第一篇：內蒙古新左旗委組織部用好“加減乘除”法全面加強組織部門自身建設[精選]

內蒙古新左旗委組織部用好“加減乘除”法

全面加強組織部門自身建設

近年來，內蒙古新左旗委組織部以提升組工干部能力、提高組織工作效率為目的，巧用“加減乘除”法，全面加強組織部門自身建設，取得了明顯成效。

“加”，即加強能力建設。按照中央提出的大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，通過部班子成員和支部成員講黨課、集中學習、業務研討、輪流講課、全員輪訓、基層鍛煉、輪崗交流等方式，全面加強了組工干部能力建設。目前，部機關利用“組工課堂”平臺，部班子成員講黨課6節，集中學習及收看先進典型事跡38人次，選派4名組工干部到井岡山干部教育培訓中心學習。在創先爭優活動中，開展了比學習、強素質，爭當帶頭讀書的表率；比效能、強業績，爭當帶頭實干的表率；比奉獻，強服務，爭當帶頭踐諾的表率；比紀律，強作風，爭當帶頭廉潔的表率；比團結、強隊伍，爭當帶頭促和諧的表率的“五比五強五爭當”主題實踐活動，有效提升了組工干部的素質和能力。

“減”，即減掉不良作風。建立了機關各科室崗位目標考核制、工作推進督查制、獎懲評比制、監督約束制、組工干部承諾制和工作責任追究制等工作制度，強化組工干部責任意識，形成了求真務實、真抓實干的工作作風。將全年工作任務分解到各科室，明確相關責任，并加強平時督查和年終考核考評工作，將工作任務完成情況與各科室“評先評優”及公務員年度考核相掛鉤，杜絕了“干好干壞一個樣”的現象，提升了組織部門工作效率。此外，還從基層干群和服務對象中聘請監督員監督組工干部工作作風、深入幫扶點征求意見、部機關內部互評等方式，加強組工干部作風建設，有效促進了組工干部嚴謹求實的工作作風的形成。

“乘”，即乘上示范效應。結合“講黨性、重品行、作表率”、組工干部下基層、創先爭優等三項活動，深入開展“1+2+3”活動，即每個科室至少有1項工作創新或突破，每名組工干部至少辦好2件實事，做好結對嘎查帶頭人、結對生活困難黨員、結對大學生村官的3結對工作，做好實事，樹好形象，起到示范帶頭作用。在機關內部開展提合理化建議活動，設置組工干部建言獻策卡，鼓勵組工干部提出改革創新組織工作的思路和方法、并挖掘組織工作的特色和亮點，推廣好經驗好做法，提高組織工作知曉度，推動組織工作上新臺階。

“除”，即除去工作誤差。在組織工作中引入標準化建設和精細化管理概念，理順組織工作工作流程，規范各環節工作，減少了工作的疏漏和失誤。通過召開座談會、發放征求意見函、公布征求意見電話、走訪座談等形式，廣泛征求社會各界對組織工作的意見建議，集中力量解決群眾反映強烈、影響和制約組織

工作科學發展的突出問題，有效提升了組織工作滿意度。對現有的工作制度機制進行一次系統全面的清理，全面改革推進領導班子和領導干部考核獎懲、干部教育培訓、人才工作、基層黨組織建設等方面工作，建立體現跨越發展要求、有利于推動組織工作科學發展的工作體系。（新左旗委組織部供稿）

第二篇：內蒙古新左旗委組織部用好“加減乘除”法全面加強組織部門自身建設

內蒙古新左旗委組織部用好“加減乘除”法

全面加強組織部門自身建設

近年來，內蒙古新左旗委組織部以提升組工干部能力、提高組織工作效率為目的，巧用“加減乘除”法，全面加強組織部門自身建設，取得了明顯成效。

“加”，即加強能力建設。按照中央提出的大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，通過部班子成員和支部成員講黨課、集中學習、業務研討、輪流講課、全員輪訓、基層鍛煉、輪崗交流等方式，全面加強了組工干部能力建設。目前，部機關利用“組工課堂”平臺，部班子成員講黨課6節，集中學習及收看先進典型事跡38人次，選派4名組工干部到井岡山干部教育培訓中心學習。在創先爭優活動中，開展了比學習、強素質，爭當帶頭讀書的表率；比效能、強業績，爭當帶頭實干的表率；比奉獻，強服務，爭當帶頭踐諾的表率；比紀律，強作風，爭當帶頭廉潔的表率；比團結、強隊伍，爭當帶頭促和諧的表率的“五比五強五爭當”主題實踐活動，有效提升了組工干部的素質和能力。

