第一篇：中層干部任免情況自查報告

肥城市城市房屋拆遷管理辦公室

中層干部任免情況自查報告

市委組織部：

根據(jù)《關于做好嚴肅換屆紀律近期有關具體工作的通知》精神，市拆遷辦黨組高度重視，結合參照肥組通字［2008］19號文件《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》（以下簡稱通知）、《干部任用條例》（以下簡稱條例）和四項監(jiān)督制度，對單位2009年以來干部選拔任用工作進行了認真的自查。近年來，市拆遷辦黨組十分重視干部隊伍建設和干部提拔、任用工作，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持選拔任用干部的原則和基本條件，認真遵守任職資格規(guī)定，嚴格選拔任用的工作程序，加強領導，嚴格管理，使我市拆遷辦的干部隊伍建設和干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

市拆遷辦現(xiàn)有5個職能科室，現(xiàn)有9名工作人員，其中：副科級干部1人 ；科員8人。2009年以來，共調整干部2人，均為股級。根據(jù)自查，提拔的股級干部基本條件符合，工作程序到位，手續(xù)資料完備，符合《干部任用條例》要求。

二、主要做法

（一）加強領導，制定措施。自《干部任用條例》正式頒

布、和肥組通字［2008］19號文件《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》下發(fā)以來，市拆遷辦黨組始終把學習肥組通字［2008］19號文件《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度作為重要工作，納入議事日程，認真學習，統(tǒng)一思想，狠抓貫徹落實。重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《條例》、《通知》貫穿體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。

（二）提高認識，統(tǒng)一思想。為有效地促進領導干部及組織人事干部更好地學習掌握《條例》、《通知》的意義、內涵、具體規(guī)定等內容，加強學習，提高認識。首先是黨組帶頭學，用《條例》、《通知》精神統(tǒng)一思想。其次是全面學，召開單位全體人員會議，認真學習《條例》、《通知》。對肥組通字［2008］19號文件《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度進行了專題學習，并圍繞《通知》提出的幾個突出問題和要求開展專題討論，結合拆遷辦實際思考和探索貫徹落實《條例》和《通知》的創(chuàng)新做法，從而增強了全體干部學用《條例》和《通知》的自覺性。增強了干部選拔任用工作上的科學化、民主化和制度化，避免了用人上的失誤，使干部選拔任用工作更為規(guī)范、更為科學和有序。

（三）嚴格程序，嚴把四關。嚴格按照《條例》的要求辦

事，特別注重在尊重民意、認真考察、集體研究、廣泛公示四個環(huán)節(jié)上下功夫，力求在把好“四關”上取得新突破。近年來，我們深深體會，選拔任用干部的原則和標準確定后，嚴格程序很重要，只有嚴格按程序辦事，把好“四關”，才能保證選拔工作質量。

三、存在問題

近年來，市拆遷辦在選拔任用干部工作中，認真貫徹落實執(zhí)行肥組通字［2008］19號文件《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，強化干部選拔任用工作，加大了干部選拔任用工作的監(jiān)督管理力度，使拆遷辦全體干部隊伍的整體素質得到了提高。雖然在干部選拔任用方面做了大量工作，取得了一些成績，但與上級組織部門的要求還有一定的差距，有些措施制度還需進一步完善。一是年輕新同志的業(yè)務培訓和教育還相對滯后，拆遷辦業(yè)務知識培訓的速度還跟不上干部崗位變化的要求，需加大業(yè)務培訓。二是要完善干部交流機制，以健全的制度保證干部交流渠道的暢通，加大崗位交流。在今后的工作中，將進一步規(guī)范干部任用制度，進一步做好領導干部選拔任用工作。

2011 年8月20日

第二篇：肥城市第二人民醫(yī)院黨支部中層干部任免情況自查報告

肥城市第二人民醫(yī)院黨支部中層干部任免情況自查報告

為建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有力于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我院黨支部依據(jù)肥組通字【2008】19號文件、《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，推進和規(guī)范我院中層干部選拔任用工作。

我院自2009年新的黨支部成立以來，在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴肅組織人事紀律，嚴格執(zhí)行：在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行“三定”方案有關規(guī)定，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把中層干部建設成為與時俱進、奮發(fā)有為、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的中流砥柱，為實現(xiàn)打造具有一定區(qū)域競爭力的醫(yī)療服務中心提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于進一步加強和改進干部隊伍管理監(jiān)督的通知》和《干部任用條例》的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。

