第一篇：中國幼教產業運行走勢及發展戰略咨詢報告(2012-2016)

中國幼教產業運行走勢及發展戰略咨詢報告（2012-2016）字體大小：大 | 中 | 小 2012-06-29 14:49 閱讀(3)評論(0)分類：

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關鍵字：幼教產業 投資分析，專項調查，市場預測，競爭對手分析

【報告前言】

兒童的受教育權和發展權是兒童權利的重要組成部分。20世紀中葉以來，隨著兒童權利意識的不斷提高，“教育機會均等”，“保證每個孩子都能享受到有效地促 進其身心和諧發展的良好教育”成為一種社會需求，教育民主化的問題作為世界教育改革與發展的重要任務之一被提了出來。與此同時，科技進步帶來的社會生活、社會意識的變化以及對教育提出的挑戰，使得作為終身教育之起始階段的幼兒教育得到了社會的空前關注，幼兒教育的民主化問題也隨之被提到議事日程上來。促進 幼兒教育的民主化可以說是各國制定幼兒教育政策和發展方針的重要出發點和歸宿。

教育機會均等是教育民主化的基本內容。當前，國際對教育機會均等概念的理解呈現出多層次性：由最初的入學機會均等，擴展到教育選擇的自由、“資源分配的公平”，再延伸到教育過程的平等，重視個人潛能的充分發展以及其他受社會教育機會的均等。因此，教育機會均等概念的內涵隨著整個社會和教育的發展而不斷充實 和周延，世界主要國家為實現“人人享有同等教育機會”的理想而采取的策略也更為多樣。

隨著我國人民生活水平的提高，幼兒教育事業在我國得到了迅速發展。2009年全國在園幼兒達到2089.4萬人，增長了4.5%；幼兒園比2008年增加 了4638所，達到18.83玩所；班數增加了28876個，增長了4%；3-6歲幼兒入園率為40.75%，比2008年提高了3.35個百分點；學前 一年幼兒入園率為71.8%，比2008年提高了7.5個百分點。

隨著我國幼教事業的迅速發展，對于幼兒教師和管理人員的需求驟增，幼兒師范的畢業生供不應求。盡管近年來全國各地一些院校增建了學前教育專業來培養幼兒教 師，仍然不

能滿足整個社會的需求。如上海近兩年每年幼兒教師缺口1600多人，貴州省2004年缺口近萬人，江蘇省在各級學校師資短缺現象中幼兒教師短缺 尤為突出。柳州市近三年來每年新增幼兒園近20所，新增幼兒教師約300—400人，其中只有40％左右是學前教育的畢業生。幼兒教師缺口很大。金寶貝、天才寶貝、尹頓雙語幼兒園等一批國外教育品牌在中國都已取得不錯的發展業績，而且作為教育特許經營項目的投資較大，特許合同期限較長，以個性化的課程和成 熟的管理模式，占據了高端市場的消費份額。這些企業發展過程中皆表現出了對高端幼教人才的需求，對國內學前教育人才專業培訓機構提出了挑戰。學前教育因為 行業屬性和服務對象的年齡特征，對教師的年齡、性別有一定的需求，需要教師不僅懂課程理念、懂才藝，更要有幼兒心理、衛生、語言教育等多方面知識。

雖然幼教市場前景廣闊，但是投資學前教育項目依然需要理性投資。首先要做好充分的心理準備，無論是在經營策略上還是資金儲備上，都要考慮到教育產業的特 點，切不可操之過急。如果選擇加盟國內外“知名”的學前教育品牌，那么投資者必須對特許品牌進行嚴格考察，了解辦學特色、自身課程體系、學前教育市場運作 經驗、優秀企業文化及辦學模式等等。學前教育市場作為“后起之秀”，不可避免地存在著種種不可預知的風險，如政策風險、市場成熟度風險以及師資風險等，戒 除盲目躁進，才能更長遠的發展。

