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原料部團委大討論發言稿

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《原料部團委大討論發言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《原料部團委大討論發言稿》。

第一篇:原料部團委大討論發言稿

原料部團委大討論發言稿

尊敬的領導、各兄弟單位的弟兄們:

大家好!

我是原料供原料供應部團委負責人程陽,原料部團委高度重視本次大討論工作,部團委緊緊圍繞“安全保供、降本增效”兩大中心工作,以精細化管理為手段,以嚴格考核為機制,圍繞“保供、驗質、降費、回收、”四大目標任務開展本單位共青團大討論工作。

一、安全優質保供,不影響煉鋼生產一分鐘

“安全保供”是原料供應部團委的第一要務。部青安崗把“精、準、細、嚴”的理念落實到“安全優質供應”中去,千方百計做好入爐鋼鐵料的安全工作,認真做好接卸、倒運、裝籃等相關工序質量控制,確保爐料質量100%安全。部青年安全監督崗,開展綜合大檢查、安全專項檢查7 次,查處安全隱患 25起,隱患整改率100%。加工車間青安崗加大危險品分選力度,共分選出各類危險品3432個,煉鋼爐內爆響次數同比大幅度減少。

加大“6S”現場管理力度,繼續開展“青安杯”、“青安崗”等活動,營造濃厚的安全氛圍,最大限度地激發廣大青年職工安全生

產的自覺性和主動性。以“零隱患、零事故”為目標,自覺增強安全意識,提高安全隱患的識別能力,積極查找身邊的安全薄弱環節。

二、樹立責任意識,優化廢鋼驗質

原料部團委始終不渝地強化廢鋼質量監控,質量科團支部引導廣大青年職工公平公正驗質,同時積極配合公司進廠廢鋼綜合執法大隊嚴把到貨廢鋼質量關,原料部上下無論是天車工、地面管理工還是調度人員,都為執法大隊執法創造了良好的環境。部質量科團支部要求驗質人員要堅持不懈地公正公平執法,堅持不懈地打擊摻雜、使假不法行為,堅持不懈地維護公司的合法利益,為公司挽回損失上千萬元以上。現場驗質人員工作環境差,現場飛塵污染嚴重,外部大環境也不好,同時工作時間不規律性,往往都要等所有車接卸完畢后才能回班上,經常加班加點作業,可以說驗質人員身心都承受著巨大壓力,部團委已經向部黨政建議提高驗質人員待遇,在經濟上給予一定的照顧。

三、修舊利廢,青年當先活動;廠區道路廢鋼清理

我們以保生產、保大局為中心,開展了“修舊利廢,青年當先活動”活動,車間支部上報,機動科把關修復結果,并簽字蓋章,保障了修復結果,截止七月共修復各種備品備件

268件(套),節約費用363980元,有力推動和促進了部黨政工作總體目標的實現。

由部團委牽頭,部屬各團支部帶領一線團員青年及生產骨干,利用一切可利用的條件,采取一切可以采取的措施,主動承擔起了原來由實業公司負責的廠區道路廢鋼清理工作,清理公司各個路段的散落廢鋼,頂替現在的服務隊,每年實打實可以為部行政節約勞務費用30萬元,且增加的廢鋼庫存,為部行政降本增效近一步的開源節流做出了積極貢獻。

四、廢舊物資增值銷

抓好競價銷售,實現應收盡收,回收經營團支部青工要全面掌控公司各類廢舊物資的資源情況,深入每個單位,核實每項資源,回收經營團支部青安崗組織好監裝、接卸,不該出廠的堅決不出廠,嚴防廢舊物資流失,最大限度地為公司創造效益。

部團委計劃開辟新的經濟增長點,提前謀劃好廢舊物資升值銷售工作,明確目標,明確項目,發動在崗大學生、青工重點做好白渣、工業垃圾、除塵灰等物資加工銷售,充分挖掘廠內生產回收廢鋼潛在價值,研究板邊板塊深加工可行性,保證廢舊物資回收收入每月達到125萬元,全年確保1500萬元,力爭2000萬元的目標。

