第一篇：提拔的科級干部需要準備的材料和資料

新提拔干部需要留存的有關材料

一、科級干部

1、考察公告，干部群眾反映有關問題的來信來訪及相關的調查核實情況。

2、干部的民主推薦票、談話推薦票、書面征求意見（民主測評）、談話征求意見情況及入會人員、談話人員名單分類裝訂留存備查。

3、征求執法執紀部門意見裝訂留存備查。

4、干部所在單位黨委（黨組）任職請示立卷存檔、研究討論確定考察對象的記錄（單位留存）。

5、黨工委會議記錄、紀要，如果實行票決，則記錄不需要每人表態；如果是中層干部任免沒有進行票決，主任會議記錄需要每人都表態發言。

6、干部任職公示（公示期7天）統一立卷存檔。

7、打印干部任免審批表存入個人檔案。

8、干部考察材料。題目為：×××同志考察材料，首段主要寫政治素質，中間圍繞德能勤績寫干部3個左右特點，末段寫個人品行和廉潔情況，再下面記錄民主推薦和民主測評情況。民主推薦：會議投票推薦×人參加，得推薦票×張，列×位；個別談話×人參加，×人推薦。民主測評：×人參加，綜合評價得優秀×票，稱職×票，基本稱職×票，不稱

職×票。最后寫主要不足。然后落款考察人員、單位（黨工委）及考察時間，加蓋公章，存入個人檔案。字數一般1200—1500字左右。

9、全程記實表，每位新提拔干部一份。

10、每年的公布令（包括中層干部）收集立卷存檔。

11、試用期滿考核表。提拔擔任非選舉產生的科級干部，實行試用期，非領導職務不需要試用期。試用期滿一年后填寫考核登記表存檔。

二、中層干部

組織人事辦需要存檔的資料：

1、單位黨委（黨組）組織競爭上崗的請示，主要包括競爭職位及程序等內容。

2、單位黨委（黨組）的任免職請示、干部任免審批表。

3、組織人事辦討論決定會議記錄。

4、干部任職公示（7天）。

5、公示期滿后擬定下發任職公布令。

單位黨委黨組留存資料：

個人報名登記表、競爭上崗成績打分票、個人競職演講稿、入會人員名單、黨委（黨組）研究干部的會議記錄。

中共榮成市委組織部

2011年4月18日

第二篇：新提拔科級干部任職承諾書

新提拔科級干部任職承諾書

×××（姓名）

本人鄭重作出以下承諾：

一、黨性承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內容要求：圍繞遵守黨的紀律，遵守黨的章程，深入貫徹黨的路線、方針、政策，全面落實區委各項工作部署等方面作出具體承諾。）

二、作風承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內容要求：圍繞帶頭創先爭優、帶頭執行落實、維護班子團結等方面作出承諾。）

三、實事承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內容要求：結合自身特長和優勢，圍繞幫助群眾解決生產

生活中的實際困難，積極為群眾辦實事好事作出的承諾。）

四、廉政承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內容要求：圍繞嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔

從政若干規定》等有關規定，嚴于律己、廉潔勤政作出的承諾。）

五、踐諾承諾

1、×××（承諾事項）；

2、×××（承諾事項）；

…………

（內容要求：圍繞如未能踐行上述黨性、作風、實事、廉政

四方面的承諾事項，將自覺接受的相關懲戒或處分措施進行承諾。）

承諾人（簽字）：

年月日

第三篇：各部門需要準備資料

TS16949審核各部門需要準備資料

財務部(含倉庫)：

《質量成本構成》WW/QR502-001 《質量成本統計表》WW/QR502-002 《質量成本匯總報告》WW/QR502-003 年 季度庫存物資質量狀況檢查表WW/QR-FI-001 定期檢查庫存物資(帳、卡、物三一致，質量、防護)的記錄 建立原材料倉庫收、發、存臺帳。

