第一篇:可行性論證報告
關于開辦三人行美術教育可行性分析報告
根據廣州城建職業學院向我校提交的“關于開辦華南理工大學現代遠程教育廣州城建職業學院教學中心的申請”,我校就此進行了專門調研,現將設立廣州城建職業學院教學中心的可行性分析論證報告簡述如下:
一、網絡教育形式靈活,有較豐富的生源
建立在計算機網絡技術基礎之上的現代遠程教育作為一種新型教育方式,教育形式靈活,可以實現不同地點、實時或非實時地、交互地、有選擇地進行學習,是實現高等教育大眾化的一種有效途徑和滿足社會終身教育需求的重要手段之一。
廣州城建職業學院現設有建筑工程系、機電工程系、電子信息工程系、藝術設計系、管理工程系、經濟貿易系、外語系共7個系和1各基礎部,開設了13個專業27個方向,全日制高職高專在校生10000余人,部分同學有通過網絡教育進一步提升學歷層次和自身素質的需求;同時,從化高校園區的其它7所院校約5萬名在校生中也有相當部分具有同樣的需求。另外,從化市及周邊地區有眾多的企事業單位,如:政府事業單位、從化市經濟技術開發區、明珠工業園、廣州天馬摩托車集團、廣州三雅摩托有限公司,廣州凱旋假日酒店有限公司等,基層崗位的員工有著提高學歷的需求,但由于工作原因,又不能離崗脫產學習,網絡教育為他們提供了一個非常好的學習條件,廣州城建職業學院地理位置十分優越,將是他們便利、理想的學習之地。
二、擁有較好的辦學資源,積累了一定的辦學經驗
廣州城建職業學院是一所具有48年辦學歷史的普通高校。學院前身是1960年由廣州市建設工程局設立的“廣州業余建筑工程學院”,1980年為“廣州市建筑總公司職工大學”,2000年7月經國家教育部批準并入了新的廣州大學,成為廣州大學的二級學院。2003年12月,由廣州天馬集團有限公司下屬廣州精通教育投資有限公司改制為獨資建設的民辦二級學院 —“廣州大學城建學院”;2007年4月,經省政府批準,并報教育部備案,正式新設為獨立設置普通高校——廣州城建職業學院。該院位于廣州市從化環市東路,交通便利,環境優雅,校園布局合理,教學、生活與文體活動設施齊全。校園占地面積984畝,現有校舍建筑面積30多萬平方米,建有教學大樓、實訓大樓、行政大樓、學生公寓、教師公寓、藏書已達60多萬冊的圖書館、學生活動中心、學生食堂、400米塑膠跑道標準運動場、體育館、室內游泳池和羽毛球館等,擁有 1
各類專業實驗室、實訓室和較完備的網絡設施。
三、有專門的管理機構,配備較高素質的管理人員
廣州城建職業學院按照國家要求,成立了董事會和院務管理委員會,由高等教育專業人士對學院進行科學管理。學院院長由原武漢大學副校長張富良教授擔任,有豐富的高校辦學經驗和管理經驗。該學院辦學理念清晰,機制完善,實行科學、規范的管理。各專業成立了相應的教學指導委員會和專業建設委員會,由行業專家對教學和專業建設進行科學指導。學院和繼續教育中心都擁有一支富有教學管理和教務管理經驗的專職隊伍,能夠勝任教學中心的教學及教務管理工作。而對學生的管理,該學院重視以德育人,重視學生人文素質教育,有專職班主任負責學生的思想工作,掌握學生的學習生活情況,確保教與學有序進行。
目前,該院的繼續教育中心是專門負責繼續教育的職能部門,主要開展非全日制學歷教育和非學歷職業技能培訓教育的工作,目前設有辦公室、培訓考證部、繼續教育部三個部門。培訓考證部負責學院內外的職業技能培訓和考證工作;繼續教育部主要負責成人教育、高職高專與自學考試本科相溝通試點等工作;辦公室負責行政、招生宣傳和后勤支持等綜合事務。中心現編制為12人,其中,主任1人,副主任1人,行政和招生服務人員3人,教學管理人員4人,培訓考證人員3人。
該院繼續教育中心有較為完備的規章制度和崗位職責要求,有詳細明了的工作流程和對學生承諾的服務公約,制度完善,管理科學,響應快捷,服務高效。該繼續教育中心已承擔了多年的成人高等教育和職業培訓工作,有較為豐富的非脫產班的招生、教學、教務、教輔和學生管理工作經驗。該院每個專業都配備有專門的實驗、實習、實訓教師,多媒體機房也都配有專門管理人員,能夠有效維護網絡教育設施,保證教學正常運行。
四、具有良好的教學模式與管理模式
(一)教學模式
該教學中心將針對就讀的學生絕大多數為在職干部職工的實際情況,主要采用“學生自主學習為主,集中面授為輔”的教學方式。充分利用多媒體課室、網絡機房等現代化遠程教育設施,利用雙休日或晚上對學生進行實時或非實時教學,教學管理由傳統面授教學向現代遠程開放教育教學模式的轉變。
(二)管理方式
該教學中心將對學生采取“既集中又分散”的管理方式。一方面,嚴格執行華南
理工大學網絡教育學院制定的教學計劃,規定學生每學期每階段的學習內容和學習任務;另一方面,將充分利用網絡教育上課時間的靈活性,采用周六、日集中上課的方式,學生須在規定時間,到學習中心上課,且須進行嚴格考勤。并在適當時候,集中所有學生進行答疑輔導和總復習。同時,中心將為各班級配備班主任1人進行專門的學生管理工作,并特別加強學生學習過程的管理。新生入學后,中心將安排班主任指導每一位學員制定個人學習計劃,為每個學員制定個人學習檔案,同時指定專職工作人員對所有班級的學生學習情況進行調查與跟蹤。