“減”，即減掉不良作風。建立了機關各科室崗位目標考核制、工作推進督查制、獎懲評比制、監督約束制、組工干部承諾制和工作責任追究制等工作制度，強化組工干部責任意識，形成了求真務實、真抓實干的工作作風。將全年工作任務分解到各科室，明確相關責任，并加強平時督查和年終考核考評工作，將工作任務完成情況與各科室“評先評優”及公務員考核相掛鉤，杜絕了“干好干壞一個樣”的現象，提升了組織部門工作效率。此外，還從基層干群和服務對象中聘請監督員監督組工干部工作作風、深入幫扶點征求意見、部機關內部互評等方式，加強組工干部作風建設，有效促進了組工干部嚴謹求實的工作作風的形成。

“乘”，即乘上示范效應。結合“講黨性、重品行、作表率”、組工干部下基層、創先爭優等三項活動，深入開展“1+2+3”活動，即每個科室至少有1項工作創新或突破，每名組工干部至少辦好2件實事，做好結對嘎查帶頭人、結對生活困難黨員、結對大學生村官的3結對工作，做好實事，樹好形象，起到示范帶頭作用。在機關內部開展提合理化建議活動，設置組工干部建言獻策卡，鼓勵組工干部提出改革創新組織工作的思路和方法、并挖掘組織工作的特色和亮點，推廣好經驗好做法，提高組織工作知曉度，推動組織工作上新臺階。

“除”，即除去工作誤差。在組織工作中引入標準化建設和精細化管理概念，理順組織工作工作流程，規范各環節工作，減少了工作的疏漏和失誤。通過召開座談會、發放征求意見函、公布征求意見電話、走訪座談等形式，廣泛征求社會各界對組織工作的意見建議，集中力量解決群眾反映強烈、影響和制約組織工作科學發展的突出問題，有效提升了組織工作滿意度。對現有的工作制度機制進行一次系統全面的清理，全面改革推進領導班子和領導干部考核獎懲、干部教育培訓、人才工作、基層黨組織建設等方面工作，建立體現跨越發展要求、有利于推動組織工作科學發展的工作體系。（新左旗委組織部供稿）

第三篇：翁旗委組織部加強組織部門自身建設

加強培訓深入實踐健全制度

翁旗三措并舉切實加強組織部門自身建設

近年來，翁牛特旗委組織部圍繞學習實踐活動、創先爭優活動、“講黨性、重品行、作表率”、組織部長下基層活動，努力打造過硬組工隊伍，組織部門自身建設得到了新提升。

——加強培訓，提升素質。在全旗組織系統開展了“學習新知識、樹立新形象、創爭優秀組工干部”的學、樹、創活動。部機關實行每周一下午集中學習日制度，采取部長領學、辦室主任帶學、機關干部講學等方式進行集中學習，在組工干部中全面推行“述學、評學、考學”制度。開展組織部門傳統教育、黨性教育和“學黨史、講傳統，做公道正派表率”主題實踐活動以及“進組織部門為什么，留什么，比什么”的思想討論活動，教育引導組工干部向王彥生、尹中強等優秀組工干部學習，在工作中始終踐行和遵守公道正派這一立身之本。組織組工干部參加了市委組織部組織的科學發展觀專題培訓，選派組工干部赴中央黨校、上海復旦大學、清華大學參加了全市組工干部綜合能力提升培訓班和落實四中全會精神學習班。先后組織組工干部到華西村、扎魯特旗、阿旗就基層黨建特別是嘎查村組織建設等內容進行了參觀學習。邀請上級組織部門、旗相關部門的同志為全旗組工干部進行了組工信息寫作、公文寫作、黨風廉政建設、經濟管理等相關知識講座，提升了廣大組工干部的綜合素質。

——深入實踐，提升能力。結合創先爭優活動和“萬名組織部長下基層”活動的開展，把每年的5月份確定為“調查研究月”，動員全體組工干部走出機關，走出辦公室，走進基層，走進群眾，密切黨群干群關系，搭建組工干部參與全旗發展的平臺。認真組織開展每名組工干部聯系指導1個蘇木鄉鎮黨委、1個嘎查村、1個社區、1所學校和1家企業黨支部開展工作，重點聯系全旗18個蘇木鄉鎮場、23個相對后進嘎查村轉化工作，送政策、送溫暖、送技術、送信息的“手拉手”活動，切實為困難黨員和群眾排憂解難。結合“講黨性、重品行、做表率”活動的開展，在部機關開展了創先爭優活動，開展了“爭一流組工干部，創一流辦室；爭一流形象，創一流部門；爭一流工作，創一流業績”的“三爭三創”活動。加大組工干部交流鍛煉力度，在近幾年的干部調整中，共選派10名組工干部到蘇木鄉鎮和科局任職，新提拔6名優秀年輕干部任科室副主任，從基層單位遴選5名優秀年輕干部到組織部機關工作。

