第一篇：關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知 作者：興化人力資源與社會保障網(wǎng)來源：興化人力資源與社會保障網(wǎng)原創(chuàng)發(fā)

布時(shí)間：2007-3-14 14:19:16發(fā)布人：admin

減小字體 增大字體

興組[2006]119號

關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，市委各部委辦局，市各委辦局、直屬單位黨組織：

2001年市委組織部、市人事局下發(fā)《關(guān)于市級機(jī)關(guān)中層干部任職備案管理的意見》（興組〔2001〕17號）以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨組織貫徹文件精神總體情況較好，但也存在不履行備案程序、超職數(shù)配備、事業(yè)人員與機(jī)關(guān)人員混崗、任免干部不集體研究等問題。為認(rèn)真糾正上述問題，進(jìn)一步規(guī)范市鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部的宏觀管理，夯實(shí)全市副鄉(xiāng)局級后備干部工作基礎(chǔ)，依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《干部任用條例》和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好中層干部職務(wù)任免備案管理工作通知如下。

一、充分認(rèn)識做好中層干部任免備案管理工作的意義

中層干部隊(duì)伍是整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，是上級決定指示的執(zhí)行者，是聯(lián)系基層群眾的紐帶，同時(shí)又是鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的后備力量。當(dāng)前，強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍的管理，不僅是貫徹《干部任用條例》和《中華人民共和國公務(wù)員法》精神，全面加強(qiáng)新形勢下中層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，而且有利于各基層黨組織按照制度化、規(guī)范化要求，更加主動、更加自覺地把好質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)，切實(shí)將市委近年來為加強(qiáng)中層干部任用監(jiān)督而出臺的一系列文件規(guī)定落到實(shí)處。

二、中層干部任免備案管理工作職責(zé)分工

全市市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的中層干部職務(wù)任免實(shí)行事前備案管理。具體業(yè)務(wù)分別由市委組織部、市人事局負(fù)責(zé)。

（一）市委組織部負(fù)責(zé)備案管理的對象：

1、市級機(jī)關(guān)參照公務(wù)員制度管理部門（單位）的正、副科(股)級干部，二級局建制部門的中層正職；

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層正、副職干部和群團(tuán)組織的正、副職干部；

3、市直機(jī)關(guān)實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理的部門單位的黨辦主任、組織（人事）科科長；

4、市、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門專職人武干部。

（二）市人事局負(fù)責(zé)備案管理的對象：

市直機(jī)關(guān)實(shí)施和依照管理的部門單位的正、副科(股)長，二級局建制部門的中層正職。

涉及市紀(jì)檢、宣傳、政法委等部門備案管理的干部，相關(guān)部門（單位）黨組織應(yīng)先報(bào)送上述部門審核后，再報(bào)市委組織部備案。

三、中層干部任免備案管理程序

中層干部的任職資格條件按《干部任用條例》和《關(guān)于市級機(jī)關(guān)中層干部任職備案管理的意見》（興組〔2001〕17號）執(zhí)行。其任免備案程序?yàn)椋?/p>

（一）會前報(bào)告。實(shí)行討論干部選拔任用會前報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行中共興化市委《關(guān)于建立紀(jì)檢、組織部門派員列席基層黨委（黨組）討論研究干部工作會議制度的意見（試行）》（興發(fā)[2004]23號）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）黨組織在經(jīng)民主推薦、組織考察、確定擬提拔人選后，由分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或黨辦主任、組織（人事）科長與市委組織部通氣；征得同意后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子方可召開相應(yīng)會議，集體討論干部任免事項(xiàng)。

（二）任前備案。各單位黨組織按照干部管理權(quán)限和干部任免程序集體討論決定后，在正式任免（發(fā)任免通知）之前，報(bào)市委組織部或市人事局備案。干部任免備案一律采用書面形式。上報(bào)材料有：

1、任職備案報(bào)告（含編制、職數(shù)等情況說明；競爭上崗的有關(guān)材料；有關(guān)聘任、聘用材料）；

2、干部任免審批表（分別到市委組織部、市人事局領(lǐng)取)；

3、提拔人員的考察材料（含民主測評和民主推薦的有關(guān)材料）。

（三）審核把關(guān)。市委組織部和市人事局對備案管理干部實(shí)行審核。審核的主要內(nèi)容有：機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)情況；干部任職資格條件(學(xué)歷、任現(xiàn)職時(shí)間、基層工作經(jīng)歷、黨校培訓(xùn)等)；干部任免程序(民主推薦、考察、黨委集體討論等)。

