第一篇：科學有效的選人用人

科學有效的選人用人

習近平指出，把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。要緊密結合干部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的制度機制。要特別注意研究新情況新問題。要把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。要完善工作機制，推進干部工作公開，堅決制止簡單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測評風清氣正。

習近平強調，培養選拔年輕干部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。加強和改進年輕干部工作，要下大氣力抓好培養工作。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉。

習近平指出，黨要管黨，才能管好黨；從嚴治黨，才能治好黨。對我們這樣一個擁有８５００多萬黨員、在一個１３億人口大國長期執政的黨，管黨治黨一刻不能松懈。組織工作必須認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。要把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設全過程，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，讓每一個干部都深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束。各級領導機關和領導干部，尤其是中央機關和中央國家機關、高級領導干部要強化帶頭意識，時時處處嚴要求、作表率。

習近平強調，黨員是黨的肌體的細胞。黨的先進性和純潔性要靠千千萬萬黨員的先進性和純潔性來體現，黨的執政使命要靠千千萬萬黨員卓有成效的工作來完成，黨要管黨、從嚴治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。黨組織要嚴格把關，把政治標準放在首位，確保政治合格。要重視從青年工人、農民、知識分子中發展黨員。要嚴格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發揮先鋒模范作用。

習近平指出，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎的工作，使每個基層黨組織都成為堅強戰斗堡壘。黨的十八大提出了加強基層服務型黨組織建設的重大任務。當前和今后一個時期，要以此來指導黨的基層組織建設。各級都要重視基層、關心基層、支持基層，加強帶頭人隊伍建設，確保基層黨組織有資源、有能力為群眾服務。對廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關心、格外愛護，多為他們辦一些雪中送炭的事情。

習近平指出，嚴肅的黨內生活，是解決黨內自身問題的重要途徑。要健全和認真落實民主集中制的各項具體制度，促使全黨同志按照民主集中制辦事，促使各級領導干部特別是主要領導干部帶頭執行民主集中制。要嚴明黨的組織紀律和政治紀律，教育引導黨員、干部自覺維護中央權威，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，維護黨的團結統一。

習近平強調，組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進作風，繼承發揚組織部門優良傳統和作風，樹立和維護組織部門良好形象。組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。要著眼于黨的事業發展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，敢于堅持原則，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒。要嚴明組織人事紀律，對違反組織人事紀律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，發現一起，查處一起。

習近平指出，在黨的群眾路線教育實踐活動中，組織部門擔負著抓好自身活動和參與組織指導整個活動的雙重責任，要自覺走在活動前列，努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業務精、作風好的模范部門。

劉云山在講話中指出，總書記的重要講話從統籌偉大事業偉大工程、實現黨的新的歷史使命的戰略高度，深刻回答了關系黨的建設和組織工作全局的重大理論和現實問題，為今后工作指明了方向、提供了遵循。要切實用講話精神統一思想、指導實踐，在新的起點上開創工作新局面。

第二篇：建立科學的選人用人機制

建立科學的選人用人機制

1、健全和落實干部及成員的學習考核和激勵機制，鼓勵各級干部及成員在職或脫產進修，提高文化程度，提升知識素養和管理水平。加大中青年干部及成員的培訓力度，與高等院校合作，對中青年干部，在法律、管理、經營和市政園林發展、前景、趨勢等方面進行培訓教育，不斷提高中青年干部的組織協調能力、駕馭市場能力和創新實踐能力。

2、進一步優化領導班子結構，建設隊伍，把品德優秀、知識豐富、能力較強、政績突出，廣大職工擁護的拔尖人才選拔到領導崗位上來，并保持后備干部隊伍的數量、質量和活力。從而建設一支思想過硬、業務精通、作風優良的干部隊伍，推進我市發展。