——健全制度，規范運行。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍“三從嚴”不放松，嚴格執行“十嚴禁”，進一步抓好干部選拔任用“四項監督制度”的學習貫徹和落實，要求組工干部要嚴守紀律、嚴把操守，不說沒譜的話，不做出格的事，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。進一步完善了部長辦公會、部務會、部風監督員等機關制度，推行工作“日記錄、月講評、季小結、半年測評、年終考評”的辦法，確保高質量完成各項工作任務。進一步加強了組工信息調研和宣傳工作，研究制定《關于進一步加強和改進組工信息、調研、外宣工作意見》，制定目標管理、賦分登記、通報調度、考評獎懲等工作制度，激勵和調動了各基層黨組織和廣大組工干部及黨務工作者切實做好組工信息、調研和宣傳引導工作的積極性和主動性。大力推進了組織工作信息化建設，進一步加強了翁牛特旗黨建網建設，實行信

息網上傳遞積分制度，創建了網上黨建論壇、科級領導干部講壇等學習的平臺，開通了部長公開信箱。

中共翁牛特旗委組織部：王景昱韓春瑜王宏宇 聯系電話：0476——6360188

第四篇：多方舉措全面著力切實加強組織部門自身建設

多方舉措全面著力切實加強組織部門自身建設

東安區委組織部以鞏固先進性教育活動成果為契機，以“公道正派”為核心，多角度推進組工干部的全面發展，堅持“四措并舉”，努力營造“學習型、創新型、自律型、務實型”組織部門，在加強部內自身建設中又邁出了堅實一步。

舉措一：抓思想政治建設，營造勤奮學習、政治堅定的濃厚氛圍，創建學習型部門

一是注重用科學的理論武裝組工干部。我們以先進性教育活動為契機，健全了學習制度，堅持每周四下午的學習制度，做到集中學習有記錄，每次學習都安排部同志中心發言，每人有學習筆記，半年至少一次學習交流，年終至少一篇學習心得體會和一篇調研文章，從制度上保證學習時間和學習效果。同時，通過輔導幫學、進修強學、理論考學、制度保學等多種途徑，推動組工干部深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神以及與組織工作相關的方針政策等方面的新知識、新理念，使組工干部進一步加深了對公道正派豐富內涵的領悟，切實增強了踐行公道正派要求的自覺性、主動性和堅定性。

二是注重用直觀教育激勵組工干部。組織部內人員收看了鄭培民、任長霞、牛玉儒等先進人物事跡電教片，并以為民服務的實際行動，打造“群眾滿意工程”，在全區組工干部中開展了向全國優秀組工干部祁愛群同志學習活動，對照祁愛群同志的先進事跡，對照先進性的標準，引導組工干部以祁愛群同志為榜樣，認真查擺并整改問題和不足。同時，下發了40本征求意見簿，組織召開了60余人次不同層面代表參加的座談會，共征求到意見117條，梳理為共性問題10個，個性問題32個，立行立改率達到100%，從而以實際行動實踐了先進性、體現了先進性，群眾滿意率達到98.6%。

三是注重用典型事例警示干部。通過組織組工干部聽取優秀黨員干部先進事跡報告會、觀看警示教育片、參觀警示教育展覽、學習討論“七條意見”和“獄中八條”、定期召開民主生活會等途徑，把警示教育活動貫穿其中，累計召開各類警示教育會議7次，觀看警示教育電教片12部，組織專題討論4次，使200人次的黨務工作者和組工干部受到教育。根據當前干部的思想工作實際，從17個基層黨組織中分別選取5個層面的150名代表，積極開展問卷調查活動，經過梳理歸類，共征求4個方面的18個問題，我們又組織召開座談會3次，認真分析研究，努力找準存在問題的根源，對癥下藥。同時，把公道正派教育作為組織部門自身建設的核心，使組工干部在思想上牢固樹立公道正派、任人唯賢的理念，特別是在干部調整考察或重大節日，及時下發文件、召開會議，認真落實黨風廉政建設責任制，從而以講原則、敢負責的工作作風樹立組工干部的良好形象。

