第一篇：上半年應(yīng)急總結(jié)[定稿]

駐馬店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2012年上半年生產(chǎn)安全

應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作總結(jié)

2012年1-6月份，我局的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作在駐馬店市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心指導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、功能齊全、反應(yīng)及時(shí)、規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高全區(qū)保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，保障人民群眾的生命健康、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)“平安新區(qū)”建設(shè)，現(xiàn)將應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作總結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立機(jī)構(gòu)。管委會(huì)設(shè)立應(yīng)急救援委員會(huì)，管委會(huì)主任任主任，管委會(huì)常務(wù)副主任任副主任，各位副主任任副主任，負(fù)責(zé)全區(qū)重大、特別重大安全生產(chǎn)事件應(yīng)急救援處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、同一協(xié)調(diào)。區(qū)應(yīng)急救援委員會(huì)單位主要有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、東高公安派出所、關(guān)王廟公安派出所、綜治辦聯(lián)防大隊(duì)、建設(shè)局、交通局、環(huán)保局、農(nóng)畜林水局、文教衛(wèi)生局、發(fā)展改革局、民政局、財(cái)政局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、土地分局、綜治辦、信訪辦、武裝部等。

（二）、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。在黨委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事件的范圍、性質(zhì)、可控性、所需動(dòng)用的資源、影響范圍、危害程度等因素，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的 1

應(yīng)急救援管理體制。事發(fā)地鄉(xiāng)、辦為處置本地區(qū)域安全生產(chǎn)事件的主體，負(fù)責(zé)先期處置，需要區(qū)管委會(huì)組織、協(xié)調(diào)處置的較大、較重大安全生產(chǎn)事件。管委會(huì)組織、協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事件的處置工作，負(fù)責(zé)處置各鄉(xiāng)、辦不能獨(dú)立處置的安全生產(chǎn)事件。

（三）、強(qiáng)化責(zé)權(quán)一致。實(shí)行應(yīng)急救援處置工作各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)視情況臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展；對(duì)不作為、延誤時(shí)機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

二、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練

（一）、編制依據(jù)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章及《駐馬店市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定《開發(fā)區(qū)特大生產(chǎn)安全事故（險(xiǎn)情）應(yīng)急救援預(yù)案》。

（二）、重點(diǎn)演練。區(qū)安委會(huì)按照分級(jí)管理原則，要求各相關(guān)部門要組織應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及專業(yè)救援隊(duì)伍的人員進(jìn)行演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。我區(qū)先后共組織開展預(yù)防、避險(xiǎn)、救護(hù)、自救、互救等專業(yè)演練4次：46月7日在黃淮學(xué)院舉辦了消防滅火應(yīng)急演練，參加人員350人，投入經(jīng)費(fèi)約1萬元；6月13日在開發(fā)區(qū)第二小學(xué)，舉辦了緊急疏散安全應(yīng)急演練，參加人員440人，投入經(jīng)費(fèi)約0.5萬元； 6月15日在市聯(lián)通公司有舉辦了消防應(yīng)急救援施展演練，參加人員320人，投入經(jīng)費(fèi)約1.5萬元； 6月21日在駐馬店天中國(guó)際項(xiàng)目部舉辦了大型建筑施工場(chǎng)所安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，參加人員400人，投入經(jīng)費(fèi)約1.7萬元。通過組織開展各項(xiàng)應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，從

而大幅度提高了我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變和快速處置能力。

三、應(yīng)急救援工作中存在的問題

盡管我區(qū)應(yīng)急管理工作取得了一些進(jìn)展，但因此項(xiàng)工作還處于起步階段，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是思想認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急工作認(rèn)識(shí)上還有偏差，缺乏憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，存在僥幸心理。二是應(yīng)急管理體制和機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全。三是宣傳、培訓(xùn)、演練工作還不能經(jīng)?；⒄?guī)化、制度化。四是應(yīng)急救援人員編制、素質(zhì)、技術(shù)手段、基礎(chǔ)設(shè)施和科技水平等方面，不能適應(yīng)快速處置應(yīng)急事件的需要，應(yīng)急反應(yīng)和快速處置能力有待提高。在今后的工作中還有待進(jìn)一步加大工作力度，予以改進(jìn)和完善。