3、建立良好的人才儲備系統，例如，短期可以聘用經驗豐富的技術人員，以解目前之需；中期可以聘請具有一定經驗的中青年，作為中堅力量；長期可以引進優秀的大學生，以備長遠之用；這樣不僅可以節約用人成本，更好的推進我市建設，而且緩解大學生就業嚴峻的形勢。

4、建立良好的用人機制，進行合理的資源整合，給相關專業的人才提供更好的就業平臺。

第三篇：著力“六個堅持” 科學選人用人

毛澤東說過“政治路線確定以后，干部是決定因素。”鄧小平強調“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。”江澤民指出“歷史和現實都表明，一個政黨，一個國家，能不能培養出優秀的領導人才，在很大程度上決定著這個政黨、這個國家的興衰存亡。”胡錦濤倡導“選人用人要堅持德才兼備，以德為先”。選人用人事關事業興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。就此，筆者從理論和實踐層面思考，認為選人用人重在堅持基本原則、基本導向、基本標準、基本要求，基本程序、基本制度。

一、堅持基本原則。就是堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的原則。

一是堅持德才兼備的原則。德才兼備、任人唯賢，是選人用人的首要原則。在新的歷史條件下，什么是德才兼備？胡錦濤同志明確指出：我們所說的德，既包括在政治方向、政治立場上的表現，也包括思想道德品質上的狀況；我們所說的才，既是指理論素養、科學文化素養和專業知識，也是指勝任崗位職責的領導才能。在和諧社會建設中，我們首先要把握好德才兼備這條用人標準。古人說：“德才兼備，稱之為圣人”，“德者本也”，“君子不患位之不尊，而患德之不崇”，“是故君子先慎乎德”。可見為官者德之重要。當然，在講德時，也決不能否定才。德與才是統一的。德是基礎，才是條件。不僅要有為黨和人民事業無私奉獻的優秀品德，還要有為人民服務的能力。因此，用人必須選拔品行好和學問見識高的人，也就是德才兼備、又紅又專的人。作為一名領導干部，如果有才無德，他的才越大，給革命造成的損失就越大；如果有德無才，盡管他想把工作干好，也難干成盡善盡美的事業。二是堅持注重實績的原則。要準確地選出優秀人才，必須堅決破除論資排輩、遷就照顧等觀念，在德才兼備的前提下，樹立“從實績看德才，憑德才用干部”的用人導向。要打破各種各類的“身份框框”、“文憑框框”、“資歷框框”。不能搞“先到為君，后到為臣”。要以寬闊的眼光，把擬選對象放到時代的大背景下，審視其全面落實科學發展觀的能力、構建的能力、建設創新型國家的能力和建設社會主義新農村的能力。只要在這些方面具有突出的才能，并在其工作崗位上確實創造了群眾公認的突出政績，就毫不猶豫地按照干部選拔的程序，選拔到相應的重要崗位上。只有這樣，才能使經過實踐檢驗的有膽識、有闖勁、勇于改革、政績突出的優秀人才脫穎而出，讓他們的聰明智慧充分發揮出來，以造福人民。三是堅持群眾公認的原則。群眾的眼睛是雪亮的。一個劣跡斑斑的干部，可以蒙騙失察的領導，但瞞不過群眾的眼睛；一個優秀的干部，領導一時可能不知道，群眾卻心知肚明。要選準人，必須注意社會公論，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為擇人的重要標準。要充分征求各個層面干部群眾的意見，善于借助群眾的慧眼，靠群眾的作用選人。“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎”，講的就是群眾評價的重要性。當前，特別要依靠群眾的力量破除唯親、唯賄、唯吹、唯上的“四唯”不正之風。讓人才在群眾評價的平臺上公平競爭，既看平時印象，更看群眾公認，真正把政績突出、群眾公認的優秀人才選拔到合適的領導崗位上。