舉措二：抓履職能力建設，增強與時俱進、奮發有為的開拓意識，創建創新型部門

一是在學習培訓中提升能力。科學制定組工干部培訓規劃，采取“請進來講，走出去看”的方式，在集中學習政治理論知識的同時，按照組工干部要成為復合型人才的要求，重點學習了黨員先進性教育讀本、黨的重要理論著作以及經濟、法律、科技等方面的知識，組織部內人員分別到龍濱工業園區、大灣集團、甘南興十四村進行參觀學習，使組工干部豐富理論知識，改善知識結構，拓展視野，增長才干。同時，以“讓黨徽在東安閃光”主題實踐活動為載體，每月組織一次規模較大的理論學習，進行強化教育培訓，組織部全體同志記讀書筆記10余萬字，撰寫心得體會14篇，組織交流研討6次。二是在實踐鍛煉中提升能力。我們突出重點，準確把握組工調研和信息化目標管理需求，在調查研究中發現問題，深入挖掘信息的潛在價值，探索規律，積累經驗，努力提高整體工作水平。今年，我們上報的信息在省《黨的生活》上發表1篇，在市委組織部《組工信息》上發表16篇，在《牡丹江黨建》上發表21篇、發表綜合調研文章12篇，并按市委組織部的要求高質量地完成了《在和諧社會中建設社會主義新農村》、《關于東安區大灣村全面建設小康社會的調查》和《淺析社區黨組織如何在構建和諧社會中的作用》等調研課題。此外，為促使組工干部在復雜的環境中鍛煉成長，堅持選派組工干部到街道、鄉鎮單獨處理一些矛盾比較集中、壓力較大的應急性工作，提高統籌協調的能力和應對復雜局面的能力。

三是在開拓創新中提升能力。及時總結全區各基層黨組織在實踐中創造出的鮮活經驗，不斷轉變思想觀念，創新工作思路，創新工作運行機制、載體、途徑和方法。今年，我們在長安街街道綠苑社區創新開展了社區黨建“四進樓道”活動，并在整個街道黨（工）委進行推廣；實施了《社區黨建兩年規劃》工作，并籌措資金400萬元，為3個街道辦事處購買了新辦公樓，興建便民服務大廳，同時對區社區服務中心進行改造；在農村黨組織開展了“四抓四求”活動，積極服務“三農”工作，加速推進新農村建設進程；在“兩新組織”黨組織開展了“四爭一建 ”活動，從而使黨組織的凝聚力、戰斗力得到了進一步的增強。

舉措三：抓基礎規范建設，強化工作基礎、規范運行程序，創建自律型部門

一是強化基礎的重要性。加強組織部門辦公自動化和信息化建設，認真做好干部檔案管理和干部統計、黨內統計和分析工作，基本達到規范系統、及時準確，并針對統計資料進行開發利用，為領導的決策提供依據。按照省、市委組織部關于組織部門專網建設工作的要求，制定了具體工作規劃，先后投入資金10余萬元，用于網絡設備和計算機設備的購置，啟動了省委組織系統專網建設，設置了專用工作間和相關設施，并配備1名專職信息化工作人員。同時，建立完善了干部信息庫、黨組織和黨員信息庫、東安區保持共產黨員先進性專欄和實現了網絡化辦公，并推廣應用了《中國共產黨基本信息管理系統2005》軟件，確保到2008年年底實現黨內統計數據由信息庫自動生成。

二是強化工作的實效性。以促進組織工作開展和求實效為根本點，首先，建立工作任務分解。對全年的組工任務進行細化分解，并以文件形式進行下發，組織部定期按任務分解進行督查，對工作進度緩慢的進行部內通報；其次，規范考評機制。明確崗位職責，對全區組工干部分領導職務和非領導職務實行目標管理，一年一考評，將考評情況在全區范圍內進行通報，并作為組工干部評優選先和提拔使用的重要依據；再次，堅持求真務實。實行首問責任制和辦事問責制，群眾到組織部咨詢或辦理問題時，首位接待的干部必須認真答復和辦理，對當場不能答復的或辦理的，須向群眾說明情況；對干部考察和發展黨員工作，明確責任，并制定相關責任追究制度，盡力減少失察、誤察現象的發生。年初以來，組織部工作人員到鄉鎮、街道社區及企業調研14次，協調解決難題、糾紛25件（次），并調查處理群眾來信來訪11件（次），做到件件有回聲，群眾對此表示滿意。深入開展組織系統爭先創優活動，2005年組織工作榮獲全市先進單位，位居縣（市）區前列。

