第一篇：抓好“基層組織建設年”培養(yǎng)“新一代組工干部”[精選]

抓好“基層組織建設年”培養(yǎng)“新一代組工干部”

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮在基層調研時曾指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，把基層組織建設年工作做實，努力使每個基層黨組織都有新進步，為黨的十八大召開營造良好經濟、政治和社會環(huán)境。而在基層組織建設年中，我們更應著重于組工干部的培養(yǎng)，因為推動科學發(fā)展、促進社會和諧，干部是關鍵。而關于培養(yǎng)“新一代組工干部”應著重提出三點要求。

為黨把關，工作求務實。組工干部是在中央及各地方黨委領導下的黨委建設、干部管理、基層黨組織管理等方面的助手。對我黨的黨風建設，組織發(fā)展至關重要；對國家的公職人員的選拔、任用、考核直接負責。所以組工干部在工作中一定要突出一個“實”字，為人誠實，工作踏實，作風樸實，辦實事、求實效，務實績。做調查要認準準確，對考核要一絲不茍，建資料要全面可靠。工作要讓黨和國家放心，讓同事信任，讓群眾滿意。

干部表率，學習增壓力。由于組工干部負責公職人員的管理，時常要接觸各類的公職人員。所以組工干部的所作所為一定要讓人信服。組工干部要要敢于挑擔子，勇于承擔責任，要勤于學習提高自己的理論、實踐水平。要給自己增加壓力，學會總結，學會創(chuàng)新。不斷用新的理論知識完善工作或在工作中提出新思路，開創(chuàng)新局面。爭相求先進，樹典型。在廣大干部中一定要起到表率作用。

服務基層，走訪送溫暖。組工干部不僅是黨、國家和政府干部的紐帶，更是所有群眾與公職人員的傳話筒。所以組工人員要多下基層，多了解實際情況，多和群眾溝通。把群眾的的心聲、意見反饋到我們對公職人員的管理上，真正做到官為民所選，官為民所用。同時組工干部還要代表黨和國家為基層人員送去溫暖，不只局限于考察公職人員的工作情況，更可以為群眾排憂解難，問需問求。

李源潮部長指出，做好“基層組織建設年”工作，是為黨的十八大召開營造良好環(huán)境的重要內容。而抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，培養(yǎng)“新一代組工干部”則是重點難點。我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把基層組織建設年和“新一代組工干部”結合起來，培養(yǎng)一批有文化、有抱負、有眼界的基層組工干部，為建設社會主義和諧社會和先進服務型政府提供骨干力量。

第二篇：組工干部下基層推動基層組織建設年

**區(qū)組工干部下基層

推動基層組織建設年活動扎實開展

**區(qū)委組織部在“組工干部下基層”活動中，緊密結合“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”、“講黨性、重品行、作表率”活動和基層組織建設年活動，通過深入基層了解掌握一線真實情況，發(fā)現工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高組織工作服務科學發(fā)展的水平，取得明顯成效。一是深入基層開展調研談心活動，解決實際問題。圍繞基層組織建設年各項工作目標任務，部內組工干部2人一組分頭深入各街道、社區(qū)、機關、企事業(yè)單位進行實地調研，側重選擇對組織工作服務科學發(fā)展具有宏觀性、前瞻性和戰(zhàn)略性的課題進行調研，圍繞如何提供組織保障，如何為科學發(fā)展選干部、配班子、聚人才，進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度等難點熱點問題。廣泛聽取基層意見建議，通過個別談心、座談討論、上門走訪等方式廣泛開展談心談話，掌握實際情況，重點查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，探索解決問題的有效對策，破解組織工作難題、服務科學發(fā)展。年初以來，已召開座談會4次，座談干部群眾200多人次，征求意見50余條，確定調研課題6個。

二是廣泛開展機關干部結對幫扶活動，促進和諧發(fā)展。結合“三創(chuàng)”和基層組織建設年活動，開展機關干部下基層活動，處級領導干部至少確定一個基層單位作為一個聯系點，科級以上領導干部至少確定一個幫扶對象，定期深入聯系點和幫扶對象走訪慰問，真心與他們交朋友，了解他們的生產生活情況，真心實意為他們出點子、謀計策，有針對性地對他們進行“四個幫扶”，即：開展思想幫扶，理順情緒，增強信心；開展生活幫扶，解決困難，安定民生；開展創(chuàng)業(yè)幫扶，理清思路，提供援助；開展愛心幫扶，多方關愛，傳遞溫暖。目前，參與扶貧濟困送溫暖的領導干部達到120余人，送致