(三)質量保證體系
該教學中心將嚴格按照華南理工大學的教學要求,制定從招生到教務管理、教學管理、技術支持及后勤服務管理等各個方面、各個教學環節的規章制度,選派高素質、責任心強的課程輔導教師,對學生進行作業布置、作業批改及答疑。同時,中心將為每個教學班配備一名班主任,對學生進行思想教育和管理,從而為按質、按量、按時完成教學任務提供制度上的保證,使得在教學管理當中能夠做到有章可循、有制可依,同時,也為進一步提高教學管理水平和教學質量奠定基礎。
(四)信息安全保障措施
該學院將指定專門的技術人員負責學習中心的信息管理,并在教學中心開辦前建立和完善管理制度,加強信息安全保障工作。對有關該教學中心的各種信息將按類別及部門實行分類管理。對各類信息的對外發布、內部傳輸,學習資料的復制、使用等都將建立一套嚴格的審批制度,確保信息管理安全可靠,同時確保我校的課件、資料及其他知識產品的版權不受侵犯。
五、具有良好的辦學條件與運行機制
(一)學習場地
廣州城建職業學院具備良好的教學條件,除100多間常規教室外,已建有56座多媒體語音室8間,多媒體課室58間,多媒體機房26間,課室和機房配備了教學所需的投影機、多媒體電腦等教學設備及空調等,現有的教學設施完全可以滿足開辦教學中心的辦學要求。
(二)配套設施及網絡環境
根據網絡教育要求,該院目前已配置了專用多媒體網絡機房26間,共有學生用機1433臺(賽揚1.6-2.4G、256MB-512MB內存、80G硬盤、1.44M軟驅),采用光纖專線上網,使學生的上網條件得到必要的保障;局域網絡采用100M交換機,出口1000M;
配置專用服務器兩臺(惠普或賽揚2.4G,1G內存,光驅等)。
(三)運行機制
該院繼續教育中心作為專門專職機構負責遠程教育及各類繼續教育辦學。華南理工大學現代遠程教育廣州城建職業學院教學中心將接受廣州城建職業學院和華南理工大學網絡教育學院的雙重領導。
六、網絡教育在本地具有良好的可持續發展性
從化地處珠三角地區北部,隨著廣州市把“從化納入廣州發展規劃中,將建設成為適宜創業發展和適宜生活居住的廣州城市副中心”,從化市規劃發展“大工業、大旅游、大房產”,重點發展生物醫藥、動漫、房地產等產業和生態旅游業,經濟發展勢頭良好,對各類高層次人才的需求強勁。2007年,從化戶籍人口54萬,流動人口13萬;全市有普通中學25所,在校學生4.21萬人;中等職業技術學校4所,在校學生6400多人;全市參加普通高考人數3670多人,錄取3000余人;已落戶從化的大專院校8所,在校生約6萬人,大部分為高職高專層次。這說明了本地教育市場具有較大的發展空間,為網絡教育的發展創造了非常有利的條件。隨著互聯網日益深入到人們的日常生活,網絡教育突破了時空限制,具有方便、靈活、經濟、有效等特點,必將成為一種重要的學習進修求知手段并被人們所認識青睞。為了更好適應從化經濟和社會發展需要,實現優勢互補,根據《廣東省教育現代化建設綱要(2004-2020年)》的有關精神,為充分利用廣州城建職業學院現有的現代化教育資源,依托華南理工大學的辦學力量和雄厚師資,加快推進本地教育現代化進程,實施教育強市,充分挖掘網絡教育在從化地區的發展潛力。我校在廣州城建職業學院設立現代遠程教育教學中心擁有良好的可持續發展前景。
廣州城建職業學院擁有48年的辦學歷史,累積了一定的教學和管理經驗,目前已具備良好的現代遠程教育條件。設立廣州城建職業學院教學中心將有助于把我校遠程教育在從化地區做好、做大、做強,創造更大的社會效益和經濟效益,為從化地區的經濟建設添磚加瓦,為從化地區培養高級專門人才做貢獻。
第二篇:可行性論證報告
黑龍江科技大學
本科畢業設計可行性論證報告
設計題目: 院系名稱: 專 業 : 班 級 : 姓 名 : 學 號 : 指導教師 :
1.設計課題要達到的設計目的
2.調研企業的技術信息
3.產品結構的特點與性能要求
4.傳動系統方案設計與分析論證
5.制動系統設計與分析論證
6.結論
參考文獻
第三篇:可行性論證報告
CC市XX鎮ZZ村 美麗鄉村建設試點項目
可 行 性 論 證 報 告
XX鎮人民政府 2017年6月30日
目 錄
第一章 項目背景
第二章 項目建設的有利條件和阻礙因素 第三章第四章第五章第六章市場需要預測與銷售
項目建設規模、建設內容與實施進度勞動組合、管理與運行管護 結論和建議
第一章 項目背景
一、項目背景
(一)政策背景
2013 年“中央一號文件”第一次提出了建設“美麗鄉村”的目標、要求。隨后河南省制定了《河南省關于發揮一事一議財政獎補作用推動美麗鄉村建設試點的實施意見》和《河南省美麗鄉村建設試點項目指南》。
2013年3月,加快推進美麗鄉村建設工作,鄭州市出臺了《鄭州市美麗鄉村建設試點村項目專項資金管理辦法》。根據《2015-2017年鄭州市農業專項資金使用管理辦法》鄭州市農業農村工作委員會、鄭州市財政局制定了《鄭州市美麗鄉村建設試點村項目申報指南》。對項目名稱、項目實施范圍、項目建設內容、申報條件、申報程序、有關要求、上報時間以及鄭州市美麗鄉村建設試點村項目實施方案標準文本等方面做出統一規定,為本項目的申報工作提供了依據。
