第一篇：考察干部“八看”

文章標題：考察干部“八看”

準確考察和識別干部是選拔任用干部的重要環節，是關系到黨和人民事業的大事。古人說：“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”講的就是準確識人的重要性。在新的歷史條件下，干部考評工作面臨著許多新情況新問題，一方面，形勢任務的發展變化使干部考評的標準提高了；另一方面，受錯綜復雜的社會現象的影響以及考評者認

知水平和考評方法的局限，使考評干部的難度增大了。因此，如何準確考察識別干部，就成為各級領導和干部工作者應經常思考的問題。筆者認為，準確考察和識別干部，應堅持做到“八看”。

近看實績，遠看潛力。近看實績，就是要在短期內看干部的現實表現和工作成績。實績是領導干部行使人民賦予的權力，在任期內履行崗位職責所取得的績效。因此，考察識別干部的德才表現，必須把實績作為一個重要方面。考察一個干部的實績，要注意區分實績與虛績。在考核中一定要深人實際，掌握第一手資料，分清什么是“虛功”，什么是“假績”，要注意區分顯績與潛績。遠看潛力，就是要從長遠的角度看一個干部是否具備進一步發展的素質。如何準確識別一個干部的潛力，古人有過許多精辟的論述，如三國時期劉邵曾總結了“八觀”的方法，諸葛亮也提出了“七觀”的方法。筆者認為，實際工作中，考察一個干部的潛力，首先，要考察其學習能力，一個不善于學習的干部，必然是一個缺乏遠見的干部，也肯定是一個沒有多大發展潛力的干部；其次，要考察其決策水平，看干部遇事有沒有主見，能不能做出正確的決策，工作思路是否清晰；再次，要考察其創新意識，看干部在工作中是不是銳意進取，善不善于運用新觀念、新思路、新辦法打開局面、解決問題。

上看評價，下看反映。上看評價，就是要看干部的上級對他的評價。不可否認，生活中確有少數“睚眥必報”的領導或上級，他們對與自己關系不夠融洽的下屬往往戴著“有色眼鏡”看待，有的甚至給“穿小鞋”，但絕大多數的領導是公正公平的，能夠給部屬一個公道的評價。因此，在考察中，要注意聽取干部的上級領導特別是直接領導的意見，聽取上級對口業務部門對干部的評價，從而了解干部的優點是什么、缺點在哪里、一貫表現怎么樣、關鍵時刻表現怎么樣。下看反映，就是要深入實際、深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，加大干部考核的信息量。干部來自于群眾，生活在群眾當中，一個干部的表現怎么樣、能力怎么樣，群眾的意見和反映往往是最接近其本質、最令人信服的。考察識別干部，必須把群眾公論作為重要依據。同時，還要對群眾的意見進行正確的分析和取舍，防止公論不公。要切實通過全方位、立體式的考察，做到對干部知德知才、知表知里、知今知往，真正把德才兼備的干部選拔出來。

內看家庭，外看交往。內看家庭，就是要看一個干部的家庭和家風。一個干部特別是領導干部的家庭和家風如何，往往能從一個側面反映出其品德情況。一個連家庭美德都不能恪守的人，很難說他能恪守職業道德。考察識別于部必須把家庭情況作為重要內容給予關注，防止“后院放火”的干部“堂前風光”、官場上得意。外看交往，就是要看干部“八小時以外”都喜歡與哪些人交往。結交朋友是人之常情，但與什么人交往、怎樣交往，直接反映出一個人的思想修養、道德情操和人格品位。特別是對領導干部而言，交往當中有學問，交往里面有政治，決不僅僅是個人的私事。因此，必須要加強對于部生活圈、交往圈、娛樂圈的考察。一是要多方式調查。要通過看、聽、談、訪等多種形式，了解干部的家庭經濟狀況、業余興趣愛好及社會交往情況。二是要多角度了解。考察過程中，既要聽對干部好的反映，更要聽不足的方面；既要了解干部短期的表現，更要了解其一貫的行為；既要了解已公開的情況，更要了解未公開的情況；既要了解多數人知道的情況，更要了解少數人知道的情況。三是要有重點地深入。干部“八小時以外”的表現情況，往往更能真實地反映干部的德，因此，對考察了解到的情況要進行分析比較，鑒別是非，不能輕易下結論。特別是對某些方面有—定反映的干部，要做進一步的深入調查了解，對一些苗頭性、傾向性的問題進行細致的調查，做出實事求是、客觀公正的評價。