四、2012年上半年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)省市應(yīng)急管理工作精神，推進(jìn)應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！钡呢瀼芈鋵?shí)工作，著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。在社區(qū)、農(nóng)村層面，要求所有鄉(xiāng)(辦)建立或明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，村（居）建立應(yīng)急管理組織，鄉(xiāng)(辦)編制完成應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)(辦)及村(居)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍，集日常服務(wù)與應(yīng)急指揮于一體。在企業(yè)層面，要求各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在今年年底前全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系，把應(yīng)急管理納入安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，高危行業(yè)年底前要全部建立應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施。在學(xué)校層面，要求全區(qū)各類學(xué)校全面建立突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，全面做好各項(xiàng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，并將公共安全知識(shí)和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)納入課堂教育，全面推行學(xué)校食堂“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”管理

模式；進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全事故報(bào)告制度。同時(shí)督促各社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校對(duì)本地、本單位經(jīng)常性開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的自查自糾工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置。

五、進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和及演練工作力度。

在2012年應(yīng)急救援演練周期間，區(qū)安委會(huì)組織力量，結(jié)合隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)各鄉(xiāng)、辦和企業(yè)隱患排查和應(yīng)急管理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。經(jīng)常性地對(duì)我區(qū)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，摸底調(diào)查、排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)組織各鄉(xiāng)（辦）及各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉預(yù)案、掌握預(yù)案。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)案演練，有計(jì)劃地安排開展全區(qū)性的預(yù)案演練，指導(dǎo)組織各基層單位開展針對(duì)性的預(yù)案演練，完善預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。

二〇一二年七月三日

第二篇：年應(yīng)急演練總結(jié)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2017年應(yīng)急演練總結(jié)

為了防止突發(fā)環(huán)境情況下，造成危險(xiǎn)廢物的流失對(duì)周邊環(huán)境及人員造成傷害及污染，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司于2017年7月17日在廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了突發(fā)環(huán)境應(yīng)急演練。本次演練旨在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)，最大限度的控制住企業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)廢物對(duì)環(huán)境的污染，協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)部門及崗位，保護(hù)環(huán)境，保障人員安全，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

在全體員工的共同努力下，演練取得了成功：

一：通過這次演練所有員工的認(rèn)識(shí)得到了一定的提高，對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，在以后的工作及生活中，會(huì)更加細(xì)致地注意各項(xiàng)細(xì)節(jié)，保護(hù)環(huán)境從自身做起。

二：演練受到了領(lǐng)導(dǎo)的特別重視，xxxxx總經(jīng)理親自帶領(lǐng)公司員工共72人主持了這一次的演練，由總經(jīng)理助理xxxx進(jìn)行了一系列的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)員工參與保護(hù)環(huán)境的積極性。

三：安環(huán)部帶領(lǐng)員工實(shí)地演練操作（沖渣水池、堿液收集池等），讓員工從理論轉(zhuǎn)入實(shí)際操作中，讓演練更加貼近實(shí)際，每個(gè)員工都能親自動(dòng)手，達(dá)到人人真實(shí)演練的效果。

四：所有員工都能了解了企業(yè)是危險(xiǎn)廢物利用企業(yè)，企業(yè)所接觸到的生產(chǎn)原料等大多都是有毒性質(zhì)，在生產(chǎn)過程中一定要按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格控制和管理一切危險(xiǎn)廢物。

五：所有員工都熟悉在環(huán)境事件中，各項(xiàng)事故的對(duì)應(yīng)應(yīng)急手段、通訊方式、報(bào)告流程和操作規(guī)程。確保突發(fā)環(huán)境事件下能有序的處理對(duì)待，將污染控制有最低值。

六：增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

但是，演練過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足：

一：部分員工對(duì)于應(yīng)急器材的使用不規(guī)范(如空氣呼吸器)。

二：個(gè)別員工在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時(shí)表現(xiàn)比較慌亂，對(duì)實(shí)際操作不熟練。

改進(jìn)措施：

公司將定期進(jìn)行應(yīng)急演練，加強(qiáng)對(duì)員工平時(shí)很少接觸到達(dá)應(yīng)急器材的培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都能正確、規(guī)范使用。在今后的培訓(xùn)中將加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，明確各責(zé)任人在應(yīng)急救援過程中的作用。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