XX鎮黨委政府對美麗鄉村建設試點項目十分重視,廣大群眾也表示贊成和支持,并積極參與其中。為此,經多方論證和考察,CC市最終確定XX鎮ZZ村為鄭州市美麗鄉村建設試點村。
(二)項目建設意義
ZZ村2017項目建設打造溝域經濟帶,在2015、2016項目實施的基礎上,著重突出第三產業鄉村旅游業發展為主,以壯大集體經濟為目的,能從根本上解決農村集體經濟薄弱,無造血功能的缺陷,使村集體經濟走上自我完善、自我發展的良性道路。不僅可以改變村集體經濟都靠幫、靠、要落后的現象,還可以改變村莊群眾的思想觀念和精神面貌。同時,也可有效提升農業產業化水平,促進農民增收致富,縮小城鄉差距,推進新農村建設和城鄉統籌發展,加快農村社會經濟全面發展,實現生態效益、經濟效益和社會效益的齊頭并進,互促共贏。
項目建成后,不僅可以改善村莊人居環境,也可以實現村莊經濟社會永續健康發展,更可以為全市美麗鄉村建設提供經驗和示范,將大大促進全市美麗鄉村建設試點工作的順利開展。
(三)項目提出的必要性和依據
1.項目提出的必要性
(1)宜居
2017項目建設打造溝域經濟帶是改善群眾居住環境、建設美好幸福家園的迫切需要。ZZ村有9個自然村,村民居住分散,不利于基礎設施和公共服務設施的集中建設與利用。項目選擇在ZZ自然村,順應了廣大群眾對美好生活的期盼,基礎設施更加完善,農田水利基礎設施全面改善,農村飲水安全問題基本解決,自來水管網覆蓋全村,接水率達到100%,全面完成農村生活污水治理,農村電力、通訊、廣播電視、寬帶網絡實現全覆蓋。公共服務更加完善,建成覆蓋全村、功能齊全、分布合理、管理有效的基本公共服務體系,從根本上改變群眾的生產生活環境。(2)宜游
溝域經濟帶打造,將推進CC市鄉村旅游的發展,打造鄉村旅游名片。將使古村落文化得到有效保護和傳承,有利于保護現有的村落格局,保存和開發村落特色,整治民居建筑和村莊環境,充分挖掘村落的文化內涵、景觀資源和潛在優勢,促進旅游業的發展。充分利用本村的文化、產業、生態環境等方面的資源優勢和發展環境,以旅游業為載體,通過合理配置旅游資源,完善旅游服務設施,提升鄉村旅游品質,增強對游客的吸引力,帶動第三產業的發展。
立足鄉村文化,依托朝陽溝水庫和升達學院CC校區,弘揚地方民俗風情;結合田園觀光,發展特色農家樂項目,增添生態旅游休閑設施,提升ZZ村的旅游服務水平。
(3)宜業
溝域經濟帶打造,有利于促進特色產業發展,促進村民就業。通過溝域經濟帶項目建設,利用特有的溝域地理條件,在當地1公里長的溝域兩側順地勢打造特色手工作坊、文化展覽館舍、特色小吃等傳統作坊群落,引進外來資金發展野外拓展訓練、真人CS等娛樂項目,發展鄉村旅游產業及娛樂業,為當地居民創業就業拓展渠道,進而提高當地居民的生活水平,使地方經濟得到可持續發展。
項目建成后,使整個溝域經濟基礎上集民俗、休閑、娛樂為一體的綜合經濟體。
第二章 項目建設的有利條件和阻礙因素
一、有利條件
(一)區位優勢
ZZ村隸屬于CC市XX鎮,緊臨鞏登、鄭少洛等五條高速,村境內鄭登快速、S237穿村而過,區位交通優勢明顯。擬打造溝域位于入村主路東側,中心村西側,升達學院西南側,自然形成的溝域,總長度約1公里,溝域地形復雜多變,生態原始風貌保持完好,自然風光優美,極具開發價值。
(二)具有人口規模支撐
ZZ村轄ZZ、趙家門、范家門等9個自然村,共635戶,人口2812人。
鄭州升達經貿管理學院CC校區建設用地大部分為ZZ村用地,即將落成的鄭州升達經貿管理學院CC校區可為ZZ村提供就業崗位和帶來可觀的人流量,項目建成后師生規模達到20000人。依托學院,可為發展打造溝域經濟帶,提供強有力的保障。
(三)水利設施
1、水庫及水資源豐富
西部緊鄰MMM水庫,水庫部分區域在村域范圍內,湖光山色秀麗宜人,水量充足,具有休閑、娛樂活動基礎。自西南向東北 有一條天然溝渠,XX中心村西側有ZZ水庫,溝渠及水庫即為溝域經濟帶項目所在。
(四)產業發展有一定特色和潛力
ZZ經濟結構較為單一,經濟增長較慢,一產為主,村經濟嚴重依賴于村民外出打工收入,村內產業基礎薄弱。依托山區和朝陽溝水庫優美環境,第二、三產業具有特色,發展潛力很大。同時依托KKK學院CC校區的建設,能夠快速帶動村莊第三產業的發展,也為ZZ的發展提供了基礎和外部條件的支撐,為發展休閑旅游產業和特色資源的利用提供了保障,將快速帶動XXX村的旅游產業發展。
圍繞“紅色記憶、生態ZZ”的建設目標,村莊規劃制定了產業發展規劃和產業發展實施方案。村域西南部緊鄰朝陽溝水庫,可發展旅游觀光農業,以“草莓采摘”為代表的體驗式農業生態發展取得新成效;KKK學院CC校區建設用地大部分為ZZ村用地,依托學院,可為打造溝域經濟帶提供人口支撐,為村莊居民提供就業工作崗位,發展餐飲業,住宿業,商業服務業。農業方面:種植核桃、蘋果等林果業,加大農業結構調整力度,積極穩妥地開展土地流轉,加快推進現代高效農業發展。旅游方面:建設村莊紅色文化廣場,與八路軍醫院遺址、村域革命烈士墓、窯洞、古井為基礎形成一個紅色旅游線路;與朝陽溝水庫生態農業休閑觀光業呼應,承接來自CC市嵩山-MM水庫旅游開發的輻射,實現 7 “秀美、生態、宜居”的生態旅游村。