順看所為，逆看不為。要看干部在身處順境、春風得意的時候經常去做什么，在身處逆境、遇到挫折的時候不去做什么。得意與失意、順境與逆境總是客觀存在的，一個人面對順境與逆境會采取什么樣的態度，最能反映出其思想道德水平和精神境界的高低。因此，要把如何對待順境與逆境作為考察干部的重要方面，從一人一事、一言一行、一點一滴中了解干部的思想道德和精神境界。特別是當前，在干部提升使用矛盾比較突出的情況下，必須把干部能不能正確對待個人的名利地位、進退去留和職級待遇作為重要考察內容，對那些言行不

一、私心過重、作風不實、形象不好的干部堅決不能提拔使用。

當然，考察識別干部的方法還遠不止這些，如何準確識人用人是一個常講常新的大課題，需要不斷研究探索和完善

第二篇：考察干部材料

在民主推薦會議上的說明

（201 年 月）

同志們：

根據科級干部隊伍建設工作需要，按照縣委的統一部署和《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定，今天，我們召開（單位）干部會議，民主推薦科級領導干部考察人選。現就有關問題說明如下：

一、推薦職位

縣級/鎮級機關單位正科級領導干部 名。

縣級/鎮級機關單位副科級領導干部 名。縣級/鎮級機關單位主任科員 名。縣級/鎮級機關單位副主任科員 名。

（注：如領導明確的，可按領導明確的說明具體推薦職務名稱。）

二、推薦人選條件

（一）基本任職資格條件：民主推薦人選應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》第七、八條規定的基本任職資格條件。

（二）其他條件：

1.年齡： 周歲以下（計算時間截止 年 月 日）。2.學歷： 以上學歷。

2談等方法開展考察工作。現在請大家按要求認真填寫推薦表。填寫好之后請交給我們考察組的成員，然后即可先返回工作崗位。在我們考察工作未結束之前，請大家不要離開辦公室，一會還需要請大家配合我們進行個別談話、民主測評和征求意見等工作。

（二）先進行個別談話推薦，再進行會議推薦。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定，民主推薦包含會議推薦和個別談話推薦，可先進行會議推薦再進行個別談話推薦，也可以先進行個別談話推薦再進行會議推薦。今天，結合工作實際需要，我們采取先進行個別談話推薦，再進行會議推薦。剛剛，我們已經進行了個別談話推薦，根據個別談話推薦的情況，經和單位領導班子共同研究確定進行會議推薦的人選名單。下面，請工作人員發放民主推薦表和符合推薦條件名冊。（等待工作人員發放表格）

1.民主推薦以無記名投票的方式進行。推薦表分A、B兩種表，A表由單位領導班子成員/副科級以上干部填寫，B表由其他與會人員。請大家檢查一下發到您手中的表是正確，如不對，請舉手示意工作人員更換正確表格。2.民主推薦嚴格按照限定的推薦名額進行推薦，多推薦的將視作無效票。3.推薦表中有一欄是推薦理由，限于篇幅，建議大家簡要填寫，寫主要理由即可。4.大家填寫完推薦表后，請把表交給

