第一篇:綜合治理述職報告
一、強化領導責任,增強社會治安綜合治理意識
2012年,錫盟人防辦調(diào)整、建立健全綜治領導機構(gòu),增強了工作力量。認真落實《社會治安綜合治理工作責任目標》,開展“平安創(chuàng)建”活動和構(gòu)建綜合治理長效機制兩個工作重點,解決社會治安綜合治理工作中存在的難點。把平安建設作為執(zhí)政為民的實際行動,作為保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程,拿出相當?shù)臅r間和精力大力加強組織領導,切實抓出成效。要進一步促進本單位治安綜合治理和維護穩(wěn)定各項工作措施的有效落實,在全社會營造一種創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促和諧的良好氛圍。
二、調(diào)查、處理單位內(nèi)部矛盾
認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾糾紛,努力消除各種不穩(wěn)定、不和諧的因素。全面地、認真地落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力,以有效化解因利益矛盾而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素,及時深入地開展矛盾糾紛的排查調(diào)處活動。
三、加強開展“嚴打”斗爭
深入開展“嚴打”整治斗爭,始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期,滋生和誘發(fā)違法犯罪的因素不斷增多,刑事犯罪高發(fā)的態(tài)勢在短時間內(nèi)不會有大的改變。“嚴打”方針作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。
四、我們認真貫徹“打防結(jié)合、預防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,組織指導綜治工作部門深入開展調(diào)查研究,認真總結(jié)社會治安綜合治理的工作經(jīng)驗,適應新時期的需要,不斷加大社會治安綜合治理的制度和機制建設力度,圍繞落實領導責任制和“誰主管誰負責、誰經(jīng)營誰負責”原則,集中精力在預防和控制違法犯罪上下工夫,認真搞好社會治安,努力開展平安創(chuàng)建活動,進一步形成齊抓共管、綜合治理的工作局面。
我鎮(zhèn)根據(jù)盛市、縣委總體部署要求,結(jié)合建設“平安將樂”活動的開展,積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設,狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實,并形成自己特色,取得一定成績。現(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[2
005]35號文件要求,將本人履行XX年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。一、提高認識,深入宣傳,努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。
強化社會治安綜合治理工作,是踐行“xxxx”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟發(fā)展,推進依法治鎮(zhèn),維護和促進社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。我鎮(zhèn)切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先,進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村(居)干部認識,強化“保一方平安”重大政治責任意識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項工作中,充分運用廣播電視,固定標語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村(居)民會議等形式,進行宣傳。今年,為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式,在試點村、社區(qū)專門邀請古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊進行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標語,印制和分發(fā)建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務,激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強大的輿論氛圍。
二、加強領導,精心部署,扎實有效地推進創(chuàng)建活動。
一是建立組織機構(gòu),制定工作方案。抽調(diào)精干人員,建立和完善社會治安綜合治理領導小組,負責指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項工作的落實;各村、社區(qū)相應成立了工作小組,結(jié)合當?shù)貙嶋H制定綜治工作具體規(guī)劃和實施方案,細化分解目標任務。二是明確職責,責任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領導重點抓、具體抓,其他領導齊心協(xié)力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動”的責任網(wǎng)絡。三是建立考核監(jiān)督機制。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村(村)干部年度考核內(nèi)容,以確保一級對一級負責,一級督促一級落實,切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強有關部門各司其職,各負其責,通力協(xié)作,密切配合,把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面,整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點單位,通過創(chuàng)建“平安村(居)”
