第一篇:店鋪員工每月需上報的工作
店鋪員工每月需上報的工作
1、每周一,所有自營店需上交店鋪上一周的周報表至前臺文員
處,如遇特殊情況沒及時完成的需電話告知原因。
2、每月30日之前,需上交店鋪當月新入職員工入職表(入職表
資料需填寫完整,并附帶身份證復印件、照片);員工離職表;
員工晉升表;店鋪評估表。以及新員工試用期滿后的勞動合同
(店鋪一線員工的合同簽訂,新入職員工試用期滿一個月后,必須簽訂“勞動合同”,如沒有簽訂該合同者,公司將不予發
放工資)注:以上所有需上交到公司的資料不能是電子版,電
子版一律不收。
3、每月30日,有電腦的店鋪需更新一次員工檔案,更新后再傳
至前臺文員處歸檔。沒有電腦的店鋪手寫傳真至公司前臺文員
處。
4、每月3號之前,各店鋪需上交店鋪上月月報表及本月排班表到
前臺文員處,如遇特殊原因沒有及時完成的需電話告知原因。
5、每月8號之前,所有自營店必須把工資表(包括所做該月工資的:個人銷售表、排班表、簽到表、加班申請表(加班申請表
需有店長和主管簽名方可)、請假申請表)交齊到前臺文員處
核對。
營運部:
2010-6-30
第二篇:需上報的材料
三、需上報材料
要嚴格按照《洮南市2011年社會治安綜合治理及平安創建工作百分考評標準》要求,及時上報相關材料。
一是由主要領導與市委、市政府簽訂責任狀,并加蓋公章,于3月25日前上報到市綜治辦。
二是主要領導、分管領導綜治及平安創建工作實績檔案填寫真實規范,經本人審簽后,加蓋公章,上交打印稿。要求每人每季度(即3月25日、6月25日、9月25日、12月25日前)上報一次。
三是制定切合實際的綜治和平安創建規劃、綜治及平安創建工作宣傳規劃、綜治及平安創建工作普法規劃。規劃要具體,有各階段實施目標、工作措施,并于3月25日前上報到市綜治辦(質量差、無落款、無日期均屬不合格)。
四是半年和全年要對工作進行總結,要求總結客觀全面,有做法、有經驗體會,能查找出工作中存在的不足和下步工作設想,字數要在3000字以上。
五是建立矛盾糾紛不穩定因素排查工作制度,實施零報告制度,要求每月25日前及時上報矛盾糾紛排查情況。(別忘了下周三前(即21日前)把《集中整治和預防嚴重刑事犯罪專項行動排查摸底情況統計表》交上來。)
第三篇:會計每月需要做的工作
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會計每月需要做的工作
會計新手每月要做的工作
會計新手應該掌握工作流程,才能更容易理解財務工作,并很好的上路。
一、財務工作流程的環節:
1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證或入系統。
2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬(現在大部分都是系統代做)。
3、根據記賬憑證登記明細分類賬(系統自動做)。
4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表(系統自動做)
5、根據科目匯總表登記總賬。(系統自動做)
6、在系統中總帳和各個子模塊對平,不平調節
7、期末,根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。如果是外資企業還需要調整內外帳,因為準則的不同也決定帳的做法不同,可以在月底一次調整.附:手工帳的流程
如果企業的規模小,業務量不多,可以不設置明細分類賬,直接將逐筆業務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就
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要登記入明細分類賬中。而 總賬中的數額是直接將科目匯總表的數額抄過去。企業可以根據業務量每隔五天,十天,十五天,或是一個月編制一次科目匯總表。如果業務相當大。也可以一天一 編的。
二、每個環節的工作內容
1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯 總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業開辦費在第一個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據固定資產原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務決定。
3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發生額轉入本年利潤,借主營業務收入(投資收益,其他業務收入等)貸本年 利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業務成本(主營業務稅金及附加,其他業務成本等)。轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈 利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應交稅金--應交所得稅,借本年利潤貸所得稅(所得稅雖然
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和利潤有關,但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調整后的應納稅所得額是否是正數,如果是正數就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應付稅款法時,所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。
4、最后根據總賬的資產(貨幣資金,固定資產,應收賬款,應收票據,短期投資等)負債(應付票據,應附賬款等)所有者權益(實收資料,資本公積,未分 配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數額)編制資產負債表,根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業務成 本,投資收益,主營業務附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤表。