【報告目錄】

第一章 2010-2011年世界幼教產業運行態勢分析 12

第一節 世界幼兒教育簡述 12

一、多種類型的幼兒教育機構的類型 12

二、多種模式的幼兒教育課程 14

三、多種方式的幼兒教育師資培訓 17

第二節 2010-2011年世界幼兒教育行業發展現狀闡述 20

一、幼兒教育業亮點分析 20

二、世界發達國家幼兒教育課程改革成效 20

三、美加日兒童教育特色鮮明 23

四、世界幼兒教育投入情況 24

第三節2012-2016年世界幼兒教育改革與發展的重要趨勢 25

第二章 2010-2011年全球部分國家幼兒園（幼教）探析及經驗借鑒 27

第一節 美國 27

一、美國幼兒園的教育情況 27

二、美國家長參與幼兒園教育 28

三、美國幼兒教育的基本走向 32

四、美國幼兒園教師的生存狀態及啟示 35

五、美國幼兒園的教室布置借鑒 37

六、美國幼兒園課程的改革及啟示 38

七、美國幼兒園的多元文化教育及其啟示 43

第二節 日本 47

一、日本幼兒園的歷史 47

二、日本幼兒園組織游戲的經驗 48

三、日本幼兒園教育課程研究動向 50

四、日本《幼兒園教育要領》 52

第三節 德國 58

一、德國幼教法制健全 59

二、德國幼教機構多元 60

三、德國幼兒園環境教育資源 63

四、德國幼兒園收費懸殊 64

五、德國幼兒園的蒙特梭利研究 64

六、課程以游戲為主 65

第三章 2010-2011年中國幼兒園（幼教）產業運行環境解析 67

第一節 2010-2011年中國宏觀經濟環境分析 67

一、中國GDP分析 67

二、中國匯率調整分析 69

三、中國CPI指數分析 70

四、中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析 71

第二節 2010-2011年中國特色幼兒教育政策環境分析 73

一、幼兒園教育指導綱要 73

二、幼兒園稅收政策分析 80

三、全日制、寄宿制幼兒園編制標準 80

四、全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求 81

第三節 2010-2011中國特色幼兒教育社會環境分析 83

一、中國人口出生率分析 83

二、中國人口規模及結構分析 85

三、中國就業現狀 86

四、中國人口學歷及教育觀念需改進 90

五、中國教育經費及教育狀況 94

六、第四次生育高峰造成社會資源欠缺 96

第四節 其他驅動因素 97

一、城鄉居民可支配收入增長驅動因素 97

二、城市化進程繼續加快推動需求 99

三、中產階層崛起,促進消費升級 100

四、中國社會“望子成龍”“重視教育”的傳統 101

第四章 2010-2011年中國幼兒園產業調研 102

第一節 中國幼兒園基礎概況 102

一、中國幼兒園規模及數量增長情況 102

二、中國不同性質幼兒園所占比重 102

三、“十一五“期間中國幼兒園建設變化情況 103

第二節 2010-2011年中國幼兒教育情況 103

一、適齡幼兒入園情況 103

二、城鄉幼兒園硬件設施情況 104

第三節2010-2011年中國幼兒教育行業供需數據分析 105

一、教育投資情況分析 105

二、在園幼兒數占全國幼兒數的比例 105

三、我國教育經費投入幼教的比例 106

第四節2010-2011年幼兒園（幼教）行業市場化問題研究分析 108

一、幼兒園（幼教）行業市場化傾向問題 108

二、幼兒園收費是否市場化過度 109

三、幼兒教育市場化不能走極端 109

四、幼兒教育市場化中的政府角色定位 109

第五章 2010-2011年中國重點區域幼兒園（幼教）行業動態分析 111

第一節 2010-2011年北京幼兒園（幼教）行業運行分析 111

一、北京市幼兒園（幼教）發展環境因素 111

二、北京幼兒園基本情況 113

三、北京民辦幼兒園基本情況 113

四、北京幼教市場冷熱分明 114

五、北京民辦幼兒園將分級收費 116

六、2012年北京幼兒園缺口預計 117

第二節2010-2011年上海幼兒園（幼教）行業運行分析 118

一、上海市幼兒園（幼教）發展宏觀環境因素 118

二、上海市幼兒園（幼教）現狀 120

三、上海市民辦幼兒園（幼教）現狀 120

四、上海市幼兒園分類及示范性幼兒園一覽 121

五、上海市公辦幼兒園體制改革現狀與發展研究 122

六、“金豬寶寶”“奧運寶寶”扎堆上海 125

第六章 2010-2011年民辦幼兒園市場運行態勢分析 127

第一節 民辦幼兒園的競爭優勢分析 127

第二節 民辦幼兒園地位和作用分析 128

第三節 民辦幼兒園存在的問題及對策分析 128

一、存在的問題 128

二、建議及對策 129

第四節 民辦幼兒園特色發展研究 130

第五節 美日發展私立幼兒園的策略及啟示 134

一、美日兩國私立幼兒園發展策略 134

二、對我國私立幼兒園發展啟示 137

第六節 民辦幼兒園將成為幼兒教育市場主要力量 139

第七章 2010-2011年特色幼兒園研究分析 140

第一節2010-2011年幼兒園特色的內涵 140

一、特色的本質 140

二、幼兒園特色的屬性 140

第二節2010-2011年幼兒園特色的結構要素 140

一、主題思想 140

二、教育行為方式 141

三、環境氛圍 142

第三節2010-2011年幼兒園特色建設的條件 143

一、建設特色幼兒園的內部條件 143

二、建設幼兒園特色的外部條件 145

第四節2010-2011年如何辦出幼兒園的特色 145

一、把好方向，打好基礎 145

二、確立目標，找準“突破口” 146

三、注重理論與實踐的結合 146

四、提高管理人員的素質 147

第五節 2010-2011年雙語幼兒園市場 147

一、傳統雙語幼兒園面臨挑戰 147

二、雙語幼兒園市場細分化 148

三、家長選擇看重英語學習特色 148

第八章2010-2011年幼兒園（幼教）相關及延伸產業分析 149

第一節 2010-2011年中國幼師行業發展態勢分析 149

一、幼師人才需求 149

二、幼師就業前景 149

三、幼師行業發展建議 150

第二節 2010-2011年中國幼兒玩教具市場現狀分析 151

一、幼兒玩教具發展現狀 151

二、教玩具發展措施 152

第三節 2010-2011年中國益智玩具發展形勢分析 154

一、益智玩具市場 154

二、益智玩具期待標準 155

三、益智玩具投資模式 155

第四節 2010-2011年中國幼教圖書市場行情分析 156

一、幼教圖書市場 156

二、幼教圖書缺少優秀產品 157

三、幼教圖書市場競爭激烈 158

第五節 2010-2011年中**嬰用品連鎖及母嬰互聯網平臺分析 159

一、母嬰市場與互聯網結合 159

二、母嬰互聯網市場前景可觀 159

三、母嬰一站式服務具有發展潛力 160

四、母嬰用品消費特點 160

第九章 2012-2016年幼兒園（幼教）發展趨勢與發展策略 161

第一節 2012-2016年中國幼兒園（幼教）前景預測 161

一、幼兒園（幼教）市場前景廣闊 161

二、未來幾年是早教行業發展黃金期 161

第二節 2012-2016年中國幼兒園（幼教）新趨勢探析 161

一、幼兒教育社區化走勢分析 161

二、幼兒園教育透明化趨勢分析 163

三、學前教育納入義教趨勢分析 164

第三節 2012-2016年建設中國幼兒園（幼教）的思考 164

一、學習外國的理論和經驗 164

二、轉變教育觀念問題分析 165

三、傳統思想對轉變觀念的影響 166

四、發揮各種積極因素的作用 168

第四節 2012-2016年中國幼兒園特色教育的思考 169

一、特色園（班）產生的社會基礎 169

二、對“特色教育”的理解 170

三、特色園的形成 171

四、創辦特色園的條件 174

第五節 2012-2016年特色幼兒園的創建策略 175

一、幼兒園背景 175

二、辦園理念 17

5三、發展機制 175

四、特色教師 176

五、特色內容 176

六、特色研究 177

第十章 2012-2016年中國幼兒園（幼教）投資機會及風險規避指引 178

第一節 2011年中國幼兒園（幼教）產業投資概況 178

一、幼兒教育產業投資特性 178

二、幼兒教育產業投資政策解讀 178

第二節 2012-2016年中國幼兒園（幼教）投資機會分析 180

一、幼兒教育領域仍有投資機會 180

二、幼兒智力開發教育投資潛力分析 180

第三節 2012-2016年中國幼兒園（幼教）投資風險分析 180

一、宏觀調控政策風險 180

二、市場競爭風險 181

三、市場運營機制風險 181

第四節 專家投資建議 181

第二篇：中國煤炭產業發展戰略

中國煤炭產業發展戰略

中國煤炭產業可持續發展問題重重

我國是世界上最早開發利用煤炭的國家，但煤炭產業真正的發展還起自新中國成立之后。除１９９７－２０００年期間出現遞減以外，我國煤炭產量一直保持較快的增長。但這種增長并不能掩蓋中國煤炭產業在可持續發展道路上遇到的多重問題。

主要問題之一是產業集中度低、企業規模小、企業市場占有率低。

到２００２年底，我國煤炭企業數約２５０００個，但全國煤炭企業平均產煤量僅為６．３３萬噸左右。２００２年，我國年產原煤達到４０００萬噸的企業只有神華、兗礦、大同與西焦煤集團公司共４家，超過５０００萬噸的只有神華一家，但神華集團公司的市場份額不到５％。

問題之二是勞動生產率低，安全事故高居不下。

我國煤礦的生產效率較低，國有重點煤礦的工效為３．０５７噸／工，是世界上最低的，但在百萬噸死亡率方面高出先進產煤國幾十倍甚至上百倍。

問題之三是采出率低，煤炭資源浪費嚴重。

我國國有重點煤礦的資源采出率一般在５０％左右，而國有地方煤礦和鄉鎮煤礦不到３０％，有的僅為１５％，丟棄的資源無法復采。據保守推算，我國每年平均損耗煤炭資源５０億噸，２０年累計浪費煤炭資源１０００多億噸；而據有關人士測算，實際上我國煤炭資源的浪費總量可能要達到２０００億噸以上。另外，在煤炭開采過程中產生了大量的煤伴共生品，但利用率非常低，形成了另一種資源的浪費。

