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坪東辦幼兒園管理集團成立大會上張站的講話

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第一篇:坪東辦幼兒園管理集團成立大會上張站的講話

在興義市坪東辦幼兒園管理集團成立大會上的講話

坪東教育總支書記、輔導站站長:張仕祥

各位領導、各位園長、各位老師、同志們,大家好!

今天是個好日子,是個具有特別意義的日子,我們坪東辦幼兒園管理集團成立了,在此,我僅代表坪東辦教育輔導站、教育工會向坪東辦幼兒園管理集團的成立和當選的理事會全體成員表示熱烈的祝賀!

回憶過去,各幼兒園,特別是民辦幼兒園,勵精圖治,經過了創立的風風雨雨,在辦好人民滿意的教育上,做出了積極的貢獻。但也存在發展不平衡,管理亟待規范,管理水平、保教質量、教師專業水平、教科研水平有待提升等諸多問題。展望未來,坪東辦幼兒園管理集團的成立,將會幫助各園解決存在的困難和問題,促使各園朝著辦人民稱贊的教育,打造高端精品幼兒園的目標繼續前進。

坪東辦幼兒園管理集團的成立,是一次建精品優質園的嘗試,其目的是為整合各方面的資源,促進各園之間相互交流,共同發展,在各園“法人地位不變,教師自主聘任、經費獨立核算”的基礎上,形成區域內“資源共享、優勢互補、以強帶弱、共同發展”的格局,實現集團內“辦園條件同改善、規章制度同完善、園務管理同規范、保教質量同提升”,要實現這一目標,困難重重,需要大家,特別是常務理事會的同志作出艱辛的努力和無私的奉獻,我堅信只要大家手牽手、心連心,就一定能實現區域內學前教育質量的整體提升,把我們的幼兒園做大做強,提高辦園質量,打造品牌幼兒園。

同志們,加快發展學前教育,是黨中央、國務院順應民心民意做出的重要決策。希望大家心懷濃厚的育人情節,服從理事會的領導,認真履行職責,相互尊重、理解、支持,挖掘拓展,整合各項資源,努力構建積極、和諧、向上的校園氛圍,在制度管理、課程實施、文化建設等方面形成自己的特色,我相信通過大家的扎實工作,用真摯的愛心,精湛的教藝,銳意進取,開拓創新,以堅定的決心、務實的作風和卓有成效的工作,一定能為社會創造優質的品牌幼兒園。開創坪東辦學前教育事業科學發展的新局面!

第二篇:關于成立坪東辦幼兒園管理集團的請示報告

關于成立坪東辦幼兒園管理集團的請示報告

為貫徹《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》及《貴州省人民政府關于加快發展學前教育的實施意見》,按照《貴州省集團化辦園試點方案》的相關要求和《興義市人民政府關于大力發展學前教育的實施意見》、《興義市人民政府關于全面推進學前教育三年行動計劃的意見》及興義市教育局的《興義市集團化辦園實施方案》的文件精神,2013年5月25日上午,在坪東小學多媒體教室召開了坪東幼兒園管理集團成立大會,參加會議的人員有:市局幼教專干胡蕓同志、坪東教輔站張站長、坪東教輔站工作人員楊輝蘭,以及24個公、民辦幼兒園的負責人和園長。會上決定成立坪東辦幼兒園管理集團,集團設總園1個,分園19個。通過張站長的提議及全體參會人員的民主選舉,推選徐燁任集團理事長,胡澤麗、肖秀、零玉惠任副理事長,支玲玲任集團秘書長。并召開了坪東幼兒園管理集團的第一次理事會,會上通過了集團章程、集團常規管理制度。

集團成立后,將以坪東中心幼兒園為龍頭,在坪東片區內將形成“資源共享,優勢互補,以弱帶強,共同發展”的良好格局,總園會充分發揮示范辦學優勢,促進幼兒園之間相互交流,幫助分園規范管理行為,提高管理水平,提升師資隊伍素質。一定會達到全辦學前教育共同提升、共同發展的最終目標。為此,特向興義市教育局請示批準成立坪東辦幼兒園管理集團。