物料標識卡：分類堆放各類物質，進行標識

（材料名稱、廠家、規格、數量、進貨日期、批號）等

財務報表WW/QR-QA-026 月物料領用成本分析報表財務部(含倉庫)質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表《資產負債表》

采購部：

《供方調查表》《供方質量能力考察表》《供方質量體系評審表》《潛在供方名單》《樣件確認報告》《合格供方名單》《供方考核、評級報告 》《供貨延誤賠償通知單》《供方業績報表》《超額運費統計表》《采購計劃書》《供方開票通知單》《供方付款計劃表》《質量賠償通知單》《辦公類物資申購單》《生產類物資申購單》《交付監控表》采購合同/質量保證協議/供方服務協議 供應商管理體系證書 采購部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表

制造部/設備科：

《生產設備/工裝夾具一覽表》《-----年新增設備計劃清單》《設備預測性維護評審報告》《設備檢修計劃》《設備周期性維護報告》WW/QR-QA-023 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR703-01WW/QR703-02WW/QR703-03WW/QR703-04WW/QR703-05WW/QR703-06WW/QR703-07WW/QR703-08WW/QR703-09WW/QR703-10WW/QR703-11WW/QR703-12WW/QR703-13WW/QR703-14WW/QR703-15-01WW/QR703-15-02WW/QR703-16 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-001WW/QR602-002WW/QR602-003WW/QR602-004WW/QR602-00

5《設備維護申請/記錄單》WW/QR602-006 《設備維護保養驗收記錄》WW/QR602-007 《設備維護點檢表》WW/QR602-008 《設備報廢申請單》WW/QR602-009 《生產過程有效性檢查表》WW/QR602-010 《特殊工序、關鍵設備評審記錄》WW/QR602-011 《設備能力CMK驗證報告》WW/QR602-012 《設備/工裝易損件清單》WW/QR602-013 《重要和關鍵設備臺帳》WW/QR602-020 《關鍵設備備品備件清單》WW/QR602-019 工程部質量體系運行報告

部門方針目標展開表WW/QR-QA-001質量目標分解表WW/QR-QA-002

開發部/技術部：

《新產品開發申請單》《新產品開發任務書》《新產品開發制作聯絡單》《新產品開發采購申請單》《技術中心流程代碼表》《技術中心本部開發立項申請單》《技術中心立項項目登記表》《工作任務計劃進展表》《項目成果評審表》《顧客過程規范/更改評審記錄》工程更改通知單更改實施日期記錄《評審記錄表》《可行性分析報告》《APQP小組成員名單》《初始產品設計方案》《初始/過程流程圖》《產品過程特殊特性清單》《APQP進度計劃表》《第一階段產品策劃小結》《項目費用分解及報價》《新產品啟動通知書》《產品可靠性研究報告》《產品設計輸入評審》《DFMEA潛在失效模式及后果分析》《設計FMEA檢查表》《產品設計輸出評審》《小組可行性承諾》技術任務書委托書《實驗報告》WW/QR-RD-001 WW/QR-RD-002 WW/QR-RD-003 WW/QR-RD-004WW/QR-RD-005WW/QR-RD-006WW/QR-RD-007WW/QR-RD-008WW/QR-RD-009WW/QR401-007 WW/QR-RD-011 WW/QR-RD-012 WW/QR701-001 WW/QR701-002WW/QR701-003 WW/QR701-004 WW/QR701-005WW/QR701-006WW/QR701-007WWQR701-037WWQR701-022WWQR701-023WWQR701-024WW/QR701-008WW/QR701-009WW/QR701-010WW/QR701-011WW/QR701-012WW/QR701-014WW/QR701-015 WW/QR701-016

