城建環境。

2010年11月2日

第二篇：城投公司融資工作匯報

城投公司融資工作匯報

縣城投公司作為我縣重要的融資平臺，多年來，在縣委、縣政府的正確領導和各兄弟部門的有力配合下，城投公司在重點工程領域的投融資工作已經取得了一些成績。當然，在實際運作過程中，也客觀地存在一些困難和問題，需要努力加以解決和克服。年，我公司目前在建重點項目有：。城投公司作為政府實施經營城市戰略的媒介和平臺，在實際運作過程中，其外部環境和內部經營上存在的困難和問題主要體現在四個方面：2、經營機制不活。一是我縣城市資產管理依然比較粗放，分屬多個部門，資源配置不盡科學；二是經營城市資產的面還比較窄，基本上只是針對土地資產；三是經營城市與工業、旅游、水利、交通等相關產業的聯動機制尚未建設，城市特色不是特別明顯。4、經營主體實力不強。縣城投公司注冊資本金10000萬元，但實際上劃撥的資產都是一些非經營性資產，根本起不到資本金的作用。由于自身實力弱，直接影響了公司進一步的融資能力和經營運作能力。這個問題必須依靠政府對城投公司的扶持才能逐步解決。（一）總體思路（二）具體措施項目建設是城投公司運作的基礎。在現階段，城投公司的主要任務就是要認真貫徹好縣委、縣政府的城市建設思路，扎扎實實抓好重點項目建設。因為經營城市最核心的事項就是要按照市場化的模式運作好重點項目，通過重點項目建設來促進城市的發展。因此，城投公司必須始終圍繞重點項目建設這個重點來開展工作。項目融資和征地拆遷是城市建設中的兩個難點問題。這兩個問題沒有解決好，城市建設就會寸步難行。在實際運作過程中，我們必須千方百計解決好項目建設的資金需求和用地需求，為項目的推進奠定一個扎實的基礎。解決好這兩個難點問題是城投公司運作的永恒主題。1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎設施項目出資人的職責。它的經營過程體現的是“政府行為，市場運作”。城投公司作為政府授權的項目法人，它要真正做到不負____，至少必須從五個方面多下功夫：一是要壯大實力。投資必須要有資金才行，城投公司在運作過程中一定要注重加強自身的資本積累，做實資本金，不斷壯大自身實力，努力成為縣政的“第二大財政”和城市發展的“造血機器”。只有公司實力壯大了，才能更好地完成政府賦予的____。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業，其深厚的政治背景是其他企業所無法企及的。在運作過程中，城投公司應不斷加強自身的宣傳力度，努力提高社會信譽度，公司品牌響了，信用度高了，運作項目的能力也就強了。三是要科學運作。經營就會有風險，投資就會有盈虧。作為城投公司一定要樹立風險意識，要加強項目的論證與分析，要做到科學決策規范操作。四是要搞好項目包裝。市場化運作就要遵循市場經濟規律。作為城投公司在項目運作上一定要注重項目包裝工作，這樣無論是向金融機構融資，還是面向社會招商，都會起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業化運作的公司，就要自覺按照現代企業制度的要求來嚴格規范自己。尤其是在資金的使用上，更要不斷加強財務分析，提高財務管理水平，把有限的資金用在“刀刃上”。3、履行好建設實體的職能。城投公司作為項目的建設單位，它必須對項目的建設進行全方位全過程的監控與管理。具體來說，它至少要做好四個方面的工作：一要規范管理。工程建設必須嚴格按照國家有關法律法規進行，對工程的設計、施工、監理等各個環節都必須嚴格監控、科學管理。二要抓好質量。城投公司負責的工程大多是城市重大基礎設施項目，事關百姓安危，馬虎不得，一旦在質量上出現問題，不但有損政府形象，而且往往就會成為城市的重大安全隱患。因此，對工程質量，城投公司必須時刻在心，在質量管理上要鐵面無私。三要保證進度。城市基礎設施項目施工往往會給縣民的出行造成暫時的不便，給城市的管理帶來一些額外的負擔，因此，在確保工程質量的前提下，保證工程進度就顯得較為迫切了。在這方面，城投公司一定要加強協調，科學調度，保證工程按時完工。四要節約成本。城投公司是代表政府負責項目的建設與管理，一定要替政府當好家理好財算好成本賬，做到不該花的錢一分也不花，尤其是對工程的計量要嚴格監控，要努力降低工程成本。1、樹立市場意識。城投公司作為企業化管理的國有投資公司，它首先應該明白企業化管理就意味著市場化運作，其經營行為必須在市場游戲規則的指導下進行，其經營業績最終還需要得到市場的認可。因此，它必須要有經營理念，要按經濟規律辦事，切莫把自己弄成“第二個建設局”。3、樹立效益意識。城投公司運作項目體現的是“政府行為、市場運作”。既然是政府行為，就說明其運作的項目大多具有公益屬性，而公益性項目就必須更多地注重社會效益，但市場運作，又不能不考慮經濟效益。所以，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經濟效益相統一。第五，抓好五項建設：班子建設、制度建設、目標管理建設、人才建設、企業文化建設。2、抓好制度建設。企業化管理就是要按照現代企業制度的要求來進行企業的經營、運作、管理。而現代企業制度的重要標志之一就是建立一套科學、完善的企業管理制度。4、抓好人才建設。企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。城投公司要做大做強，要完成好政府賦予的____，就必須要有一支能戰斗的員工隊伍。因此，在人才培養上，城投公司一定要舍得花大力氣，花大血本。

