第一篇：近五年干部工作總結(jié)暨后段思路

近五年干部工作總結(jié)暨后段思路

2006年市委換屆后，著眼于提高素質(zhì)、改進作風(fēng)、增強功能，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的新措施、新途徑、新機制，使全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了顯著成效。

一、近五年總結(jié)

1、強化作風(fēng)建設(shè)。市委換屆后，把加強干部思想作風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)，開展了“三改三增”作風(fēng)整訓(xùn)活動。此后，又開展了“三解三放”大討論、“三推兩創(chuàng)”大實踐等活動，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。干部精神明顯振奮，作風(fēng)得到了極大優(yōu)化，形象得到了很好的提升。

2、強化教育培訓(xùn)。開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，落實完成了“十一五”干教規(guī)劃，擴大了教育培訓(xùn)覆蓋面。深入開展以“上掛、下派、互派、外派”等為主要內(nèi)容開放式干部教育培訓(xùn)，選派干部到發(fā)達地區(qū)招商引資、到高等院校學(xué)習(xí)深造、到上級部門跟班學(xué)習(xí)、到重點企業(yè)結(jié)對服務(wù)、到復(fù)雜崗位掛職鍛煉，干部能力素質(zhì)得到了極大提升。

3、強化監(jiān)督管理。全面推行“五六”管理法，加強干部的經(jīng)常性考核和嚴格化管理，形成了嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督的“五六”管理體系。探索推行干部監(jiān)督進社區(qū)工作，聘請社區(qū)監(jiān)督員加強干部“8小時外”的監(jiān)督。全面實行重大事項報告制度，強化層級管理。加大工作調(diào)度力度，對“一把手”開展“雙述雙評”，促進積極履職。

4、強化選拔任用。倡導(dǎo)“六六用人原則”和“三個四”用人標準，重德才、重實績、重公論，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求選人用人，嚴把思想政治素質(zhì)關(guān)，以政績論德才，憑德才用干部。加大對創(chuàng)新型、務(wù)實型干部的選拔任用力度，注重婦、少、非等結(jié)構(gòu)性干部的培養(yǎng)、選拔和使用，完善了年輕干部培養(yǎng)選拔的“一線鍛煉法”。全面完善提名制、公示制、差額制、試用制、票決制等制度，加大競爭性選拔干部力度，民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選拔機制進一步形成，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)順利推進。開展了“培養(yǎng)性、關(guān)愛性、保護性、優(yōu)化性、警示性、強制性”六類平職調(diào)整，構(gòu)建起了充滿活力、科學(xué)規(guī)范的干部平職調(diào)整機制。

二、后五年思路

1、深化干部思想政治建設(shè)。堅持用政治理論體系武裝頭腦，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委的決策部署，做到思想和行動統(tǒng)一。堅持和完善民主集中制，擴大民主，增進團結(jié)和活力。加強黨性品行教育和拒腐防變教育，筑牢思想防線。進一步加強作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實精神，教育黨員干部把時間和精力放在抓落實、促發(fā)展上來。

2、深化干部人事制度改革。重點解決干部能上不能下的頑癥。在完善干部考核制度的基礎(chǔ)上，積極推行任期制、交流輪崗制、末位淘汰制、引咎辭職制等制度，加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。

3、深化干部執(zhí)政能力建設(shè)。注重教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。提高干部執(zhí)行力和創(chuàng)造力，重點提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的能力，提高開展群眾工作、推進公共服務(wù)、加強社會管理的能力，提高新形勢下依法辦事的能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運用等方面的能力。堅持在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中培養(yǎng)鍛煉干部，通過交流任職、掛職鍛煉等措施，提高廣大干部解決實際問題的能力。

第二篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機專業(yè)的前期準備工作，負責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計院進行初步設(shè)計審核，對汽機專業(yè)平面布置進行會審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進行審定和確認。對初步設(shè)計中出現(xiàn)問題進行糾正。

3、與設(shè)計院對汽機專業(yè)熱力系統(tǒng)進行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及原材料的使用進行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進行施工的前期準備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進度審核，定制初步施工計劃。2008工作業(yè)績：

1、負責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時水源接引與松花江熱電進行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計、施工、試運。按時保證臨時水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻。

2、負責(zé)汽機設(shè)備的招投標工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價格便宜，按照工期節(jié)點訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠遠低于設(shè)計成本。

3、負責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊去山東省臨沂市中環(huán)新能源有限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運行隊伍。