第二篇:團委群眾觀討論發言稿

“為了誰、依靠誰、我是誰”

——我的群眾觀大討論發言

總書記深刻指出,群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。這一重大判斷,是對我們黨的優良傳統和政治優勢的繼承和發展,是對我們黨的群眾路線內涵的豐富提升。歷史和現實都告訴我們,黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。

“我是誰?為了誰?依靠誰?”寥寥的九個字,短短的三個發問,答案似乎不言自明,卻引人沉思、發人深省。在世情、國情、黨情、民情都發生巨大變化的當下,如何讓新時期的群眾工作彰顯活力,群眾路線再顯威力,如何解決好三者之間的關系成為了擺在我們面前的一大難題。下面,我謹就學習劉云山同志《為了誰,依靠誰,我是誰——關于貫徹黨的群眾路線的幾點思考》,談一點粗淺的認識。

一、“我是誰”

不同的人,在不同崗位,從不同角度,會有不同回答。但作為一名共產黨員,一名領導干部,答案只有一個,就是人民公仆。每位黨員,每名干部,要時刻認清自己的位置,不要把自己看得高高在上,脫離群眾,這是個角色定位問題,也是個立場問題。只有弄清“我是誰”,才能更好地認清自己、定位自己;只有把人民放在心

中最高位置,把智慧的增長和本領的增強深深扎根于人民的創造性實踐之中,堅持立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私,才能更好地改造自己、提升自己。

做為青年團干部,一要從青年關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,全力解決好青年思想引領等重大問題,做到廉潔自律。二是注重維護單位的團結,形成既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力的良好氛圍。做到目標一致、職責互補、榮譽共享。重大事項能夠事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整流合力,改進工作,促進發展。三要綜合把握多方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識,把長線工作與短期的具體工作相結合。深入調研、了解青年心聲,不斷查找不足,進而對發現的問題進行補充完善。四要進一步理清思路,從長遠發展的角度,確定發展工作的方向。

二、“為了誰”

一切為了人民。這是中國共產黨全心全意為人民服務根本宗旨;是黨始終保持先進性的重要法寶;是中國共產黨在新的歷史時期堅持和發展馬克思主義的出發點;也是新時期不斷提高黨的建設科學化水平的根本要求。結合青年工作實際情況,就是為了完成青年引領的工作任務——心系青年,服務青年。要深入青年、深入基層、,與青年同生活、同勞動、同學習。傾聽青年們的呼聲,關心群眾疾苦,時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。”

三、“依靠誰”

首先,在思想上,我們要牢固樹立群眾觀。堅信“干部的一切權利都是人民賦予的,一切屬于人民,一切為了人民,一切依靠人民,一切歸功于人民”。要時刻以群眾為中心,強化為人民服務的宗旨意識,在深入群眾的過程中接受教育,加大力度建設服務型部門,更好的為群眾服務。

在行動上,必須堅持走群眾路線,相信群眾、依靠群眾,凡是要充分征求群眾意見,發揮群眾的智慧和力量。只要我們牢記“執政為民”的根本要求,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,一切為了群眾,切實維護好廣大人民群眾的利益,加強干群關系建設,為建設和諧社會而貢獻力量。

要充分調動人民群眾在文化建設中的積極性和創造性。尊重人民群眾的首創精神,最大限度地激發人們的創造熱情,大力營造良好企業氛圍,千方百計保護好、發揮好群眾參與文化建設的熱情,進一步解放文化生產力,讓全社會的文化創造活力競相迸發、充分涌流。要汲取群眾智慧營養,從人民群眾實踐中獲取宣傳思想文化工作的不竭動力。不斷開闊工作視野、完善工作思路。謀劃工作、制定規劃、出臺政策,都要盡可能地擴大聽取群眾意見建議的范圍,都要發揚民主、集思廣益,問政于民、問需于民、問計于民。