2017年7月31日

第三篇：XX2011年應(yīng)急管理總結(jié)

XX2011年應(yīng)急管理總結(jié)

2011年，在市委、市政委及市應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校本著“安全為首，健康第一”的工作原則，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)將本應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)，為應(yīng)急管理工作提供保障

學(xué)校成立了由代校副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，溫偉祥為副組長(zhǎng)，以辦公室、保衛(wèi)科、政教處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委、年級(jí)組為主的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級(jí)組組長(zhǎng)、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂安全工作責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

二、積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作營(yíng)造良好氛圍

為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，學(xué)校應(yīng)急辦加大了宣傳教育力度。學(xué)校通過黑板報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)、國(guó)旗下講話等一切可利用的空間和場(chǎng)所，向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對(duì)措施，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)進(jìn)教材、進(jìn)課堂，提高師生應(yīng)急綜合能力。學(xué)校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)師生的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。每逢節(jié)

假日學(xué)校放假都利用“至家長(zhǎng)的一封信”等形式，向家長(zhǎng)宣傳應(yīng)急科普知識(shí)，增強(qiáng)家庭的公共安全意識(shí)，為孩子的安全健康保駕護(hù)航。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

學(xué)校應(yīng)急組織工作人員通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。應(yīng)急辦及時(shí)間向各科、室應(yīng)急信息員傳達(dá)貫徹市委、市政府及市應(yīng)急辦下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案，讓他們更進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)搞好應(yīng)急工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；同時(shí)不定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，及時(shí)自查，使大家對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步的提高，為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

四、采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

1、健全規(guī)章制度。緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，及時(shí)對(duì)過去制定的各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總，補(bǔ)充完善了《鶴山中學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制，特別是對(duì)安全（食品）、防臺(tái)防汛、防踩踏、交通安全等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)不斷補(bǔ)充制定新的預(yù)案。

2、暢通信息網(wǎng)絡(luò)。各機(jī)關(guān)人員手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

3、積極進(jìn)行演練，提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。學(xué)校把參與應(yīng)急預(yù)案的制定當(dāng)成應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)，使學(xué)校各個(gè)部門的應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序進(jìn)行，學(xué)校按照且戰(zhàn)且訓(xùn)的原則，進(jìn)行應(yīng)急演練。本學(xué)校組織了寄宿學(xué)生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的消防逃生演練。各部門做好充分的準(zhǔn)備，演練有條不紊地進(jìn)行，全體師生不僅安全撤離樓梯，疏散至緊急避難場(chǎng)所，還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了演練中發(fā)現(xiàn)的問題，大大提升了預(yù)案的可操作性。

4、定期開展排查活動(dòng)。禍患常積于忽微，學(xué)校積極組織人員對(duì)校內(nèi)外易發(fā)生突發(fā)事件的部位定期進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員的組織是否落實(shí)、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善，對(duì)排查出來的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員限期進(jìn)行整改，有效地制止各種隱患的發(fā)生。

5、建立完善突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告制度情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的發(fā)生，確保我校大事不出、小事盡量不出，為推進(jìn)我校平安、和諧而努力奮斗。

五、存在的主要問題及整改措施

盡管我校的應(yīng)急管理工作開展順利，成效明顯。但通過自查發(fā)現(xiàn)，我校在應(yīng)急管理工作中還存在一些不足，一是對(duì)有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)宣傳還需要進(jìn)一步深入；二是對(duì)有關(guān)預(yù)案還需要進(jìn)一步完善；三是對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是有的硬件設(shè)施還需要配備。下一步工作中，我們從要查出的不足入手，進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一步健全預(yù)案體系，進(jìn)一步加大應(yīng)對(duì)工作力度和對(duì)應(yīng)急管理硬件建設(shè)的投入。