問題之四是污染控制不力，煤炭的負外部性過強。

我國在煤炭開采過程中形成的環境問題主要是對土地資源的破壞和占用、對水資源的破壞和污染、對大氣環境的污染極為嚴重。

在煤炭加工過程形成的環境問題，主要來自于對原煤的篩分、洗選、動力配煤和土法煉焦。據調查，因洗煤全國每年排出洗矸４５００萬噸，洗煤廢水４０００萬噸，煤泥２００萬立方米。

我國８５％的煤炭是通過直接燃燒使用的，研究表明，目前我國燃煤產生的二氧化硫排放量占全國總排放量的７４％；二氧化碳排放量占總排放量的８５％；氧化氮排放量占總排放量的６０％；總懸浮顆粒（ＴＳＰ）排放量占總排放量的７０％。

問題之五是國有煤炭企業普遍包袱沉重，持續發展能力不足。

這些包袱主要包括：因國家投入資本金不足，國有煤炭企業基本上是負債經營，本息負擔沉重；１９９４年全國實施新稅制后，煤炭業按加工制造業征稅，煤礦企業稅費大幅增加；企業辦社會的包袱沉重；鐵路建設基金的額外負擔；資源枯竭礦井不斷增多，煤炭企業后續開采資源日趨緊張等等。

問題之六是煤炭產業鏈短，高附加值產品比重小。

我國絕大部分煤炭企業的產品結構單一，盡管絕大多數國有重點煤礦企業都發展了一些非煤業務，但企業利潤的９０％都來源于煤炭。

此外，國有重點煤炭企業還普遍存在著觀念陳舊、機制轉換較慢、管理方式粗放、科技進步緩慢、職工整體素質偏低等問題。

中國煤炭產業發展之痛

煤炭資源管理體制的不合理性是導致目前我國煤炭產業發展之痛的根本原因，而這種不合理性主要體現在五個方面。

一是以資源地理分布為依據的企業組建方式導致了我國煤炭企業眾多、規模不大、包袱過重、跨區域擴張困難。

建國初期我國煤炭產業制定了礦井基本建設“大中小并舉”的方針，因地制宜，能大則大，能小則小。這種以資源地理分布為唯一依據的企業組建方式明顯地具有“項目公司”的特點，其直接后果就是：企業只能根據所劃定的資源進行開采，規模有限，跨區域擴張困難；礦區遠離城市，因地而建的礦區不得承擔起各種社會職能，形成沉重的包袱；隨著煤炭資源開采時間的推移，開采成本逐步加大，產品的市場競爭力逐步降低；隨著一些礦區資源的日趨減少甚至枯竭，這些礦區中“關閉破產”壓力不斷加大。

二是煤炭資源長期的無償與低價的有償開采導致了煤炭產業進入壁壘過低、小煤礦叢生，煤炭采出率過低、資源浪費嚴重。

上世紀８０年代以前，我國的煤炭資源基本上是無償開采。盡管目前根據新修定的《礦產資源法》要求煤炭資源實行采礦權轉讓，但實際轉讓費都很低。資源的無償或低價獲得直接導致了煤炭產業進入壁壘過低，一些小煤窯只需要不多的投資即可打井采煤，這為小煤礦“遍地開花”打開了方便之門。它們為了更多地獲利，粗放式開采成本最低的、經濟效益最好的那部分資源，結果煤炭的采出率很低，浪費了大量 1的煤炭資源，而對于那些煤炭共伴生品更是視為垃圾隨地亂堆；近些年來，國有重點煤礦企業為了追求經濟效益，采出率也有所降低。

三是資本金投入不足與長期偏低的煤炭價格導致國有重點煤炭企業財務負擔過重、自我積累能力較差、可持續發展困難。

長期以來，我國國有重點煤炭企業無償開采行政授予的煤炭資源，但資本金投入的不足也使企業普遍背著沉重的財務負擔。與此同時，我國煤炭長期執行國家規定的低價格，國有重點煤炭企業長期只能以較低的價格出售，乃至長期全行業虧損。開采資金投入不足與產品銷售的低價格導致我國國有重點煤炭企業自我積累能力較差，主要生產設備老化，技術更新資金缺乏，安全生產形勢十分嚴峻，難以實現可持續發展。

四是煤炭生產與消費的體制性分離導致煤炭企業難以獲得較高的煤炭附加值，發展受制于鐵路運輸，并被指責為環境的污染源。

目前我國每年電力用煤占煤炭總產量的４０％，是煤炭的第一大用戶。由于煤炭業不允許發電，而電力業也不能采煤，煤炭企業無法獲得因煤炭就地轉化為電而形成的高附加值。由于我國電力企業消費的基本上是原煤，導致了我國煤炭的入洗率僅為２５％（發達國家的煤炭入洗率為９０％以上），且主要是供應煉鋼用的焦煤入洗，而我國現有煤炭洗選設備空置率達到６５％。

雖然我國煤炭資源比較豐富，但分布極不平衡，在長期煤電分離的體制下形成了西煤東運，北煤南調的格局。目前我國煤炭產量的７０％需要通過鐵路運輸，運量占鐵路貨運總量的４０％左右。由于鐵路貨運發展滯后，運力有限，我國絕大多數國有重點煤炭企業都受制于鐵路運力而難以提高產量。

此外，由于燃煤單位的設備普遍沒有脫硫裝置，直接燃燒原煤造成了大量的環境污染，一些媒體于是將煤炭歸為空氣污染的“罪魁禍首”而呼吁煤炭企業提供潔凈煤，而實際上煤炭消費過程中是否形成污染，主要在于煤炭燃燒的設備。

五是以產量為中心的政策導向與安全事故處罰不力導致我國煤炭產業安全事故率過高。

增加煤炭產量長期是我國煤炭產業的基本政策，在增產的壓力與動力驅動下，我國煤炭企業普遍存在著片面追求產量而對安全重視不夠、安全系統投入不足。尤其是小煤礦生產方法極為原始，只求產量不顧安全，而且在安全事故發生后一般只有為數不多的經濟補償而很少受到相關法規的嚴厲處罰，結果導致我國煤炭安全事故率長期高居不下。

此外，我國煤炭勘探單位長期被定位為事業單位，通過中央財政撥付的有限的事業經費而進行無償勘探，由于勘探經費的嚴重不足，我國煤炭已發現的資源勘探程度低，可供建井的精查儲量不足，直接影響到我國煤炭的可持續開采。

美國經驗對中國煤炭產業的借鑒

經驗之一：煤炭是一種重要的化石能源和不可再生的礦物資源，必須有償合理且可持續性地開采。在美國，國家資源委員會負責控制煤炭資源的使用，內政部土地管理局負責煤炭資源的租借。美國資源管理實施辦法規定，對聯邦公有土地煤炭資源實施租借方式，對煤炭資源已勘探清楚并進行了資源評價的礦區，采用招標方式確定開采者；對煤炭資源尚未探明及未進行資源評價的礦區，實行勘探和開采優先的辦法。

煤炭資源價格確定是在資源評估的基礎上進行的。評估的主要內容包括煤炭資源儲量、煤質、最大的經濟回收率、煤炭開采難易程度和開采成本，以及地產價值、銀行利率等。由于對煤炭資源實行有償使用，并加強了對煤炭資源的系統管理，美國煤炭資源得到了充分利用，總采出率達到８０％以上。