一、認真學習干部制度，領會精神實質

《干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我院黨支部及時進行了傳達，有的結合我院實際情況提出了具體

貫徹意見，還專門向各黨小組《干部任用條例》。黨支部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心；對學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，同時跟蹤檢查各小組學習情況；在我院掀起了學習黨內法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使我院干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部

在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、競聘上崗、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實到中層。

為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，我院拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔中層干部工作，實行競爭上崗制度，對經(jīng)競爭上崗落聘的中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選；打破身份和年齡性別限制，廣納賢才，唯才是舉；嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假；堅持考試與述職演講相結合，從肥城市人民醫(yī)院邀請專家來我院參與監(jiān)督競聘過程，進一步增加了我院中層干部錄用的公開、公正以及透明度。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實了中層干部隊伍，增強了我院工作的活力。

四、放手使用干部。

“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部，為中層干部施展才華提供廣闊舞臺，并且委以重任，推動我院各項工作發(fā)展。在2009年的中層干部調整中，我院通過競聘選拔任用了22名中層負責人，其中一人在2010年提拔為副院長。

五、以人為本，激發(fā)中層干部投身我院發(fā)展的熱情。

讓中層干部在工作中實現(xiàn)人生的價值。用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許中層干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配；積極鼓勵和支持科室發(fā)展創(chuàng)新；設立科室發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在醫(yī)院發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎。

中層干部選拔任用工作存在的問題和改進措施：

有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理

1、認真堅持干部監(jiān)督工作制度。加強聯(lián)系和溝通，充分聽取廣大職工對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。對提拔中層干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

4、建立了班子建設季報制度和談話制度。班子成員要對中層干部定期進行談話，尤其干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。

5、健全領導干部隊伍內部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。

肥城市第二人民醫(yī)院支部委員會

2011.8.5

第三篇：關于財政局局機關中層干部任免的通知

溫財字[2009]30號簽發(fā)：王永峰

關于調整財政局股室負責人的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所、局各股室：

為進一步加強財政干部隊伍建設，強化工作責任心，提高管理水平，推動財政各項工作開展，經(jīng)領導班子研究對股室負責人進行調整，現(xiàn)將調整情況通知如下：

李文峰任行政辦公室主任

漆建紅任預算股股長

何德軍任部門預算審核中心主任

沈麗娟任國庫股股長

艾海提任農(nóng)財股股長

阿不力克木任經(jīng)建股股長

郜海玲任文行股股長

葉琦任社保股股長 李德劍任企財股股長 孫菁苑任采購辦主任 古麗.拜克然木任鄉(xiāng)財股股長 艾則孜.依明任綜改辦股長

吐遜江.吐尼亞孜任審計監(jiān)察股股長 胡麗華任綜合股股長

王梅香任國庫集中支付中心主任 特此通知

溫宿縣財政局 二00九年四月五日

抄送：地區(qū)財政局、朱書記、居縣長、柯副書記、蘭副縣長、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、紀檢委、組織部 溫宿縣財政局2009年4月5日印發(fā)

關于調整財政局股室負責人的報告

縣委組織部:

為進一步加強財政干部隊伍建設，強化工作責任心，提高管理水平，推動財政各項工作開展，經(jīng)領導班子研究對股室負責人進行調整，現(xiàn)特此報告,妥否,請批示.溫宿縣財政局 二00九年三月十七日

溫財字[2009]33號簽發(fā)：王永峰

關于財政局部分股室干部輪崗交流的通知

各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)財政所、局各股室：

為進一步激發(fā)干部隊伍活力，拓寬財政干部業(yè)務知識面，提高綜合素質，經(jīng)研究對局機關部分科室干部進行輪崗交流，輪崗交流后各股室成員如下：

行政辦公室：魏建新、李文峰、馬捷、嚴利新、杜書利、艾買爾.阿布拉、木合旦.阿布拉

預算股：漆建紅、何德軍 國庫股：沈麗娟、吳曉紅 農(nóng)財股：艾海提、李芳、雷鳴

經(jīng)建股（財政投資評審中心）：阿不力克木、戴文娟、潘存亮、王雪婷、楊寶

文行股：郜海玲、肜紅文 社保股：葉琦、董巖 綜合股：胡麗華、阿依先木 企財股：李德劍、艾合買提 國有資產(chǎn)管理中心：蔣榮發(fā)、鮮斌 綜改辦：艾則孜、艾尼瓦爾.巴克 鄉(xiāng)財股：古麗.拜克然木、玉素甫 采購辦：孫菁苑、孫愛芳 審計監(jiān)察股：吐遜江、古麗巴哈