(關于主營業務收入及應交稅金,應該根據每一個月在國稅所抄稅的數額來確定.因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數字)
5、其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類
6、注意問題:
a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。
b、月末結現金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。
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三、每月的會計報表
企業會計報表包括四個報表,除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因為只有在年末企業才會對所盈利的 利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制,不同地區不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理,財務,營 業,制造等費用月末沒有余額,結帳方法采用表結法下,損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額,是屬于在產品的待分配費用,在負債表上視同存貨。鐘書補充)你要看你在利潤表有的東 西,只要你的賬上有你就結轉利潤,這樣不容易錯,利潤表的本年利潤要和資產表的相吻合。
重要的資料:
1、增值稅,企業所得稅在國稅報(2002年1月1日以后注冊的企業才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報)
2、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)
3、以工資為基數100%,福利費為14%,工會經費2%,職工教育費2.5%,(稅法規定:建立工會組織的企業、事業單位、社會團體,按每月全部職 工工資總額的2%向工會繳撥的經費,憑工會組織開具的《工會經費撥繳款專用收據》在稅前扣除。凡不能出具《工會經費撥繳款專用收據》的,其提取的職工工會 經費不得在企業所得稅前扣除)。
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4、三險一金:住房公積金,養老保險金,醫療保險金,失業保險金
5、流通企業運輸費,裝卸費,合理損耗,檢驗費均計入營業費用,工業企業計入成本
6、單位無工會組織的,不能計提工會經費,更不必計提后再調整。所得稅只須每季提一次就可,不需每月計提.7、現金一般從“基本存款戶”中提取,一般規定結算帳戶不能提取現金。
8、差旅費的開支范圍:交通費,住宿費,伙食補助費,郵電費,行李運費,雜費
9、出納日記賬保存5年
實用的會計分錄:
1、現金長款
借:現金
貸:待處理財產損溢
借:待處理財產損溢
貸:營業外收入(注:無法查明原因)
2、現金短款
借:待處理財產損溢
貸:現金
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借:其他應收款——應收現金短缺款(個人)
——應收保險賠償款
管理費用——現金短缺(注:無法查明原因)
貸:待處理財產損溢
3、提取福利費
借:生產成本
營業費用
管理費用
貸:應付福利費
4、計提工會經費
借:管理費用——工會經費
貸:其他應付款——工會經費
5、計提職工教育經費
借:管理費用——職工教育費
貸:其他應付款——職工教育費
6、支付工資
借:應付工資
貸:現金
應交稅金——應交個人所得稅
其他應付款
其他應收款(代扣款項)
7、提取城建稅
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借:主營業務稅金及附加/其他業務支出
貸:應交稅金——應交城建稅
8、計提教育費附加
借:主營業務稅金及附加
貸:其他應交款——教育費附加
9、印花稅
借:管理費用/待攤費用
貸:銀行存款/現金(每本賬簿貼五元印花稅)
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第四篇:2014年店鋪每月活動安排
2014年各時段活動 6月活動:05.27-05.30端午預熱,06.01-06.03端午節(06.02)
7月活動:07.01-07.06活動預熱、07.07-07.10中國人民抗日戰爭紀念日 8月活動:07.28-08.01七夕預熱、08.02-08.04七夕節
9月活動:08.31-09.04中秋預熱、09.05-09.10中秋節;
09.20-09.24國慶節預熱、09.25-10.07國慶節
10月活動:10.11-10.15世界糧食日預告、10.16-10.20世界糧食日 11月活動:10.20-11.10雙11預熱、11.11-11.12雙11;
11.13-11.23感恩節預告、11.24-11.30感恩節
12月活動:12.01-12.11雙12預熱、12.12-12.15雙12活動;
12.16-12.23雙旦預熱、12.24-1.10雙旦活動
1月活動: 1.11-1.20年貨預熱、1.21-2.10年終大促開始
第五篇:蔬果員工每月工作職責
⑴快訊促銷換檔:在主管安排下,依店內促銷計劃表、端架堆頭計劃表作快訊換檔,更換快訊促銷或店內促銷商品。促銷品陳列要遵從陳列原則,并且要突出豐富、量感。
⑵參加盤點:盤點是準確庫存量與損耗量的數據來源,員工要遵從主管的盤點計劃、程序,務必確實,不能馬虎。
⑶進行市場調查:在主管安排下,每月定期對周邊市場、競爭店進行市調,市調品項與數據要切實、準確,有可比性。讓員工進行市調,可了解市場動態,了解競爭店的變化,直接參與到競爭活動中。
⑷接收店內、部門內部的各種培訓:不僅新入店的員工要接受培訓后才能上崗,在崗員工也要不定期參加專業培訓、更新知識、吸取經驗,以促進成長、提高工作能力。
⑸隨時將工作意見或銷售建議匯報給主管或領導干部:員工不只被動接受工作分配與管理,更應主動向主管或以上領導提出自己的意見與建議,促進銷售成長,共同參與到公司發展中去