四、踐行好黨的群眾觀點和群眾路線。

一是做到“三個強化”:強化公仆意識,始終做到與人民同呼吸共命運的立場不能變;強化為民情懷,始終做到全心全意為人民服

務的宗旨不能忘;強化群眾觀點,始終做到群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。

二是解決好“三個誰”的問題,關鍵是要解決好理想信念問題,解決好世界觀、人生觀、價值觀問題。中國特色社會主義是黨和人民90多年奮斗、創造、積累的根本成就。我們要堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,以強烈的憂黨之心、興黨之責,自覺踐行好黨的群眾路線,把人民對我們黨的“考試”、把我們黨正在經受和將要經受各種考驗的“考試”考好,使我們黨永遠不變質、我們的紅色江山永遠不變色。

今后,我會繼續加強對《為了誰依靠誰我是誰》的深入學習,找準工作中的目標方向,找準工作的力量源泉,正確自身定位,要加強學習交流,提高認識,深化實踐,把黨的群眾路線貫穿的工作的點點滴滴,接受人民群眾的監督,為社會主義事業做出自己的貢獻。

第三篇:原料部工作總結

2014年工作總結

2014年原料部依據公司計劃制定采購計劃,并根據公司要求和市場變化及時作出調整,現就2014年原料部工作情況,作出簡要總結。

一、原料部采購流程:制定采購計劃→詢價采取煤樣→提出合理價格→定價實施預購→供應商掛賬→實施采購→檢斤保管→化驗室抽檢→財務結算

1、制定采購計劃

物資采購人員,根據公司2014年下達的采購計劃及指標檢驗考核標準,制定本部門采購計劃,并直接落實到人。

2、詢價采取煤樣

采購員通過實地考察,廣泛收集各礦井原煤指標及銷售報價等信息,嚴格按照操作規程親自采取樣煤,并及時交予公司化驗室進行指標化驗。本部門2014年主要采購供應商有:

3、提出合理價格

根據原煤市場動態及階段行情,結合采樣煤指標化驗結果,選擇部分預購供應商,根據化驗指標,經過測算后提出建議價格,原料部對建議價格進行核準,確認簽字后及時上報,以便公司領導參考、商議、確定具體的原煤采購價格。

4、定價實施預購

供應商和采購價格確定后,通過協商與供應商確定預購原煤的采購價格,其指標要求不得低于公司指標要求的下限,價格不得高于公司給定價格的上限。

5、供應商掛賬

已建立供需關系的原煤供應商,應迅速到公司財務部門掛賬,以預購前商定的付款方式(預付煤款、承兌匯票、轉賬結算)等 ,由物資采購人員下達《付款回執單》。

6、實施采購

采購員與供應商約定供煤或給煤時間后,應迅速通知公司車隊或聯系雇傭車隊擔負原煤運輸工作,并告知地衡員供煤單位和供煤時間,由地衡員通知化驗室原煤采樣和調度室任供煤情況,以現場員及時安排來煤存放的位置,負責進場原煤的數量、質量得驗收及卸車工作,發現問題及時匯報公司,將采購工作逐步實施,確保階段性的采購工作順利完成。

7、檢斤保管

原煤入廠經地衡檢斤,地衡員累計入廠原煤檢斤小票,將累計噸位和檢尺噸位進行比較,測算出盈虧比例,為物資采購人員和公司指標考核提供依據。入廠原煤的保管職責由原煤貨場履行。

8、化驗室抽檢

公司化驗室應不定時或隨車對入廠原煤實行抽檢化驗,化驗結果應及時上報,依據公司有關規定,對與大量原煤相比對質量不合格的原煤,指標檢驗嚴重低于公司采購標準的,應迅速通知物資采購人員減少或停止相關的原煤采購。

9、財務結算

公司財務部根據供應商所持原煤入庫單和檢斤單進行煤款結算。10、2014年總計購進精煤 噸,指標達到,二、2015年工作計劃

2015年根據公司要求和公司生產情況,制定采購計劃;多方開展市場調研,及時掌握市場動態;與化驗室緊密配合,嚴把質量關;嚴格管理原料現場,杜絕浪費;開展業務學習,加強職業素養。

原料部 2015年1月3日

第四篇:原料座談會發言稿

焦作市云臺山醫藥有限公司董事長楊文成先生致辭 尊敬的各位來賓、女士們、先生們:

大家晚上好!