（四）結(jié)果反饋。審核結(jié)果在一周內(nèi)回復(fù)，逾期未作回復(fù)的，視為同意。備案管理的干部職務(wù)任免時(shí)間，從市委組織部或市人事局同意備案后正式行文的時(shí)間算起。組織人事部門相關(guān)職能科室在審核備案后及時(shí)做好備案結(jié)果相互銜接。實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理的部門單位黨辦主任，組織（人事）科科長，在市人事局審核后，由市委組織部備案。市人事局負(fù)責(zé)備案管理的干部中，經(jīng)市人事局審核后，將中層正職干部任免審批表送市委組織部存檔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）黨組織須將任免通知同時(shí)報(bào)送市委組織部、市人事局。

四、做好中層干部備案管理工作的要求

（一）全市廣大組織人事干部要模范遵守干部人事工作紀(jì)律，恪守公道正派、實(shí)事求是的職業(yè)道德，進(jìn)一步樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不斷提高干部工作質(zhì)量。對備案管理干部的出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、任職時(shí)間、學(xué)歷、培訓(xùn)情況等，要對照檔案，認(rèn)真核準(zhǔn)，如實(shí)填報(bào)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，將按有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

（二）市委組織部每年會同市人事局等有關(guān)部門不定期對全市各單位、部門中層干部管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對未履行會前報(bào)告程序的，組織人事部門一律不予備案，并視具體情況給予通報(bào)批評。對沒有嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，未按本通知規(guī)定辦理備案手續(xù)、擅自任免干部的，要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，已經(jīng)任免的人事方案一律無效。

附：

1、任職備案報(bào)告（式樣）；

2、干部考察材料（式樣）；

3、干部任免審批表（式樣）。

中共興化市委組織部

興化市人事局

2006年9月4日

主題詞：中層干部任免備案通知[ 本日：2 本周：2 本月：4 總數(shù)：1795 ] [返回上一頁] [打 印] [收 藏]

第二篇：中層干部任免情況自查報(bào)告

肥城市城市房屋拆遷管理辦公室

中層干部任免情況自查報(bào)告

市委組織部：

根據(jù)《關(guān)于做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律近期有關(guān)具體工作的通知》精神，市拆遷辦黨組高度重視，結(jié)合參照肥組通字［2008］19號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》（以下簡稱通知）、《干部任用條例》（以下簡稱條例）和四項(xiàng)監(jiān)督制度，對單位2009年以來干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查。近年來，市拆遷辦黨組十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部提拔、任用工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持選拔任用干部的原則和基本條件，認(rèn)真遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格選拔任用的工作程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，使我市拆遷辦的干部隊(duì)伍建設(shè)和干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

市拆遷辦現(xiàn)有5個(gè)職能科室，現(xiàn)有9名工作人員，其中：副科級干部1人 ；科員8人。2009年以來，共調(diào)整干部2人，均為股級。根據(jù)自查，提拔的股級干部基本條件符合，工作程序到位，手續(xù)資料完備，符合《干部任用條例》要求。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施。自《干部任用條例》正式頒

布、和肥組通字［2008］19號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》下發(fā)以來，市拆遷辦黨組始終把學(xué)習(xí)肥組通字［2008］19號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為重要工作，納入議事日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，狠抓貫徹落實(shí)。重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《條例》、《通知》貫穿體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。

（二）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。為有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事干部更好地學(xué)習(xí)掌握《條例》、《通知》的意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。首先是黨組帶頭學(xué)，用《條例》、《通知》精神統(tǒng)一思想。其次是全面學(xué)，召開單位全體人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、《通知》。對肥組通字［2008］19號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，并圍繞《通知》提出的幾個(gè)突出問題和要求開展專題討論，結(jié)合拆遷辦實(shí)際思考和探索貫徹落實(shí)《條例》和《通知》的創(chuàng)新做法，從而增強(qiáng)了全體干部學(xué)用《條例》和《通知》的自覺性。增強(qiáng)了干部選拔任用工作上的科學(xué)化、民主化和制度化，避免了用人上的失誤，使干部選拔任用工作更為規(guī)范、更為科學(xué)和有序。