村莊與自然風景相互依存,ZZ可以從:自然景觀資源+人文景觀資源+田園風光+非物質文化遺產來全方位一體化打造生態旅游產業。
二、主要阻礙因素及解決方案
該項目建設的主要阻礙因素是村集體無經濟收入來源,缺乏資金。項目建設完畢之后,后續管理缺乏資金支持。解決的方案通過ZZ美麗鄉村2017項目建設,產業提升,壯大村集體經濟,使村集體經濟有收入來源,可以實現村集體經濟的自我壯大、發展,從而摘掉貧困村的帽子。
第三章 市場需求預測與銷售
ZZ現有人口635戶2812人,2015年鄭州升達經貿管理學院在ZZ村落戶后,計劃招生人數為20000人,目前該項目已完成校區內部基礎設施建設投入,計劃2018年建成招生。其大學在ZZ自然緊密連通,村北ZZ村主干道連通其南大門,溝域經濟帶項目緊鄰升達學院南門,順路沿河直下,項目建成后,升達大學20000名學生及其家屬將是的ZZ溝域經濟帶發展的最直接人口支撐來源。
其次,村積極爭取上級、外來資金支持,建設高效農業示范園區項目,配合美麗鄉村建設項目,流轉土地1080畝,發展高效 農業示范園區,發展果園采摘、農家樂,目標人群為鄭州、CC、新密等打造1小時短期旅游經濟圈,配合溝域經濟帶,更加豐富ZZ鄉村旅游項目。
因此,開展ZZ美麗鄉村建設試點村項目前景十分廣闊,預期效果良好。
第四章 項目建設規模、建設內容與實施進度
一、建設規模和內容
項目為2017年預申請建設內容,總投資規模約XXX萬,主要涉及溝域人行步道建設、人行道護欄、道路標識牌設置、明渠連接、沿殺譚溝小品景觀整治、民俗文化館舍建設、文化長廊打造等2個部分,6個項目的建設。項目落成后,將ZZ溝域建設成為集旅游觀光、休閑娛樂、特色民俗文化體驗為一體的特色旅游產業化經營模式,建成現代農業生態旅游觀光基地,從而實現該村歷史文化和自然生態相結合的特色村。
二、項目實施方案選擇及實施進度
ZZ美麗鄉村建設試點項目,經過專家論證,而溝域經濟帶作為建設試點項目的重要組成部分,承載著村集體經濟發展的重要發展平臺作用,是農村集體經濟發展的重要載體。實施方案選擇溝域經濟帶進行打造,基于現有保持完好的地形地貌,稍加修整即可作為旅游觀光、游玩、文化體驗的絕佳出去。因此,該項目的實施,有利于農村集體經濟的發展壯大,積極響應了國家脫貧 攻堅戰略決策,符合市場發展的規律,順應時代發展的潮流。項目的實施,定位1小時短程鄉村旅游,主要目標面向周邊周末短程快捷1小時休閑旅游,通過溝域經濟帶打造,營造時光回溯活態生產生活體驗休閑度假空間,使繁忙的都市人在休閑之余,近距離可以享受到環境優美寧靜、富有特色的鄉村田園風光體驗。本項目建設一年完成。建好湖區產業提升、手工作坊、文化長廊等產業提升項目,壯大村集體經濟,帶動區域經濟發展。
第五章 管理與運行管護
溝域經濟帶打造項目實施以爭取上級專項資金為啟動引擎,以提高集體、村民收入為目的,以壯大村集體經濟加快地區發展為目標,使村集體在擁有自主發展能力同時,帶領村民脫貧致富,形成良好循環式經濟發展模式。村集體發展,主要采用“村委+合作社+農戶”模式,成立農業合作社,鼓勵引導有發展意愿和能力的村民,以資金、土地流轉、技術、勞動力等多種形式入股,參與和分享社會經濟發展帶來的發展成果,達成村集體、村民共同發展的目的,從而實現帶動地區區域發展的目標。
第六章 結論和建議
本項目符合國家關于農業產業結構調整政策,與鄭州市中心城市發展規劃的重點項目安排合拍,項目所在地區位優勢明顯,10 大學建成后人口規模支撐條件優越,基礎自然條件得天獨厚,項目規劃設計科學,布局合理,預期資金投入回報率高,定論充分并切合實際,在項目預期回報方面留有余地,經得起風險的考驗。且易于操作,且項目建成后可產生巨大的社會效益、經濟效益和生態效益,是一個切實可行的好項目。建議上級主管部門批準立項,并在技術和資金上給予大力扶持。
第四篇:可行性論證報告目錄
可行性分析報告
一、項目概況
1、項目名稱
2、建設地點
3、項目建設單位
4、項目占地規模
5、會所建筑面積
6、會所接待功能布局
7、附屬運營待建項目:18洞標準球場
8、該項目配套設系情況:會所經營設備設施、暖通空調系統、給排水設備系統、消防設備系統、配電設備系統、網絡通訊系統、燃氣系統、廚房設備、辦公設施等齊全,(客房用品、餐廳用品不詳待了解)。
二、市場分析和預測(附表)
1、高爾夫運動市場現狀
2、鹽城及周邊地區消費現狀
3、本項目市場預測
(1)第一年
(2)第二年
(3)第三年
(4)第四年
4、市場運營方案
三、該項目營運收入預測(附表)
1、練習場(貴賓房,打擊位)
2、18洞標準球場
3、餐飲
4、會議接待
5、娛樂、休閑性項目
6、其他
四、組織機構、勞動定員(附表)1組織機構
(1)管理機制
(2)組織機構
2勞動定員
五、運營成本測算(附表)
1、運行成本
(1)能耗費用
(2)勞動力費用
(3)低值易耗品費用(毛巾,餐具等物品)
(4)辦公用品費用(電腦等物品)
(5)設備維保費用
2、管理成本
(1)服務人員的費用
(2)管理人員的費用