三是強化制度的長效性。以建章立制為組工干部“樹形象”的保障和深化點，建立《進一步加強組織部門自身建設的實施意見》、《樹組工干部形象五項措施》、《組工干部“十不準”》《東安區組工干部工作制度》、《組工干部學習制度》、《組工干部公道正派行為準則》、《組工干部廉政準則》、《基層組織員例會制度》和《信訪工作首問責任制》、《領導干部責任追究制度》等系列制度，對違反規章制度的組工干部進行部內或全區通報，情節嚴重的進行組織處理，從而有效地促進了組織工作的制度化建設。在日常工作中，聘請德高望重、群眾信任、對組織工作比較熟悉的人大同志、老干部、民主黨派人士、鄉鎮干部等作為部風監督員，定期向他們通報情況，接受他們的監督。同時，實行組織部目標責任制，明確職責、獎勤罰懶等措施，保證各項制度落到實處，真正提高組工干部的能力水平。

舉措四：抓全局理念建設，適應發展要求，提升服務水平，創建務實型部門

一是加強領導班子和干部隊伍建設。堅決貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，圍繞樹立科學發展觀和正確政績觀，推進我區跨越式發展的要求，在育好人才、選好干部、配好班子等方面積極有效地開展工作。針對加強領導干部和廣大基層干部的執政能力建設、廉政建設、思想政治素質和專項培訓等方面，共舉辦了8期培訓班，系統培訓了1200余人。在干部選拔任用上，機關及事業單位共有19名35周歲以下的優秀年輕干部被選拔到領導崗位。通過規范民主生活會、考核、日常考察等措施，有效地掌握了各級領導班子運行情況，不斷加強了干部管理民主化、科學化、法制化建設。全市縣（區）領導班子和主要經濟指標實績考核評比中，連續三年榮獲城區優勝單位，東安區委繼2003年獲得省級社區基層黨的建設先進區委之后，今年再度獲得此項殊榮。建福社區黨總支書記于淑芬被授予國家級優秀黨務工作者榮譽稱號，大灣村黨總支書記隋秀海和清福社區黨支部書記牟雅琴被授予省級優秀共產黨員榮譽稱號。

二是提高基層組織建設水平。在農村，明確了區委抓基層黨建工作，以及鎮、村黨組織加強自身建設的目標要求，建立了上下聯動、黨建工作成效與“三個文明”建設業績并重的評價體系。興隆鎮大灣村既是省委楊光洪副書記的聯系點，又是省里確定的新農村建設示范點，這次又被評為省級“五個好”先進村黨組織。非公有制經濟組織中，在確保黨組織和黨建工作兩個“全面覆蓋”的基礎上，以“雙建雙促雙維”活動為切入點的黨建工作又有新突破，安全勞保用品廠黨支部被命名為市級先進黨支部。在社區建設上，深化共建聯創機制，以“創建五有社區、實現六心目標”為主要內容，推進了社區資源共享、設施共建、活動共搞、實事共辦，并作為創新舉措，在全市范圍內進行推廣。在機關事業單位，以提高干部依法執政、依法行政為目的，積極開展的“三樹立”活動扎實有效。

三是努力為換屆工作提供堅強保證。圍繞如何做好黨代表選舉、黨委班子換屆等內容，購置《黨組織選舉工作手冊》、《黨的地方和基層組織選舉工作流程》等書，發到每名干部的手上，并開展專題討論活動。同時，為確保每位組工干部在換屆工作中自覺擺正位置，嚴格按原則辦事，強化了內外制約，采取適當方式對組織部門的工作職責、辦事程序、相關制度、人事工作紀律和服務承諾予以公布，公開投訴舉報電話和郵箱，自覺接受社會和干部群眾的監督，從而進一步增強組工干部在換屆工作中的紀律觀念。目前，區人大的換屆有關工作正在做最后沖刺，興隆鎮黨委、紀委的換屆工作于12月17日結束，區政協和區委的換屆工作也分別在12月19日和22日圓滿完成，并實現市委批復的候選人滿票和高票當選。

第五篇：內蒙古新左旗：“六位一體”加強村官隊伍建設全力推進新牧區建設

內蒙古新左旗 “六位一體”加強村官隊伍建設

全力推進新牧區建設

今年，內蒙古新左旗認真開展“牧區改革推進年”活動，將嘎查干部隊伍建設作為加強和改進基層組織建設的重要抓手，立足實際，創新思路，狠抓本土、名譽、干警、黨建、科技、大學生“六位一體”嘎查干部隊伍建設，有效提升了嘎查干部在新牧區建設中唱“主角”的能力。