經驗之二：煤炭在其開采、運輸與消費過程中會產生一定的負外部性，政府需要綜合控制。

美國政府在控制煤炭開采與加工過程中負外部性的主要措施有：嚴格審批煤炭建設項目，對凡是沒有達到法規要求編制復田設計的礦區不準開采；通過建立廢棄礦山土地復田基金幫助采后煤礦的復田。

對于煤炭消費過程中所產生的負外部性，美國主要是通過環保立法來控制，對排放氣體各種污染物含量的嚴格規定，限制燃煤鍋爐的二氧化硫、氧化氮及煙塵的排量，各用煤單位基本上都采用了新型脫硫集灰等設備，許多煤礦只得停采含硫量高的煤層，改為開采低硫低灰的優質煤層。

美國煤礦安全生產管理的主要措施有：建立礦業局，并在各煤礦區建立安全監督機構，派駐檢查人員加強檢查；頒布煤礦安全保健法，授權全國各地２５０名安全監察人員在緊急危險情況下有權停工撤人；要求礦主事先交納足夠的事故處理保證金，每死亡１人要賠付數十萬美元，使得煤礦死不起人。

經驗之三：煤炭產品是一種中間投入品，煤炭資源的有效利用標準在于根據市場需求而提供效益最大化的終極品。

目前在我國還有煤炭總產量１３％的煤炭為居民直接消費，而美國９９．５％的煤炭都是作為工業中間品。煤炭產品并非是煤炭資源開采的唯一目標，美國不少煤炭企業建立坑口電廠將產煤改為輸電、建立煤炭氣化廠和焦油提煉廠直接生產煤氣與焦油。

經驗之四：煤炭產業是一個競爭性產業，充分競爭導致煤炭產業全員效率不斷提高，煤炭資源獲得更為集中且高效地開發。

在美國，１９９１年獨立的專業煤炭公司所屬煤礦產量僅占美國煤炭總產量的１７．３％，而美國以外的國際財團和外國公司控股煤炭企業已經日益加快進入步伐。因競爭較為充分，美國煤礦的全員效率而一直保持著世界最高水平，而具有較強競爭力的企業通過收購與兼并不斷地占有更多的資源，最終使煤炭資源獲得更為集中且高效的開發。

經驗之五：煤炭企業的戰略目標在于有效地獲得與運營煤炭資源，創造具有較強競爭力的產品，不斷提升煤炭資源的附加值，實現企業績效的最大化。

在美國，由于煤炭可采諸量的５５％為聯邦政府所有，而４５％為私人所有，因此美國各大煤炭公司一方面通過投標從聯邦政府獲得煤炭資源，另一方面則通過收購兼并國內外煤礦而控制大量的優勢資源。如美國皮保迪公司到２００２年底其煤礦已分布在美國的九個州和墨西哥與澳大利亞，共占有９１億噸可采儲量的優質煤炭資源。

美國煤炭企業在交易與運輸方式方面也不斷創新。長期供煤合同已成為美國煤炭產業的主要銷售方式，皮保迪公司還與鐵路公司合作創造了萬噸長大單元列車，美國固本煤炭公司在俄州修建全美第一條年運煤量１２０萬噸的水煤漿輸煤管道。即便如此美國煤炭運輸的費用仍然較高，煤炭企業又開始發展坑口電站，目前它已成為美國能源基地建設的常規模式。

中國煤炭產業戰略發展思路

為實現我國煤炭資源合理高效的可持續發展，并從根本上解決我國煤炭產業長期存在的諸多問題，必須改革現有的煤炭資源管理體制，實施基于資源運營的煤炭資源管理與煤炭產業發展戰略。在煤炭資源的價值鏈創造過程中，由于各利益相關者戰略目標的不同，它們基于資源運營的戰略思路并不一樣。

對于煤炭資源的所有者而言，基于資源運營的政府部門戰略思路是通過招標、拍賣與掛牌等方式有償轉讓煤炭資源的探礦權與采礦權，獲得因煤炭資源礦業權的轉讓而形成的收益，并期望這種收益盡可能的合理與最大化。

對于國家行政管理職能的履行者而言，這種思路要根據我國經濟發展的階段，制定符合客觀現實的環境保護法規，并通過嚴格地執法，從而有效解決煤炭資源開發、消費過程中的負外部性，尤其是大力降低煤炭安全事故率；另外還要根據國家經濟長期發展規劃，制定出煤炭資源的合理開發規劃，并按規劃投放煤炭資源，確保經濟發展過程中能源的充足性。

對于國有重點煤炭企業與國有地方煤炭企業的出資者而言，這種思路是通過對以往行政授予的煤炭資源的有效利用而獲得較高的收益。但考慮到我國國有經濟戰略性調整的目標是國有經濟逐步退出競爭性行業，因此政府部門的戰略思路是在對這些行政授予的煤炭資源價值的合理評估，通過礦業權的逐步流轉而獲得煤炭資源的收益。

對于煤炭資源的開發者而言，基于資源運營的煤炭企業的戰略思路是通過煤炭資源礦業權投標拍賣掛牌與收購兼并等方式多渠道獲得豐富的優勢煤炭資源，通過對煤炭資源合理地開采、加工、銷售與運輸而不斷地提高全員勞動效率與煤炭產品的市場競爭力，尤其通過對煤炭資源的經濟合理開發而獲得最大化的經濟績效。

戰略方式多樣化

在不同的戰略思路下，各利益相關者實施基于煤炭資源運營戰略的方式也不相同。

作為資源所有者，政府實施的戰略方式類似“三部曲”。一是建立垂直集中的煤炭資源管理體制。具體來說，重要的或規模較大的煤炭資源礦業權的轉讓需要由國土資源部直接處置，規模較小的煤炭資源的礦業權轉讓則由國土資源部授權省級國土部門處置而在國土資源部備案。二是認真制定煤炭資源的長期開采規劃。三是全面實施煤炭資源的有償開采，為我國煤炭產業的可持續健康發展提供良好的基礎。

目前我國的煤炭資源并未真正做到有償開采，因此政府要制定出切實可行的措施，如對全國的煤炭資源進行全面評估，確定各地煤炭資源礦業權的指導價格；對于行政授予的國有重點與地方國有煤炭企業的煤炭資源進行礦業權評估與轉讓，并將其轉入國有資本金；對于鄉鎮與私營煤炭企業所占有的煤炭資源的礦業權進行評估與轉讓，并將其上收；對于準備新開的煤炭資源的礦業權可執行國土資源部于２００３年６月１１日頒布的《探礦權采礦權招標拍賣掛牌管理辦法試行》，向各類投資主體公開轉讓。

作為國有煤炭企業出資者，政府實施的戰略方式包括：客觀評估煤炭資源的價值并轉為國有資本金；盡可能轉讓國有股份，逐步將國有資本退出煤炭行業；解決煤炭企業中遺留的歷史問題。

作為行政管理者，政府實施戰略方式包括兩個方面：一是依法控制煤炭生產過程中的安全與礦區環境保護，認真貫徹執行《煤炭法》，在具體執行過程中，可以借鑒美國的一些經驗；二是依法控制煤炭消費過程中的環境污染，強制煤炭消費者采用潔凈煤技術，從煤炭價值鏈的終端實施控制，促進煤炭產品的升級。

