第一篇：關于申請年終獎勵的報告
關于申請年終獎勵的報告
校長：
現已年終，根據全年的經營情況，特向學校申請年終獎勵，發放標準建議如下：
1、校領導、部門負責人8000元；
2、正式職工3000元—5000元；
3、核心骨干3000元—4000元；
4、一般工作人員1200元。
當否，請批示。
學生服務部2013年1月19日內江鐵路機械學校
第二篇：申請獎勵報告
申 請
尊敬的公司領導：
技術部設備在進行搬遷時，在原搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線路、空氣開關、兩個開關柜安裝調試工作項目，這增加了工作量，但我部員工為了不影響公司的生產，利用下班、公休時間加班加點突擊安裝調試，于2015年3月25成日順利地完此次安裝調試工作，為了激勵我部員工的積極性，現申請公司給予獎勵。
特此申請
技術部
2015年3月25日
報
告
公司領導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書，不符合質量檢驗、質量管理相關標準規定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業務水平，以保證理化檢驗技術符合質量檢驗及管理相關標準規定要求，確保公司產品質量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術質量部
2007年5月16日
第三篇：申請獎勵報告1
報
告
公司領導：
制造技術部設備管理室在進行設備搬遷時，在原設備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線路、15個空氣開關、兩個開關柜安裝調試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產，利用班前、班后、星期
六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調試，于2007年1月15成日順利地完此次設備的安裝調試工作，為了激勵我室員工的積極性，現申請公司給予獎勵。
特此報告
制造技術部設備管理室
2007年1月25日
報
告
公司領導：
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書，不符合質量檢驗、質量管理相關標準規定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業務水平，以保證理化檢驗技術符合質量檢驗及管理相關標準規定要求，確保公司產品質量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習，共需費用約5000元（培訓費650×5=3250元，預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。
當否，請批示。
技術質量部
2007年5月16日
第四篇：申請獎勵,獎勵申請
中秋、十一長假工務課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排，并傳達了上級之決定。對於上級之安排和決定，我全體工務課員工保證出色的完成公司領導安排之任務，保障公司能夠安全正常生產及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響，堅決保障公司利益和大家的正常生活。
我部門員工平時對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦，在工作惡劣的環境下也能以公司利益為先導，努力完成公司交派給的任務保障公司生產、生活能正常進行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業道德和職業素養，並能很好的完成上級領導交辦的其他事務。
我部門員工是為月薪薪資，但由於工作之特殊性及責任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班，對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求，對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領導之決定。不過爲了提高日後員工工作之積極性，激發員工個人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個人奉獻能力，最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質或金錢上的獎勵。希望領導予以重視，并批準！
第五篇：獎勵申請
關于第一集季度對產品質量控制有突出表現班組
獎勵的申請
尊敬的公司領導：
在開年來品管部緊緊圍繞公司的計劃及質量目標開展質量管理工作，雖說離全年質量目標相差甚遠，但整體質量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產品質量，打造精品客車。品管部提倡質量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發揮各單位之間齊抓共管，相互監督，相互檢驗，為提升產品質量獻計獻策。為了提高各班組工作的積極性，轉變員工工作的心態和提高員工對生產質量現場的主觀能動性。現特申請對第一季度在生產過程質量控制上表現突出的班組進行獎勵。
建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元
總裝車間吊裝班獎勵：400元
總裝車間內飾一線獎勵：600元
總裝車間內飾二線獎勵：600元
妥否請領導批示
品管部
年4月1日
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