第一篇:安全檢查“八看”
施工現(xiàn)場安全檢查“八看”
一、看現(xiàn)場三光、五凈、兩暢通
“三光”即工具機械要擦光,材料堆放要用光,運輸?shù)缆芬骞狻!拔鍍簟奔聪履_邊料要揀凈,磚頭灰漿要用凈,腳手架下要干凈,現(xiàn)場材料要用凈,水泥紙帶要倒凈。
“兩暢通”即道路和排水暢通。
二、看電線及電器設(shè)備
臨時電線不破皮,一般“三相五線制”;架線桿要直,不準以樹或金屬物代替;線距在地面4米以上;防水線不準有死彎,并必須絕緣良好;行燈36伏,金屬器內(nèi)照明12伏電壓,手持電動機具的電源閘箱要裝觸電保護器,同時要帶絕緣手套;電器開關(guān)閘箱需有蓋、箱門上鎖;所有機電設(shè)備和電閘箱要接地或接零。
三、看機械設(shè)備
防護罩齊全有效;傳動裝置整潔潤滑;剎車靈敏可靠;堅持專人專機;起重吊裝設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固,不準以樹、腳手架、墻體代替地錨;繩索要符合規(guī)格。
四、看高空作業(yè)
正確使用“三件寶”,蹬高要系安全帶;上下交叉作業(yè)要隔離,進入現(xiàn)場戴安全帽;3米以上掛安全網(wǎng);上下架子設(shè)梯道;遇6級以上大風(fēng)應(yīng)停止起重和高空作業(yè)。
五、看腳手架
材料要符合要求;搭設(shè)應(yīng)牢固可靠;升高后要綁防護攔桿,掛安全網(wǎng)最好有護身,兜底兩層;腳手板要夠?qū)挘粐婪捞筋^板;板上堆料不準超重、雨、雪后更要仔細檢查,并采取有效的防滑措施。
六、看五口
樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護設(shè)施,夜間設(shè)紅燈示警。
七、看防火防爆
要設(shè)消防器材;易爆品及油庫要單設(shè)并有專人管理;氧氣瓶、乙炔罐和明火三者之間相距不小于10米;木工棚、油漆庫中易燃品要分類堆放,嚴禁明火;木片、刨花、草繩、草袋和廢紙,應(yīng)集中并及時運走。
八、看勞保用品
工作服及勞保用品要整潔要合理穿戴;工地內(nèi)不準赤腳、穿拖鞋或高跟鞋,高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴;電工要穿絕緣鞋;熬運瀝青等應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。
第二篇:鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場安全檢查需“八看”
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場安全檢查需“八看”
現(xiàn)在很多公司都鼓勵預(yù)算員去看鋼結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場,一方面可以了解現(xiàn)場的情況,設(shè)計出切實有效的方案,方便施工人員組裝;另一方面通過對現(xiàn)場的勘察才可以準確地報價,通過了解人材機的實際消耗量才可以分析成本和優(yōu)化管理,更重要的是,看現(xiàn)場還能及時排查出施工中的安全隱患,減少施工意外事故的發(fā)生。
那鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場安全到底看什么呢?有人對此作了相當(dāng)詳細的總結(jié),簡稱為“八看”,下面就跟著小編一起來學(xué)習(xí)一下吧。
一、看現(xiàn)場三光、五凈、兩暢通:“三光”即工具機械要擦光,材料堆底要用光,運輸?shù)缆芬骞狻!拔鍍簟奔聪履_邊料要揀凈,磚頭灰漿要用凈,腳手,架下要干凈,現(xiàn)場材料要用凈,水泥紙帶要倒凈。“兩暢通”即道路和排水暢通。
二、看電線及電器設(shè)備:臨時電線不破皮:一般“三火一零”四趟線;架線桿要直,不準以樹或金屬物代替;線距在地面4米以上;防水線不準有死彎,并必須絕緣良好;行燈36伏,金屬器內(nèi)照明12伏電壓,手持電動機具的電源閘箱要裝觸電保護器,同時要帶絕緣手套;電器開關(guān)閘箱需有蓋、上鎖;所有制機電設(shè)備和電閘箱要接地或接零。
三、看機械設(shè)備:防護罩齊全有效;傳動裝置整潔潤滑;剎車靈敏可靠;堅持專人專機;起重吊裝設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固,不準以樹、腳手架、墻體代替地錨;繩索要合乎規(guī)格。
四、看高空作業(yè):正確使用“三件寶”,蹬高要系安全帶;上下交叉作業(yè)要隔離,進入現(xiàn)場戴安全帽;3米以上掛安全網(wǎng);上下架子設(shè)梯道;遇6級以上大風(fēng)應(yīng)停止起重和高空作業(yè)。