第四篇：2011應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)縣2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2011年，我縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府和市應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市關(guān)于應(yīng)急管理工作的要求和安排部署，按照“以人為本、健全機(jī)制，預(yù)防為主、突出重點(diǎn)，快速應(yīng)對(duì)、綜合協(xié)調(diào)”的方針，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急預(yù)案體系不斷健全，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)系不斷完善，應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，有效防范和處置突發(fā)公共事件,確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、有序、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，我們進(jìn)一步建立健全了縣防汛抗旱應(yīng)急指揮部、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮部、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部、護(hù)林防火應(yīng)急指揮部、安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部、公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮部、群體性事件應(yīng)急指揮部等相關(guān)應(yīng)急指揮部，分別由分管副縣長(zhǎng)任總指揮，牽頭部門負(fù)責(zé)人任副總指揮，各有關(guān)部門為成員單位，并在各相關(guān)牽頭部門和單位設(shè)立指揮部辦公室，指揮突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急工作。為全面推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)，并將應(yīng)急管理組織體系向基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體企事業(yè)單位延伸，完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，提高了快速反應(yīng)能力，形成社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力，全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制。

二、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)不斷深化。今年以來，我們牽頭編制、編審、印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《處置群體性突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練方案》等專項(xiàng)應(yīng)急方案；督促、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、氣象等部門編制了處置農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、森林火災(zāi)、氣象災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案等10余個(gè)；重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，多層級(jí)、多領(lǐng)域、多方位的應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步形成。

三、應(yīng)急宣傳力度不斷加大。今年的宣傳周活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位，各級(jí)各部門真抓實(shí)干、部署安排周密、任務(wù)職責(zé)明確，取得了良好的效果。宣傳周期間，全縣共設(shè)宣傳咨詢臺(tái)20余個(gè)、懸掛宣傳條幅200余條，制作展板100余塊，分發(fā)各類應(yīng)急管理法律法規(guī)及應(yīng)急知識(shí)宣傳資料8萬余份；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步組織開展了集中宣傳日活動(dòng)；縣地震預(yù)測(cè)中心、氣象局、消防隊(duì)、衛(wèi)生等重點(diǎn)單位充分利用現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施，向群眾開放，邀請(qǐng)群眾參觀，讓群眾了解震情預(yù)報(bào)、氣象預(yù)報(bào)、模擬滅火、逃生、自救互救等科學(xué)知識(shí)和掌握基本技能；組織各中小學(xué)利用一個(gè)課時(shí)，對(duì)應(yīng)急管理法律法規(guī)及校園安全知識(shí)進(jìn)行宣傳解讀?！稇?yīng)縣信息》、電視臺(tái)繼續(xù)開辟應(yīng)急專欄，主要介紹公共突發(fā)事件種類、特點(diǎn)和危害，普及預(yù)防減災(zāi)的基本技能。今年，按照上級(jí)應(yīng)急部門的要求，安排一名同志到省政府應(yīng)急辦參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)急法律法規(guī)不斷豐富，公務(wù)員的應(yīng)急管理水平不斷提高。

四、應(yīng)急演練活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。一年來，本著檢驗(yàn)預(yù)案、檢驗(yàn)隊(duì)伍、練為實(shí)戰(zhàn)的宗旨，全縣各級(jí)各部門累計(jì)組織各類應(yīng)急演練達(dá)50多次，其中由縣應(yīng)急辦牽頭組織和協(xié)調(diào)完成的應(yīng)急演練活動(dòng)達(dá)10余次，主要有：6月13日—19日縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、縣醫(yī)院等8家單位的應(yīng)急救援演練工作進(jìn)行了大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)演練，參演人數(shù)達(dá)3000余人，同時(shí)組織全縣50多家重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。本次演練有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可預(yù)見性、科操作性和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。7月20日在縣應(yīng)急辦的指揮、協(xié)調(diào)下，多家單位聯(lián)合在縣文保所組織開展了防火、防震、安全應(yīng)急演練。本次演練協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、收效良好。11月21日，在縣六小組織開展了防震減災(zāi)應(yīng)急演練，參演人員涉及教育、地震、公安、衛(wèi)生等部門和縣六小五、六年級(jí)的全體師生，本次演練增強(qiáng)了師生的防震減災(zāi)自救和互救應(yīng)急能力。今年以來應(yīng)縣公安局組織開展處置群體性突發(fā)事件的應(yīng)急演練，全局各部門、各警種110余人參與處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急演練；縣應(yīng)急辦組織了森林火災(zāi)事故應(yīng)急演練，對(duì)110余名森林防火應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)并開展實(shí)戰(zhàn)演練；組織了由消防、衛(wèi)生、旅游等6個(gè)部門40余名干部職工和國(guó)利酒店20余名員工參加的火災(zāi)安全事故應(yīng)急演練。有效地檢驗(yàn)了各個(gè)救援單位快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)、戰(zhàn)則能勝的綜合救援能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性。