作為煤炭企業，其實施的戰略方式有：一是通過多種方式獲得豐富的優質煤炭資源。如參加政府部門的招標、拍賣與掛牌，從政府部門獲得煤炭資源；通過收購、兼并與聯合開發，獲得其他煤炭企業的優勢煤炭資源；還可以走出國門占有國外的優勢煤炭資源等等。

二是價值最大化地發揮煤炭資源的效用。若條件許可且效益可觀，可以通過煤電聯營的方式將產煤直接變為發電，同樣可以變為產氣或產油；在只能生產煤炭的情況下，也要根據市場的需求，盡可能地提高洗精煤比重；另外，還要不斷提高煤炭的采出率，減少煤炭資源的浪費；再有，通過多種方式提高煤炭共伴生品的綜合利用率，從而變廢為寶。

三是提高產量規模，形成較強的市場勢力。要不斷提高產量規模，通過收購、兼并與聯合等方式，在較短時間內產生幾家年產量過億噸原煤的企業集團，形成較強的市場勢力，減少市場價格的波動性，確保煤炭資源的收益。

四是不斷地提高生產技術、強化管理，提高全員原煤勞動效率，降低產品成本。

五是降低交易與運輸費用，提高煤炭產品的競爭力。可以變輸煤為輸電，完全消除交易與運輸；就近尋找客戶，減少運輸費用；以長期合同的方式與重要的客戶建立伙伴關系；根據效益原則選擇合適的運輸方式，如采用管道運輸、與鐵路部門合作發展大馬力機車。

六是注重安全生產，減少安全事故。

七項戰略發展建議

建議之一：構建煤炭資源管理體系，規范煤炭資源有償開采制度。我國煤炭產業實施可持續發展戰略的關鍵點在于建立有效的煤炭資源管理體制，因此建議國土資源部代表國家對煤炭資源實行集中管理，制定全部煤炭資源的有償開采制度，并出臺全部煤炭資源礦業權轉讓的實施方案。

建議之二：明確煤炭資源礦業權評估主體，準確評估煤炭資源價值。現行一些煤炭上市公司的煤炭資源礦業權評估的委托者是企業本身，它們為了自身利益往往嚴重低估煤炭資源的價值，建議在煤炭資源礦業權轉讓過程中，必須由政府部門委托評估，從而客觀準確地評估出煤炭資源的真正價值。

建議之三：深化國有煤炭企業改革，塑造煤炭產業的健康主體。現有國有重點煤炭企業絕大多數改制并不徹底，依然關心的是煤炭產量，而不是煤炭資源價值的充分挖掘，必須深化國有煤炭企業的改革，通過股份制改造，逐步減少國有股比重，建立多元投資主體，規范法人治理結構。

建議之四：改革煤炭資源勘查體制，提高煤炭資源的勘查能力。盡管我國煤炭資源的普查率較高，但精查率卻很低，其主要原因在于我國煤炭勘查仍然實施事業單位體制而進行無償勘查，勘查經費嚴重短缺，勘查的內在動力也不足。建議深化事業單位的體制改革，將煤炭勘查單位轉變為公司，進行商業性運作，實施有償勘探。

建議之五：分離煤炭企業辦社會職能，減輕國有重點煤炭企業的負擔。由于絕大多數國有重點煤炭企業所在的地方政府接受能力有限，導致這一改革至今難以真正實施。建議政府將煤炭資源礦業權轉讓的一部分收益幫助地方政府接受煤炭企業所分離的社會職能。

建議之六：加快發展鐵路大馬力機車，提高鐵路煤炭運輸能力。我國鐵路運輸能力不足長期制約著煤炭企業的發展，加快鐵路建設步伐固然是一個重要的方向，但短時間內即可實現的方法則是大力發展大馬力機車，提高單列貨車的貨運能力。

建議之七：降低煤炭產品稅賦，減輕煤炭企業的稅收負擔。１９９４年國家稅制改革后，煤炭企業納稅總額大幅度增加，１９９４～２０００年與１９９３年相比，國有重點煤炭企業年平均納稅額增長了１８９％。建議根據國際上通行的煤炭企業稅收方法與我國煤炭企業的實際情況，降低煤炭產品稅賦，減輕煤炭企業的稅收負擔。

第三篇：中國幼教市場調研分析報告

中國幼教市場調研分析報告

——故事森林內容功能定位完善方向

目錄

中國幼教市場調研分析報告...........................................................................................................1

一、幼兒教育潛在市場分析...................................................................................................2

二、幼兒教育市場份額組成...................................................................................................2

三、中國當前幼兒家庭現狀...................................................................................................3

四、我們的機遇和方向...........................................................................................................3

五、故事森林完善改進方向...................................................................................................3

六、總結...................................................................................................................................4一、幼兒教育潛在市場分析

據教育部有關負責人透漏，2009年全國幼兒園共13.8萬所，在園兒童2657.8萬人，學前三年毛入園率達到51%。其中，公辦幼兒園數量約占總數的40%，在園人數約占總人數的60%；而民辦幼兒園數量約占總數的60%，在園人數只占總人數的40%。

由此說明，我國還有2500余萬名3-6歲的適齡幼兒沒有入園，除此之外，我國目前的年出生人口數大約是1500萬左右，也就是說，還有5000萬名左右0—3歲的幼兒，未納入國家教育規劃序列，這將是一塊巨大無比的蛋糕。

當前，發達地區城鎮幼兒月教育消費在3000—8000元之間，落后地區城鎮幼兒月教育消費在800—1800元之間；農村的消費也基本達到城市的1/3左右。如果按城市幼兒每月教育消費1200元，農村幼兒每月教育消費100元計算，那么，未能入園的7500萬名幼兒中，有2500萬名為城鎮幼兒，5000萬名為農村幼兒。據此計算：

100元/月×10個月/年×5000萬名＋1200元/月×10個月/年×2500萬名＝3500億元/年

每年3500億元的巨型蛋糕，足以吊起人的胃口，問題在于，誰有這么好的牙齒可以咬動這塊巨型蛋糕。

二、幼兒教育市場份額組成

目前中國幼兒教育市場主要有以下七類組成。

一是玩教具生產經營。幼兒園的設備設施購置，價格昂貴，數額巨大。開發玩教具，并被其認可，得以推廣，這是利潤最大、生命力最強的增長點。但前提是，必須具有雄厚的經濟基礎。

二是學術團體活動。比如學前教育學會、中國教育學會、中國兒童中心、少工委、關工委、婦聯等，依靠網絡渠道，開展常規活動，獲取經濟效益，并在進行學術支撐的同時，隨時發現經濟增長點。這里的前提有二：一是有關系，可以貼牌；二是有穩定的專家隊伍，可以支撐延續。

三是兒童類報刊社、出版社經營。出版報刊、圖書、音像，以銷售產品的形式，獲取利益。這種合作的前提有三：一要有市場資源基礎，可以為其推銷產品；二要有一定的經濟實力，可以投入足夠的種子基金；三要有管理高手，可以整合調配各種資源；四要有行家里手，可以預測和把握幼教發展脈搏，不斷研發新的產品。