金秋送爽、蘭桂飄香,時值焦作市云臺山醫藥有限公司喬遷新址一周年之際,2010焦作市云臺山醫藥有限公司原料藥客戶座談會在云臺山世界地質公園隆重召開,我代表公司對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎!

隨著我公司經營規模不斷擴大,業務不斷增加,在原有醫院部、原料部、市場部的基礎上增設了調撥部、開發部、中藥飲片部、藥房事業部、市場部等多個部門,形成了現有的以醫藥原料、制劑批發、中藥材、醫療器械等四大類,涉及制藥工廠、醫院、終端市場三大版塊的全方位業務。相信在未來的日子里,我們同在座廠家之間的合作會涉及到制劑批發、制劑調撥、新品代理、臨床、加工出品等等更加深入、更加廣泛的領域!

請各位代表把激情留在云臺山,盡興游覽;帶走感動和我們的祝福。祝你們身體健康、萬事順意;預祝焦作市云臺山醫藥有限公司原料藥客戶座談會圓滿成功。(干杯)

尊敬的來賓、女士們、先生們:

大家晚上好!

在這秋高氣爽,氣候宜人的美妙時節,在風景如畫的云臺山景區,迎來了你們---最尊貴的客人。正如范仲淹在《岳陽樓記》所云:登斯樓也,則有心曠神怡、寵辱偕忘,把酒臨風,其喜洋洋者矣,此樂何極!

云臺山醫藥公司原料部一直從事化學原料藥的國內銷售業務,與焦作市萬盈貿易有限公司的化學原料藥進出口業務齊頭共進,形成了內、外貿業務并舉的局面,主要經營品種有:磺胺甲惡唑、甲氧芐啶、甲硝唑、諾氟沙星、氨茶堿、撲熱息痛、布洛芬、維生素B1、B2、B6、VC撲爾敏等20多種產品,是印度VIRCHOW公司磺胺甲惡唑和印度Suppzrl公司撲爾敏產品在中國的代理商;在國內,與東北制藥集團、石藥集團、華藥集團、山東富康制藥集團、浙江新東港制藥集團、河南九勢制藥等國內大型原料藥生產企業保持最良好的合作關系!

希望通過此次座談會,我們之間更加加深、相互了解、培養感情、務實合作基礎。焦作市云臺山醫藥有限公司就是各位來賓在焦作的家,這里山好、水好、人更好,歡迎你們常回家看看!

各位醫藥界同仁、女士們、先生們:

大家晚上好!

很榮幸獲邀參加焦作市云臺山醫藥有限公司2010原料藥座談會,借此機會向云臺山醫藥公司董事長楊文成先生、總經理賀嶼先生表示感謝!

長期以來,我司與云臺山醫藥公司保持良好合作關系,該司在產品質量、貨物配送以及資質證照手續提供方面嚴格按照GMP認證要求,恪守誠信、講求實效,在原料藥供應緊張時,積極為企業排憂解難,千方百計組織貨源,滿足藥廠生產計劃要求:在平常時期,充分讓利于生產企業,有效增加制劑品種在市場競爭優勢。

希望通過此次座談會,加強各方信息溝通,密切相互合作關系,結成醫藥市場上忠實的戰略伙伴關系,希望云臺山醫藥有限公司更加發奮圖強,在做好焦作地區醫藥行業引領者的同時,面向全國、走向世界!要爭取開發更多具備采購優勢的原料藥品種,做我們原料藥采購的堅實后盾,實現更高層次的互惠互利。

青山綠水間,相逢盡笑顏!祝各位才會代表在焦作市云臺山世界地質公園游覽期間身心愉快!祝焦作市云臺山醫藥有限公司生意興隆通四海,財源茂盛達三江。

謝謝!