我們考察組的工作人員。5.請大家獨立填寫，不要與別人商量，不要受別人意見的左右。6.民主推薦結果，由我們考察組負責統計、匯總。

同志們，干部考察工作是一項十分嚴肅的工作，希望在座的各位領導、同志，要講黨性、顧大局，要珍惜您的參與權、選擇權，本著對組織負責、對同志負責、對自己負責的態度，推薦出既符合《干部任用條例》要求、又符合干部隊伍建設需要的考察人選。會議推薦結束后，我們將對個別談話推薦和會議推薦情況進行匯總上報部領導確定考察對象，而后將通過發布考察預告、民主測評、征求意見、個別談話、和考察對象本人面談等方法開展考察工作。現在請大家按要求認真填寫推薦表。填寫好之后請交予我們考察組的成員，然后即可先返回工作崗位。在我們考察工作未結束之前，請大家不要離開辦公室，一會還需要請大家配合我們進行個別談話、民主測評和征求意見等工作。

中共澄邁縣委組織部

201 年 月 日

附：黨政領導干部選拔任用工作條例第七、八條

第七條 黨政領導干部應當具備下列基本條件：

第三篇：考察干部講話

同志們：

今天，我們在這里舉辦首批干部考察員培訓班，剛才區委組織部副部長張啟勝同志領導大家學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部科科長穆宇明同志就干部考察的程序、方法、內容、談話技巧、考察材料的撰寫等進行了深入淺出的輔導，希望大家回去以后能夠悉心領會，真正做到學有提高，學有收獲、學有進步，為下一步干部考察工作打下堅實的基礎。下面，我就建立專業化的干部考察員隊伍，進一步提高干部考察工作的質量講幾點意見：

一、充分認識實行干部考察員資格認證制度的重要意義

首先，實行干部考察員資格認證制度是適應新形勢、新任務的需要。干部考察是了解評價干部的重要途徑，是選拔任用干部的必經程序，也是監督管理干部的一項有效措施。由于干部個體情況的差異性和復雜性，特別是面對改革開放和發展市場經濟的新形勢，要在錯綜復雜的新矛盾和諸多嚴峻考驗的新環境中，全面地了解干部的現實表現，客觀地描述干部的德才素質，準確地把握干部的個性特點，難度越來越大。如何提高干部考察工作的科學性，克服目前在干部考察和評價中的片面性，防止和避免考察失真、識人失準、用人失誤現象，真正選準用好干部，是xx大以來干部人事制度改革的一個重要課題。

其次，實行干部考察員資格認證制度是提高干部考察人員素質和工作質量的需要。干部考察工作是選人用人的基礎，直接關系到選人用人的質量。從一定意義上說，選人選的準不準、用人用的恰不恰當，關鍵在考察。在實際考察工作中，從訪談對象、座談內容的確定，到綜合分析考察情況、得出評價結論，都是由考察人員來操作和選擇決定的。因此，考察人員的素質，在很大程度上決定著考察工作的效率和質量。我們這次參加首批干部考察員培訓會的干部，都是經過區委慎重研究決定的，具備素質好、黨性強、熟悉組織人事工作的特點，我相信在座的各位一定能夠勝任干部考察工作。希望大家進一步加強學習，不斷提高自身綜合素質，以適應新形勢、新任務的要求。

第三，實行干部考察員資格認證制度也是我區進一步深化干部人事制度改革不斷提高識人用人準確性的現實需要。近年來，區委認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神并結合實際，進一步細化、完善了干部考察的程序、方法、手段，為全面、客觀、公正、準確地考察黨政領導干部發揮了應有的作用。但也應清醒地看到，目前干部考察工作仍存在一些疏漏之處、薄弱環節和弊端，因考察人員素質層次不齊而導致用人失誤的現象時有發生。這不僅有損組織部門的信譽，更重要的是貽誤了黨的事業，損壞了黨的形象。因此，區委在認真總結現行干部考察工作經驗，客觀分析存在的問題及其成因的基礎上，提出建立專業化干部考察員隊伍，具有十分重要的現實意義。