四是科研課題研究。以國家級、省市級課題為抓手，通過會議、培訓、科研成果實現效益。這種模式一般需要嫁接，關鍵點在于要有真誠合作的態度，足夠重視和尊重專家的心理準備，一定的項目啟動經費。

五是引進洋玩藝兒。在全國具有一定影響的蒙式教學、奧爾良音樂教育，就是有名的做概念、蒙蔽家長、與地方、教師合作賺錢的范例。當然，這種做法往往是短期行為，而且，前期的宣傳、廣告、產品墊付等投入額度都比較大。而日本的“巧虎”系列產品，盡管一般，毫無特色，但由于其能夠堅持始終，跟蹤服務，所以，擁有了穩定的客戶資源。

盡管如此，這種模式本身就已經包含了科研、出版、生產玩教具等多種元素，而不是單一的。

六是開辦幼兒園。通過有特色、保質量的辦園，擴大影響和聲譽，逐步擴大規模，走向連鎖。這有點開辦實業的味道，是一種長期打算。但前提是：要有關系，可以申領手續；要有資金，可以購置基礎設施；要懂教育，能夠有效管理；要有事業心，不能急功近利。

七是設立教育機構。如：新東方、北大青鳥、巨人學校。

然而我們所從事的應用軟件類幼教，可以是對以上7中傳統幼教方式的整合分解，形成一種全新的現代的教育方式，更加符合中國目前部分家庭的現狀。

三、中國當前幼兒家庭現狀

“親子教育”這幾年慢慢受到社會的重視，將孩子完全放入幼兒園、完全交予幼兒園來帶孩子并不是家長所希望的，而且幼兒園高昂的學費也是一些低收入家庭難以承受的。從第一節的市場分析數據中可以看出每年有7500萬的幼兒沒有進幼兒園。因此有很大一部分家長選擇自己來帶孩子。

古語說：“三歲看大、七歲看老”，可以看出幼年時期的成長對孩子的一生都至關重要，孩子的家長更是重視這一點，雖然愛子心切，但如何去教孩子，如何去陪孩子玩陪孩子開心，如何才能做到培養孩子德智體的全面成長？是擺在父母面前的一個重大難題。孩子的父母特別是中國孩子的父母很少有懂得如何去引導孩子，很少知道孩子喜歡什么想玩什么，帶孩子的人群多數是母親和老人，很多教育水平比較低，這更加突出了中國當前幼兒家庭幼兒教育的現狀問題。

因此，幼兒的家長急切需要幼教方面的教育，他們有這方面的需求。

四、我們的機遇和方向

綜上所述我們可以看出：中國幼教市場很大，我們可以把他分為孩子市場與家長市場。當前針對孩子市場的商業模式很多（如：幼兒園、幼兒書籍、幼兒玩具），然而針對家長市場的商業模式卻很少，有一些關于如何教育孩子的書籍，如：《巧巧育兒經》、《窮養富養不如用愛養》、《蒙臺梭利育兒經》但都講的過于專業理論化，讓孩子父母去讀理解并引導家長去教育孩子意義不大；另外像國際知名幼教品牌金寶貝也推出一些教父母與孩子進行互動游戲的課程和活動，但價格昂貴不是一般中國家庭能承受的，而且也要在父母有時間的情況下才行。

當今針對家長的商業模式很少，這是一個機遇！每年7500萬未入園孩子的家長就是市場，已入園的孩子的家長也有陪孩子的時間，因此也有這方面的需求。所以幼教家長市場是一個很大的市場，有很好的開拓空間。

由此看來，我們的方向就是：以開拓幼教家長市場為主，以完善孩子市場為輔。

五、故事森林完善改進方向

理想的幼教方式：父母花時間和精力去陪小孩玩、根據孩子的不同天性、不同年齡段采取科學合理的方式引導小孩動腦筋、學習知識、認識道德，促進孩子健康全面發展。

幼兒家庭教育現狀：家長愛子心切，但卻不知如何配合孩子、引導孩子一起更好的互動，不知如何做好親子教育。

故事森林目標：給孩子和家長提供一個客廳互動的橋梁，成為父母親子教育的得力助手。

功能定位：

1.故事屋：幼兒類書籍供孩子觀看學習（TV）。2.智慧樹：孩子與智慧樹的交互（TV）。3.玩具盒：家長與孩子互動游戲（TV）。

4.育兒錦囊：根據不同性格類型的孩子，給家長制定親子教育計劃（手機端）。

5.寶寶成長記錄：記錄寶寶每一天的成長模樣，包括照片（第一次爬、站、走、跑）、聲音（第一次叫爸媽）、視頻，可在電視端觀看。（手機端）

6.在PC互聯網端給幼兒家長提供一個寶寶成長過程中所遇到的問題的分享交流學習的平臺。（PC端）

7.其他功能：親子服裝推薦鏈接、幼兒教育視頻網站鏈接、幼教書籍推薦。（PC端）

市場定位：

家中有數字電視的0~6歲學前兒童與家長。

競爭對手： “寶貝全計劃”

簡介：

iphone最受歡迎幼教軟件，教育類排行榜排名第一。目前也有安卓版。寶貝全計劃是一款針對0-6歲兒童教育的移動應用軟件，它集合了居家游戲、童話故事、兒歌、童謠等實用功能。

PC互聯網端可登錄，以論壇形式，給用戶提供一個育兒相關信息交流互動的平臺，有育兒專家在線支持。

優勢：

有數十萬用戶，內容比較完整全面，以手機端為主，PC端完美輔助。

我們的優劣勢：

優勢：

擁有電視端，更有利于家長在客廳與孩子互動，視覺體驗更佳。劣勢：

對幼兒教育相關資源掌握甚少，缺少育兒專業人員，缺乏這方面相關經驗。彌補：

可借鑒對手一些好的方面，網絡資源豐富，可搜集大量幼教相關資料。

六、總結

中國幼教市場是一個大市場，我們的產品故事森林定位屬于幼教范疇，了解市場需求，根據需求產品完善產品功能定位，才能使產品進行良性迭代，延長生命周期。幼教市場中的家長市場值得我們去挖掘開拓，我們的產品如果只是家長買了之后丟給孩子自己去玩，家長無法參與進去的產品沒有太大價值。