4、負責(zé)兩臺發(fā)電機組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計院遺漏及設(shè)計偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時返廠處理（如汽輪機葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯誤施工，對以后試運行帶來的重大影響。汽機設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點及時完工，保證質(zhì)量，為試運工作打下堅實工作。2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點，歷經(jīng)艱辛，1#機組、2#機組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機廠房所有基建安裝項目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項，嚴重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進行才取補救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計上重大缺陷，根據(jù)實際運行經(jīng)驗進行改造，致使機組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運階段的保價護航作用。由于我公司沒有啟動鍋爐，啟動汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計管線1.5公里一次投運成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)能手評比活動。

5、兩臺機正常并網(wǎng)后工作重點轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟運行，對影響設(shè)備安全運行因素進行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。2010年本人主抓的重點工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運重點工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時完成了公司下達的工程安裝收尾及生產(chǎn)準備、試運并穩(wěn)定運行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對接送電），分別停止1#、2#機，包括機變組的實驗（此部分由電業(yè)局高壓實驗所來廠試驗），同時進行，每次兩天時間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項重點對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，做出各種方案，討論后實施保證二期生產(chǎn)試運安全穩(wěn)定運行。2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：

大修計劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項目的驗收試運工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟考核為龍頭，進行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進行審核和更改，參照兄弟單位的先進管理方法，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第三篇：近五年工作業(yè)績

2007至2011工作業(yè)績

2007工作業(yè)績：

1、負責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機專業(yè)的前

期準備工作，負責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計院進行初步設(shè)計審核，對汽機專業(yè)平面布置進行會審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進行審定和確認。對初步設(shè)計中出現(xiàn)問題進行糾正。

3、與設(shè)計院對汽機專業(yè)熱力系統(tǒng)進行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及

原材料的使用進行審核。

4、與施工單位對口專業(yè)進行施工的前期準備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對口專業(yè)對工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進度

審核，定制初步施工計劃。

2008工作業(yè)績：

1、負責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時水源接引與松花江熱電進行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計、施工、試運。按時保證臨時水源的投入，提前建設(shè)開工做出貢獻。

2、負責(zé)汽機設(shè)備的招投標工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價格便宜，按照工期節(jié)點訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠遠低于設(shè)計成本。

3、負責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊去山東省臨沂市中環(huán)新能源有

限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬的電廠運行隊伍。

4、負責(zé)兩臺發(fā)電機組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計院遺漏及設(shè)計偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺發(fā)電機組在安裝過程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時返廠處理（如汽輪機葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機三瓦瓦坐尺寸不對等），避免安裝拖后及錯誤施工，對以后試運行帶來的重大影響。汽機設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點及時完工，保證質(zhì)量，為試運工作打下堅實工作。

2009工作業(yè)績：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點，歷經(jīng)艱辛，1#機組、2#機組分別于1月7號和3月7號順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機廠房所有基建安裝項目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項，嚴重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對多處尾相進行才取補救措施。如空冷器密封門、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對設(shè)計上重大缺陷，根據(jù)實際運行經(jīng)驗進行改造，致使機組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺的加裝。

3、在試運階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運行方法，處理發(fā)現(xiàn)問題。山上補給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問題的處理意見和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運階段的保價護航作用。由于我公司沒有啟動鍋爐，啟動汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計管線1.5公里一次投運成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運為廠區(qū)送來了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬元資金，被推薦參加省工會經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)能手評比活動。

5、兩臺機正常并網(wǎng)后工作重點轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟運行，對影響設(shè)備安全運行因素進行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運行水溫居高不下，真空過低，空冷器冷油器溫度過高提出解決辦法。

2010工作業(yè)績：

被公司破格任用為總工程師，負責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。

2010年本人主抓的重點工作是一期工程技術(shù)改造升級、設(shè)備消缺，二期3號爐工程安裝試運重點工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時完成了公司下達的工程安裝收尾及生產(chǎn)準備、試運并穩(wěn)定運行、消缺、一期與二期工程對接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號爐煤倉對接。（包括電氣部分的對接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機的對接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車A車延伸至3號爐垃圾投料口（待A車調(diào)試使用正常

后對B車做出使用改造）。

4、6KV三段對接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對

接送電），分別停止1#、2#機，包括機變組的實驗（此部分由電業(yè)局高壓實驗所來廠試驗），同時進行，每次兩天時間。

5、三號爐水平煙道與煙塔對接工作。

五項重點對接工作，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，做出各種方案，討論后實施保證二期生產(chǎn)試運安全穩(wěn)定運行。