第五篇:原料部工作總結、

2013年工作總結

2013年即將就要過去,新的一年已經到來,回顧和總結,2013年的工作,是為更好地做好下一年的工作。

一年來我們在集團公司領導的指導和關懷下,原料部全體職工團結奮進、積極努力,急生產所急,想生產所想,千方百計,不辭辛勞的尋求貨源,比價采購,及時拉運,滿足了生產需要,確保了集團公司各公司的生產順利進行。較好的完成了集團公司交給我們的原料供應任務。現將一年來工作總結如下:

一、拓展原料市場信息,科學有效的組織貨源

我們根據各公司使用的不同的原料,為了及時有效的捕捉市場信息,積極組織好貨源,我部職工大都分布在各個原料區域,堅守在原料產地,他們是公司的千里眼、順風耳,對當地的各原料廠家的經營情況、價格信息、產品質量等信息及時掌握,并迅速反饋給公司,為公司原料部的制定決策提供了依據。

二、積極組織貨源,保障生產原料供應

由于各地經濟發展過快,原料爭奪戰愈演愈烈,尤其是優質原料的競爭尤為激烈,原料部工作人員大都駐守在原料供應廠家,聯系、督促落實原料供應合同,積極組織車輛拉運。李向龍長期駐守在汝箕溝口,為化肥廠調運無煙煤。段成和駐守在甘肅永登調運石灰石;采購員李學峰、蘇學軍駐守在神木調運蘭炭;他們常年吃住在外,舍小家為大家,不辭辛勞,堅守在自己的工作崗位,他們和原料供應廠家建立了良好的合作關系,在原料競爭中為公司爭取了市場,使集團各

公司生產所使用的原料得到了保障,為集團公司的發展貢獻了力量。

三、加強合同管理,為公司發展提高供貨服務

今年全年共購進原料171339.46噸,興爾泰化工有限公司無煙煤 30397.58噸,興爾泰興鑫公司蘭炭53007.94噸,白灰54646.7噸(其中白灰廠生產28040.84噸),白灰廠石灰石24507.82噸、面煤8779.42噸,確保了集團各公司生產原料的供應工作。

四、供應優質原料,提高生產效益,降低生產成本

根據生產時間,采購優質原料是提高生產效益、降低生產成本的 有效途徑,我們廣開思路,認真總結經驗,廣泛聽取各公司生產中出現的問題,分析研究各公司原料供應的意見和建議,積極采取措施,從源頭上杜絕劣質原料進廠。我們要求原料部全體員工以企業利益為主,創造企業效益最大化,為企業降低生產成本,多方聯系,比價采購,力爭在保證質量的前提下,采購優質價廉的原料。今年全年采購的原料質量均有所提高,白灰:噸電石消耗白灰由2012年1.07噸降至今年1.03噸;蘭炭:噸電石消耗蘭炭由2012年1噸降至今年0.93噸。給化肥廠供應的無煙煤,三八煤由原來的1090元/噸化肥改為二四煤,變為980元/噸化肥,噸煤降價110元。選用天元焦化廠蘭炭,千方百計,想盡方法,終于在12月25日投標最后一天,爭取進入第二名,下月拉運蘭炭每噸降低10元,為公司降低生產成本做出了積極努力。

五、嚴把原料入廠質量關,原料庫管張建瑞、李躍武,對進廠的各種原料,嚴格執行合同條款的規定,白灰不合格的堅決退回,蘭

炭水份、灰份超標的進行折扣,給公司降低了損失。

為了做好下一年的原料供應工作,我們要突出抓好以下幾方面的工作:

1、通過各種渠道了解市場信息,及時掌握市場動態,為公 司把握原料價格漲跌當好參謀。

2、加強采購人員的業務技能學習,主動適應市場形勢,積 極搞好同原料供應企業協調與溝通,監理與供貨企業的誠信合作。

3、千方百計的保障集團公司原料供應,督促落實全年的原 料供應合同,積極組織車輛拉運,確保生產供應。

4、不斷進取、不斷創新,加大管理力度,健全各項制度,使原料供應工作適應企業的發展要求,樹立一切為生產服務,一切為了提高產品質量,一切為了企業經濟效益的理念,盡職盡責的做好原料供應工作。

寧夏興爾泰集團原料部

2013年12月30日

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