（三）嚴(yán)格程序，嚴(yán)把四關(guān)。嚴(yán)格按照《條例》的要求辦

事，特別注重在尊重民意、認(rèn)真考察、集體研究、廣泛公示四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，力求在把好“四關(guān)”上取得新突破。近年來，我們深深體會，選拔任用干部的原則和標(biāo)準(zhǔn)確定后，嚴(yán)格程序很重要，只有嚴(yán)格按程序辦事，把好“四關(guān)”，才能保證選拔工作質(zhì)量。

三、存在問題

近年來，市拆遷辦在選拔任用干部工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行肥組通字［2008］19號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，強(qiáng)化干部選拔任用工作，加大了干部選拔任用工作的監(jiān)督管理力度，使拆遷辦全體干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。雖然在干部選拔任用方面做了大量工作，取得了一些成績，但與上級組織部門的要求還有一定的差距，有些措施制度還需進(jìn)一步完善。一是年輕新同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育還相對滯后，拆遷辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的速度還跟不上干部崗位變化的要求，需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是要完善干部交流機(jī)制，以健全的制度保證干部交流渠道的暢通，加大崗位交流。在今后的工作中，將進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度，進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。

2011 年8月20日

第三篇：關(guān)于財(cái)政局局機(jī)關(guān)中層干部任免的通知

溫財(cái)字[2009]30號簽發(fā)：王永峰

關(guān)于調(diào)整財(cái)政局股室負(fù)責(zé)人的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、局各股室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高管理水平，推動財(cái)政各項(xiàng)工作開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究對股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整情況通知如下：

李文峰任行政辦公室主任

漆建紅任預(yù)算股股長

何德軍任部門預(yù)算審核中心主任

沈麗娟任國庫股股長

艾海提任農(nóng)財(cái)股股長

阿不力克木任經(jīng)建股股長

郜海玲任文行股股長

葉琦任社保股股長 李德劍任企財(cái)股股長 孫菁苑任采購辦主任 古麗.拜克然木任鄉(xiāng)財(cái)股股長 艾則孜.依明任綜改辦股長

吐遜江.吐尼亞孜任審計(jì)監(jiān)察股股長 胡麗華任綜合股股長

王梅香任國庫集中支付中心主任 特此通知

溫宿縣財(cái)政局 二00九年四月五日

抄送：地區(qū)財(cái)政局、朱書記、居縣長、柯副書記、蘭副縣長、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)檢委、組織部 溫宿縣財(cái)政局2009年4月5日印發(fā)

關(guān)于調(diào)整財(cái)政局股室負(fù)責(zé)人的報(bào)告

縣委組織部:

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高管理水平，推動財(cái)政各項(xiàng)工作開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究對股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)特此報(bào)告,妥否,請批示.溫宿縣財(cái)政局 二00九年三月十七日

溫財(cái)字[2009]33號簽發(fā)：王永峰

關(guān)于財(cái)政局部分股室干部輪崗交流的通知

各（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)財(cái)政所、局各股室：

為進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，拓寬財(cái)政干部業(yè)務(wù)知識面，提高綜合素質(zhì)，經(jīng)研究對局機(jī)關(guān)部分科室干部進(jìn)行輪崗交流，輪崗交流后各股室成員如下：

行政辦公室：魏建新、李文峰、馬捷、嚴(yán)利新、杜書利、艾買爾.阿布拉、木合旦.阿布拉

預(yù)算股：漆建紅、何德軍 國庫股：沈麗娟、吳曉紅 農(nóng)財(cái)股：艾海提、李芳、雷鳴

經(jīng)建股（財(cái)政投資評審中心）：阿不力克木、戴文娟、潘存亮、王雪婷、楊寶

文行股：郜海玲、肜紅文 社保股：葉琦、董巖 綜合股：胡麗華、阿依先木 企財(cái)股：李德劍、艾合買提 國有資產(chǎn)管理中心：蔣榮發(fā)、鮮斌 綜改辦：艾則孜、艾尼瓦爾.巴克 鄉(xiāng)財(cái)股：古麗.拜克然木、玉素甫 采購辦：孫菁苑、孫愛芳 審計(jì)監(jiān)察股：吐遜江、古麗巴哈