二、堅持基本導向。就是堅持注重“六個導向”。

一是要樹立注重品行的導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。要突出解決對年輕干部不放心、不放手的問題，不唯資歷看能力，不唯年齡看本領，不唯文憑看水平，只要素質高，能力強，本事好，有發展潛力的就大膽提拔使用，把優秀人才從求全責備的困擾中解脫出來。大膽啟用一批能力強，素質好，懂經濟、善管理的年輕干部，大膽地讓那些政治堅定，勇于開拓進取，能成就事業的人擔當重任。二要樹立科學發展的導向，注重選拔自覺貫徹落實科學發展觀、堅持又好又快發展、工作實績突出的干部。要真正做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。政績是使用干部的基本依據。政績是干部思想政治素質、業務素質、工作能力和工作水平在實踐中的綜合體現。以政績選人用人具有客觀性和公正性。是用科學發展觀選人用人的生動體現。三要樹立重視基層的導向，注重選拔在基層和生產一線的優秀干部，選拔長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的優秀干部。要始終堅持唯才是舉，不拘一格。要拓寬選人視野，廣開渠道，打破地域、身份、所有制等條條框框，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路，真正樹立起在基層一線培養使用干部的導向，讓長期在條件艱苦、工作困難的基層一線努力

工作的干部，讓埋頭苦干、注重為長期發展打基礎的干部有機會、有舞臺、有位置。四要樹立崇尚實干的導向，注重選拔求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚的干部。要按照“深入基層、深入群眾、深入人心”的要求，重點擴大干部民主推薦，尊重和保障黨員干部群眾的知情權；擴大干部民主考察，尊重和保障黨員干部群眾的知情權；擴大干部民主討論決定，尊重和保障黨員干部群眾的選擇權；擴大干部民主監督，尊重和保障黨員干部群眾的監督權。切實做到“求真務實的給機會，埋頭苦干的給崗位，默默奉獻的給地位，不事張揚的給職位”，只有這樣，我們的干部隊伍才能人才薈萃，人才輩出，才能更好地為構建社會主義和諧社會貢獻力量。五要樹立鼓勵創新的導向，注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創新、銳意進取的干部。“英雄不問出處”早已成為共識，但事實上，在用干部的操作層面，“論出身”的冰凍還沒有完全打破。然而，如何把科學發展觀落實到具體工作中去，實現科學發展目標，振興一方，造福一地，關鍵靠干部，關鍵之關鍵在于領導干部。因此，任何時候，任何情況下都要做到不照顧關系，不照顧情面，不照顧情緒；任何時候，任何情況下都要做到給思想解放的人以機會、給作風扎實的人以舞臺、給勇于創新的人以激勵，給銳意進取的人以褒獎。六要樹立群眾公認的導向，注重選拔想干事、能干事、干成事、不出事，能為人民造福、得到群眾擁護的干部。要堅持走群眾路線。要增強民主意識，勇于從群眾中察人；要拓寬民主渠道，勇于從群眾中選人；要改進民主方式，精于從群眾中用人；要通過到群眾中去，提高用人透明度；要通過到群眾中去，把握用人的準確度；要通過到群眾中去，增強用人滿意度。要想干事，就是要愿意為黨工作、為人民服務，樂于吃苦、只爭朝夕、敬業奉獻，做到集中精力做事情、一心一意干事業。要敢干事，就是要敢闖、敢冒、敢試、敢創新，敢為人先，敢于越“雷池”，敢于趟“禁區”，敢于犯“權威”。要能干事，就是要有能力、有本領，就是講方法、講效率、講質量、講水平，就是舉重若輕。要干成事，就是要把好事辦好，把實事辦實，讓藍圖變成現實，所創造的業績，能給群眾帶來實際利益，能經受住實踐和時間的檢驗。要不壞事，就是要老老實實做人，扎扎實實做事，光明磊落、與人為善，公道正派、清正廉潔，補臺不拆臺，分憂不添亂，不能成事不足、敗事有余。領導干部只有干事，才能有效推動發展，為人民群眾帶來實實在在的利益。要落實“三個不吃虧”，即不能讓綜合素質高的人吃虧、不能讓干事的人吃虧、不能讓老實人吃虧；堅決“不用四種人”，即不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。