二、提高素質，改進作風，樹立干部考察員公道正派的良好形象

一是要努力學習黨的干部路線、方針、政策。黨的干部路線、方針、政策是我們選拔任用干部的依據，也是搞好考察工作的指南。認真學習和掌握黨的干部路線、方針、政策，準確把握干部選拔任用工作的政策，并在考察工作中認真貫徹實施，是每名考察員應當必備的一項基本功。當前學習重點是黨的xx大以及中、省、市、區組織工作會議在新時期在干部工作中的新提法和新要求，如以改革創新精神不斷開拓組織工作新局面、落實科學發展觀構建和諧社會的主要內容、德才兼備以德為先的用人原則和“六注重”用人導向等等。

二是要精通干部考察工作業務。干部考察工作說起來平常，但做起來并非易事，這就要求考察人員必須刻苦鉆研，深入探索，掌握察人、識人的科學方法，把握人才成長的規律。考察員不僅對干部考察的政策、理論、方法和程序要十分熟悉，對各種識人察人的途徑也要心中有數。要了解和熟悉區委在各個不同時期不同階段的中心工作，以及對不同崗位、不同部門領導干部的要求。要注意掌握科學的干部考察方法，認真落實談、看、查、考等環節。不斷提高自身業務素質，擴大自己的知識面。提高識人察人的本領，積極探索干部考察的新途徑、新方法，努力成為干部考察工作的行家里手。

三是要講究良好的職業道德。今年，全國組織系統深入開展了“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象主題教育。這也應該是對我們每名干部考察員的要求，干部考察員職業道德的核心是公道正派，即公道正派選人，選公道正派的人。常言說“打鐵需得自身硬”，我們干部考察員是代表組織去選用干部，我們個人的言行和品質如何，從一定程度上來說，直接關系和影響到整個考察工作的質量。因此，我們的干部考察員一定要以對黨和人民事業高度負責的精神，嚴密細致地組織好考察工作，按照實事求是的原則，客觀公正地反映真實情況。同時，要嚴守考察紀律，該堅持的一定要堅持，該保密的一定要保密，識大體顧大局，要廉潔奉公，不謀私利，不準參加任何可能影響考察工作正常進行的宴請和活動，不準收受禮品禮金，更不準借考察之機謀取個人利益。

四是要練就過硬的工作作風。干部考察工作是嚴肅細致的工作，來不得半點馬虎，這就要求考察人員要有嚴謹的作風。要本著對黨和人民高度負責，對考察對象高度負責精神。對考察中反映的情況要重事實，重證據，不能主觀臆斷。考察工作結束后，評價干部要深思熟慮，觀點要嚴密，結論要準確，尤其對缺點和問題的分析要客觀，考察的結果，要經得起歷史的檢驗。在干部考察中要真正落實群眾對干部的知情權、參與權、選擇權、監督權。要有吃苦耐勞的精神，要在規定的時間內高質高效的完成干部考察任務，不辜負黨組織交給的重托，努力樹立干部考察員的良好形象。

三、堅持標準，改進方法，不斷提高干部考察工作質量和水平

第一，要嚴格考察標準。干部考察，是對領導干部個體素質、現實表現和潛在能力的綜合評價。只有堅持科學的考察標準，才能最大限度地減少考察中不確定因素的影響和考察主體的主觀隨意性，得出準確的定性結論。《干部任用條例》規定：“考察黨政領導職務擬任人選，必須依據干部選拔任用條件和不同領導職務的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。”實際工作中，在全面考核干部德、能、勤、績、廉的基礎上，也要突出重點。既要注重考察領導干部的思想政治素質和工作實績。同時還要重視考察領導干部的社會生活情況。通過對考察對象的社會交往、生活作風、家庭關系、興趣愛好等方面情況的了解，考察其道德品質、廉潔狀況等。對群眾反映的突出問題，要認真進行核實，把正常的禮尚往來與不廉潔行為區別開來，既要對干部加強監督，又要注意保護干部的合法權益。