家長們期待一個教他們如何進行親子教育的好產品！

疑問一：故事森林模塊對家中沒有學前兒童的家庭價值何在？以后是否會考慮模塊的自定義替換？

第四篇：2011年中國水泥電桿產業運行走勢與投資盈利性分析報告

2011-2015年中國水泥電桿產業運行走勢與投資盈利

性分析報告

2011年中國水泥電桿行業市場發展環境解析 第一節 2011年中國宏觀經濟環境分析

一、中國GDP分析

二、消費價格指數分析

三、城鄉居民收入分析

四、社會消費品零售總額

五、全社會固定資產投資分析

六、進出口總額及增長率分析

第二節2011年中國水泥電桿市場政策環境分析

一、電線桿具體規格

二、水泥電桿產業政策解讀

三、進出口政策分析

第三節2011年中國水泥電桿產業社會環境分析

一、人口環境分析

二、教育環境分析

三、文化環境分析

四、生態環境分析

第二章2011年中國水泥電桿產業運行動態解讀 第一節 中國水泥電桿的發展歷程

第二節 2011年中國水泥電桿行業發展情況分析

一、對我國水泥電桿發展的認識誤區

三、當前我國水泥電桿的發展條件

三、制約我國水泥電桿發展的因素

第三節 2011年中國水泥電桿行業運行形勢分析

一、水泥電桿產品價格走勢分析

二、水泥電桿技術工藝分析

三、水泥電桿行業存在的問題分析

第三章 2011年中國水泥電桿市場運行態勢分析 第一節2011年中國水泥電桿市場發展概述

一、水泥電桿生產情況分析

二、水泥電桿市場需求分析

三、電桿技術工藝分析

第二節2011年中國水泥電桿市場動態分析

一、新昌給所有路旁電桿“穿”上防撞套

二、“吉達”電桿邁向國際市場

三、文山州電力公司電桿廠提高市場競爭力

四、廣豐為電桿發放“身份證” 第三節2011年中國水泥電桿出口情況分析

第四章 2007-2011年中國水泥制品制造行業數據監測分析 第一節 2007-2011年中國水泥制品制造行業規模分析

一、企業數量增長分析

二、從業人數增長分析

三、資產規模增長分析

第二節 2011年二季度中國水泥制品制造行業結構分析

一、企業數量結構分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

二、銷售收入結構分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

第三節 2007-2011年中國水泥制品制造行業產值分析

一、產成品增長分析

二、工業銷售產值分析

三、出口交貨值分析

第四節 2007-2011年中國水泥制品制造行業成本費用分析

一、銷售成本統計

二、費用統計

第五節 2007-2011年中國水泥制品制造行業盈利能力分析

一、主要盈利指標分析

二、主要盈利能力指標分析

第五章 2007-2011年中國水泥混凝土電桿產量統計分析 第一節 2007-2010年全國水泥混凝土電桿產量分析

第二節 2011年6月全國及主要省份水泥混凝土電桿產量分析 第三節 2011年6月水泥混凝土電桿產量集中度分析

第六章 2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進出口數據監測分析 第一節 2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進口數據分析

一、進口數量分析（68109110）

二、進口金額分析

第二節 2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等出口數據分析

一、出口數量分析

二、出口金額分析

第三節 2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進出口平均單價分析 第四節 2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進出口國家及地區分析

一、進口國家及地區分析

二、出口國家及地區分析

第七章 2011年中國水泥電桿產業市場競爭態勢觀測 第一節 2011年中國水泥電桿產業競爭現狀分析

一、水泥電桿產業競爭力分析

二、水泥電桿價格競爭分析

三、水泥電桿成本競爭分析

第二節 2011年中國水泥電桿產業區域格局分析

一、水泥電桿市場集中度分析

二、水泥制品制造行業集中度分析

第三節 2011年中國水泥電桿產業提升競爭力策略分析 第四節 2011年中國水泥電桿行業競爭中存的問題 第五節 2011-2015年中國水泥電桿行業競爭趨勢分析

第八章 2011年中國水泥電桿優勢生產企業競爭力及關鍵性數據分析第一節 四川隆泰工業有限責任公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第二節 巴彥淖爾電力山峰電桿廠

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第三節 上海電力線路器材有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第四節 廣西電力線路器材廠黎塘分廠

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第五節 肥城魯泰科技有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

（企業可自選）

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第六節 杭州金慧達集團有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第七節 重慶宏達水泥制品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第八節 揚州市邗江廣源電桿有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第九節 佛山市沙口水泥制品有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第十節 通遼科左中旗中天電力水泥制品廠

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析 第十一節 略……

第九章 2011年中國水泥行業發展狀況綜述 第一節2011年中國水泥行業發展現狀分析

一、中國水泥工業發展現狀

二、中國水泥市場供需關系探析

三、中國水泥市場價格波動分析 第二節2011年中國水泥行業技術創新分析

一、技術創新使水泥行業脫胎換骨

二、向水泥強國轉變需深化技術創新

三、探索適合國情的技術創新突破點

四、中國水泥大型裝備國產化取得新進展 第三節2011年中國水泥行業存在的問題分析

一、中國水泥工業發展存在的問題

二、我國水泥行業發展的隱憂

三、水泥企業市場營銷存在的問題

四、水泥行業節能降耗形勢嚴峻

第四節2011年中國水泥產業發展對策與建議分析

一、水泥行業的可持續發展對策

二、調整水泥工業結構的政策措施

三、保證水泥工業節能降耗的措施

四、提高中國水泥行業利潤水平的方法

五、探討水泥行業的合理布局與合理規模

六、我國中小水泥企業發展的退路和出路探析

第十章2011年中國電力工業運營現狀解析 第一節2011年中國電力工業發展概況

一、電力工業對國民經濟和社會發展的貢獻

二、中國歷年電力工業規劃與實現

三、中國電力行業政策綜述

第二節2011年中國電力產業市場分析

一、中國電力市場容量的回顧

二、國家電力市場交易電量保持快速的增長

三、國內電力供應形勢緊張的原因

四、由中國經濟發展階段出發分析電力需求 第三節2011年中國電力市場營銷分析

一、電價在電力市場營銷中的作用

二、把握電力市場中競爭與營銷策略

三、電力市場營銷戰略的三點設想

第十一章 2011-2015年中國水泥電桿產業發展趨勢前瞻 第一節2011-2015年中國水泥制品制造行業預測分析 第二節2011-2015年中國水泥電桿的發展方向分析

一、超長高強水泥電桿

二、裝飾型水泥電桿

第三節2011-2015年中國水泥電桿產業市場預測分析

一、水泥電桿產量預測分析

二、水泥電桿需求預測分析

三、水泥電桿進出口預測分析

第四節 2011-2015年中國水泥電桿產業市場盈利預測分析 第十二章2011-2015年中國水泥電桿產業投資機會與風險分析 第一節 2011-2015年中國水泥電桿產業投資環境預測分析 第二節 2011-2015年中國水泥電桿產業投資機會分析

一、水泥電桿投資吸引力分析

二、水泥電桿投資潛力分析

第三節2011-2015年中國水泥電桿產業投資風險分析

一、市場競爭風險分析

二、原材料風險分析

三、信貸風險分析

第四節 華經視點專家建議

圖表目錄：（部分）

圖表：2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖 圖表：2010年中國三產業增加值結構圖

圖表：2009-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖

圖表：2005-2010年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 圖表：2005-2010年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 圖表：1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數對比表 圖表：1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖 圖表：2005-2009年中國工業增加值增長趨勢圖 圖表：2009-2010年我國工業增加值分季度增速 圖表：2005-2010年我國全社會固定投資額走勢圖 圖表：2005-2010年我國城鄉固定資產投資額對比圖 圖表：2005-2010年我國財政收入支出走勢圖 圖表：2009年-2010年人民幣兌美元匯率中間價

圖表：2009-2010年中國貨幣供應量統計表 單位：億元 圖表：2010年中國貨幣供應量月度增速走勢圖 圖表：2001-2009年中國外匯儲備走勢圖 圖表：2008-2011年央行利率調整統計表

