第一篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊伍建設(shè)的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊伍建設(shè)工作實踐，高度重視對年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強大動力。

一、樹立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競爭擇優(yōu)干部機制。構(gòu)建競爭擇優(yōu)干部機制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機制。比如，健全競爭機制、考察機制、退出機制等。

三、長遠(yuǎn)進行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點來制定近、中、遠(yuǎn)期后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個單位的發(fā)展后勁和未來。必須從各個層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時期的要求，有計劃地對他們進

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實際的問題和困難。

第二篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進取、無所作為。但對待后進的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個工具，“鞭打慢?！保龑?dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對每一項具體工作、具體活動的宣傳報道，要精心設(shè)計主題、內(nèi)容和形式，把我們想說的與媒體想報的、人民群眾想聽想看的有機結(jié)合起來，進一步增強組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點、兼顧一般，有計劃地推出一批重點工作信息、重要工作經(jīng)驗和重大先進典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應(yīng)重點宣傳，在宣傳成績的同時，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進的地方，接受群眾監(jiān)督和批評。此外，還要堅持把提高組織工作滿意度基本知識內(nèi)容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強各級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗做法，營造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實提高群眾對組織工作的肯定認(rèn)識，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠心誠意支持組織部門的各項工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢，同時，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對突發(fā)情況能力、處理實際問題能力有待提高，服務(wù)意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認(rèn)識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實事、解難事能力，成長為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進典型，增強責(zé)任意識

一是樹立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動地推動工作開展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實之風(fēng)，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護黨的純潔性的前提。面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，面對各種思潮和誘惑的影響，面對各種嚴(yán)峻考驗，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅持正確的政治立場，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動搖、信念上不偏離、行動上不出錯。在工作實踐中，要自覺加強黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點和落腳點，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅決跟黨走，以黨性最強維護黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得榮譽，除了踏實肯干之外，更重要的是要創(chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是促進社會全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的真正目的則是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來進一步激發(fā)人們對自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會進步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實干精神

我們的一些年輕干部在面對工作任務(wù)時，常常會抱怨：為什么讓我完成這項工作。殊不知，在抱怨的同時，你眼中的一切都會改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時候，會把鍛煉成長的機會看做你前進道路上的絆腳石，抱怨會讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來越少，能力就會大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠(yuǎn)、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實做人，扎實干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，實干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實，體現(xiàn)在工作上就是真抓實干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會胡錦濤總書記五四講話精神，堅持遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對壓力，從中尋求動力，敢于面對逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書記，必須加強學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛學(xué)習(xí)的書記，才能審時度勢、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點不應(yīng)有絲毫的動搖。

三是要必須具備奉獻精神。基層組織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計報酬。我們的基層黨組織書記必須本著對黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻。基層黨組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強，這就要求組工干部必須堅持把公道正派作為加強自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點，選準(zhǔn)切入點，把握著力點，創(chuàng)新工作載體，推進創(chuàng)新實踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動拉近與群眾的距離，主動深入群眾，走到群眾中開展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時時刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會對群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對路，出發(fā)點再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時間、地點、場合。要把握做好群眾工作的時機，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強工作的針對性，避免空洞說教，這樣才能會群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問題，找到與群眾的共同點，問題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭優(yōu)，營造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭當(dāng)先進。通過這次活動使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進模范作用，是我們必須面對的問題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實，取決于黨員的思想意識，思想意識能否達到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識，從而將各項工作落實到實處，實現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭當(dāng)先進。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項制度”、“三會一評”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進。在推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進性，做群眾的表率，更加堅定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭創(chuàng)一流。

第三篇：如何加強年輕干部培養(yǎng)

如何加強年輕干部培養(yǎng)

據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級干部到市直機關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機關(guān)或事業(yè)單位中競爭選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。

潮州市的做法體現(xiàn)了對年輕干部培養(yǎng)工作的重視。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進；關(guān)系到我們的國家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達。所以，做好這項工作意義重大。

那么，如何加強對年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。要充分利用各級黨校、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，通過舉辦干部培訓(xùn)班、干部談心教育，進行學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓(xùn)班，并邀請上一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與授課，增強針對性和實效性。同時采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動互為補充的培訓(xùn)方式，加強各種理論與實踐知識的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。二是加強年輕干部的實踐鍛煉。把年輕干部有意識地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗，以此鍛煉他們“實在、實際、實干”的三實精神：為人處事誠實守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優(yōu)先使用。對德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺階、給舞臺。對部分有特長、部門急需的專業(yè)型年輕干部，要敢于打破常規(guī)，采取先進后出、逐步調(diào)整的辦法，及時將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

除了以上所說，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實處，并長期得到貫徹。

第四篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！睂δ贻p干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭的第一線去，讓他們在現(xiàn)實的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗。

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會并發(fā)表講話。他強調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安。各級黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，以落實領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強后備干部隊伍建設(shè)為重點，以保證一代年輕干部的健康成長為目標(biāo)，切實加強研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國家未來的一項戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實到干部隊伍中來。

江澤民書記曾說過“對于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛，也不能拔苗助長，而是要真正讓年輕干部在工作實踐中得到艱苦的磨練，增長才干和膽識。” 因此重人，無培養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。應(yīng)通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗，盡快成長起來，成熟起來。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機制，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。