活動,發(fā)揮示范作用,全面實現(xiàn)村(居)互動,城鄉(xiāng)互動,整體推進,努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前,試點村(居)全部完成宣傳發(fā)動,都有固定標語,機制健全,有專人抓,落實考評標準,確保試點村(居)社會的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費投入,增強保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費投入,保證設備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障。三、明確目標,責任到人,建立完善“三級聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)安機制。
在深化“一區(qū)兩會雙三包”活動中,今年重點結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出了全鎮(zhèn)綜治雙三包責任獎懲機制,把雙三包活動落實到人。一是加大村兩會規(guī)范化建設,在原有基礎上,重點是抓好兩會軟、硬件規(guī)范化管理,通過每月綜治例會,以會代訓提高規(guī)范化水平。二是建立“雙三包”三級聯(lián)創(chuàng)活動考評辦法和機制,將三包工作進行分質(zhì)量化,責任到人,鎮(zhèn)掛村領導,工作隊長,責任區(qū)民警包村(居),村(居)兩委干部包村(居)民小組或自然村,村(居)干部、黨員包戶的工作機制,結(jié)合建設“平安古鏞”活動,提出以創(chuàng)建“平安村(居)”、創(chuàng)建“平安家庭”為主。要達到創(chuàng)“平安古鏞”的目標,首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的創(chuàng)建工作,只有家庭平安了,才有村(居)平安,才有全鎮(zhèn)的平安,才有全社會的平安。鎮(zhèn)黨委制定創(chuàng)“平安家庭”實施意見,明確創(chuàng)建條件、考評辦法,試點村年內(nèi)實現(xiàn)95%的家庭達到“平安家庭”的目標。按照創(chuàng)建“平安家庭”的“八做到”和“七不發(fā)生”的要求,把印制“古鏞鎮(zhèn)建設“平安家庭”活動承諾書”,由村、社區(qū)委會頒發(fā)到戶。三是明確“三級”聯(lián)創(chuàng)的對象,即鎮(zhèn)掛村(居)領導,工作隊長,責任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責任人,上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人200元,年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn)“四無一滿意”目標者,將給予獎勵,未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金,同時,對所轄的單位及責任人實行“一票否決”,確保建設“平安古鏞”活動工作有人
抓,有人管。全鎮(zhèn)召開各種會議18場次,刷寫固定標語16條,頒發(fā)“致全縣人民的一封信”宣傳材料5000多份,出專欄、黑板報32期,組織文藝宣傳隊演出2場,真正把宣傳工作落實到戶,做到家喻戶曉,人人皆知。四、突出重點,統(tǒng)籌兼顧,抓好各項工作措施落實。
1、突出嚴打整治,加大打擊力度。古鏞鎮(zhèn)地處城區(qū),治安形勢相對復雜嚴竣,我們堅持“嚴打”方針,加大了對治安重點區(qū)域,治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。1-6月份刑事案件發(fā)生起,治安案件發(fā)生起,與去年同期對比分別下降%和%。
2、突出治安防控重點,構(gòu)建治安防控體系。一是加強城區(qū)和行政村專(兼)職治安巡邏隊伍建設,提高治安防范能力。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。今年在原新路村開展村、企共建的基礎上,又在張公、梅花等村開展了村、企共建活動,收到較好的成效。三是完善治安防控網(wǎng)絡,增強社會治安防控能力。在社區(qū)繼續(xù)推進“11211”工程建設
;在農(nóng)村繼續(xù)開展爭創(chuàng)“一區(qū)兩會三包”和“四無一滿意”活動;在機關企事業(yè)單位,繼續(xù)開展創(chuàng)建“綜治合格單位”活動;努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領導,綜治辦組織協(xié)調(diào),公安機關為骨干,各部門齊抓共管,人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡。四是抓好流動人口的管理和服務,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教,失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作,預防和減少違法犯罪
第二篇:綜合治理述職報告
篇一:2014年綜治工作述職報告 2014履行綜治和
平安建設領導責任制述職報告
2014年,市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領導下,認真學習貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》文件精神,嚴格按照年初市委書記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治(平安建設)責任書》要求,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以“創(chuàng)建平安單位”為目標,以夯實綜治工作基礎為重點,狠抓綜治和平安建設領導責任制落實、狠抓綜治隊伍建設、狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓安全生產(chǎn)工作,一年來,xxxx工作秩序正常,服務質(zhì)量和內(nèi)部管理水平都有新的提升,得到了上級領導部門和社會服務對象的認可。現(xiàn)將我中心2014年綜治和平安建設工作情況報告如下:
一、主要抓領導,明確綜治工作職責
綜治和平安建設工作是黨和政府提高執(zhí)政能力,構(gòu)建和諧社會的政治責任,是黨踐行群眾路線的具體體現(xiàn)。一年來,中心黨組以高度的政治責任感,把綜治工作和平安建設工作擺上議程、抓在手上,踐行在行動中,將綜治和平安建設工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度,定期聽取各科室綜治和平安建設工作匯報,專題研究部署相關工作,為綜治和平安建設工作提供了強有力的領導和組織保障。