坪東教輔站

2013年5月27日

第三篇:2013年坪東辦幼兒園管理集團理事長徐燁講話稿

各位領導、各位園長、老師們:大家上午好

在這盛夏即將到來之際,坪東辦幼兒園管理集團在此召開第一次大會,作為新一屆理事長,面對國家高度重視和積極發展學前教育的大好形勢,隨著國務院“國十條”的發布,提出了加快推進學前教育的十條政策措施,把學前教育擺在了更加重要的位置,將大力發展學前教育作為貫徹落實教育發展綱要的突破口,作為推動教育事業科學發展的重要任務,作為建設社會主義和諧社會的重大民生工程,納入了政府工作的重要議事日程,充分體現了新時期新階段黨和國家對推動學前教育改革和發展的高度重視;面對幼教春天的到來,我深受鼓舞,深感欣慰、振奮和鞭策;面對全辦各幼兒園教師積極參與的熱情,我們由衷的高興。同時我們也深感責任的重大,因為我辦的幼兒教育總體水平還不高;各幼兒園之間發展不平衡,幼兒園“小、低、散”的狀況仍然存在;一些幼兒園辦園不夠規范,幼兒教育“小學化”問題在一些地方依然存在等等,因此,就如何改善辦學條件,提升教師素質,提高辦園質量,已是擺在我們面前亟待解決的問題。這也我們幼教人義不容辭的責任。我們要抓住當前我國學前教育改革和發展的良好時機,積極配合有關部門做好宣傳、研究和實踐的工作,團結和帶領集團所有成員,發現和研究目前我辦幼兒教育中存在的問題,充分發揮本集團作為管理團體在“教育改革”中的積極作用,為全辦幼兒教育的健康發展貢獻我們的力量。

下面,我代表新一屆常務理事會對本屆理事會今后的工作談一些初步的想法。

一、加強組織建設,做好集團發展工作,完善理事會的分工與協作,提升集團管理能力。

我們將進一步加強集團組織建設,根據《省教育廳關于開展集團化辦園試點工作的通知》以及《興義市幼兒園集團化辦園實施方案》,加快集團成員發展工作,將全辦的幼教工作者和熱心幼兒教育的人士吸收進入管理集團,確保集團具有更廣泛的代表性;不斷完善集團理事的分工與協作,力爭在本屆理事會任期內,在履行責任上有新的突破,不斷提升理事會的工作成效。要加強各理事之間的聯系和協作,加強理事與各幼兒園之間的協作,要把廣大會員作為強大的后盾,相互支持,相互配合,共同履行理事會的職責,共同為各幼兒園服務,為坪東辦的幼兒教育事業服務。我們將采用各種方式,加強集團與各各幼兒園的溝通,加強理事之間、常務理事之間的溝通。我們特別要求管理集團的理事、常務理事要努力承擔責任,真正理一些事,做集團與各幼兒園溝通的橋梁,做集團與本辦幼教育工作者溝通的橋梁,為管理集團工作的開展獻計獻策。

二、加強學習,善于研究,為全辦提升學前教育質量獻計獻策。作為理事會的成員,平時一定要擠出時間,認真學習國家、省、州關于幼兒教育的法律、法規和政策,提高對發展幼兒教育工作的重要認識,不斷更新教育思想和教育觀念。要留心學習先進地區的做法和經驗,掌握先進的幼教管理經驗和科學的教育教學方法,加強對各幼兒園教育教學和科研的管理與指導,建立科學的學前教育質量評價體系,提升幼兒園辦園質量。目前幼兒教育尤其是農村幼兒教育工作中有許多新問題迫切需要我們深入思考研究,努力提出解決辦法;各位理事要結合工作實際多做深入的調研和探索,要勤于學習、善于思考,勇于創新,切實提出一些有效解決問題的策略,提出一些切實可行的政策建議,發現一些學前教育健康發展的典型經驗,為主管部門領導決策當好參謀,為推動全辦幼教事業健康持續發展盡一份力。