第五篇：年輕干部培養(yǎng)工作匯報

年輕干部培養(yǎng)工作匯報

近年來，我區(qū)以培養(yǎng)一支充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍為目標(biāo)，堅持通篇謀劃、全程發(fā)力、同頻共振，強化組織擔(dān)當(dāng)，打好“選育管用”組合拳。

一、拓源提質(zhì)，為年輕干部鑄魂

一是主攻關(guān)鍵點，系統(tǒng)推進。

出臺《關(guān)于進一步加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)辦法》，從長遠(yuǎn)規(guī)劃、思想引領(lǐng)、體制機制等方面明確6條措施，全區(qū)各級各部門旗幟鮮明地為年輕干部撐腰鼓勁。

二是找準(zhǔn)需求點，靶向發(fā)力。

堅持源頭是最好的儲備，不斷擴大選人視野，連續(xù)三年每年拿出不少于50個機關(guān)事業(yè)編制名額面向社會引進急需的優(yōu)秀專業(yè)人才，去年新招錄公務(wù)員中經(jīng)濟、金融、規(guī)劃、建設(shè)、法律等緊缺型人才同比增長10%，引進碩博人才2名。

三是把握著力點，導(dǎo)師幫帶。

對新進人員，每月談心一次，每季提交一篇工作心得，每半年一次書面評價，每年匯報幫帶情況。堅定年輕干部對馬列主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對湘潭改革開放大局和“首善岳塘”建設(shè)的信心，提升“政治三力”。

二、墩苗強基，為年輕干部賦能

一是加強學(xué)習(xí)強素質(zhì)。

去年來開展年輕干部分層次、多形式、全覆蓋專題培訓(xùn)110人次，不斷為干部充電補鈣，筑牢思想根基。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題授課，以親身成長經(jīng)歷教育年輕干部。在全區(qū)以融城先鋒為主題，大力開展大學(xué)習(xí)、大討論、大講堂活動，鼓勵年輕干部建言獻策，使其新觀點、新思路能直達決策層，其中63個金點子被區(qū)委采納。

二是下沉一線練本領(lǐng)。

結(jié)合脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重大專項工作，從機關(guān)選派了3名年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)街黨政正職、13名年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)街班子成員，選派了2名熟悉經(jīng)濟管理的年輕干部到平臺公司擔(dān)任班子成員，選派了22名優(yōu)秀干部到信訪維穩(wěn)、項目建設(shè)、招商引資、巡視巡察等一線崗位鍛煉。

三是攻堅克難磨意志。

選派年輕干部擔(dān)任信訪專員，近三年共化解信訪積案35件，其中中聯(lián)辦、省聯(lián)辦、市“雙百攻堅”交辦的“釘子案”15件，8年以上積案6件。把火熱的實踐作為最好的課堂，為年輕干部創(chuàng)造在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)的機會。

三、以比促優(yōu)，為年輕干部定標(biāo)

一是看中心工作比擔(dān)當(dāng)。

出臺激勵干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施，在全區(qū)開展“好班子、好干部、好書記、好職員”評選，樹立了“優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。

二是看群眾口碑比情懷。

構(gòu)建年輕干部實績圖，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。堅持實績要用口碑驗證，干部考察深入群眾多聽群眾意見，通過強化導(dǎo)向，引導(dǎo)年輕干部端正角色定位、厚植為民情懷。

三是看生活細(xì)節(jié)比自律。

派出部機關(guān)干部以及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任觀察員，全方位、多角度，近距離對年輕干部的日常表現(xiàn)進行跟蹤紀(jì)實，把底子查實，把樣子畫準(zhǔn)。對出現(xiàn)的苗頭、傾向性問題及時咬咬耳朵、扯扯袖子。通過三看三比，近三年，共提拔和進一步使用在中心工作中和急難險重崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部65人次。

四、精準(zhǔn)施策，年輕干部搭臺

一是盤活職數(shù)，騰出位置。

為了破解職數(shù)滿額現(xiàn)狀，科學(xué)制定可落地可量化的解決職務(wù)與職級操作辦法，去年共騰出三、四級調(diào)研員職數(shù)17個，聯(lián)動騰出正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個，為年輕干部成長提供了足夠成長空間。

二是輪換崗位，增長閱歷。

根據(jù)事業(yè)需要，推動鎮(zhèn)街、區(qū)直橫向和縱向之間，特別是重點部門、重要崗位的交流任職。近三年上下、“跨界”交流年輕干部34人次，一大批年輕干部通過多崗位歷練走向成熟。

三是開設(shè)賽道，搭建舞臺。

在區(qū)級層面開展了競爭性選拔副科職年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)現(xiàn)并儲備了32名優(yōu)秀年輕干部。鎮(zhèn)街層面推行了競爭上崗。近三年，定向鎮(zhèn)街事業(yè)編制人員，優(yōu)秀村社干部、大學(xué)生村官考錄公務(wù)員4人，11人通過比選進入鎮(zhèn)街班子任職。去年換屆推薦了3名80后優(yōu)秀干部擔(dān)任了縣處級實職，同時4項工作獲得省政府真抓實干表彰，干出了發(fā)展的加速度，形成了人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才，優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。