五、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)全面推進(jìn)。我們始終將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的一項(xiàng)硬性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，已建立較為完善的應(yīng)急隊(duì)伍10支，其中公安消防系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍35人，供水搶修隊(duì)伍26人，醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急隊(duì)伍40人，動(dòng)物重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍30人，森林防火系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍150人，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急隊(duì)伍42人，防洪搶修應(yīng)急隊(duì)伍110人，氣象災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍6人，地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍8人，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急隊(duì)伍15人。正在建立社會(huì)各團(tuán)體志愿者應(yīng)急隊(duì)伍。

六、應(yīng)急值守正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，我們把值守應(yīng)急作為全年常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全辦輪流值班制度，特別是節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持自己帶班，以確保值班萬無一失，同時(shí)，還承擔(dān)著突發(fā)事件信息報(bào)送和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，信息報(bào)送進(jìn)一步規(guī)范、各類突發(fā)事件得到有效防范和應(yīng)對(duì)。總體來說，值班工作保持健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，我縣的應(yīng)急工作雖然有了進(jìn)一步的發(fā)展，但是基礎(chǔ)工作仍然滯后，還缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和操作性，應(yīng)急救援總體能力還比較薄弱，突出表現(xiàn)在：專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍和特種的裝備不足，專業(yè)培訓(xùn)和演練欠缺；由于縣財(cái)政困難，應(yīng)急物質(zhì)十分緊缺；公眾危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)參與不夠，自救互救能力不高；運(yùn)用預(yù)案指導(dǎo)救援應(yīng)急救援意識(shí)不強(qiáng)；突發(fā)事件報(bào)送水平不高；機(jī)制不健全、指揮系統(tǒng)不完善。今后我們必須抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，加大應(yīng)急宣傳力度，力求做到整合資源、信息共享、統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下應(yīng)急救援工作的需要。

2012年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是全省“綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)”和全市“四化一體東部新區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是我縣全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升“五新應(yīng)縣”建設(shè)水平的關(guān)鍵之年。2012年應(yīng)急管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《山西省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》為主線，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障和宣教工作，全面提升我縣應(yīng)急管理水平和應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力，努力服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2012年重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一是不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估和修訂工作，重點(diǎn)是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位等基礎(chǔ)預(yù)案編制、修訂、演練工作的督促檢查，不斷增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、操作性和有效性。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急救援能力。

三是加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)保障工作，推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

四是不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系。制定應(yīng)急救援工作制度和指揮體系，整合我縣現(xiàn)有應(yīng)急救援力量，建立統(tǒng)一完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，各應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)單位職責(zé)明確，使各部門、各社會(huì)救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同，形成合力。

五是提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力，做好相關(guān)防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)事件、災(zāi)害、災(zāi)情的預(yù)測(cè)。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送，有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

七是加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)。

八是完成上級(jí)應(yīng)急部門和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。

第五篇：2011應(yīng)急總結(jié)

清遠(yuǎn)市食品藥品監(jiān)督管理局

2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)及2012年工作思路

2011年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，認(rèn)真組織實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，積極開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)，嚴(yán)格履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起比較完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，應(yīng)急管理工作得到大力推進(jìn)，全局保障公共安全和處置食品藥品突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提高，應(yīng)急管理工作取得明顯成效。根據(jù)市應(yīng)急辦《關(guān)于報(bào)送2011年應(yīng)急管理工作情況和2012年工作思路的通知》精神，現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作主要情況匯報(bào)如下：

一、應(yīng)急管理工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立有效應(yīng)急處置組織體系