三、堅持基本標準。就是堅持德才兼備以德為先的標準。

在新的歷史條件下，選人用人要堅持德才兼備、以德為先，就是要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上來。這既抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵，又體現了時代要求。干部的德與才是具體的，在不同歷史時期，黨的中心任務不一樣，所處的社會環境不一樣，德才標準的具體要求也有所不同。在當前新形勢下，強調黨員干部的德，要突出三個重點。一是堅定理想信念。舉不舉旗幟，信不信中國特色社會主義理論，走不走中國特色社會主義道路，能不能忠誠黨的事業、堅持黨的路線、維護黨的原則，這是當代中國共產黨人政治品質的靈魂。鄧小平同志說過，“所謂德，最主要的，就是堅持社會主義道路和黨的領導。”黨的干部一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅定中國特色社會主義信念，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，任何時候、任何環境中都站在黨和人民的立場上想問題、辦事情，自覺與黨中央保持高度一致。二是堅持執政為民。干部從政必須正確對待權力、責任和利益。為政之德的核心是為民用權、為民謀利、為民守責。要牢記黨的宗旨，密切聯系群眾，始終做最廣大人民利益的代表。要對黨對國家對人民高度負責，忠于職守，堅持原則，不回避矛盾，不文過飾非，真正做到為官一任富一方百姓、保一方平安。要求真務實，勇于革新，不怕困難，不怕挫折，兢兢業業，甘于奉獻。三是堅守清正廉潔。這是黨的干部做人做事的底線。古人說，“廉者，政之本也。”在中華民族傳統中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。領導干部要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。過去我們黨在延安的小窯洞里干出了帶領群眾翻身解放的大事業，現在條件好了，但有些干部和老百姓的距離卻遠了，這很值得深思。我們要繼承和發揚延安精神，牢記“兩個務必”，艱苦奮斗、勤儉辦事，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢侈之風。干部要有自覺高尚的道德追求。道德的養成主要靠人們的自覺追求。要以學立德，就是要把學習作為終身追求，把讀書當作最大的人生樂趣，用科學知識和先進文化凈化靈魂、陶冶情操，不斷提升道德境界；要以行立德，就是要注重在艱苦環境、危難時刻磨練意志、砥礪品質，在直面矛盾、破解難題中培養敢于負責、勇于創新的精神，在自覺踐行黨的宗旨、為群眾排憂解難中增強為民意識、升華愛民情懷，真正當好人民公仆；要以律立德，就是要自重、自省、自警、自勵，敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。要把德才兼備、以德為先貫穿于干部工作的全過程。就要把德的培養放在干部教育更加突出的位置，就要把德的考核作為干部管理的經常性任務來抓，就要把德的表現作為干部選拔任用的首要依據，就要把德的監督作為干部監督的重要內容。