二、重點抓機制,構(gòu)建綜治工作網(wǎng)絡
綜治工作和平安建設工作是一項重大的社會系統(tǒng)工程,基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責,我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想,抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位,落實綜治和平安建設責任制,建立了“六項工作機制”:
(一)建立綜治管理網(wǎng)絡機制。我們成立了由中心黨組書記、主任任組長,中心黨組成員任副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,按照誰主管、誰負責的原則進行責任分解。堅持落實一把手為第一責任人,黨組成員為直接負責人的責任制。對綜治工作和“創(chuàng)建平安單位”目標任務進行細化、量化,層層分解下達單位各科室,以責任書形式納入工作目標考核,形成了主要領導親自抓,分管領導直接抓,領導小組成員共同抓的工作格局,為深入推進綜治和平安建設工作奠定了堅實的責任網(wǎng)絡基礎。
(二)建立檢查考核機制。堅持對中心各科室綜合治理和平安建設工作,半年一檢查,年終全面考核,沒有達到要求的不予評比先進。
(三)建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜治和平安建設工作的會議精神及時在中心學習傳達,對重點時期的突出問題,及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施,落實責任人抓排查和整改。
(四)建立內(nèi)保工作管理機制。一是完善內(nèi)保工作制度。健全了中心保衛(wèi)責任制,完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時應急值班制度》、《重大事項報告制度》、《危險化學品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員、車輛登記管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好中心內(nèi)保管理,把防火、防盜、防治安事故作為工作重點,加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的檔案室、財務室、檢驗室等重點部位都配備了防盜門,對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設施;樓層和院內(nèi)更換了監(jiān)控設備,全部更換為高清攝像頭,實現(xiàn)24小時監(jiān)控,并注意定期維護,確保正常使用。實行門衛(wèi)365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、日常24小時值班制度,明確帶班領導和值班人員,明確值班人責任,確保安全防范措施到位。加強車輛管理,中心所有車輛下班及時停放單位后院,建立車輛安全責任制度,為全部車輛配備滅火器。加強消防管理,辦公樓重點部位均配備有消防器材,及時對過期消防器材進行了更新,對損壞的應急燈、消防通道燈進行了更換,并積極申請資金更換辦公樓消防主上水管道(已使用10年),今年還請來了消防教官為中心職工進行了消防知識培訓,并現(xiàn)場培訓了滅火器操作流程。特別是在國慶期間,我中心堅持由中心領導和職工雙值班,領導24小時在崗值班,有力確保了單位在國慶期間的穩(wěn)定有序。
(五)建立健全矛盾糾紛排查預警機制。結(jié)合中心領導與職工談話制度,中心黨組成員定期深入科室與干部職工溝通,隨時掌握廣大干部職工的思想動態(tài),排查可能引發(fā)矛盾的因素,努力將各類不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
(六)建立平安創(chuàng)建機制。在中心內(nèi)大力開展平安科室、文明科室創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明科室創(chuàng)建結(jié)合起來,與創(chuàng)優(yōu)爭先評選結(jié)合起來,進一步改進工作作風,提高工作效率,打造最佳服務環(huán)境。中心獲全市2013綜治和平安建設示范單位稱號。2014年,我中心綜治和平安建設工作在市委、市綜治委的正確領導下,實現(xiàn)了“五個沒有”,即:沒有發(fā)生重大治安問題,沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件,沒有發(fā)生重大治安災害事故,沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為,沒有發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播擴散。實現(xiàn)了“五無”,即:無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟犯罪、無違法亂紀行為。
三、堅持抓教育,強化綜治工作意識
我們將綜治和平安建設的宣傳教育、法制教育、安全教育工作與中心開展的黨的群眾路線教育實踐活動、學習貫徹十八大精神、十八屆三中四中全會精神、學習討論落實等活動結(jié)合起來,通過制作宣傳欄、下發(fā)宣傳資料、集中學習、法律知識宣講等形式,將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺,利用簡報、宣傳欄等平臺做好五
一、國慶等重要節(jié)日的重點宣傳和平時的日常宣傳工作,提高干部職工的安全意識。二是利用各種會議強化安全意識。在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育,增強他們的安全防范意識,自覺維護本單位的安全穩(wěn)定;節(jié)假日前召開職工大會,強調(diào)假期安全,包括辦公室水暖電、居家安全、出行安全等。三是扎實推進“六五”普法加強法制教育。采取集中篇二:社會治安綜合治理工作述職報告 社會治安綜合治理工作述職報告
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照鎮(zhèn)黨委、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求,大力推進我村社會治安綜合治理工作,確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展,為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了一份貢獻。現(xiàn)將一年來我在社會治安綜合治理中所做的工作作如下述職。