五、看腳手架:材料要符合要求;搭設(shè)應(yīng)牢固可靠;升高后要綁防護攔桿,掛安全網(wǎng)最好有護身,兜底兩層;腳手板要夠?qū)挘粐婪捞筋^板;板上堆料不準超重、雨、雪后更要仔細檢查,并采取有效的防滑措施。
六、看五口:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護設(shè)施,夜間設(shè)紅燈示警。
七、看防火防爆:要設(shè)消防器材;易爆品及油庫要單設(shè)并有專人管理;氧氣瓶、乙炔罐和明火三者之間相距不小于10米。木工棚、油漆庫中易燃品要分類堆放,嚴禁明火;木片、刨花、草繩、草袋和廢紙,應(yīng)集中并及時運走。
八、看勞保用品:工作服及勞保用品要整潔要合理穿戴。工地內(nèi)不準赤腳、穿拖鞋或高跟鞋,空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴;電工要穿絕緣鞋;熬運瀝青等應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。
第三篇:安全檢查注重“六查”“八看”“三心二意
安全檢查注重“六查”“八看”“三心二意”
一、六查
一是查思想。檢查企業(yè)負責(zé)人對安全工作是否重視,職工“安全第一”的思想和“以人為本的理念”的理念是否確立等。
二是查紀律。企業(yè)員工是否有違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
三是查制度。各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否建立,安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是否建立等。
四是查現(xiàn)場。工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求,是否存在隱患等。
五是查措施。安全生產(chǎn)各項措施是否到位。
六是查教育。檢查企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員是否持證上崗和作業(yè)人員
“三級”教育卡。查對各工種上崗前安全技術(shù)交底記錄。
二、八看
一看現(xiàn)場三光、五凈、兩暢通:“三光”即工具施工機械要擦光,材料堆底要用光,運輸?shù)缆芬骞狻!拔鍍簟奔聪履_邊料要檢凈,磚頭灰漿要用凈,腳手架下要干凈,現(xiàn)場材料要用凈,水泥紙袋要倒凈。“兩暢通”即道路和排水要暢通。
二看電氣設(shè)備
臨時電線不破皮:一般“三火一零”四趟線;架線桿要直,不準以樹或金屬物代替;電線距地面4m以上,防水線不準有死彎,并必需絕緣良好;行燈36v,金屬器內(nèi)照明12V電壓,手持電動工具的電源閘箱要裝觸電保護器。同時要帶絕緣手套;配電箱要有蓋、上鎖;所有的設(shè)備電閘箱要有接地線。
三看機械設(shè)備
防護罩齊全有效;傳動裝置整潔潤滑;剎車靈敏可靠堅持專人專機;起重設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固,不準以樹、腳手架、墻體代替地錨;繩索要合乎規(guī)格。
四看高空作業(yè)
正確使用“三寶”,高處作業(yè)(包括地平面以下基坑作業(yè))要系安全帶;上下交叉作業(yè)要隔離;進入現(xiàn)場必須戴安全帽,且要正確使用;掛安全網(wǎng);上下架子搭梯道;遇6級以上大風(fēng)要停止起重和高處作業(yè)。
五看腳手架
材料要符合要求;搭設(shè)應(yīng)牢固可靠;升高后要有防護欄桿,掛安全網(wǎng)最好有護身、兜底兩層;腳手板要夠?qū)挘粐婪捞筋^板;板上堆料不準超重、雨雪后要仔細檢查,并采取有效的防滑措施。
六看五口
樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護措施,夜間設(shè)紅燈示警。七看防火防爆
要設(shè)防火器材;施工現(xiàn)場禁止吸煙;易爆品及油庫要單設(shè)并有專人管理;氧氣瓶乙炔瓶和明火三者之間相距不小于10m.木工棚、油漆庫意燃品要分類堆放,嚴禁明火;木片、刨花、草繩、草袋和廢紙,應(yīng)集中并及時運走。
八看勞保用品
進入施工現(xiàn)場必須正確戴安全帽;工作服及勞保用品要整潔要和理穿戴。工地內(nèi)不準赤腳、穿拖鞋,高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘意滑的鞋靴;電工要穿絕緣鞋,熬運瀝青應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。