富信息100余條，實用技術30余項，走訪貧困戶300多戶，貧困黨員40余人，幫助協(xié)調解決生產、生活資金30萬元。

三是加強組工干部隊伍作風建設，密切聯系基層。繼續(xù)深化 “講黨性、重品行、作表率”活動，深入開展“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯開水暖心、一腔熱情服務、一片真情相助、一聲再見相送”的“六個一”服務形象創(chuàng)建活動，關心愛護基層干部、老黨員、生活困難黨員，使組織部真正成為干部之家、黨員之家。公布主要領導和各科室負責人的職責分工、聯系方式等，拓寬與干部群眾的聯系溝通渠道，采取召開座談會，發(fā)放調查問卷、征求意見函等方式，向基層黨員干部群眾和服務對象征求意見和建議，健全和完善干部群眾評價組織工作和組工干部經常性機制。年初以來，已對26家單位的175名科級干部進行了談心、談話，使組織部門真正成為干部的貼心人，進一步激發(fā)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。

第三篇：抓好基層組織建設年工作措施

抓好基層組織建設年工作措施

開展基層組織建設年活動要緊扣主題，把握關鍵，突出重點。一是要抓培訓，采取靈活多樣形式對基層組織干部進行培訓，加強基層干部思想政治建設和能力建設，增強干部的宗旨意識和群眾觀點；二是要抓制度，嚴格落實“四議兩公開一監(jiān)督”等制度，健全基層組織工作運行機制；三是要抓載體，注重因地制宜，盤活資源，創(chuàng)辦產業(yè)基地、產業(yè)協(xié)會等經濟載體來增加村集體收入，實現富民強村；四是要抓組織建設，對非公有制企業(yè)、新經濟組織、新社會組織中應建但未建黨組織的，要積極完成組建工作；五是要抓保障，建立并完善激勵關懷保障機制，使基層黨組織工作有力量、辦事有經費、活動有陣地；六是要抓結合，把抓基層組織建設與“兩有”主題實踐活動中服務經濟社會發(fā)展、服務人民群眾等結合起來；七是要抓關鍵，著力加強基層干部隊伍建設、作風建設等，使基層組織更好地擔負起服務群眾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的重任。

基層組織建設年工作提出“六個下功夫”：一是要在抓班子、帶隊伍上下功夫，要建立機制，落實責任，增強黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；二是要在發(fā)展黨員上下功夫，為村（居）黨支部注入新的活力;三是要在“主動作為創(chuàng)一流”上下功夫，各基層黨組織要結合各自實際，通過“四種作為”，爭創(chuàng)“四個一流”;四是要在村級陣地建設上下功夫，完善村級陣地硬件軟件設施，發(fā)揮好陣地作用;五是要在創(chuàng)先爭優(yōu)承諾踐諾上下功夫，要按照創(chuàng)先爭優(yōu)要求拉高工作標桿，抓好各項工作落實;六是要在聯系服務群眾上下功夫，為群眾辦實事、解難事，努力實現黨群、干群一條心。

第四篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當我進入組織部的第一天，部內同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛去世前一個月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術后到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉，只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團隊，我也發(fā)現這是一個團結、奮進，充滿和諧與活力的組工團隊，更是一個對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團隊。他們用工作的點點滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務的中堅力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅守，無論身居什么職務，都將成就偉大；無論作出何種貢獻，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當凌絕頂”的感受，可是我已經從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！

第五篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》，基層組工干部演講稿。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中?！边@是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當我進入組織部的第一天，部內同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛去世前一個月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術后到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜，演講稿《基層組工干部演講稿》。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉，只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團隊，我也發(fā)現這是一個團結、奮進，充滿和諧與活力的組工團隊，更是一個對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團隊。他們用工作的點點滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務的中堅力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅守，無論身居什么職務，都將成就偉大；無論作出何種貢獻，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當凌絕頂”的感受，可是我已經從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！《基層組工干部演講稿》