一、盡職盡責、全力支持,積極參與社會治安綜合治理工作
我作為治保主任,我深知自己肩上重擔的分量,在社會治安綜合治理工作中,我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中,將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務工作會議還是深入群眾調(diào)查研究,我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作,反復強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境,不僅改革、發(fā)展無法進行,而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流,再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦,無論什么時候,無論工作多么繁重,都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”,把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位,作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素,及時與領導報告,抓早、抓小、抓苗頭,就地及時化解,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),調(diào)處糾紛不過夜,解決問題不留后遺癥,把問題解決在基層,消化在萌芽狀態(tài),防止引發(fā)群體性事件,用自己的行動為羅塘的穩(wěn)定出力。
二、努力做好群眾來信來訪工作
對群眾的每一封來信,我都認真閱讀,對前來向我反映情況的群眾,我認真接待,仔細聽取情況反映。對他們反映的問題,凡通過努力能夠解決的,我都認真予以辦理,對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的,認真做好解釋說服工作。
三、全力支持政法各部門工作。對政法各單位要求我村做的工作,我都積極主動付諸實施,對他們開展的各項綜治活動全力支持,對他們提出要協(xié)調(diào)的問題,我都參加,力所能及地幫助他們解決一些問題。
四、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動。
我能按照縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳,提高法制知識,有效地維護了社會穩(wěn)定。
一年來,我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的差距。今后,我將進一步做好社會治安綜合治理工作,更好地擔負起“保一方平安”的責任,為創(chuàng)建和睦平安的羅塘村貢獻一份力量。篇三:2014年綜治工作個人述職報告
2014年綜治工作個人述職報告--xx社區(qū)綜治專干
2014年,為認真貫徹黨的十八大和十七屆五中全會精神,進一步落實省、市、區(qū)法制工作會議精神和社會治安治理責任制,在單位綜治工作的安排部署中,作為履行綜治工作,始終堅持增強治安防范意識,嚴格落實綜合治理各項措施,有效地預防了各類案事件的發(fā)生,確保了社區(qū)干部財產(chǎn)及人身安全,促進了治安大局的穩(wěn)定,有效地保證了各項工作任務的完成。
一、健全組織、制度,狠抓措施落實,確保單位安全無事故、無案件。一是設立組織。成立了以社區(qū)支部書記為組長、分管責任人為副組長,各干部為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”,各負其責,確保各自所分管的事項不出問題。二是加固安全設施。為了保證安全,每個辦公室都購臵了檔案柜,經(jīng)常開展安全防范檢查;三是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃
一、十〃
一、和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間,每天均安排一名支委成員、社區(qū)干部值班,不僅保證了有情況能及時上請下達和處理,而且也確保了辦公場所的安全。同時,嚴格實行了值班登記和交接班制度。由于各項制度落實到位、措施得力,至目前為止,無出現(xiàn)任何事故,無惡性案件、無刑事案件發(fā)生。
二、堅持“誰主管,誰負責”的原則,始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。我們始終把“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,嚴格按照領導班子的分工,層層落實,責任到個人。每次支部會議,每次干部大會,都要將社會治安問題作為一項重要內(nèi)容,不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。促使大家“警鐘長鳴”,尤其對中層以上負責人反復要求,不厭其煩,要求大家嚴格依法行政,照章辦事,切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。
三、堅持“預防為主”的原則,確保單位內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。全年,我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育,認真學習十七屆五中全會精神,端正大家為人民服務的態(tài)度,以改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點,要求社區(qū)干部從思想、作風、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,從而提高了廣大社區(qū)干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。此外,黨組關心愛護本單位困難社區(qū)干部,及時為社區(qū)干部排憂解難,切實做好社會保障工作。
四、嚴格依法行政制度落實,切實規(guī)范行政行為。普法之契機,進一步提高人員素質(zhì),切實做到按章辦事、依法行政,今年我們針對綜治工作中的實際問題,建立了案件責任、重大案件的匯報和集體會審、督查和檢查、錯案及違紀追究等八項制度,對違法案件查處、信訪案件處理等方面都做出了嚴格的規(guī)定。一年來,工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為。
