第一篇：瑞天新城廣告策劃書目錄

前言（對整個全國房地產市場行情和發展趨勢的一種介紹，在回到黃州房地產區域情況）

第一部分

1.1 瑞天新城背景資料（將介紹瑞天新城所在位置、周邊的學校、交通、商店、醫院、銀行分布情況）

1.2 項目分析（項目名稱、規模、銷售情況、宣傳主題、價格、裝修標準）

1.3 消費者分析（提出現在消費者著重看房子4點）

1.4 競爭對手（用表格繪制出黃岡所有房地產構成比例圖，再塞選出周邊2個典型對手進行資料分析）

1.5 SWOT分析（對競爭優勢、競爭劣勢、機會、威脅全面分析，依靠房子價錢和構造特點、周邊環境）

第二部分

1.1 訴求對象的表達（購房的人群、廣告訴求對象的特性和需求）

1.2 訴求對象需求的分析（為什么買瑞天新城的房子，對其人身份及交通、地段、綠化、安全、教育、商業醫療、光照等歸納出點來、）

1.3 促銷手段建議(增加銷售點、大型展銷會、潛在客戶開發、提供額外優惠)

1.4 付款方式建議（一次付款 特惠按揭 優惠按揭付款 超輕松按揭付款）

第三部分

1.1 廣告宣傳推廣策略（報紙，廣播電視傳媒、人脈介紹、售樓小姐推薦、戶外廣告、小宣）

1.2各媒介的廣告規格（投放廣告的時間、量）

1.3宣傳主題（迷戀一城之大，愜享一家之小）

1.4廣告計劃（戶外廣告包括內容、報紙廣告包括內容、宣傳冊廣告內容、電視媒體宣傳內容）

1.5廣告的目標（企業提出的目標、根據市場情況可以達到的目標）

1.6廣告效果預測（可以預想到廣告給這里帶來相當的繁華景象）

總結（歸納及展望）

第二篇：聯想筆記本電腦廣告策劃書目錄

目錄

一、市場分析.................1（一）營銷環境分析................11、宏觀環境..............12、微觀環境..............13、筆記本電腦市場份額...........24、營銷環境分析總結.............2（二）消費者分析...........21、調研說明..............32、主要說明..............33、消費者結構特征分析...........3（三）產品分析.............61、聯想筆記本電腦特性分析..............62、聯想筆記本電腦品牌形象分析..........63、聯想筆記本電腦定位分析..............64、聯想筆記本電腦分析總結..............6

（四）企業和競爭對手的競爭狀況分析..............71、企業在競爭中的地位...........72、企業的競爭對手...............73、企業與競爭對手的比較................8

（五）企業與競爭對手的廣告分析...........81、戴爾..................82、惠普..................83、華碩..................94、宏基..................9

二、廣告策略.................9

（一）廣告的目標...........91、企業提出的目標...............92、根據市場情況可達到的目標............93、廣告目標的表達...............9

（二）目標市場策略................91、企業原來市場觀點的分析與評價...............92、市場細分.............103、企業的目標市場策略..........10

（三）產品定位策略...............1

1（四）廣告訴求策略...............11

（五）廣告表現策略...............111、廣告主題策略................112、廣告創意策略................1

1（六）廣告媒介策略...............131、對媒介的整體表述............132、媒介的地域...........133、地域的類型...........144、媒介組合策略................145、廣告發布策略................1