控制計劃檢查清單WWQR701-026 制造過程設計輸出評審WWQR701-027 第三階段試產及確認小結WWQR701-028 包裝評價檢查清單WWQR701-029 第四階段小結WWQR701-030 試生產計劃WWQR701-031 持續改進計劃WWQR701-032 《APQP總結報告》WW/QR701-033 《PFMEA潛在失效模式及后果分析》WW/QR701-017 設備附件及工具明細表WW/QR602-014 設備滿足工藝要求確認表WW/QR602-015 設備隨機備件明細表WW/QR602-016 設備隨機文件明細表WW/QR602-017 設備驗收單產品規格書..試驗申請單委托方抱怨處理單不合格工作記錄單實驗室設備校準計劃實驗室設備校準實施計劃實驗室設備校準記錄表控制計劃

物料清單特性矩陣圖《生產節拍分析表》《產品過程檢查表》 《線性數據表》 《XZW3GR&Rgate》《小樣法系統分析》 《XZW工序能力分析》 外來文件評審表開發部質量體系運行報告 技術部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表《可行性承諾》

市場部：

《市場調查報告》《顧客資料卡片》《訂單/合同評審表》《合同/訂單執行情況一覽表》《顧客要求更改通知單》《訂單及要求》《顧客需求調查表》《顧客滿意調查對象抽樣統計表》《顧客滿意度調查計劃表》WW/QR602-018 WW/QR-RD-013 WW/QR-RD-014 WW/QR-RD-015 WW/QR-RD-017 WW/QR-RD-018 WW/QR-RD-019 WW/QR701-020 WW/QR701-018WW/QR701-036 WW/QR701-035 WW/QR701-036WW/QR701-037 WW/QR701-038 WW/QR701-039WWQR401-013WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-001 WW/QR702-002 WW/QR702-003 WW/QR702-004 WW/QR702-005 WW/QR702-006 WW/QR702-007 WW/QR801-001 WW/QR801-00

2《銷售計劃》WW/QR-QA-032A 標桿企業對比分析表WW/QR-OF-005 社會經濟環境分析WW/QR-OF-006 市場環境分析WW/QR-OF-007 競爭對手分析WW/QR-OF-008 直接顧客簡介WW/QR-OF-009 制訂的銷售、資金回籠等計劃 建立“顧客抱怨”信息臺帳 退貨處理維修單 銷售出庫單

服務信息反饋單WW/QR805-001 外來文件評審表WWQR401-013 市場部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表

制造部： 生產計劃

《生產日報表》/周月報生產原始記錄數據類報表溫濕度記錄表隨工單標識單入庫單 領料單

生產現場不合格品隔離、標識 生產現場的“5S”工作

記錄的清晰、點檢卡、真實記錄； 培訓記錄

看板：質量、信息、一崗多能等資料 制造部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表《合同/訂單執行情況一覽表》產品月統計報表

質量部：

《管理評審計劃》《管理評審報告》《管理評審表》《受控文件發放范圍一覽表》《受控文件發放/回收登記表》WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR704-001WW/QR704-002WW/QR704-003WW/QR604-001WW/QR-MA-002WW/QR-MA-003WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-004