圖表：我國歷年存款準備金率調整情況統計表

圖表：2005-2010年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 圖表：2005-2010年我國貨物進出口總額走勢圖

圖表：2005-2010年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 圖表：2005-2009年中國就業人數走勢圖 圖表：2005-2009年中國城鎮就業人數走勢圖

圖表：1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 圖表：1978-2009年我國總人口數量增長趨勢圖 圖表：2009年人口數量及其構成

圖表：2005-2010年我國普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數走勢圖 圖表：2001-2010年我國廣播和電視節目綜合人口覆蓋率走勢圖 圖表：1978-2009年中國城鎮化率走勢圖

圖表：2005-2010年我國研究與試驗發展（R&D）經費支出走勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業企業數量增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業虧損企業數量增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業從業人數增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業資產規模增長趨勢圖

圖表：2011年二季度我國水泥制品制造行業不同類型企業數量分布圖 圖表：2011年二季度我國水泥制品制造行業不同所有制企業數量分布圖 圖表：2011年二季度我國水泥制品制造行業不同類型企業銷售收入分布圖 圖表：2011年二季度我國水泥制品制造行業不同所有制企業銷售收入分布圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業產成品增長趨勢圖

圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業工業銷售產值增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業出口交貨值增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業銷售成本增長趨勢圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業費用使用統計圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業主要盈利指標統計圖 圖表：2007-2011年我國水泥制品制造行業主要盈利指標增長趨勢圖 圖表：2007-2010年全國水泥混凝土電桿產量分析

圖表：2011年6月全國及主要省份水泥混凝土電桿產量分析 圖表：2011年6月水泥混凝土電桿產量集中度分析

圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進口數量分析 圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進口金額分析 圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等出口數量分析 圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等出口金額分析

圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進出口平均單價分析 圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等進口國家及地區分析 圖表：2006-2010年中國鋼筋混凝土和預應力混凝土管等出口國家及地區分析 圖表：四川隆泰工業有限責任公司主要經濟指標走勢圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司經營收入走勢圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司盈利指標走勢圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司負債情況圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司負債指標走勢圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司運營能力指標走勢圖 圖表：四川隆泰工業有限責任公司成長能力指標走勢圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠主要經濟指標走勢圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠經營收入走勢圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠盈利指標走勢圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠負債情況圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠負債指標走勢圖

圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠運營能力指標走勢圖 圖表：巴彥淖爾電力山峰電桿廠成長能力指標走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司經營收入走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司盈利指標走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司負債情況圖 圖表：上海電力線路器材有限公司負債指標走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：上海電力線路器材有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠主要經濟指標走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠經營收入走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠盈利指標走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠負債情況圖

圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠負債指標走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠運營能力指標走勢圖 圖表：廣西電力線路器材廠黎塘分廠成長能力指標走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司經營收入走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司盈利指標走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司負債情況圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司負債指標走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：肥城魯泰科技有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司經營收入走勢圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司盈利指標走勢圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司負債情況圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司負債指標走勢圖

圖表：杭州金慧達集團有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：杭州金慧達集團有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司經營收入走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司盈利指標走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司負債情況圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司負債指標走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：重慶宏達水泥制品有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司經營收入走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司盈利指標走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司負債情況圖

圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司負債指標走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：揚州市邗江廣源電桿有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司經營收入走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司盈利指標走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司負債情況圖

圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司負債指標走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：佛山市沙口水泥制品有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠主要經濟指標走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠經營收入走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠盈利指標走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠負債情況圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠負債指標走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠運營能力指標走勢圖 圖表：通遼科左中旗中天電力水泥制品廠成長能力指標走勢圖 圖表：略……

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第五篇：中國保健品產業市場運行動態及投資前景咨詢報告

中國保健品產業市場運行動態及投資前景咨詢報告

本報告最終結果顯示，2009-2010年中國保健品具有如下特點：

1、產地比較集中。我國保健品主要集中在北京、江蘇、廣東、上海、山東、湖北等地。目前已批準生產的保健品中，42.79%集中在北京、廣東、江蘇、上海等經濟發達地區，而諸如云南、西藏、青海、新疆、貴州５個經濟不發達地區的產品僅占1.25%。我國保健品產地與保健品資源產地分布并不一致，這與經濟發展有關。不過，可以預見未來保健品會逐步向資源產地擴散，如青海、四川、新疆等地。

2、申報功能相似的多。功能分布集中在免疫調節、調節血脂、抗疲勞3項。調查數據顯示，2009年保健食品中免疫調節功能的產品最多，約占全部產品的37.3%，調節血脂的產品第二，占13.6%，排第三位的是抗疲勞的產品，占全國產品的10.8%，這三類產品共占全部保健食品市場的61.7%，其銷售收入約占總銷售額的41.4%。產品結構不合理，低水平重復，功能集中造成競爭過于激烈，很難收到良好的經濟效益。令人欣慰的是這種情況有所好轉，預計未來中國市場保健品的發展，產品功能將逐步分散，產品結構趨向合理。

3、相同原料重復開發的多。集中在螺旋藻、褪黑素、魚油、靈芝、鯊魚軟骨、蟲草、甲殼質、銀杏等。調查表明，原料的產品分布為：螺旋藻67種、褪黑素57種、魚油52種、靈芝20種、鯊魚軟骨20種、蟲草19種、甲殼質19種、銀杏19種。

4、保健品產品劑型以藥品劑型為主。主要采取膠囊、片劑、口服液、顆粒劑（沖劑）等劑型，這些劑型的產品就占了近70%；而具有一般食品形態的產品（如糖、罐頭、醋、餅干、蜜餞等）比例較小，約占5%。

5、保健品的科技含量較低。目前我國生產的保健品中90%以上屬于第一代、第二代產品。隨著我國整體科技實力的增強，保健品的科技含量不斷提高，例如人參含片的研制成功，改變了以前人參僅能通過胃腸道吸收的單一途徑，增加了口腔粘膜吸收，從而大大提高了產品的吸收利用率。目前第三代保健食品在我國正蓬勃興起，代表著未來我國保健品的發展趨勢。

資料顯示，歐美國家平均消費中，保健品方面的消費占了總支出的25％以上，而我國現在是0．07％，人均保健品消費大概是31元，是美國的1／17，日本的1／12。這正說明了我國保健品的發展潛力巨大。流傳幾千年的中醫理論，藥食同源的傳統飲食養生文化、更使我國食用保健品的發展有著得天獨厚的優勢。中國保健食品產業的發展前景是光明的。金安明邦調研中心預計，在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，“十二五”期間中國保健食品產業的年均增長率將達到10%，2010年全國銷售額將達到1058億元，2013年大約為1446億元。

保健食品市場未來若干消費熱點: 1）亞健康保健食品被認為有良好的發展前景；2）與健康睡眠相關的保健產品在市場上也有所作為；3）中藥類保健食品有望成為市場上的消費亮點；4）綠色保健食品市場應運而生且潛力巨大。

價格變動趨勢：業內人士估計未來幾年中國保健品價格總的趨勢將會逐漸下降。不過，不同的產品價格發展趨勢將有所差異，如針對普通消費者的大眾保健品，價格將會往下走；而針對高端用戶的精裝精致保健品，隨著包裝的檔次和附加值的上升，價格將不降反升。