4三、廣告計劃................1

4（一）廣告目標............14

（二）廣告時間............1

5（三）廣告的目標市場.............15

（四）廣告的訴求對象.............15

（五）廣告的訴求重點.............15

（六）廣告表現............151、廣告的主題...........152、廣告的創意...........1

5（七）廣告發布計劃...............15

（八）其他活動計劃...............16

四、廣告活動的效果預測和監控..............16

（一）廣告效果的預測.............16

（二）廣告效果的監控.............16

附錄 市場調查問卷...........17

第三篇：新百倫廣告策劃書目錄

新百倫廣告策劃書

新百倫廣告策劃書

目錄

第一章緒論.............................1

1.選題背景........................錯誤！未定義書簽。

第二章 分析......................錯誤！未定義書簽。

1.1 環境分析....................錯誤！未定義書簽。

1.1.1 宏觀環境分析.....................2

1.2消費者分析.......................3

1.2.1 消費者總體分析..................錯誤！未定義書簽。

1.2.2 New balance的消費人群..................3

1.2.3 New balance的消費人群分析.................3

1.3 產品分析..........................4

1.3.1 New balance產品需求分析.....................4

1.3.2 New balance未來的發展趨勢和目標...................6

1.3.3產品競爭力分析.........................6

1.3.4 New balance成功因素分析.....................7

1.3.5 New balance對行業的影響預測....................7

1.4 競爭者分析......................7

1.4.1 Adidas.....................錯誤！未定義書簽。

1.4.2 Nike........................8

第三章 廣告策略...........................8

3.1廣告的目標.................錯誤！未定義書簽。

3.2廣告訴求的對象......................9

3.3廣告訴求的重點......................9

3.4 廣告文本........................11

新百倫夏洛克華生篇........................11

3.4.1角色介紹.....................11

3.4.2廣告文本.....................12

3.4.3廣告表現內容................錯誤！未定義書簽。

3.5廣告發布計劃....................錯誤！未定義書簽。

3.5.1廣告發布的媒介...................錯誤！未定義書簽。

3.5.2媒介組合策略.....................13

3.5.3 促銷媒體.................錯誤！未定義書簽。

新百倫廣告策劃書

第四篇：天瑞賓館經營計劃書

天瑞賓館經營計劃書 賓館是提供客人休息的場所，客人在精心勞累一天的情況下，回到賓館必然已是累不堪言的狀態，此時，客人最大的愿望便是有個舒適，優雅的環境提供他休息，以便與次日有更好的工作狀態去工作。因此，客房的衛生是否清潔，服務人員的服務態度是否熱情、周到、服務項目是否周全豐富等，對客人有著直接影響，是客人衡量“價”與“值”是否相符的主要衣據，所以客房服務質量是衡量整個賓館服務質量，維護賓館聲譽的重要標志。

賓館，餐廳，酒店，等等。都是以客人服務為職責，以良好的服務態度，優美，舒適，典雅的休息環境來贏得客人的好評。所以要想經營好一家賓館，必須以服務，環境，綜合為一體的經營理念去經營

因此，我建議，在大廳明顯處，有嚴格的管理制度表。

1、可以加深客人對賓館的第一影響，本賓館是有嚴格的員工管理條例，賓館管理制度，正道經營，以服務目的同類化賓館更有優質化。

2、對員工方面來說也具有時刻提醒以優良的服務態度去服務客人，從而達到，督促員工工作的目的。

對員工進行優良，服務標準化培訓。

1、無形中提高賓館的環境面貌。

2、也是一份無成本的，面向全社會的，廣告宣傳單。

3、員工服務態度，決定客人是否對賓館服務滿意心中有所好評的鍥機。收銀臺的管理

1、前臺收銀臺員工的標準用語，是客人是否留念，再次光臨賓館決定性的崗位。

2、收銀柜臺是否整潔，收銀員是否熱情，禮貌，是使客人第一影響最好的良好時機。

第五篇：瑞天廣場宣傳策劃

宣傳策劃

或許您認為你們的宣傳力度已夠大，宣傳范圍已夠廣，外界對你們已足夠了解，但這只是你們塑造的形象，你們眼中的自己，您真正了解顧客眼中的自己么？古語說：知己知彼，方能百戰不殆。座落于黃師門口的瑞天廣場，顧客當然是瞄準了我們廣大的學生消費群，但是要想完全的贏得顧客的心，對顧客百分百的了解工作是必須要做的，這樣才能知道顧客需要什么，商家又能提供什么。我們作為黃師的學生，瑞天的潛在顧客，我想站在學生的角度真切的談一下我眼中的瑞天廣場：

某天走西門過，偶然抬頭發現了四個大字——瑞天廣場；路過學校的某條路看見一條紅色橫幅后面落款——瑞天廣場；某條橫幅上寫著——9月28日，瑞天為您再造一條學生街。學生的了解，僅此而已。看見瑞天，淡淡走過。

我們對于這種情況做出了一些分析，也看到了瑞天的一些優劣：

一．優勢

1． 臨近消費群體，地理位置優越。

2． 集購物，餐飲，娛樂與于一體，設備先進齊全。

3． 檔次優于學生街，距離近于步行街。

4． 環境優雅，不漏天購物，受天氣影響小。

二．劣勢

1.作為新生的購物城，瑞天相對于學生街的店鋪來說，缺少老顧客，打開市場需要一個較長過程。

2.宣傳方式單一而且粗略，學生消費群沒有真正了解瑞天的功能。

3． 師院廣大學生以北門為主，西門學生出入較少，只因西門外車輛較多，無紅綠燈，安全保障不夠。

三．策略

1.更換宣傳方式，讓宣傳更細致，更深入。

2.利用大型的學生活動擴大影響力，在活動中展示瑞天的具體功能（可包括主營項目，經營范圍，物價水平，優惠限度）。

3.在海報中寫明自己的優勢，讓學生看到瑞天給他們帶來的不同之處。

以上是我們站在學生角度對瑞天廣場的一個分析，可能有你們不以為然的地方，但我們相信肯定也有讓你們眼前一亮的地方，希望我們能在此基礎上，達成協議，愉快合作，我們將會把你們的時作為我們自己的來辦，而你們也只需把我們的事作為一部份考慮即可，希望在此基礎上實現我們的互惠雙贏！

政法學院外聯部

2013年9月