(3)辦公物品的支持預測
六、項目風險分析與對策
1、項目風險分析
2、對策
八、可行性研究結論與建議 1、建議、結論
第五篇:關于核磁共振的可行性論證報告
關于核磁共振的可行性論證報告
目 錄
第一章 設備總論 第一節 設備基本情況 第二節設備購買單位 第三節 設備可行性論證結論 第二章 設備背景分析 第一節 國家政策背景 第二節 醫療行業總體概況 第三章 設備投資的必要性與可行性 第一節 設備投資的必要性 第二節 設備投資的可行性 第四章 醫院醫療市場狀況 第一節 合作市經濟與社會發展情況 第二節 全州醫療市場狀況 第五章 市場營銷策略 第一節 市場營銷
第二節 醫院設備投放前的推廣 第六章 風險分析與風險對策 第一節 主要風險因素 第二節 風險對策 第七章 可行性研究結論
第一章 設備總論 第一節 設備基本情況
一、設備名稱
XGY OPER-0.35T 永磁型核磁共振
二、設備購買單位
甘南隆寶緣中西醫結合醫院
三、設備服務方式、時間
服務方式:針對患者需求,提供服務; 服務時間:正常門診:24小時無假日服務;
四、設備所在的組織機構與人員配備:
甘南隆寶緣科室設臵分為臨床、醫技、行政、綜合服務四個板塊。第二節 設備投資內容
此項目總投資為280萬元固定資產投資、流動資金投資和裝修費用。項目所需資金構成 單位:萬元
項目280本建設20 房屋裝修 20 醫療設備20 鋪底流動資金 其他20 不可預計費用10 金額合計 370 第三節 設備可行性論證結論 280
本設備是有效滿足合作醫療市場的需要。可行性研究表明:
第一,在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。
第二,隆寶緣中西醫結合醫院有經營綜合醫院的經驗、擁有眾多經驗豐富的醫療專家、配備了大批先進的醫療診斷設備,整合有力的市場營銷資源。這些資源能夠在綜合性醫院的經營模式下得到共享運用、產生集約效應。
第三,各項財務指標均符合醫院的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。
綜上所述,建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景。第二章 設備背景分析 第一節 國家政策背景
鑒于醫療衛生事業直接和人們的生活息息相關,國家一直非常注重醫療服務行業的發展和相關政策的制定。
1、《關于城鎮醫療衛生改革指導意見》、《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策,各地也相繼出臺了相關的配套實施措施。這些政策措施通過分類規范管理,提供稅收等優惠政策,正式承認民營醫療機構的合法地位,提倡社會力量舉辦醫療機構,引入競爭機制,以競爭來改進服務,提高水平,優化資源配臵,以市場化產業化的運作,滿足人們日益增長的服務要求
2、《醫藥衛生事業發展“十一五”規劃綱要》提出,積極推進醫藥衛生體制改革和制度建設。強化政府責任,初步建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生保健制度框架,采用適宜醫療技術和基本藥物,為全體城鄉居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務。積極推進新型農村合作醫療制度建設,擴大城鎮職工基本醫療保險、推進城鎮居民基本醫療保險、完善城鄉困難居民醫療救助,發展商業健康保險,逐步建立覆蓋城鄉居民的多層次的醫療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性與非營利性分開的原則,深化改革,完善醫院管理制度。改革管理體制,打破醫院隸屬關系,實行屬地化和全行業管理;改革醫院運行機制和以藥補醫機制,規范醫院收支管理;改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。完善國民健康政策。到2010 年在全國將初步建立基本醫療衛生制度框架。
3、《國務院關于加快發展服務業的若干意見》指出“圍繞構建和諧社會的要求,大力發展教育、醫療衛
生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務事業”;“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衛生、體育等等社會事業的公共服務職能,對能夠實行市場經營的服務,要動員社會力量增加市場供給”;“鼓勵社會資金投入服務業,大力發展非公有服務企業,提高非公有制經濟在服務行業中的比重”。
以上國家政策表明:政府不但要加大在醫療衛生事業方面的投入,而且鼓勵社會力量參與國家醫療服務體系的建設,民營醫療機構、營利性醫療機構將進一步得到發展。
第二節 醫療衛生發展總體概況
醫療衛生工作是我國衛生工作的重點,它關系到農村的發展、農業的繁榮和農民的健康,關系到全面建設小康社會目標的實現.但我國醫療衛生現狀不容樂觀 我國醫療衛生領域存在哪些問題?