WW/QR-QA-021WW/QR501-001WW/QR501-002WW/QR501-003WW/QR401-001WW/QR401-00

2《顧客工程規范/更改評審記錄》WW/QR401-007 《標準最新版本核查清單》WW/QR401-008 《文件有效性檢查》WW/QR401-009 《文件銷毀單》WW/QR401-010 《文件/資料借閱登記表》WW/QR401-011 《文件評審表》WWQR401-012 《質量記錄一覽表》WW/QR402-001 《監視和測量設備臺帳》WW/QR705-001 《計量器具發放記錄》WW/QR705-002 《計量檢定計劃》WW/QR705-003 《監視和測量設備失準報告》WW/QR705-004 《測量系統分析計劃》WW/QR705-005 《校準結果記錄表》WW/QR705-006 《監視和測量設備檢驗合格證》WW/QR705-007 《測量系統分析報告》WW/QR705-008 《審核計劃》WW/QR802-001 《內審檢查表》WW/QR802-002 《內部審核計劃》WW/QR802-003 《內審不合格項報告》WW/QR802-004 《內部審核報告》WW/QR802-005 《內審不合格項分布表》WW/QR802-006 《內審首末次會議簽到表》WW/QR802-007 《物資計劃申購單》WW/QR803－001 《送驗單》WW/QR803－002 《進貨檢驗報告》WW/QR803－003 《生產過程記錄》WW/QR803－004 《標識單》WW/QR-MA-003 《報廢（拒收）通知單》WW/QR803－005 《質量體系過程監控結果統計表》WW/QR803－006 目標差異及改善對策表WW/QR-QA-007 《過程巡檢記錄表》WW/QR803－008 《成品檢驗報告》WW/QR803－009 《緊急放行單》WW/QR803－010 《不合格評審表》WW/QR804－001 《服務信息反饋單》WW∕QR805－001 《客戶退貨通知單及評審意見》WW∕QR805－002 《糾正和預防措施報告》WW∕QR805－003 《退貨單》WW∕QR805－004 《8D報告》WW∕QR805－005 《聯絡函》WW∕QR805－006 過程（產品）審核審核計劃

產品審核檢驗計劃和檢驗記錄WW/QR-QA-006 產品審核報告WW/QR-QA-007 產品審核措施計劃表WW/QR-QA-008 過程審核流程計劃WW/QR-QA-009 過程審核報告WW/QR-QA-010 過程審核提問表WW/QR-QA-011 過程審核措施計劃表WW/QR-QA-012

生產件批準--標準樣品一覽表WW/QR-QA-014 材料代用申請單WW/QR-QA-015 檢具檢查表WW/QR-QA-016 供方清單WW/QR-QA-017 生產件批準通知單WW/QR-QA-019 PPAP臨時通知WW/QR-QA-020 質量月報表WW/QR-QA-022 供應商的整改報告

項目審批表WW/QR-QA-027 持續改進計劃/實施記錄表WW/QR-QA-028 持續改進項目一覽表WW/QR-QA-029 統計技術應用一覽表WW/QR-QA-030 失效件分析表WW/QR-QA-031 質量部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表生產過程有效性檢查表

綜合管理部：

《培訓需求申請表》《培訓計劃》《培訓計劃調整說明》《培訓實施計劃》《簽到表》《培訓效果評價記錄》《上崗資格證崗位明細》《多崗位技能對照記錄》《特殊崗位人員名單》《人力資源配備計劃》《教學評價表》《技能維護評價表》《業務計劃清單》中長期經營計劃經營計劃、員工滿意度調查表員工滿意度分析報告應急處理表基準數據確定表綜合管理部質量體系運行報告

部門方針目標展開表質量目標分解表《電子文件有效性檢查記錄》

WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-010WW/QR601-001WW/QR601-002WW/QR601-003 WW/QR601-004 WW/QR601-005 WW/QR601-006 WW/QR601-007 WW/QR601-008 WW/QR601-009 WW/QR601-010 WW/QR601-011 WW/QR601-012WW/QR-OF-002 WW/QR-OF-003 WW/QR-OF-004WW/QR601-013WW/QR601-015WW/QR704-003WW/QR-QA-024WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002

第四篇：新提拔科級干部廉政談話講話稿

根據領導干部廉潔從政有關規定，今天在這里對市xx局x名新提拔的科級干部進行廉政談話。首先對大家表示祝賀，祝大家在新的崗位盡快找到新感覺，干出新業績。

其次，我這里跟大家一起學習下2個經典案例，1起是違反中央八項規定精神的問題，另1起是工作中慵懶怠政、失職失責的問題：xxx（單位）執法大隊副大隊長xxx違規收受管理服務對象禮品禮金。經查，2017年端午節期間，xxx收受管理服務對象贈送的禮品一份。同年中秋節，再次收受該管理服務對象禮品一份及現金“紅包”600元。2019年3月，xxx區紀委給予xxx黨內警告處分，違紀款收繳財政。

xxxx環保局工作人員xxx漠視群眾利益、慵懶怠政、履責不力。xxx年6月24日，xxx在處理群眾反映某橡膠制品公司氣體污染問題時，在下達《責令整改通知書》后，不監督、不過問，《責令整改通知書》成為一紙空文，一發了之，氣體污染問題一直存在。8月13日，群眾再次向xxx反映該公司氣體污染問題，xxx面對群眾訴求無動于衷、消極應付，直至8月23日新聞媒體曝光該公司氣體污染問題后，次日該公司被有關部門依法查封。xx年xx月，xxx受到黨內嚴重警告處分。