三、三心二意
安全檢查人員要做到“三心二意”,以達到“以查促防,以糾促改的目的。
一是“細心”。對應(yīng)向企業(yè)安全生產(chǎn)的各種物與人的因素(如環(huán)境、設(shè)備、人的行為等),都應(yīng)仔細檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即消除,做到查有所得。
二是“多心”。著重檢查重點部位及危險性高的分項分部工程。針對邊緣崗位也要進行抽查。
三是“狠心”。對查處的問題要該批的批,該扣的扣。不當(dāng)好好先生。
一要多提“意見”。隱患在小也要說,后果在清也要講,對隱患不僅要看在眼里,記在心上,而且要掛在嘴邊、寫在紙上,落實到具整改中。
二是要多“留意”整改結(jié)果。對檢查出的隱患要求制定整改和防范措施,明確整改時間、整改責(zé)任人等。有條件的要進行復(fù)查。
第四篇:安全檢查要“八忌”
安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好安全檢查,就要做到“八忌”。
一忌思想松懈,行動遲緩。安全檢查首先就是要查職工的安全意識,如果檢查者自己思想松懈,對檢查抱著無所謂的態(tài)度,今天推明天,明天推后天,行動遲疑,檢查就不到位,不深入,職工的安全意識就會松懈,就得不到提高。
二忌敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù),肯定達不到安全檢查的根本目的。
三忌走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要深入細致、嚴肅認真,如果粗枝大葉,蜻蜓點水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達到檢查的目的。
四忌有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒有開展的必要。
五忌時緊時松,不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級來檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。
六忌有章不循,險情出現(xiàn)。檢查就是查職工是否按章操作,出現(xiàn)險情是否及時處理。否則檢查工作就達不到效果。
七忌放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)職工,不能認為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。
八忌惟命是從,膽小怕事。在檢查過程中,完全聽領(lǐng)導(dǎo)的意思行事,合理化建議不敢提,自己少言或不言,膽小怕事,這種好好先生對安全管理毫無益處。
九忌弄虛作假;十忌虎頭蛇尾
進行安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好安全檢查,就要做到“五忌”。
一忌敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù),肯定達不到安全檢查的根本目的。
二忌走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要深入細致、嚴肅認真,如果粗枝大葉,蜻蜓點水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達到檢查的目的。
三忌有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒有開展的必要。
四忌時緊時松,不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級來檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。
五忌放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工,不能認為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。
安全檢查十忌
一忌預(yù)定檢查多、突擊檢查少的現(xiàn)象。多開展突擊檢查,可以促進基層安全工作長抓不懈,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,筑牢安全生產(chǎn)根基。