三、開展形式多樣的活動,全面提升辦園質量和教師專業水平。2013年是“十二五”教育發展規劃的最后一年,也是貫徹落實《國務院關于當前加強學前教育的若干意見》的第三年,坪東辦幼兒園管理集團將在市教育局和坪東辦教輔站的指導下,以各類教學活動為載體,開展形式多樣的活動,以提升幼兒園辦園質量和教師專業水平為目標,主要開展以下幾項工作:

通過開展保教觀摩、業務培訓、送教到園、聯誼、結對等形式多樣的結對交流幫扶活動,促進《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園管理條例》、《未成年人保護法》的貫徹落實,促進公民辦幼兒園之間學前教育的均衡發展。

在對各幫扶幼兒園的指導工作中,理事會及其成員要深入各幫扶幼兒園,采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩幼兒園教師上課等多種形式了解幫扶幼兒園園情及工作情況,明確指導工作的任務和目標,制定切實可行的指導計劃和實施方案。結合幫扶園的實際情況,幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想,逐步幫助幫扶園規范管理工作,幫助其建立和完善組織機構、制度、職責等。如“教研組”、“伙食委員會”“家長委員會”、“安全領導小組”“ 行政領導小組”等。

各位老師,坪東幼兒園管理集團在市教育局和坪東辦事處黨工委的支持下,在廣大會員的積極參與和共同努力下,在各位理事的協調和組織下,我們一定會團結本辦幼兒教育工作者,在全辦幼兒教育的改革和發展進程中發揮更大的作用,一定能為全辦幼兒教育事業美好的明天作出新的更大的貢獻。

最后,祝各位同仁工作順利,闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家

2013年5月25日

第四篇:集團籌備組成立大會上的講話

集團籌備組成立大會上的講話

2018年6月9日

各位伙伴:大家好!今天是全體伙伴值得銘記的日子,2018年6月9日,是寓意:又發、又順、又長久的日子!是XX、XX兩公司勝利會師的日子!是XX集團籌備組成立的喜慶日子!剛才XX、XX兩公司分別對5月份工作做了總結,同時對高層管理人員進行了充實,我對你們5月份做出的成績表示肯定和感謝!對冀總、鄧總、喬總表示祝賀!更為兩公司伙伴的開心相會 感到由衷的高興!

各位伙伴,XX是個創立十多年的地方老牌消防公司,有著悠久的歷史、有著豐富的資源、更有著一支技術過硬和作風優良的員工隊伍;XX是個充滿活力敢打敢拼的創新型企業,有著獨特的企業文化,有著創業過程中百折不撓的企業精神,更有著一群充滿熱情和愛司如家的優秀伙伴們!

我作為兩公司的懂事長,此時此刻覺得責任重大,同時也覺得信心百倍,有這么好的公司做基業,更有在座的那么多好伙伴的頂力支持,更激發我將公司做實、做優、做大、做強的欲望和信心,在今天這個良晨吉日里,我向各位宣布一個重要消息:江蘇XX集團籌備組正式成立!!(電子鞭炮30秒)

下面我宣布籌備組成員名單: 組長:

副組長:

成員:

各位伙伴,我向大家簡單介紹一下,為什么要成立集團公司:集團公司是為了組織成員的共同利益而集合起來的行動共同體;有以下幾個好處:

1、規模效應:可以通過 連鎖、平臺搭建、產業組合等迅速做大公司;

2、速度效應:集團公司可以讓各子公司在資金周轉、技術支援最需要的時候迅速得到提供;

3、組合效應:可利用集團的優勢,發揮母合作用,對各子公司之間通過母公司進行關聯和挖掘,從而得到資源共享,創造更大的單一公司相加不能實現的價值,如:統一公關、統一采購、統一營銷、統一人力資源調配等;

4、時間效應:集團公司可根據各子公司,因不同產業性質特點,如投資周期差、投資密度差,回報周期差等,進行最合理的資源調配,從而使每個子公司都會獲得最大的時間效應;

5、空間效應:集團公司還可以讓子公司,共享商譽,以集團公司的名義,拉大業務的應用空間;如:幸福城的智能化業務;