第二，要認真執行考察組工作紀律。一是嚴格按照《考察工作方案》，扎扎實實地開展工作，不準減少工作環節。二是堅持實事求是，對反映干部的重要問題，要認真查實，在查清事實的基礎上再作結論，不準隨便表態。三是堅持走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見，真正把干部了解清楚、考察準確。四是嚴格執行干部考察工作責任制，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。五是清正廉潔，嚴以律已，不接受被考察單位和考察對象的任何宴請，不收受任何禮品。六是增強組織觀念。考察期間，考察組成員必須統一行動。七是嚴守干部考察工作紀律，對干部群眾反映考察對象的意見和看法以及考察情況，不準以任何方式向外透露。考察組成員在考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。八是團結協作，埋頭苦干，扎實工作，高標準，嚴要求，按時完成考察任務。

第三，要以改革創新精神改進考察工作方式方法。科學的考察方法有利于排除考察中各種因素的干擾，對干部作出實事求是、客觀公正的評價。《干部任用條例》規定的考察工作具體方法有：個別談話；發放征求意見表；民主測評；實地考察；查閱資料；專項調查；同考察對象面談；聽取基層黨組織的意見等。在實施考察過程中，還要注意以下幾個方面的問題：

一是堅持領導和群眾相結合的方法。既要重視領導意見，又要尊重群眾的意愿和呼聲。要處理好領導意見和群眾意見的關系，當領導意見和群眾意見不一致的時候，要進行認真研究，使二者盡可能統一起來。要處理好重視民主推薦和防止簡單地以票取人的關系。從推薦到考察的各個環節都要始終注重群眾的廣泛參與和監督，注重看群眾的推薦票，但不能簡單地以票取人，要全面準確地看待和評價干部，充分體現“公開、平等、競爭、擇優”的原則。

二是堅持定性與定量相結合的方法。對干部的考察，既要從質的方面進行定性分析，又要從量的要求上加以把握，做到定性考察與定量考察有機結合，增強考察的科學性，全面準確地了解和評價干部。在具體操作上，可把考察內容各要素進行細化，使抽象的概念具體化，對其中能夠量化的要盡可能量化；對不宜量化的要提出明確的定性結論。特別是在考察干部工作實績時，要注意運用有關數據和指標衡量考察對象的工作實績。充分發揮統計、審計、財政等相關部門的作用，核實重要數據，并將相關指標相互印證，綜合評價。

同志們，新形勢、新時期對干部考察工作提出了新的要求，區委相信大家一定能夠不辜負組織的重托，扎實工作，大膽實踐，努力成為一名政治可靠、素質優良、公道正派、紀律嚴明、業務精湛的干部考察員，為把我區干部考察工作提高到一個新水平，積極推進各級領導班子建設，形成富有生機和活力的選人用人機制做出更大的貢獻。

第四篇：組織部考察干部發言稿

組織部考察干部發言

首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學習、互相交流的機會，下面按市委組織部關于本次調研的肉容，結合實際，談一點個人的看法，不足之處，懇請指正。

一、解決干部考察失真失實問題對于提高選人用人公信度的作用的意義

提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標志就是要提高選人用人的質量，讓群眾認可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業的發展。而在干部選任的過程中，考察環節作為提名環節的延續和驗證，作為醞釀、決策環節的依據，它的地位更是不可替代、意義深遠。

首先做好考察工作是解決干部選任失真失實的關健，有利于選任的最佳人選脫穎而出

大家都知道，在我們現行的干部選任機制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環節;選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調、調任)。而無論哪種選任方式，每一環節都在含差額運轉。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據。那么如何了解干部真實情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實績考察、廉政考察，加上我們的日常考察，實實在在的為每一名干部構畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的臉譜，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導向。

眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實掌握干部情況，發現干部缺點和不足的一項工作，考察工作做實做細，群眾呼聲高、素質好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實，可能就會出現一些偏差，一些群眾認可度不高的干部就可能走上領導崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業，努力工作的同志在發展上失去信心，工作由積極變為消極，影響黨的事業，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導向，改善黨群干群關系。