二忌檢查組成員外行多、內(nèi)行少的現(xiàn)象。多組織安全技術(shù)專家和有實際工作經(jīng)驗的內(nèi)行參加安全檢查,可以增強指導(dǎo)工作的權(quán)威性、安全隱患發(fā)現(xiàn)的及時性、問題定性的準確性以及整改措施的科學(xué)性。
三忌關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現(xiàn)象。一般生產(chǎn)裝置檢查次數(shù)少,致使事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和整改,也容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。因此,要樹立安全工作無小事的思想,做到安全檢查不留死角、不留盲區(qū)、全面覆蓋。
四忌資料臺賬檢查多、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查少的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)檢查要多深入生產(chǎn)車間和工作現(xiàn)場,特別是交通不便、環(huán)境惡劣的野外施工現(xiàn)場,要不被表象所迷惑,查清真實情況,掌握第一手資料,增強安全檢查的客觀效果。
五忌一次性檢查多、回訪檢查少的現(xiàn)象。檢查本身不是目的,檢查的目的是為了查隱患、堵漏洞、保安全。因此,要多組織一些回訪檢查,查隱患的治理、制度的建立和措施的落實,對存在的問題緊盯不放,直到完全達到標(biāo)準為止。
六忌縱向檢查多、橫向檢查少的現(xiàn)象。吸收基層單位人員參加開展橫向檢查,可以使基層單位在相互檢查中準確把握本單位在本地區(qū)、本行業(yè)安全工作中的定位,發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長處,取長補短,共同提高,推動全局安全工作水平的提高。
七忌查物的情況多、查人情況少的現(xiàn)象。通過提問、測試、實際操作等形式檢查職工的安全知識、安全意識、安全行為、安全技能等方面的實際情況,以便于基層有針對性地進行補缺補差,達到職工要安全、會安全、能安全的目的。
八忌常規(guī)工作時間檢查多、特殊工作時間檢查少的現(xiàn)象。多組織開展節(jié)假日、雙休日和夜間等非正常工作時間的檢查,以防特殊工作時間由于人員思想不穩(wěn)定、管理力量不足等給安全工作造成被動局面。
九忌專項檢查多、綜合檢查少的現(xiàn)象。多采用若干個專業(yè)檢查組,共同組成一個檢查團進行檢查的辦法,既可以提高工作效率,又能減輕基層的接待負擔(dān)。
十忌公開檢查多、暗訪檢查少的現(xiàn)象。多采用不通知被檢查地區(qū)和單位時間、地點、內(nèi)容的情況下,組織檢查組、巡視組進行暗訪檢查,以掌握安全工作的客觀情況,提高獲取信息的真實性和可靠性。
第五篇:考察干部“八看”
文章標(biāo)題:考察干部“八看”
準確考察和識別干部是選拔任用干部的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到黨和人民事業(yè)的大事。古人說:“治本在得人,得人在審舉,審舉在核真。”講的就是準確識人的重要性。在新的歷史條件下,干部考評工作面臨著許多新情況新問題,一方面,形勢任務(wù)的發(fā)展變化使干部考評的標(biāo)準提高了;另一方面,受錯綜復(fù)雜的社會現(xiàn)象的影響以及考評者認
知水平和考評方法的局限,使考評干部的難度增大了。因此,如何準確考察識別干部,就成為各級領(lǐng)導(dǎo)和干部工作者應(yīng)經(jīng)常思考的問題。筆者認為,準確考察和識別干部,應(yīng)堅持做到“八看”。
近看實績,遠看潛力。近看實績,就是要在短期內(nèi)看干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作成績。實績是領(lǐng)導(dǎo)干部行使人民賦予的權(quán)力,在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)所取得的績效。因此,考察識別干部的德才表現(xiàn),必須把實績作為一個重要方面。考察一個干部的實績,要注意區(qū)分實績與虛績。在考核中一定要深人實際,掌握第一手資料,分清什么是“虛功”,什么是“假績”,要注意區(qū)分顯績與潛績。遠看潛力,就是要從長遠的角度看一個干部是否具備進一步發(fā)展的素質(zhì)。如何準確識別一個干部的潛力,古人有過許多精辟的論述,如三國時期劉邵曾總結(jié)了“八觀”的方法,諸葛亮也提出了“七觀”的方法。筆者認為,實際工作中,考察一個干部的潛力,首先,要考察其學(xué)習(xí)能力,一個不善于學(xué)習(xí)的干部,必然是一個缺乏遠見的干部,也肯定是一個沒有多大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚黄浯危疾炱錄Q策水平,看干部遇事有沒有主見,能不能做出正確的決策,工作思路是否清晰;再次,要考察其創(chuàng)新意識,看干部在工作中是不是銳意進取,善不善于運用新觀念、新思路、新辦法打開局面、解決問題。