最后，根據安排，結合黨內法規有關精神，我就黨風廉潔方面的要求談點意見和建議，與大家共勉。

一、加強學習，鞏固提高政治定力

我們身處重要部門，肩負重要責任，必須具備良好的素質，尤其是政治素質更加要高。因此，我想要說的是，面對組織的信任，面對新的職責任務，要求我們要有新的認識，務必切實提高自己的政治站位，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺踐行“兩個維護”。這就要求我們要切實加強政治理論學習，對黨的十九大精神、全國“兩會精神”、總書記系列重要講話以及新修訂、出臺的《黨章》《憲法》以及黨內法規加強學習，對各自從事的業務知識加強學習，增強學習的自覺性、主動性。對大家學習黨規條例的情況我們紀檢監察組會進行抽查的。通過學習，使我們對當前的形勢要求更加明確，對黨風廉潔建設的有關規定更加清楚。黨員干部只有把紀律規矩學明白，把做人做事的底線劃出來，把違紀違規的后果看透徹，才能真正形成對黨紀黨規的敬畏，自覺把遵規守紀作為內心的堅定信仰和行為準則。做到心有所畏、言有所戒、行有所止。古人說得好：人有所畏，其家必和；

官有所畏，其政必興；

事有所畏，其業必成。

二、勤奮工作，努力成為業務尖子

“干，才是馬列主義；

不干，半點馬列主義也沒有。”新的崗位，必須有新的作為。今天被提拔重用，說明大家之前做得還不錯，得到了公認。下一步，對自己要求要更高、更嚴，愛崗敬業，履職盡責，處處以身作則，當好表率，發揮引領作用，堅決地與黨組織保持高度一致，認真地貫徹落實組織的決議決定，勤奮工作。履職盡責，首先要搞清自己的職責所在，作為中層正職，那就是一個方面軍了，一個處的工作思路、工作推進、工作成效、隊伍建設你就是主要責任了。作為副職，那你即是處理的領導，又是重要的工作力量，可以說是支柱，既要為處理的工作出謀劃策，又要親力親為，有的還要帶著幫手一起努力干。不管是正職還是副職，都要在其位謀其職，堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為、假作為。我們講牢固樹立“四個意識”（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識），努力、嚴謹、細致、不出或少出差錯做好工作，是實實在在的講政治、顧大局。不要有喘口氣、歇歇腳的想法，不要有不在頭、不在尾的念頭。我們要有重整行頭再出發的精神，在其位，就得努力地履好職，盡好責。市紀委全會報告明確指出，將持續深化開展“廉潔南昌”四大專項行動，堅決整治形式主義、官僚主義，緊盯“怕慢假庸散”作風頑疾，全面落實“八大監督”措施，既充分運用現代科技手段加強監督，又通過明察暗訪、座談、信訪等收集問題線索，對享樂主義、奢靡之風等傳統歪風陋習和“四風”隱形變異等問題露頭就打，及時公開曝光，持續鞏固拓展作風建設成果，推動全市干部作風根本好轉。希望我們新任的同志要有高度的自覺性，帶頭遵守，示范帶動，不辜負組織的信任和培養。對于新任同志工作學習情況，我們紀檢監察組會多一份關注。