一、老百姓看不起病,吃不起藥現象背后的原因是醫院體制存在弊端:醫院“自己點菜,別人買單”的制度設計導致了一系列問題。具體包括,城鄉分割的醫療衛生體制、城鄉公共醫療體系和嚴重的等級制。現在城鄉社保覆蓋率的比率約在20:1左右。農村缺醫少藥的問題雖然有所緩和,但依然比較嚴重。城鄉公共醫療衛生體系還相當不健全。加之現在的衛生資源分配不公平,是很
多人開始懷念傳統體制下的所謂“公平”局面。現在有兩種不公平,一種是“權力型”的不公平,另一種是“財富型”的不公平。
2、對當前黨內和社會上的腐敗勢力滲透到醫療衛生領域所形成的腐敗風氣不滿意。這個問題的根子是黨內和社會上腐敗勢力的干擾和影響。比如官商勾結,在醫藥生產和流通環節謀取私利,甚至搞假醫假藥;醫生收紅包,等等。
3、對改革中一些新的正當的舉措不滿意。醫療衛生費用也不可能由國家完全包下來,個人及家庭畢竟要支付一定的費用。這應該說是一種正常的機制。但是由于傳統體制下形成的政府包攬一切的思想慣性,現在由個人承擔一部分費用,有些群眾就不滿意。二,醫療衛生服務市場化程度還很低。中國醫療衛生改革是我國經濟和社會體制改革的重要組成部分,但嚴格說,這項改革還沒有大規模實質性啟動。因為市場化的特征是民營化、自愿合約、公平競爭加適度的監管,但在我國的醫療衛生行業卻幾乎找不到。我國的醫療衛生領域基本上都是行政控制的,沒有出現真正的平等競爭,問題恰恰是行政壟斷。
三、我國醫療衛生的資源分布不合理:我國現有醫師中,70%的醫生集中在城市,而70%的病患者卻生活在農村和二三線城市。衛生資源匱乏,人才短缺,設備簡陋,技術水平低下,以致相當多的病患者不能及時就醫。因此,若著力建設方便老百姓就醫的綜合醫院,潛在的市場十分巨大。另外,在醫療衛生領域,還有一塊很大的老年保健衛生組成的潛在市場。這部分潛在的市場將隨著人民生活水平的提高轉化為現實的市場。
因此,雖然中國醫療市場現有的存量為5000億元/年,但市場存在的巨大的潛力尚未釋放出來。隨著我國居民受教育程度的進一步提高和范圍的進一步擴大、計算機應用的進一步普及以及老齡人口的占比不斷上升,老年性病發病率一直呈上升趨勢;同時,人們身體保健觀念的增強和各級政府重視,我國醫療服 務行業將進一步加快,醫院建設前景良好。第三章 設備投資的必要性與可行性 第一節 設備投資的必要性 必要性體現在以下方面:
(一)滿足市場的需要
市場的空間比較大,目前的開發僅是一小部分,市場滲透率低。造成這種狀況的原因大致有:老百姓的健康意識薄弱、支付能力不夠、醫療資源的分布不合理等。
但從動態來看,由于經濟的發展和政策的引導,市場原有的潛在需求將迅速得到釋放,醫療需求將迅
速增大。這是由于:
1、公民健康意識的提高
合作文化教育事業不斷發展提高,居民受教育程度的將進一步提高、范圍的進一步擴大,身心健康知識將逐步得到普及、人們的醫療保健觀念將逐步增強,潛在的醫療需求將逐步明晰。
2、支付能力的提高
隨著城市的經濟進一步發展,醫療保健的高端需求將逐步增加;隨著 “全民醫保” 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫療的保障,老百姓的基本支付能力提高。這樣,從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現實的市場。
3、人們疾病的變化
隨著人口老齡化、居民生活水平的提高等因素的變化,隨之而來的各種疾病(比如心腦血管病、老年性癡呆病、糖尿病等)的發病率將會上升,患者對醫療服務的需求增加。這種發展趨勢,要求有足夠的、貼近老百姓的醫療服務設備為病患者提供服務。
而醫院現有的醫療設備有一定的規模,但總體來說目前在經營方面做得不夠:無論是從接待能力還是從經營管理能力來看,醫院現有的醫療設備都有待提高。因此,醫院的發展和項目的投資迅速放大的醫療
市場。
根據以上論述,為了占據合作醫療市場、滿足轄區內病患的需求、為老百姓提供多層次的服務。
第二節 設備投資的可行性
一、外部環境的可行性
(一)政策層面
市委、市政府十分重視民營醫院的發展,在行業管理的政策方面,衛生主管部門陸續出臺的衛生事業改革配套方案和加快民營醫院發展的舉措,大力引入市場競爭機制,提倡社會力量舉辦醫療機構投資競爭來改進服務、提高水平。
(二)市場層面
從市場的空間看:如前所述,醫療市場可以輻射周邊城市和農村,巨大市場基礎為醫院的發展提供了良好的市場空間。
從醫療支付能力來看:一方面,隨著經濟的發展,老百姓個人的支付能力不斷增強強;另一方面,由于政府在衛生事業方面的投入加大,市場較強的支付能力是未來醫院