四、堅持基本要求。就是必須堅持公道正派。

關鍵是做到以下“六要”：一要有堅強的黨性。公道來自公心，正派源于黨性。要一切從黨和人民的根本利益出發，以加快發展為第一要務，以人民滿意為第一標準，以關注民生、促進社會公平正義與和諧發展為第一責任；堅持“公心+公認”、“能力+實績”，決不給那些跑官、要官、買官、騙官者開綠燈、行方便，決不囿于同學、同事、同鄉的小圈子而排斥其他優秀人才，決不給那些借親屬、熟人、朋友關系或自己熟悉的人、自己身邊的人等搞選人用人上的不正之風以可乘之機。用堅強的黨性，保證選人用人的公道正派。二要有健全的制度。要堅決執行黨和國家的一系列有關選人用人的制度規定；要根據經濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益格局的深刻調整、思想觀念的深刻變化對領導干部公道正派地選人用人提出的新挑戰，按照體現時代性、把握規律性、富于創造性的新要求，大膽探索實踐，不斷創新完善領導干部公道正派地選人用人的制度和體制、機制，使各級領導干部選人用人的行為更加規范、科學、有效，以剛性的制度保證領導干部選人用人的公道正派。三要有良好的素質。要有高尚的情操、良好的品德、堅強的黨性、寬闊的胸襟、廉潔自律等基本素，要有識才之眼、育才之策、用才之能、管才之法。要更新選人用人的觀念，不斷深化對黨的干部路線和干部標準的認識，大膽起用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的人，使想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。要堅持用發展的眼光看待干部，用聯系的觀點分析干部，用辯證的思維評價干部。四是要有深入的作風。要堅持用好的作風選用作風好的人。要堅持民主集中制、堅持走群眾路線。要把堅持黨管干部原則、充分發揚民主與堅持群眾公認結合起來，依靠集體的決策選人用人，依靠群眾的智慧選賢任能。五要自覺接受監督。要把自覺、主動接受監督貫穿選人用人全過程，并作為工作的基本準則。要拓寬監督的渠道和途徑。要強化監督制度建設，強化領導干部選人用人責任制和責任追究制度。要不斷建立健全領導干部選人用人強化預防、及時發現、嚴肅糾正的監督機制。要堅持預防為主，把監督貫穿干部培養教育、考察考核、選拔任用和日常管理的各個環節。六要強化實踐標準。要堅持實踐第一的觀點。要在領導干部選人用人的實踐中，在領導干部帶領群眾落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的實踐中，全面檢驗領導干部選人用人是否真正做到公道正派。要把領導干部選的人、用的人是否能得到大多數人民群眾的支持和擁護，是否能夠一心一意帶領廣大人民群眾不斷開創改革發展穩定的新局面，是否能夠真心實意為廣大人民群眾謀利益，作為檢驗領導干部選人用人是否公道正派的根本標準。

五、堅持基本程序。

就是堅持民主推薦、組織考察、黨委決定、任前公示等程序，嚴禁用人程序“空轉”。一是民主推薦。要改進干部提名方式。一旦出現缺額時，要進行民主推薦確定考察人選。確定考察人選一般應多于擬任人選。在公開選拔委任制領導干部的同時，還可以積極探索公開選拔縣委書記的路子，不斷擴大縣委書記的選拔渠道。二是組織考察。規范和完善干部人選考察程序。要認真貫徹群眾公認原則，實行推薦考察“三個擴大”（即擴大民主推薦范圍、擴大個別談話推薦范圍、在考察廉潔自律方面擴大聽取意見的范圍）、“四個

結合”（即把平時考察與使用考察相結合、聽取意見與實地察看相結合、考察干部的一貫表現與關鍵時刻的表現相結合、注重八小時以內與八小時以外考察相結合）。要按照“兩觀”（科學發展觀、科學政績觀）要求，綜合考核和辨析干部政績的“三天”（昨天、今天、明天）、“三體”（個體、集體、客體）、“三績”（潛績、顯績、實績），真正落實以實績考干部，憑實績用干部。三是黨委決定。完善表決任用機制。全委會討論決定黨政一把手事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，一律采用無記名投票的方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。四是任前公示。任前公示制，就是將黨委（黨組）集體討論研究確定擬定提拔或調整的公務員的有關情況，通過一定的方式，在一定范圍和期限內進行公布，廣泛聽取群眾的反映和意見，再正式實施對公務員的任職。要明確公示對象、公示內容、公示范圍、公示方式、公示期限、公示程序、公示要求、對公示中群眾所反映問題的調查核實和對調查核查結果的處理。