為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局成立了以局長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、其他局領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部和相應(yīng)應(yīng)急處置工作組（五個(gè)工作組：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查控制處置一組、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查控制處置二組、信息綜合協(xié)調(diào)處置組、醫(yī)療救治聯(lián)絡(luò)組、后勤應(yīng)急保障處置組）；應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局辦公室，履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，負(fù)責(zé)接受和辦理向市政府報(bào)送的緊急事項(xiàng)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。我局按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、逐步加強(qiáng)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置。

（二）建立和完善應(yīng)急管理體系

1、完善預(yù)案，構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案基本框架體系。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急 預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”的要求，我局根據(jù)職能的調(diào)整，相應(yīng)的修訂了應(yīng)急預(yù)案，對(duì)我局職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件預(yù)案進(jìn)行了完善，結(jié)合現(xiàn)行職能制定了食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全局應(yīng)急預(yù)案框架體系。

2、建立應(yīng)急管理隊(duì)伍。制定的食品藥品應(yīng)急預(yù)案都成立相應(yīng)的處置組，對(duì)各種災(zāi)害的應(yīng)急工作制定了責(zé)任制，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，形成了信息及時(shí)報(bào)告反饋，險(xiǎn)情、災(zāi)情及時(shí)預(yù)警處置的層層落實(shí)的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制。

3、建立排查化解突發(fā)事件工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開情況分析會(huì)，對(duì)全局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。

4、建立值班制度，做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為確保國(guó)家法定節(jié)日和重大活動(dòng)期間的安全，著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，堅(jiān)持日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班，切實(shí)保障節(jié)日期間的安全。

（三）認(rèn)真組織，開展應(yīng)急預(yù)案演練。為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制，確保應(yīng)急隊(duì)伍能夠拉得出，用得上，今年，我局在實(shí)際工作中，按照“統(tǒng)一指揮、分組處置、聯(lián)合行動(dòng)”的原則，認(rèn)真組織開展了一次藥品、餐飲安全應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，將餐飲和藥品安全應(yīng)急情況相結(jié)合，舉行了獨(dú)具特色的應(yīng)急演練。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，促進(jìn)了各應(yīng)急處置組相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高了干部職工的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)。

（四）妥善處理應(yīng)急事件和群眾投訴。今年我局協(xié)調(diào)處理了清新 2 縣食物中毒事件，妥善處理了“飛來峽河鮮”（餐館）“7〃06疑似食物中毒事件”，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、詢問和現(xiàn)場(chǎng)檢查、控制工作，將事件向市食安辦和市應(yīng)急辦分別作了書面報(bào)告。妥善處理群眾投訴60多件（次），化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，獲得了群眾和餐飲單位的好評(píng)。

（五）加大宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大普及面

1、我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則，把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)管理工作與日常管理相結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)警分析，提高防范意識(shí)，利用各種途徑宣傳普及突發(fā)事件工作所涉及的相關(guān)法律依據(jù)，提高公眾法律意識(shí)。并在實(shí)際工作中將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來，爭(zhēng)取有問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決，將突發(fā)事件造成的損失降到最低。

2、重視《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，并將突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法作為普法內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，使干部職工掌握《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》相關(guān)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到該法在建設(shè)和諧社會(huì)中的重要作用，全面提高我局干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

一年來，我局在應(yīng)急管理工作方面，做了大量卓有成效的工作，但距離上級(jí)和群眾的要求還很遠(yuǎn)，具體表現(xiàn)在：一是專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步細(xì)化和完善；二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足，設(shè)備落后；三是應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急能力需進(jìn)一步提高。

二、2012年工作思路

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)。

結(jié)合我局實(shí)際有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展應(yīng)急宣傳教育和 3 培訓(xùn)工作，提高干部職工應(yīng)急管理工作思想意識(shí)，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急管理相關(guān)工作措施，求真務(wù)實(shí)，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，將各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施落實(shí)到位，堅(jiān)決遏制重特大食品藥品安全事故發(fā)生。

（三）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。著重建立和完善監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的食品藥品突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化。

（四）加強(qiáng)餐飲和“三品一械”危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管

積極開展餐飲和藥品、化妝品、保健食品、醫(yī)療器械重大安全隱患排查工作，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類數(shù)量、薄弱環(huán)節(jié)和具體狀況，采取更有力防控措施，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患。

二○一一年十二月十三日