項目投資獲得市場份額的有力保障。
從老百姓對核磁共振的認同度來看:老百姓的思想有認同的基礎。目前,市內幾家醫院發展均沒有投入
核磁共振,充分說明了醫院投資項目的正確性。加之政策開放,民營醫療設備的發展程度比較高,民營醫療機構都能夠在自身約束和在衛生主管部門的嚴格監管下,規范經營。因此,老百姓對民營醫院有一定的認同度。
二、內部環境的可行性
(一)技術層面的保障
目前對于符合要求的醫療機構來說,在基本臨床醫療技術已經趨于同質化,在技術上的競爭已經轉向高端、前沿技術方面。醫院將大力引進技術人才組建學科梯隊,各學科的負責人的技術水平在州內達到先進水平。同時醫院將通過在醫生支援、醫院間會診、醫生培養等方面的相關措施,以醫院在資本領域的雄厚力量來推動醫院的發展。因此,醫院臨床醫生的技術水平的和公司的資本支撐,為醫院在技術和設備層面上提供了保障。
(二)成功經營模式的保障
醫院通過六年的探索,積累了豐富的市場經驗,對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力,并通過了實踐的驗證。通過品牌宣傳、社區篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發、醫生繼續教育等立體化的營銷方式,多渠道開發患者來源,快速
提高市場占有率,縮短市場培育期。
(三)差異化的服務能力保障
醫院能夠將醫院優秀的服務模式進行有效地移植,使患者服務工作得到有效保障。并不斷創新服務方式,為不同層次的患者提供多層次的服務:差異化的服務將構成未來的醫院的核心能力。
綜上所述,醫院的設備投資項目,從各個主要層面來看,都是切實可行的。
第四章醫院醫療市場狀況
第一節 合作市經濟與社會發展情況
一、人口、經濟狀況
甘南藏族自治州位于甘肅省西南部,南臨四川,西界青海。全州共有 651個行政村,總面積40201平方千米,總人口68萬人,其中藏族人口34.46萬人,占總人口的50.76%,甘南以藏族為主,有漢,回,土,蒙,滿等24個民族。應當說農村市場占有該州最大的群體,有著巨大的市場潛力。然而,農村巨大的潛在市場卻遲遲未能轉化為實際市場。
二、衛生事業發展
全州有鄉及鄉以上醫療衛生單位很多,十五期間劃出了縣藥品檢驗所,另有縣城醫院14個,基本形成以城區為中心,縣鄉村三級醫療衛生機構為骨干補充的醫療預防保健網絡。我州衛生工作雖然取得了較大的發展,但與全州社會發展的要求和人民生活不斷提高的健康需求水平還有一定的差距,衛生改革與發展中還存在著許多突出的困難和問題:一是農村衛生基礎薄弱,鄉村衛生機構設施簡陋,人才匱乏,功能低下,農村傳染病、地方病危害嚴重,農民因病致貧、因病返貧問題突出;二是衛生投入設備嚴重不足,經費補償機制不完善,醫療衛生單位求生存求發展步履維艱;三是公共衛生工作任務繁重,處理重大病情和應對公共衛生突發事件的能力還較弱,對重大疾病防治還缺乏部門配合、社會聯動的有效手段;四是衛生隊伍結構不合理,素質不高,學科帶頭人缺乏,醫療衛生服務還不能完全滿足群眾多層次多樣化的醫療衛生需求;五是衛生監督執法體制尚未完全理順,衛生資源的準入制度及管理機制有待進一步加強等;六是醫德醫風和服務態度、方法方式等病人還不盡滿意,醫療糾紛有上升的趨勢,在一定條件下,“看病貴”和醫療服務質量問題有可能成為社會熱點問題。
三、醫療保障狀況
全州推行新型農村合作醫療制度,以大病統籌為主的新型農村合作醫療制度,到2008年,新型農村合作醫療制度要基本覆蓋農村居民,參保率達到98%以
上,實際受益人口達到38萬人。經濟較好的農村農民還參加商業醫療保險;城鎮醫保覆蓋全州所有非農業人口。
第二節 全州醫療市場狀況
據不完全統計:目前整個合作市醫療衛生年營業收入暫不清楚,由于缺乏現成的統計數據,只能通過推斷來確定。
第五章 市場營銷策略 第一節 市場營銷
一、市場營銷定位
突出醫院“差異化服務”的特點,針對不同層次的病人,在可選擇的服務空間內制定相適應的服務方案以創建患者滿意度為核心內容,以提供優質優價的醫療服務為基礎,開展全方面的衛生知識、健康普查、健康檔案建立、愈后回訪等方式加強客戶服務。
二、市場工作方向
醫院的市場營銷工作將分企劃、教育、檔案網絡建設、客服四部份開展,并借助集團優勢、資源共享,開展醫院品牌宣傳。
三、具體的營銷手段
(一)媒體渠道
1、電聲媒體:電視、廣播是與老百姓日常生活關
系最為密切的大眾媒體。我們可以在廣播電臺投放一定的市場導入宣傳。