六、堅持基本制度。

就是堅持“票決制”。黨的十七大報告提出：要“推行地方黨委討論重大問題和任用重要干部票決制”。這是擴大黨內民主的新探索、健全黨內監督的新舉措、提高黨的執政能力的新途徑。首先是規定票決制內容。規定五項內容：一是常委會討論決定任用干部時，必須有三分之二以上的成員到會；二是實行無記名投票表決，表決以獲得應到會常委過半數同意票的即為通過；三是所有提交常委會任免的干部都要實行票決；四是計票結果當場公布，以應到會成員過半數同意為準形成任職決定；五是對連續在兩次會議表決中未獲通過的擬任免人選，一年內不再對同一擬任免職務進行表決。常委對擬任免人選的意見一時難以統一或發現擬任免人選有問題不清楚的，對該人選的任免，會議可暫緩表決。其次是做好票決制準備。經過3個步驟：一是民主推薦，慎重確定考察對象。堅持把政治思想素質好、駕駛全局能力強、工作實績突出、群眾公認等作為必備條件，并公之于干部群眾。二是嚴格考核，全面細致地考察擬任人選。在組織部征求社會各界對黨政班子配備意見的同時，結合屆末考核，以及年終考核、績效考核等，不斷擴大考察對象的考察范圍，豐富考察的具體內容。三是認真審議，精心確定提名人選方案。由組織部部務會議研究確定的干部調配方案直接提交常委會審議票決。再次是規范票決制環節。經過4個環節：一是會前動員。由會議主持人先進行簡要的動員，充分營造濃厚的民主氣氛。二是擬任人選的說明。將提名擬任人選的有關材料發給與會的每位常委會成員，然后由組織部部長向常委會委員介紹提名擬任人員考察、考核、民主推薦及個人的基本情況，并就任職理由、部務會的主要考慮和提名人選與班子結構的關系等作出說明。三是審議擬任人選。與會常委對調配方案進行充分醞釀討論，認真審議，自由發表意見。四是確定監票、計票人。實行無記名投票表決，當場計票，并公布計票結果。并逐步完善“票決制”，堅持在“全面分析班子、科學考察干部，充分醞釀討論、確定票決人選，完善票決程序、科學規范運作，擴大票決范圍、發展黨內民主，推動機制創新、樹立公正導向。”(來源：人民網-理論頻道)

仲祖文日前發表題為《實報必查 查實必究 失職追責》的署名文章，論整治用人上不正之風。文章針對選人用人關問題，首次提出四個“不為”論，即“不為人情所縛、不為關系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。

第四篇：選人用人自查報告

關于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內容，對XX選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。XX黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，XX黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持 1

做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。

4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

XX黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。

2014年8月18日

第五篇：2018選人用人報告

**公司選人用人自查報告

(2018.1)

根據上級集團人力資源部《關于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(2012）095號)有關精神，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實踐活動”活動精神指引下，結合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進行了認真的自查分析，現將有關情況報告如下：

一、建立健全并貫徹執行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領導班子及其成員考核評價辦法》和《**公司中高層管理人員述職實施辦法（試行）》。2014年，為規范干部隊伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計、干部獎懲等,通過抓好制度落實，不斷加強和促進領導班子建設。為培養和激勵人才、降低企業風險、促進各部門溝通交流、創新工作方式，制定了《**公司本部關鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據公司領導 1 班子民主生活會中提出整改措施的有關要求，為改進完善干部考評機制，進一步加大考評結果在干部選拔、教育培訓、薪酬激勵中的應用力度，加強考評結果的反饋，修訂了《**公司“四好”領導班子及其成員考核評價辦法》。

（二）貫徹執行選人用人制度

1、在貫徹執行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創新人事管理機制，推進用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經理、子分公司總經理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產生，為員工創造良好的職業生涯發展平臺。

**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結果都面向系統及應聘人員公開，選聘過程中嚴格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據業務能力、團隊建設、工作業績及答辯情況四個方面對答辯人員進行綜合打分。經選聘答辯小組研究，根據分數高低，結合答辯實際情況，建議候選人。嚴格開展民主測評和個別談話，對擬錄用人選進行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環境下進行。