國庫支付中心：王梅香、齊曼古、吾爾也提、宋軍、吐沙古、邵鳳霞、陳靜、吐爾遜、瑪依拉

通知下發(fā)后，調整人員盡快到崗并做好工作交接。

溫宿縣財政局 二00九年三月十日

抄送：地區(qū)財政局、朱書記、居縣長、柯副書記、蘭副縣長、縣委辦、人大辦、政府辦、紀檢委、組織部

溫宿縣財政局2009年3月10日印發(fā)

第四篇：干部任免情況自查報告

L Y區(qū)民政局關于股級干部選拔任用情況

自 查 報 告

區(qū)委組織部：

2008年以來，民政局黨委十分重視干部隊伍建設和干部提拔、任用工作，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱條例），嚴格控制股級職位和超職數(shù)配備股級干部，自覺執(zhí)行《條例》所規(guī)定的內容，逐步建立科學規(guī)范的股級干部選拔任用機制，使民政局全體機關干部隊伍的整體素質得到了明顯提高，干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。根據(jù)區(qū)《關于對股級干部選拔任用情況進行檢查的通知》要求,民政局黨委結合《條例》和相關文件精神，對2008年以來股級干部任免情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學習貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況

2008年以來，民政局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》 作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性

二、股級干部選拔使用情況

1、“三定”方案的編制情況

民政局按照編制（商梁政辦[2010]76號文件）規(guī)定，應有正股級領導干部職數(shù)9名，內設機構9個——綜合股、政工股（社會工作股）、優(yōu)撫股、救災和社會福利股、基層政權和社區(qū)建設股、老齡工作股、民間組織管理股（民間組織執(zhí)法監(jiān)察股）、復員退伍軍人和軍隊離退休干部安置股、區(qū)劃地名股。

2、單位存在的實際情況

2008年以來，民政局一直延續(xù)著原來民政職能的劃分，沒有進行股級干部的新任命?，F(xiàn)有在職機關干部42人，機關內設股室13個——辦公室、政工股、優(yōu)撫股、群工室、社會股、老齡股、地名辦、財務股、民政股、基層政權股、退伍辦、軍休辦、慈善協(xié)會（籌）。其中副科級（含副科級）以上領導干部7人，正股級干部13人、副股級干部8人。

三、存在問題

1、機關行政編制過緊，人少事多的矛盾十分突出。2008年以來，民政工作職能不斷擴展，任務不斷增加，民政工作線長面廣，承擔著20多個大項100多個小項工作任務，民政工作力量沒有相應加強，出現(xiàn)了工作人員不足，難于適應工作需要的現(xiàn)象。局機關有些股室處于一室一人狀態(tài)，人少事多的矛盾十分突出，多項民政工作難于為繼。

2、機關干部隊伍結構不合理，股級干部斷層明顯，難于適應民政發(fā)展需要。我局42名在編機關行政干部，年齡最小的28歲，年齡最大的59歲；30歲以下的僅3人，30-40歲的8人（其中領導班子1人），40-50歲的14人（其中領導班子3人），50歲以上的17人，平均年齡49.57歲。機關現(xiàn)有業(yè)務股室的正股級干部中年齡最小的39歲，最大的59歲，年齡在40歲以下僅2人，50歲以上的有7人；人員老化，骨干隊伍年齡結構斷層，制約了民政工作創(chuàng)新發(fā)展。

四、下一步工作打算和建議

下一步，民政局將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。

建議：

1、增加區(qū)級民政機構人員編制。按照民政工作職責和任務，以有人做事為原則，合理確定人員編制，區(qū)（縣）級民政局機關定編30人為宜。

2、建立科學合理的股級干部進退機制。對于在正股級崗位任職滿8年，年齡50歲以上的，推薦為副主任科員人選，由上級組織部門審批備案。從而形成股級干部科學合理的進退渠道，解決中層骨干斷層嚴重的現(xiàn)象，提升廣大中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。