三、以身作則，始終當好廉潔標兵

現在我們已經是職務在身了，角色感要更加的強烈。習近平總書記敦促黨員干部要立足本色做人、按角色做事。市紀委吳偉柱同志要求干部要做到“講政治、立正身、走正道、揚正氣”。因此，一定不能把對自己的要求混同于一般的干部或群眾，要時時處處發揮示范引領作用。在日常工作生活中，帶頭守紀律講規矩，做到“要求別人不做的自己堅決不去做；

要求別人做的，自己首先要做好。”在廉潔自律方面，要特別注意以下要求，防止自己觸雷碰礁。

（一）守紀律、講規矩。帶頭遵守國家法律和政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，堅決維護黨規黨紀的嚴肅性和權威性。政治立場堅定，組織紀律性強，堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。認真貫徹落實上級重大決策部署，把自己擺進去，從自身抓起，帶頭查擺解決本單位、本人存在的空泛表態、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題。杜絕自由主義和隨心所欲，不信謠不傳謠，不泄露黨和國家秘密，共產黨員不信仰宗教，所有同志不參與邪教。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制原則，有效開展批評與自我批評，在堅持原則、公道正派、積極監督的基礎上，切實維護團結。在這方面，一要講原則，二要講公道，三要講大局，四要講風格。不陽奉陰違、投機取巧、搞虛假應付做“兩面人”，不組織、不參與小山頭、小圈子、小團伙，不拉幫結派、搞團團伙伙。

（二）嚴格執行中央八項規定，持之以恒反對“四風”。遵守各項規章制度，切實做到勤勉自律、清正廉潔，杜絕奢侈浪費。不貪污挪用、侵占國有資產；

不以權謀私、假公濟私；

不利用名貴特產類特殊資源謀取私利；

不侵害基層和群眾利益；

不收受下屬單位以及管理、服務對象的紅包、禮品、土特產、有價證券等，不向相關部門及領導送紅包、禮品、土特產、有價證券等；

加強家風建設，樹立新風正氣，家庭的婚禮喬遷升學等喜慶活動嚴格按照相關規定進行，不大操大辦，更不能借機斂財；

不參與任何封建迷信、色情、賭博或變相賭博活動；

不出入私人會所，不公款旅游，不私車公養，不酒后駕車，不違規插手工程，不為親友經商辦企業出面打招呼謀取利益，不涉黑涉惡等。

（三）對黨忠誠，如實向組織報告個人事項、填報相關資料信息，積極配合組織的調查問詢。以上要求，在《黨章》《監察法》《公職人員政務處分法》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨問責條例》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規中已有明確具體的規定，有的也是省市紀委全會的精神和要求，希望大家認真學習好、遵守好，做一個合格的共產黨員、公務人員，維護黨規黨紀的嚴肅性。最后再次祝大家學習好、工作好、家庭幸福！

第五篇：科級干部提拔考核鑒定材料

***同志考核鑒定材料

能自覺堅持學習，提高政治理論和業務水平。充分利用業余時間，不斷提高理論水平、文化素養和寫作水平，同時在工作中認真觀察、學習先進的工作經驗和處理問題的方法，并主動向領導同志請教，積極實踐，查找不足。在政治上更加成熟，思想上更加進步，作風上進一步轉變。政治立場堅定，能與黨組織保持一致。

工作扎實努力，有較強的工作和協調能力。把大量的時間和精力傾注在工作上，有較強的責任心和責任感，能嚴格要求自己，在本職工作崗位上面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，能夠強化服務意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，認真做好辦公室日程工作，熱情接待辦事群眾，耐心細致處理群眾訴求，圓滿出色完成領導交辦的各項任務。

作風嚴謹，清正廉潔，有較好的干部形象。嚴格遵守機關的各項規章制度，不遲到、不早退，時時處處以工作為先、大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，聽從領導、服從分配，對于每一項工作，不論大小，都高度重視，— １ —

盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了機關工作人員的良好形象。

存在的不足：工作處事要潑辣一些。

民主推薦情況：參會52人，得票52票，其中班子成員6票。

使用意見：提拔使用。

考察組成員：

2012年9月17日

— ２ —