上看評價,下看反映。上看評價,就是要看干部的上級對他的評價。不可否認,生活中確有少數(shù)“睚眥必報”的領(lǐng)導(dǎo)或上級,他們對與自己關(guān)系不夠融洽的下屬往往戴著“有色眼鏡”看待,有的甚至給“穿小鞋”,但絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)是公正公平的,能夠給部屬一個公道的評價。因此,在考察中,要注意聽取干部的上級領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的意見,聽取上級對口業(yè)務(wù)部門對干部的評價,從而了解干部的優(yōu)點是什么、缺點在哪里、一貫表現(xiàn)怎么樣、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)怎么樣。下看反映,就是要深入實際、深入群眾,廣泛聽取群眾的意見,加大干部考核的信息量。干部來自于群眾,生活在群眾當(dāng)中,一個干部的表現(xiàn)怎么樣、能力怎么樣,群眾的意見和反映往往是最接近其本質(zhì)、最令人信服的。考察識別干部,必須把群眾公論作為重要依據(jù)。同時,還要對群眾的意見進行正確的分析和取舍,防止公論不公。要切實通過全方位、立體式的考察,做到對干部知德知才、知表知里、知今知往,真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。
內(nèi)看家庭,外看交往。內(nèi)看家庭,就是要看一個干部的家庭和家風(fēng)。一個干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭和家風(fēng)如何,往往能從一個側(cè)面反映出其品德情況。一個連家庭美德都不能恪守的人,很難說他能恪守職業(yè)道德。考察識別于部必須把家庭情況作為重要內(nèi)容給予關(guān)注,防止“后院放火”的干部“堂前風(fēng)光”、官場上得意。外看交往,就是要看干部“八小時以外”都喜歡與哪些人交往。結(jié)交朋友是人之常情,但與什么人交往、怎樣交往,直接反映出一個人的思想修養(yǎng)、道德情操和人格品位。特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,交往當(dāng)中有學(xué)問,交往里面有政治,決不僅僅是個人的私事。因此,必須要加強對于部生活圈、交往圈、娛樂圈的考察。一是要多方式調(diào)查。要通過看、聽、談、訪等多種形式,了解干部的家庭經(jīng)濟狀況、業(yè)余興趣愛好及社會交往情況。二是要多角度了解。考察過程中,既要聽對干部好的反映,更要聽不足的方面;既要了解干部短期的表現(xiàn),更要了解其一貫的行為;既要了解已公開的情況,更要了解未公開的情況;既要了解多數(shù)人知道的情況,更要了解少數(shù)人知道的情況。三是要有重點地深入。干部“八小時以外”的表現(xiàn)情況,往往更能真實地反映干部的德,因此,對考察了解到的情況要進行分析比較,鑒別是非,不能輕易下結(jié)論。特別是對某些方面有—定反映的干部,要做進一步的深入調(diào)查了解,對一些苗頭性、傾向性的問題進行細致的調(diào)查,做出實事求是、客觀公正的評價。
順看所為,逆看不為。要看干部在身處順境、春風(fēng)得意的時候經(jīng)常去做什么,在身處逆境、遇到挫折的時候不去做什么。得意與失意、順境與逆境總是客觀存在的,一個人面對順境與逆境會采取什么樣的態(tài)度,最能反映出其思想道德水平和精神境界的高低。因此,要把如何對待順境與逆境作為考察干部的重要方面,從一人一事、一言一行、一點一滴中了解干部的思想道德和精神境界。特別是當(dāng)前,在干部提升使用矛盾比較突出的情況下,必須把干部能不能正確對待個人的名利地位、進退去留和職級待遇作為重要考察內(nèi)容,對那些言行不
一、私心過重、作風(fēng)不實、形象不好的干部堅決不能提拔使用。
當(dāng)然,考察識別干部的方法還遠不止這些,如何準確識人用人是一個常講常新的大課題,需要不斷研究探索和完善