2、崗位招聘過程中，采用專業能力筆試、綜合素質測評以及結構化面試等手段，力求甄選出適合公司的優秀 2 人才，并嚴格依照集團公司的規定，履行招錄審批流程；堅持高標準選人用人，公司結合業務發展需要和崗位特點，在歷次選拔工作中堅持高標準選人，對年齡、學歷、工作經歷、職業任職資格都進行了明確規定，為選準用優奠定了良好的基礎。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴格執行集團公司干部及人事管理的相關規定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統一領導下開展；堅持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領導推薦、民主推薦、民主測評、個別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領導和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進一步了解其個人素質、心理、性格特點等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調整聘任嚴格按程序進行任前公示，屬集團管理的干部按照集團相關要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團選人用人檢查以后），先后根據業務發展需要對管理干部進行了優化調整，調配干部共計71人次，滿足了公司業務發展對管理干部的需要，努力改善干部隊伍的年齡結構和知識結構，干部平均年齡為45歲，本科及以上學歷占86%，其中研究生學歷占17%，有 3 效促進了公司中層干部隊伍建設。

2、加強系統中層干部聘任規范管理。對全系統子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強了子公司在中層干部聘任上的規范管理，根據《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機制

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業務骨干人員的雙向交流，我部在總結近幾年干部交流工作的基礎上，于2013年印發了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業務骨干到總部培養管理實施辦法（試行）》，并根據培養計劃，開展選拔培養工作，已于2013和2014年實施四批干部培養計劃，總計27人，培養時間均為三個月（或六個月），培養包括理論課程培訓和工作實踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養工作的長效機制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設的必然要求，是客觀公正地評價、使用干部的基礎性工作，是形成正確用人導向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個必須”的原則，即必須全面體現德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜 4 合情況；必須抓住能集中反映干部素質和水平的綜合性強、涵蓋面廣的關鍵性內容；必須盡可能量化，考察過程中看重實績，避免過于籠統或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括生產經營業績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標進一步完善，合理地確定考評對象關鍵性指標，更加注重對業績和能力的綜合考察，客觀、準確地反映干部的實績狀況。三是堅持把考核結果作為干部職務任免的重要依據，注重獎優罰劣。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統本部與各子公司進行四好班子考核。針對領導班子整體，評價指標為十二項，分別為政治方向、科學管理、企業黨建、選人用人、團結協作、發揚民主、關心職工、維護穩定、反腐倡廉、改革創新、經營績效、敬業誠信。針對公司領導、部門主要負責人，評價指標也是十二項，分別為：政治素質、領導水平、敬業精神、執行力、改革創新、團結協作、工作業績、民主作風、廉潔自律、綜合素質、表率作用、全局觀念。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經營業績、團結協作和作風形象等方面，2013年底，5 經測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開展整治用人上不正之風的情況

**公司自成立以來，以科學發展觀為指導，堅持德才兼備、唯才是用、注重實績、寧缺毋濫的選人用人導向，嚴格按照中央組織部關于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團公司選人用人的有關規定，切實把一些政治素質好、執行力強、完成任務出色、廉潔正派的優秀干部選拔到領導崗位，為**公司各項業務發展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴格遵守和執行干部工作有關政策法規。在選拔任用干部中，認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規和制度，嚴格按政策程序辦事，始終做到堅持原則不動搖，履行程序不走樣，遵守紀律不放松。二是加強干部選拔任用工作的全過程監督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風形象，并通過領導及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中，促進開展整治用人上不正之風。

**公司在集團人力資源部的正確領導下，在選人用人工 6 作方面做了大量工作，不斷加強管理和監督力度，確保了各項工作落實到位。今后，我們將繼續按集團公司要求，認真執行國家和集團有關干部選拔管理各項政策，按照集團相關文件精神開展工作，同時，也懇請集團人力資源部和有關領導不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導，我們將不斷改進工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業務快速發展和集團公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業作出努力。

二〇一八年一月十五日