五、切實抓好信訪工作,加強矛盾糾紛排查化解工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。一是安排專門的信訪人員,確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則。三是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責任心,認真對待每一位來訪群眾,辦好每一個案件,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。2014年,先后接待來訪咨詢13余人次,為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。在今后的工作中,我將繼續(xù)認真履行自己的職責,努力抓好本單位的社會治安綜合治理工作,全力維護社會穩(wěn)定,力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻。
第三篇:綜合治理述職報告
XX分公司2011年綜合治理述職報告
2011年以來,XX公司綜治工作開局良好,在縣委政府的正確領導下,認真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將公司綜合治理工作的具體開展情況匯報如下:
一、領導重視,健全機制,確保綜治工作順利開展在工作中,公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核1
心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個公司環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了公司工作不忘綜治,綜治工作服務公司,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,公司建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在公司上下形成一把手負總責,分管領導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了公司的穩(wěn)定。
二、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高公司始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意2 識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,公司定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮xx網(wǎng)絡科技“主力軍”的作
用,為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任,防患未然,確保綜治效果明顯增加在綜治工作中,公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。
“無事常如有事時,提防才可應意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之危“,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則,公司制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保公司區(qū)域的消
防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;進一步加強對沿線電纜的保護,確保通信的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治4 活動,大大地提升了綜治的效果。
四、顧全大局、積極配合,切實履行綜治成員單位職責 一是與相關部門密切配合,防范和打擊盜竊破壞通信線路、通信設施及盜碼并機等違法犯罪活動,維護通信秩序。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎上,積極配合公檢法機關的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。三是勇?lián)熑危e極推進公共服務信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下,由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對理順房縣城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用,極大地提升了房縣的信息化水平,為推動房縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。四是積極主動介入綜治聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點等單位的工
作,在XX龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、XX鄉(xiāng)政府處理移民善后安撫等工作,在XX胡家街村我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,為該村綜治技防工作提供有力支撐,下一步還將推出“XX”等新的手段為農(nóng)村區(qū)域綜治工作助力。
五、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作,在公司及有關部門的關心指導下,認真貫徹上級綜治工作精神,通過全體員工的共同努力,取得了一定成績。但同時,我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則,突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平,突破工作上的瓶頸,與時俱進,5 開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善制度,加強教育,強化管理,使公司的綜治工作躍上一個新臺階,為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
二〇一一年七月
第四篇:2010綜合治理述職報告
綜合治理述職報告
2010年,本人在局黨委、行政和綜治委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神以及局綜治工作會議精神,在抓好業(yè)務工作的同時,緊緊圍繞我局改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,按照局2010年綜合治理責任目標要求,堅持標本兼治,綜合治理,強化措施,狠抓落實,確保了本單位穩(wěn)定,為維護林區(qū)的社會政治穩(wěn)定做出了積極的努力。現(xiàn)將本人一年來開展社會治安綜合治理工作情況匯報如下:
一、進一步落實社會治安綜合治理目標管理責任制。
我始終高度重視社會治安綜合治理工作,始終牢固把握“穩(wěn)定是壓倒一切”的原則,按照社會治安綜合治理工作責任目標要求,堅持“打防結(jié)合,標本兼治,重在治本”的社會治安綜合治理工作方針,年初即進行認真研究,擬定計劃,分解任務,強化監(jiān)督檢查,確保各項工作任務落到實處。年初與各分隊簽定《綜治目標責任書》3份,把任務層層分解分隊,落實到基層,堅決實行一票否決。年底對各分隊的綜治工作情況進行嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。
二、切實推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化。一是完善排查工作機制。我多次組織召開綜治會議,安排各分隊健全工作制度,堅持零報告制度,有事報情況,無事報平安。嚴格實行矛盾糾紛排查制度,實行定期報告,做到底數(shù)清情況明。二是完善化解責任機制。先后組織全隊的矛盾糾紛排查調(diào)處工作4次,對排查出來的矛盾糾紛 分類排隊,區(qū)分情況,落實化解責任人。對突出的矛盾糾紛,召開支部會議,并把化解責任落實到人,限期解決問題。把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。同時加大普法教育和綜治宣傳力度,提高我隊廣大職工的法制觀念和綜治意識,一年來中隊職工及其家屬無一人參加邪教組織,沒有發(fā)生一起上訪及違法事件,中隊職工以良好的精神面貌投入森林消防各項業(yè)務工作之中去。
三、切實做好維穩(wěn)工作。
我始終把維護穩(wěn)定工作當作中隊壓倒一切的大事來抓,牢固樹立全局工作一盤棋的思想,堅決貫徹“疏導為主、緩和矛盾、果斷處置、平息事態(tài)”的維穩(wěn)工作方針,在3月維穩(wěn)敏感期、國慶、元旦等重大節(jié)日期間,多次召開專題會議,扎實安排,精心部署維穩(wěn)工作,對可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件及苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。一是根據(jù)迭部林業(yè)局《關于做好元旦、春節(jié)及三月敏感期期間維穩(wěn)工作安排意見》【迭林黨字(2009)37號】,制定了《消防中隊2010年元旦、春節(jié)和三月敏感期的處突維穩(wěn)工作應急預案》,加強了消防中隊維穩(wěn)領導小組和處突自衛(wèi)隊,緊緊圍繞資源管護、森林防火、林區(qū)禁毒、林區(qū)維穩(wěn)幾項工作,強化措施,落實責任,超前部署。在元旦、春節(jié)來臨之前,對代管的112林班、白云地區(qū)各單位、家屬區(qū)、棚改施工單位、民工點進行一次全面的森林消防安全大檢查,查缺補漏,徹底消除火災隱患。二是積極配合白云派出所進行不間斷地巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題快速出擊,有效處置。加強了重點消防單位局機關、油庫、學校等的安全保衛(wèi)工作,認真做好臺賬記錄,全面落實維穩(wěn)工作責任制,同時在全隊認真開展了安全隱患和矛盾糾紛排查,密切注意社會動態(tài),廣辟情報信息來源,提高應變能力。三是、積極開展維穩(wěn)大練兵活動,以演練活動鼓舞人心,激勵斗志,練出聲威。以高度的政治責任感和使命感投入維穩(wěn)工作,確保了單位內(nèi)部和轄區(qū)資源管護形式的穩(wěn)定。
一年來,我在綜合治理工作中雖然取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我將嚴格按照局綜治委的指示精神,克服不足,力爭綜合治理工作再上一臺階。
第五篇:綜合治理述職報告
述職報告
根據(jù)集團公司綜合治理工作調(diào)研的要求,現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。
一是建立維穩(wěn)工作領導機構(gòu),黨政一把手親自掛帥,主管領導親自抓,信訪領導小組定期召開信訪穩(wěn)定工作會議,充分利用每月政工例會,學習文件精神,傳達落實集團公司領導的重要講話,年初簽訂信訪穩(wěn)定責任狀,制定下發(fā)應急預案,成立應急突發(fā)事件機動隊,認真落實責任,保證了公司維穩(wěn)工作。
二是認真排查矛盾糾紛,發(fā)揮信息作用。雖然我公司沒有重點個人,但是也存的員工利益方面的矛盾和問題,面對這方面問題,我們采取認真排查,堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事,耐心做思想教育工作,引導他們理解企業(yè),消除思想情緒,把矛盾和問題解決的萌芽中,全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度,我公司下屬三個基層單位,有倉庫、支護廠、被服廠員工人數(shù)較多,居駐分散,為了掌握和了解員工的思想動態(tài),要求一級為一級負責,保持信息暢通,在“兩會”奧運期間,堅持每天上報一次穩(wěn)控信息,同時利用每月工作檢查機會,充分了解員工利益方面的訴術,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,確保不發(fā)生到集團公司、省、京上訪事件。
三是以大局為重,積極做好協(xié)保穩(wěn)定工作。對集團公司穩(wěn)定工作的要求,我們竭盡全力積極配合,黨委書記率領我親自到嶺東社保分局,集成公司參加聯(lián)保會議,落實責任人員和工作任務,親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員,按照集團公司要求,公司配備了應急預備經(jīng)警,先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作,加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保,積極負責,為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。
四是認真學習沈書記的講話,教育全體員工樹立全局意識,增強為員工服務思想,積極為員工謀福利,帶著情感去工作,責任落實單位人頭,狠抓推進,開展以公司分線領導包保責任制,做好群眾和個體性矛盾的排查和化解工作。
以上是我今年負責公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況,有不妥之處請批評糾正。
述職人:金虹二00八年十一月十三日