2、印刷媒體:印刷媒體是進行醫院宣傳的重要形式。我們可以通過報紙、雜志、其他印刷品等印刷媒體介紹醫院的設備及人才、技術、服務和醫院的發展動態。在各地的主流媒體上,以新聞、專版、消息、通訊等形式介紹醫院。
(二)面向農村和社區的推廣活動
1、通過對患者建立電子文檔、短信通知活動、電話回訪,提升滿意度,促使患者轉介、提高醫院公信力。
2、對農村和社區進行檔案普查,開展健康教育。實現醫院的長期的、可持續的、低成本的發展。
3、大型公益會診活動和定期開展社會義診服務相結合。
4,組織健康文化活動。
(三)提供的服務:
1、加強導醫服務
2、醫療援助
3、設定疑難疾病健康扶貧救助。
4、組織健康普查和體檢。
5、建立綠色醫療。為患者就診提供最大方便,實
行“無假日門診”,科學布局、便捷就醫,實現全程導醫服務的綠色通道,營造舒適、溫馨、和諧的醫療環境。
第二節 醫院設備投放前的推廣
第一階段主攻品牌功能和形象傳播,以硬性廣告與軟性廣告結合;廣而告知醫院品牌。
第二階段側重醫生權威性和知名度打造,以軟性媒體開道,健康理念講座為主,全面展開健康知識的傳播,以此樹立醫院權威性與知名度;
第六章 風險分析與風險對策 第一節 主要風險因素
一、醫療風險
在臨床醫學上,由于存在著醫學認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫生素質差異、醫院條件限制等諸多因素的影響,各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風險,醫療事故和差錯無法完全杜絕。而醫療風險主要來自兩方面:一方面是由于醫療機構及其醫務人員在醫療活動中,忘記這項檢查的禁忌癥導致過失;另一方面并非診療行為本身存在過失,而是由于其它不可抗、不可預測原因(外傷腦出血)所致,或在診療后患者出現目前行業技術條件下難以避免的并發癥,其中以手術后并發癥為主。
二、民營醫療機構和設施認同風險
我國民營醫療機構群體是在公立醫療機構處于壟斷地位的背景下產生和發展起來的,起步晚、積累少,各民營醫療機構之間技術水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫院誠信度低、缺乏自律,損害了民營醫療機構在社會上的整體形象。
三、市場競爭風險
不斷擴大的市場規模和國家鼓勵性的政策導向,將會吸引更多的社會資本進入醫療服務行業,加之現有醫療機構的競爭意識和競爭能力也在逐步增強,這些因素都將使我國醫療服務市場的競爭趨于激烈。都具備了較強的競爭優勢,但若不能在日益激烈的市場競爭中繼續保持或提升原有優勢,公司未來的發展仍將面臨一定的風險。
第二節 風險對策
(一)對于醫療風險,醫院將采取以下措施應對: A、嚴格執行國家和行業的診療指南、操作規范和護理規范。同時,不斷完善醫療質量控制體系,通過公司醫護管理部督促各項流程、標準和規范的嚴格執行。
B、通過建立技術培訓基地、完善業務培訓體系,來加強醫師隊伍的業務技能培訓,提高醫護人員的診
療和護理水準。
C、嚴格執行查對制度和交接班制度,預防、杜絕差錯事故的發生。
D、加強醫護人員職業操守教育和服務溝通能力培訓,不斷提高醫護人員的責任心,增進與患者的溝通與交流。
E、嚴格規范病歷書寫與規范,認真履行告知義務和必要手續。
F、配臵各種尖端診療設備以確保診斷的準確率和治療的有效率。這樣我們可以有效避免醫療風險。
(二)對于民營醫院的社會認知風險,落實營銷手段,夯實責任保證推廣措施貫徹執行。
(三)在全州醫療市場一定存在市場競爭的風險,因為,全州幾家醫院,不可避免將出現激烈的市場競爭,但是我們通過以下方式可以減少甚至排除市場競爭的風險:
1、強化硬件設施、設備的建設。
2、抓好技術交流和人才梯隊建設。
3、搞好服務。
第七章 可行性研究結論
本設備能有效滿足全州醫療市場的需要。同時在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,越來越多的人加
大自身的健康投資。因此,巨大的市場需求基數以及醫療服務需求客戶的多樣化需求,使得本項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。各項財務指標均符合醫院的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。綜上所述,本醫院購買該設備,在經濟和社會效益上具有良好發展前景,運營規劃也能夠得到有效實施,且風險可控,預期經營目標能夠實現。因此,本項目投資具有充分的可行性。