二、近年來關于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施

我們東山區是鶴崗唯一的城郊結合區，所轄的干部人數多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅持以《條例》為依據和指導，使干部選任工作正逐步走向規范化、科學化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅持履行發布考察公告，設立聯系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關材料等主要程序的基礎上，結合實際，有針對性地進行探索，取得了良好的效果。

一是提前發布考察預告，實現四公開。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關情況。

二是尊重民-意反映，實行了兩不用。以《條例》為依據，把重民-意做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進行了大膽探索，實行了兩不用，即優秀票達不到60%的干部不用，不稱職票達到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。

三是加大考察范圍，試行了兩個延伸。重點針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了兩個延伸，即由八小時內考察向八小時外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進一步了解，增強了考察工作的全面性。

四是強化考察紀律，做到了一個追究。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區委簽定責任追究書，對提職一年內發生違法、違紀的干部在追究責任的基礎上，還對考察干部進行責任追究，從客觀上增強了考察組成員的責任感和使命感，保證了考察紀律。

三、當前干部考察工作中是否存在失真失實的問題，存在的程度如何，主要體現哪些環節及具體表現

幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實各級黨委在規范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應出臺了多項干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細的規定，幾年來從我市或我區干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項系統工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。

(一)主觀因素

1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現在個別干部的選任上，個別單位的主要領導帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環節時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環節就沒有入圍，致使到考察環節，即使優中選優，也成了矬子撥大個，效果不佳。

2、個別基層單位的主要領導在認識干部時帶有有色眼睛,影響考察組工作思路。主要體現在基層單位領導在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領導往往從局部利益出發，在組織測評或談話中沒有從大局出發，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的主要領導，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環，有時影響了考察工作，造成失真。

3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學、老戰友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進了個人感情因素，影響考察工作。

(二)、客觀因素

1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態不同，可能出現兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的工作，另一個人無動于衷，結果在考察中出現一花獨秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。

2、談話對象的復雜性影響考察工作。這種情況主要體現在談話中，有些干部處于一種復雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進步，不從大局出發，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔責任，往往使一些能力強、個性突出的干部湮滅于唾液之中。

3、基層組織干部人員過少，大規模考察時人員不夠，抽調人員業務不強，也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失實問題的人為因素

關于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。

五、關于進一步改進考察工作，防止出殃失真失實問題的對策和建議

1、抓一把手，加大領導干部的培訓，增強領導的大局意識。主要增強各單位主要領導關于干部選任相關知識的培訓，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風清氣正，關健在于一把手，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。

2、抓組工干部，增強組工干部的業務素質。俗話說：打鐵還得自身硬。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業務突出，本領過硬，立場堅定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實績，敢于承擔責任，敢天為干部說話，敢于堅持正義，以自已的浩然正氣促進干部工作風氣的好轉。

3、抓制度建設，做到以制度管人。重要從考察工作的細節出發，完善每一環節的制度，包括考察預告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責任追究制等各項制度。同時從樹立組工干部威信出發，也可以實行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質量。

第五篇：考察干部個人工作總結

考察干部個人工作總結

這篇關于《考察干部個人工作總結》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

我叫，男，漢族，中共黨員，大學文化，年月出生，年月參加工作，年月加入中國共產黨，現任。

年以來，在局黨組的領導下，我團結帶領全局干部狠抓創新求發展，打造亮點爭一流，在服務發展、維護穩定中推進工作新作為，為各項工作齊頭并進、跨越發展做出了積極的貢獻。2次被評為市系統“先進工作者”，2次被評為縣“目標管理工作先進個人”、“組織工作先進個人”，榮獲過“縣勞動模范”、縣“法制宣傳教育和依法治理先進個人”、“爭取政策性資金先進個人”、“辦公室工作先進個人”、“精神文明建設先進個人”、“優秀黨務工作者”榮譽稱號，受到通令嘉獎。