“本土村官”成為新牧區建設的“領頭雁”。著眼于新牧區建設對嘎查干部的知識、能力要求，注重從致富能手、回鄉大學畢業生、復員退伍軍人、科技示范戶中選拔提嘎查干部，并著力將牧民致富能手培養成為黨員、把黨員培養成為致富能手、把黨員致富能手培養成為嘎查干部，有效提升了基層黨員和干部隊伍整體素質。目前，嘎查“兩委”成員中高中及以上學歷的人達到136人，占總數的36.7%，致富能手型嘎查干部占總數55.2%，嘎查“兩委”班子成員的年齡、文化結構得到不斷優化，帶動致富能力不斷提高，成為帶領群眾建設社會主義新牧區的“領頭雁”。

“名譽村官”成為新牧區建設的“助推器”。為引導和動員廣大非公有制企業積極參與新牧區建設，以整村推進為目標，以幫扶對象增加收入為核心，認真推進“百企幫百村”活動，由規模以上非公有制企業業主擔任貧困嘎查名譽“村官”，由企業幫扶嘎查，通過企村結對、政商聯手的方式推進新牧區建設。參與“百企幫百村”活動的民營企業結合幫扶嘎查實際情況，從培育增收 產業、技術培訓、勞動力轉移等方面著手，扶貧扶智，已著手籌辦畜牧業產業項目4個，屆時將解決牧區剩余勞動力200余人，輻射帶動300多牧戶。

“民警村官”成為新牧區建設的“保護傘”。為進一步推動平安新牧區建設，切實維護好社會治安秩序，將基層組織建設與牧區社會治安穩定相結合，轉變嘎查干部選任方式，從公安邊防派出所選派民警任嘎查副書記或副嘎查達，讓其零距離服務群眾，近距離防范打擊犯罪，形成了警民互助，警民共建平安和諧新牧區的良好氛圍。此外，針對牧民群眾報警、求助難問題，在遠離派出所的生產作業點和社會治安復雜嘎查設立警務室、建立流動警務室、治安巡邏馬隊，上門提供服務，調解鄰里糾紛，方便了牧民群眾，密切了警民關系。目前，全旗38個嘎查配備了“民警村官”，設立警務室16個，配備警力29人，僅2009年為牧民群眾做好事、解難事200余件次，化解各類矛盾糾紛50起，成為維護邊境地區社會穩定的“保護傘”。

“黨建村官”成為新牧區建設的“智囊團”。為有效改進基層組織建設軟弱煥散嘎查，近年來，從旗直機關抽調38名優秀年輕后備干部，分批下派到嘎查擔任黨建指導員。“黨建村官”充分發揮其“智囊團”作用，積極協助嘎查“兩委”理思路、謀發展、引項目、強管理，幫助解決基層熱點難點問題，化解各種矛盾糾紛，指導完善嘎查組織規章制度，發展黨內民主和基層民主，提高村務管理水平，累計增加集體收入36萬元，發展集體畜群1100頭只，有效促進基層組織建設和新牧區建設。“科技村官”成為新牧區建設的“技術員”。實施“科技特派員支牧”行動，重點從科技、農牧業等專業院校畢業生中選拔科技特派員，下派到嘎查擔任科技特派員。“科技村官”指導基層開展畜牧業科技項目，幫助牧民引進農牧業新技術、新品種，促進了畜牧業增效和牧民增收，為新牧區建設提供了技術支持。僅2009年，科技特派員為牧民診治奶牛各類疾病800多例，為牧民挽回經濟損失9萬多元；幫助菜農引進80多個品種蔬菜，所種植的馬鈴薯、洋蔥和圓白菜等無公害蔬菜還遠銷到蒙古國，促進了他們增收。

“大學生村官”成為新牧區建設的“生力軍”。選派35名“大學生村官”到嘎查任職，并建立“大學生村官”QQ群，大學生“村官”三級培訓制度、“3＋1”幫帶制度、例會制度等，幫助大學生村官盡快掌握牧區工作要領、基本方式、方法。“大學生村官”們積極融入牧區，扎根基層、服務群眾，充分發揮自身思維活躍、視野開闊、知識面寬、富有創造熱情的優勢，成為加強基層組織的后備軍和新牧區建設的“生力軍”。