第三篇：城投公司半年工作匯報

城投公司半年工作匯報

為深入貫徹落實全區半年工作分析推進會精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開專題會議，傳達學_領會落實會議的各項要求，現將貫徹落實情況匯報如下：我司迅速組織全體干部職工召開會議，公司黨支部書記、總經理同志傳達了會議內容和、等同志講話精神。會議要求公司上下思想行動要統一到區委、區政府的要求部署上來，對照目標任務認真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時補漏補缺，確保保質保量完成目標任務。會議要求公司分管領導、科室負責人要對照目標任務和區里各項考核文件，認真梳理欠賬，制定下半年工作計劃和工作方案，明確時間節點，確保形成各項工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實”的良好局面，并將各項工作進行量化銷號管理，明確相關進度要求，確保目標、時間、責任到人。會議明確，通過召開公司班子會、例會和專題會議等形式定期分析推進公司重點項目建設、土地運作、籌資融資和各項中心工作落實情況，并將工作推進情況納入評優評先和績效考核。

第四篇：城投公司安全生產工作匯報

城投公司安全生產工作匯報

為深入貫徹落實安生產工作會議精神，按照會議有關要求和全市統一部署安排，及時召開會議，認真傳達落實會議的各項要求，現將貫徹落實情況匯報如下：我公司迅速組織全體工作人員召開會議，傳達學_領會區安委會召開的安全生產集中巡查督導會議精神及《同志在市安全生產集中巡查督導動員大會上的講話》，并結合安全生產“10+1”專項整治行動，詳細講解了此次工作的重要意義、要求、主要內容，對安全生產工作進行了安排部署。同時按安全生產會議精神對施工單位進行了傳達。要求監理單位及施工單位統一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產宣傳標語、要求施工單位在施工現場出入口處懸掛宣傳標語等多種形式進行宣傳。二是做好記錄，整好相關資料，建立長效機制，使安全檢查常態化。

第五篇：城投公司總會計師履職工作匯報

城投公司總會計師履職工作匯報

一、加強理論學_，提高自身思想素質。

二、認真履行工作職責，扎實推進各項工作。

1、積極拓寬融資渠道，解決項目資金瓶頸

按照《市使用國家開發銀行貸款管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行和農發行還款監管是我的主要工作職責，全年共督促貸款項目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農發行貸款本息6802萬元，切實維護了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農發行貸款給財政運行帶來風險和壓力。

根據國家有關財經法規和上級部門的關規定，結合公司實際情況，制定并完善了公司財務部門各項工作準則和崗位責任，明確了資金支付程序。為加強工程項目成本控制，規范項目資金管理，財務部全程參加與征地拆遷安置補償和工程項目進度驗收工作，根據實際依法依規按程序撥付項目建設各項資金。對于公司日常運轉各項費用的支出，也嚴格按照審核聯鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節約，不該支出的嚴格把關，決不浪費納稅人的“一稻一粟”。

一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領導請假，同時，在工作中積極當好公司領導的參謀和助手，對于董事會和總經理的經營決策，我堅持從財務主管領導的角度，獻計獻策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

作為協管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定，認真學_中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求和“三個不得”，時刻自己手中的權力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅持按財經法規和制度辦事，特別是在簽訂經濟合同，支付工程建設資金等方面，嚴格按制度和程序辦事，不越權，不違規，不謀私，始終把自己置于組織監管之下，群眾監督之中，做好份內事，管好身邊人，兩袖清風，一身正氣，以自己的實際行動維護黨的光輝形象。