國庫支付中心：王梅香、齊曼古、吾爾也提、宋軍、吐沙古、邵鳳霞、陳靜、吐爾遜、瑪依拉

通知下發(fā)后，調(diào)整人員盡快到崗并做好工作交接。

溫宿縣財(cái)政局 二00九年三月十日

抄送：地區(qū)財(cái)政局、朱書記、居縣長、柯副書記、蘭副縣長、縣委辦、人大辦、政府辦、紀(jì)檢委、組織部

溫宿縣財(cái)政局2009年3月10日印發(fā)

第四篇：進(jìn)一步做好征兵工作通知

進(jìn)一步做好征兵工作通知

進(jìn)一步做好征兵工作通知

各區(qū)、市人民政府，市政府各部門，市直各單位：

為高標(biāo)準(zhǔn)完成我市征兵任務(wù)，根據(jù)國務(wù)院、中央軍委和省政府、省軍區(qū)關(guān)于征兵工作的有關(guān)要求，現(xiàn)就進(jìn)一步做好我市征兵工作通知如下：

一、嚴(yán)格兵役登記制度

每年4月上旬，分別以市政府和各區(qū)（市）政府名義發(fā)布《兵役登記通告》，確保登記時(shí)間、形式等公告到位。市公安局、市教育局等有關(guān)部門，應(yīng)根據(jù)兵役機(jī)關(guān)需要，及時(shí)提供適齡**年詳實(shí)數(shù)據(jù)，由各區(qū)（市）兵役機(jī)關(guān)組織轄區(qū)內(nèi)適齡**年進(jìn)行兵役登記，并發(fā)放《兵役登記證》。各級教育、人力資源社會保障部門要指導(dǎo)高中學(xué)校（含普高、中職、中專、技校）做好在校適齡學(xué)生尤其是畢業(yè)生的網(wǎng)上兵役登記，基層人武部負(fù)責(zé)其他社會**年的兵役登記。

二、科學(xué)分配征兵任務(wù)

依據(jù)戶籍人口和大學(xué)生分布情況，合理分配征兵任務(wù)，并適當(dāng)向轄區(qū)內(nèi)有高校的區(qū)（市）增加征兵任務(wù)。自2015年起，參照在校男生數(shù)量和應(yīng)征報(bào)名情況，在各區(qū)（市）征兵任務(wù)總數(shù)中，直接向在**各高校分配大學(xué)生征兵指導(dǎo)性任務(wù)。

三、完善大學(xué)生征兵激勵機(jī)制

自2015年起，入伍的大學(xué)生（包括國家教育部門認(rèn)可的全日制公辦、民辦高等學(xué)校的新生、在校生和畢業(yè)生，下同），在享受義務(wù)兵家庭優(yōu)待金的基礎(chǔ)上增發(fā)30%的優(yōu)待金；除按照10000元/年為基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)給予高等學(xué)校武裝部征兵工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助外，每從**市征召入伍1名大學(xué)生，再給予其不低于300元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由所在區(qū)（市）財(cái)政負(fù)擔(dān)，列入?yún)^(qū)（市）征兵辦預(yù)算。2015年及以后入伍的大學(xué)生士兵退役后選擇自主就業(yè)且接收安置地為**的，由各區(qū)（市）按照城鎮(zhèn)退役士兵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

四、落實(shí)征兵優(yōu)惠政策

認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和**警備區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下征兵工作的意見》（**發(fā)〔2011〕16號），基層專職武裝干部原則上從**籍退役大學(xué)生士兵中招錄；事業(yè)單位招聘時(shí)，非專業(yè)崗位可按20%的比例招聘**籍退役大學(xué)生士兵。每年4月，市及各區(qū)（市）征兵辦向人力資源社會保障部門提供上入伍大學(xué)生人員名單，市及各區(qū)（市）民政部門向人力資源社會保障部門提供上自主就業(yè)大學(xué)生退役士兵名單，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