6、學習效應:成立集團公司,對于各子公司的學習提升,應當是最大的收獲,中國人有與生具來的保守意識,集團內各公司之間,制度可復制、技術可共享、經驗可相互交流,這中間員工個人應該是最大的收益者;(如:XX的每周三業務學習會,可請到冀總等);

7、合法的避稅:一是集團業務量大,可獲得政府的優惠稅率政策;二是可以把集團內部各公司間的業務利潤,適度合法的轉移到稅率較低的地區子公司;

8、提高銀行授信額度:集團內部各子公司的資金量合并起來,肯定多,因此,對于公司的授信度來說,肯定是量大從優呀。

各位伙伴,我們目前有:XX、XX、金盾、消防評估等4個公司,開展的都是建筑范疇內的業務,大家很累,近期我們也在做市場調研,擬開1-2家公司,那怕就是規模小一點的,都沒關系,但一定要具有以下特點:利潤空間大、資金回籠快、員工不是很累。(我跟張總商量了,新開公司的利潤,可以全部投入到改善 集團全體員工的收入和福利中去)。

各位伙伴,既然,集團公司成立對公司和員工都有好處,那么,我們為什么不去干這件事呢?我想,最遲到2019年底,集團公司一定要掛牌!我們今天的籌備組成立,就是下決心去做這件事情!希望伙伴們支持和理解!

我也希望籌備組要以本次會議為起點,做好集團籌備的各項工作,要計劃周密,快節奏、高效率地一件一件抓落實,一個一個求突破;要發揚立說立行的工作作風,抓好機會時點,將集團籌備工作一步一個腳印的向前推進!

我同時也在此向大伙宣布:XX集團籌備組,目前在公司的職責和定位:統籌領導各公司的各項工作:統籌各公司的企業文化建設、統籌各公司的資質管理工作、統籌各公司的人力資源調配工作、協調各公司之間的事務往來。希望大家支持配合!因籌備組是公司之間的橋梁和紐帶,特向你們再提兩點要求:一是,要加強自身的建設,在不斷提升業務技能的同時,提高統籌能力;二是,要加強同結協作,學會團隊作戰,提高籌備組的整體服務水平。

金碑銀碑不如員工的口碑,金獎銀獎不如員工的夸獎。希望你們能真正融入到員工中去!

各位伙伴,XX跟XX公司,都是經歷從無到有、從小到大、從弱到強的創業過程,創業的路上充滿荊棘與坎坷,在過去那么多的險阻面前我們始終不屈服、不退縮、不放棄!總是向著心中的夢想勇敢的前行!這是我們企業最保貴的精神財富!

今天,在建設更加美好的企業新大廈時,我們更應將其傳承和發揚光大!希望全體伙伴,增強信心,振奮精神,投身大局、勇于擔當,積極加入到建設集團公司的大潮中來!

謝謝大家!

第五篇:在教育集團成立大會上的講話

在教育集團成立大會上的講話

尊敬的xx主任、各位領導、來賓、各位老師和同學們:

今天,xx交通運輸職業教育集團正式成立,我謹代表企業單位對集團成立表示熱烈的祝賀!

組建xx交通運輸職業教育集團,為企業和學院搭建了—個良好的合作與互動平臺,我們企業能夠將人才培養標準和專業需求方向及時反饋給學院,學院也能夠準確調適專業方向和培養標準,動態滿足企業人才需求。xx交通職業技術學院辦學以來始終立足交通,服務行業,為行業企業培養、培訓了許許多多優秀人才,交通運輸行業中絕大部分專業技術人員都是學院的優秀畢業生。職教集團的成立,必將為交通運輸企業又好又快發展輸送更多的優秀人才。

借此機會,我代表企業單位表個態,將全面貫徹落實職教集團章程的各項規定,積極參與教育教學實踐,共建實習實訓基地,提供一線工作經驗豐富的師資力量,接受學院教師和優秀畢業生頂崗實習實訓,以自身具有的資源優勢全力支持職教集團和學院教育事業的各項工作,實現校企共贏,共同育人,共同發展,共同為xx交通運輸事業發展做出應有的貢獻!

最后,祝各位領導工作順利、幸福安康、萬事如意!謝謝大家!

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