一、主動學習，持續求進提升自身素質

我自畢業分配到局工作十幾年里，始終把加強學習作為提高素質、完善自我的重要途徑，注重結合工作實踐，堅持集中學習與自學相結合，主動學習政治理論和業務知識，在學習中勤于思考、善于積累，提高了新形勢下做好工作的能力和水平，以來，先后在市級以上業務部門業務刊物和新聞媒體發表文章20多篇。同時，堅持學以致用，以工作實踐檢驗學習成效，增強了自己適應

新形勢創造性開展工作的本領。由我組織設計并實施的等創新性工作做法均得到了上級業務部門的認可，專門在我縣召開工作現場會，學習推廣我縣工作的創新做法和經驗。

二、積極作為，推進工作跨越發展

我能夠以飽滿的工作熱情出色地完成各項任務，在分管過的等業務工作領域均取得了顯著成績。

（一）抓好規范化建設，夯實事業發展基礎。一是通過組織實施業務工作目標管理，做到了以制度管人、管事、管物，為實現各項工作開展制度化、規范化打牢了基礎。以來，我局2次被評為“全市工作標兵單位“，榮立集體三等功1次，受到縣政府嘉獎2次。二是抓住建設機遇，積極抓好項目申報、用地選址規劃、工程規劃、地質勘探、圖紙設計、項目招標、施工管理等各環節的工作，保質保量地完成了全縣新建任務。，我局被評為“建設先進單位”。三是把機關黨建、隊伍建設、精神文明建設有機結合起來，通過組織開展一系列主題教育實踐活動，建立健全了以干部業務實踐交流、業務技能培訓、崗位練兵競賽、業務考試等為主要載體的隊伍建設長效機制，實現了全局業務工作效能化和干部隊伍履職盡責能力水平的全面提高。以來，我局被評為“省級衛生先進單位”、“市級文明單位”，機關黨支部兩次被評為“先進基層黨組織”。

（二）堅持以人為本，加快工作進程。通過組建講師團、充實宣傳志愿者隊伍等措施，利用《普法網》、農村黨員現代遠程教

育網絡平臺、廣播電視平臺、手機短信平臺、黨建網上工委平臺“五個新型普法平臺”，在全縣持續開展“學法用法、做守法公民、創法治縣、建和諧”活動，“民主法治村”、“依法治校示范校”、“依法行政示范單位”、“誠實守信企業”創建活動，促進了法治建設，提高了全縣法治化管理水平。，我縣先后被評為省、市“法制宣傳和依法治理工作先進縣”，我局被市委、市政府評為“全市法制宣傳和依法治理工作先進單位”。

（三）立足服務民生，為弱勢群體便捷高效的法律援助。依托縣法律援助中心構建了“鄉有受理點、村有聯系點、組有聯絡員”覆蓋全縣的法律援助服務網絡，推行便民服務車流動服務、預約上門服務、農民工“綠色通道”服務、零收費承諾服務、首問負責制、辦結制等一系列便民利民措施，打造法律援助保障民生公益品牌，讓弱勢群體享受了法治公平正義的陽光。以來。

三、敢于擔當，以身作則發揮表率作用

在日常的工作中，我嚴格遵守組織紀律，自覺維護集體領導，講團結，想全局，謀整體，在職責范圍內主動履責、敢于擔當，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，用自己的一言一行一舉一動帶動全體干部，充分發揮了一名班子成員應有的表率和示范作用。同時，嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，帶頭落實黨員干部廉潔自律各項規定，在工作中對自己高標準、嚴要求，不計較個人得失，不向組織講條件；在生活上向低標準看齊，不搞大吃大喝，不搞特殊化，不參與賭

博活動，用實際行動自覺抵制各種不正之風和腐敗現象。近年來，我認真履行職責，取得了一些成績，得到了領導和同志們的認可，但也存在有許多不足之處。如知識不夠全面、工作有急躁情緒等。在今后的工作中，將繼續發揚成績，克服不足，開拓創新，努力為自己從事的工作做出應有的貢獻！