五、加大考評檢查力度

自2015年起，將征兵工作納入對各區(qū)（市）科學(xué)發(fā)展綜合考核體系雙擁考核內(nèi)容，按照“兵役登記率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，征兵任務(wù)是否完成，有無責(zé)任退兵”三項(xiàng)內(nèi)容確定考評分值，具體所占分值以考核計(jì)劃為準(zhǔn)。各級人力資源社會保障、公安、教育等部門在辦理出國出境、招生、招錄手續(xù)時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)適齡男性公民《兵役登記證》。每年，各級征兵辦公室要會同有關(guān)部門，對兵役登記制度落實(shí)、《兵役登記證》使用、征兵執(zhí)法、優(yōu)撫政策落實(shí)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。兵役機(jī)關(guān)要及時(shí)向人力資源社會保障、公安和教育等部門提供拒不履行兵役登記義務(wù)和拒絕、逃避征集且拒不改正的應(yīng)征公民名單。

第五篇：關(guān)于做好中層干部培訓(xùn)工作的通知

關(guān)于做好中層干部培訓(xùn)工作的通知

各部門：

隨著員工陸續(xù)到院，全院培訓(xùn)工作拉開了序幕。醫(yī)院將在6月份安排一次有關(guān)醫(yī)院管理和執(zhí)行力方面的中層干部培訓(xùn)，以醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)院管理質(zhì)量為主要內(nèi)容的全院性培訓(xùn)將在8月份開展?，F(xiàn)就有關(guān)中層干部培訓(xùn)工作通知如下：

一、中層干部培訓(xùn)的目的1、管理者是組織的發(fā)動機(jī)，醫(yī)院的發(fā)展與管理者的發(fā)展思路、管理能力以及個(gè)人素養(yǎng)密切相關(guān)。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)管理者開拓創(chuàng)新，廣納讕言，知人善用，以身作則等素養(yǎng)，有效地與員工溝通，最終形成有特色的制度文化和醫(yī)院文化。

2、通過對中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力的培訓(xùn)，將醫(yī)院戰(zhàn)略與執(zhí)行力文化深入貫徹到每一個(gè)醫(yī)院中層管理人員心中，通過向執(zhí)行要效益理念的強(qiáng)化和具體辦事能力的全面提升，培養(yǎng)讓上級“省心、放心、稱心”的“三心”人員，進(jìn)而提高醫(yī)院管理工作的績效。

3、通過對中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的培訓(xùn)，樹立醫(yī)院品牌，提高中層領(lǐng)導(dǎo)者的意識，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。

二、參訓(xùn)人員

駐院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部。

三、培訓(xùn)形式

集體講座、現(xiàn)場模擬與演練、學(xué)員互動交流。

四、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及授課者安排

時(shí) 間內(nèi) 容授課者

6月12日

（周四）9：00—10：00中層培訓(xùn)動員講話 xxx

10：10—11：30xxxxxx醫(yī)院發(fā)展初探 xxx

14：00—21：00醫(yī)院管理者的角色扮演xxx

6月13日

（周五）8：30—11：30市場營銷基本原理及實(shí)踐xxx

14：00—21：00管理者的素質(zhì)及技能xxx

6月14日

（周六）8：30—17：00日常交往禮節(jié)、商務(wù)與會務(wù)禮儀xxx

xxx

6月15日

（周日）8：30—10：00醫(yī)院開院所應(yīng)具備的條件省xxx領(lǐng)導(dǎo)

10：10—11：30部分醫(yī)院制度解讀有關(guān)職能科

時(shí) 間內(nèi) 容授課者

6月15日

（周日）14：00—17：30分組討論、演練、考核

6月16日

（周一）8：30xxx醫(yī)院參觀考察

五、培訓(xùn)工作要求

1、思想要求

各領(lǐng)導(dǎo)及中層干部必須高度重視本次培訓(xùn)的重要性，認(rèn)清醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢，正確處理工學(xué)矛盾，自覺服從培訓(xùn)安排，學(xué)以致用，不斷提高自身素質(zhì)與工作能力。

2、時(shí)間要求

凡集中培訓(xùn)時(shí)間，全體參訓(xùn)人員均不得無故缺席。若要請假，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組書面批準(zhǔn)。

3、效果要求

人力資源部建立員工培訓(xùn)記分系統(tǒng)，培訓(xùn)時(shí)間、考核成績?nèi)夸浫胂到y(tǒng)。對于培訓(xùn)成績不合格者，醫(yī)院有權(quán)作出不上崗、降級等相應(yīng)處理。全體人員要集中精力，按要求完成任務(wù)，反對搞形式或走過場。