3、對于由于歷史遺留問題而沒有明確的、實際已在職在崗多年正股級干部，請人事部門給予重新認定。

中共LQLQLQ民政局委員會

2012年10月17日

第五篇：2005年干部任免自查報告

根據(jù)你部《關于開展干部選拔任用工作檢查的通知》（川組通[2005]45號）的要求,省人口計生委黨組對2003年7月以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）和《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）的情況進行了自查分析。現(xiàn)就自查情況匯報如下：

一、認真學習、宣傳《條例》和《辦法》

黨組高度重視《條例》和《辦法》的學習領會、貫徹落實工作。《條例》和《辦法》頒布實施以來，委黨組按照中央和省委的安排，及時發(fā)出通知，要求委機關和直屬單位領導班子成員、人事部門相對集中時間，認真學習，準確領會，切實做到領導干部熟悉《條例》、《辦法》，人事干部精通《條例》、《辦法》，廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學習組把《條例》和《辦法》作為中心組學習的重要內容之一，組織了專題學習。委分管人事的領導多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領導和人事干部進行專題學習討論，加深對《條例》、《辦法》的理解，對照《條例》、《辦法》及“十條禁令”和“進一步服務黨員干部的十八條措施”等相關文件的要求，認真查找并解決工作中存在的突出問題，做到了學以致用。

二、嚴格執(zhí)行《條例》，選準用好干部

《條例》頒布以來，委黨組堅持以《條例》為準繩，嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。近年來,委黨組根據(jù)《條例》規(guī)定，制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察，實行考察預告和考察責任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的委領導牽頭，人事、黨辦、紀檢監(jiān)察分別抽調人員組成考察組?？疾鞂ο?、考察時間以及考察組的組成等預先告知群眾。在考察中充分聽取紀檢監(jiān)察部門對考察對象的意見，聽取考察對象的領導、同事、下級和群眾意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取一定范圍的無記名民意測驗。考察材料力求做到客觀真實地反映干部個人情況，考察結果由委黨組指派專人向考察對象反饋并實行考察責任制；三是實施有效監(jiān)督,實行干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。紀檢監(jiān)察部門派員參與干部選拔工作，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡晉升處級及處級以下干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內進行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。不影響任用的，也要向本人“打招呼”，敲警鐘。對反映的問題足以影響任用但一時又難以查證的，暫緩任用；五是實行干部任免表決制。黨組討論提拔處級干部時采用無記名投票表決方式，有效地防止了“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生；六是實行試用期制。從1999年以來，我委機關凡晉升處級職務的干部，都實行一年的試用期。這些措施使我委的干部任免工作更加規(guī)范有序。實踐證明，效果較好。

2003年7月以來委黨組根據(jù)工作需要，對機關處級及以下干部進行調整、交流、輪換共40人次。其中，處長轉任調研員2人，副處長晉升處長4人，助理調研員晉升調研員1人、轉任副處長3人，確任軍轉干部助理調研員1人，主任科員晉升副處長8人、晉升助理調研員6人，副主任科員晉升主任科員8人，科員晉升副主任科員2人。交流到直屬單位任職5人，這些干部的晉升、調整和交流均按干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內調整，沒有超編超職數(shù)配備干部。

三、切實遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風

我委在干部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律，做到了對本級管理的干部任用，不符合規(guī)定程序的不上會；對上級管理的干部，不符合規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀律方面，領導和職能部門認真履行各自的職責。黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》、《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算；委分管領導帶領人事部門的同志在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則，積極給黨組當好參謀，嚴格執(zhí)行操作程序；紀檢監(jiān)察部門的同志積極參與干部任用工作的全過程，充分發(fā)揮了對干部任用工作的監(jiān)督保障作用。

幾年來，我委在干部人事工作中，嚴格執(zhí)行《條例》、《辦法》規(guī)定的各項程序。堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權），使我委的干部任用工作得到了省直人口計生系統(tǒng)廣大干部群眾的認同。

四、認真落實“十條禁令” 和“十八條措施”，規(guī)范人事部門干部行為

按照“十條禁令”、和“十八條措施”的規(guī)定和要求，委黨組和人事處認真學習，并將《組織人事部門干部行為規(guī)范》貫徹落實到干部選拔任用工作的各項