2011工作業(yè)績：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：大修計劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項目的驗收試運工作，現(xiàn)場安全文明施工管理。鍋爐的改造達到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長為龍頭，進行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟考核為龍頭，進行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對全廠制度進行審核和更改，參照兄弟單位的先進管理方法，結(jié)

合本廠的生產(chǎn)實際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第四篇：2011年工作總結(jié)暨2012思路(定稿)

司法行政工作匯報

縣司法局（2012年1月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2011年司法行政工作開展情況及2012年工作思路作一簡要匯報，不妥之處，請指正。

2011年工作開展情況

一、普法依法治理工作

（一）法制宣傳教育工作扎實開展。一是以“法律七進”活動為載體，在全縣各單位、學(xué)校、企業(yè)、宗教活動場所有針對性地開展法制宣傳教育。期間，共展出法制展板737塊，發(fā)放《農(nóng)村民事案例漫畫圖解》等宣傳資料36520余冊(份)，法制宣講1576場（次），受教育者達63萬余人（次）。同時，投資4.2萬元，對縣城公交候車亭14塊法制宣傳燈箱內(nèi)容作了更新，進一步加大了法制宣傳教育工作力度。二是把推進“法律七進”活動與開展“雙進戶”活動相結(jié)合，投資27萬元，編印《法律常識200問》等書籍3萬冊，發(fā)放到農(nóng)戶和青少年手中，為廣大群眾學(xué)習(xí)法律知識提供了條件。三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法力度。協(xié)助縣委中心組舉辦法制講座2場，并組織正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《行政強制法》等法律法規(guī)，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺

學(xué)法、用法的意識。四是對全縣村（社區(qū)）“兩委”干部、法律明白人、法制副校長（輔導(dǎo)員）、宗教教職人員等進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達100%，有效提高了他們的普法水平。

（二）民主法治建設(shè)深入推進。對已創(chuàng)建的國家、省、市、縣 “民主法治村（社區(qū)）”開展了 “回頭看”工作，繼續(xù)實行“民主法治村（社區(qū)）”跟蹤督查、動態(tài)管理，民主法制建設(shè)成果得到進一步鞏固。

（三）“六五”普法工作全面啟動。籌辦召開大通縣“五五”普法和“十一五”時期依法治縣總結(jié)暨“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作動員大會。對我縣“五五”普法和“十一五”時期依法治縣工作進行了總結(jié)，并安排部署了“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作。

二、法律服務(wù)工作

（一）公證、律師工作質(zhì)量進一步優(yōu)化。一是積極開展辦證、辦案工作。公證處共辦理各類公證1705件，朔山律師事務(wù)所共辦理各類訴訟、非訴訟案件82件，為全縣經(jīng)濟社會建設(shè)提供了高效的法律服務(wù)。二是律師、公證職能得到進一步發(fā)揮。先后抽調(diào)律師、公證員參與了黃家寨鎮(zhèn)許家寨村村民與駐地碳化硅廠的污染糾紛等多起突發(fā)事件的綜合整治和棚戶區(qū)改造一期樓房抽簽現(xiàn)場公證等工作，為預(yù)防糾紛和化解矛盾發(fā)揮了重要作用。

（二）法律援助工作力度進一步加大。一是年內(nèi)承辦法律援助案件479 件，有效維護了弱勢群體的合法權(quán)益。二是利用“法

律援助鄉(xiāng)村行”等活動，集中開展法律援助工作宣傳38場（次）。期間，共展出展板380塊，發(fā)放宣傳資料36000余份，接待群眾咨詢790余人（次）。并投入資金4.5萬元，制作法律援助宣傳展板和印有法律援助知識圖文的購物手提袋、便民聯(lián)系卡，發(fā)放到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，提高了法律援助工作的社會知曉率。三是依托青林等司法所成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站8個，依托園林路南等社區(qū)成立社區(qū)法律援助工作站2個，法律援助工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進一步擴大。目前，全縣法律援助工作站已達32個。

三、基層司法行政工作

（一)人民調(diào)解工作扎實有效。一是全面開展規(guī)范化司法所創(chuàng)建工作。年內(nèi)，創(chuàng)建、申報省級規(guī)范化司法所12個，加快了基層司法所規(guī)范化建設(shè)的步伐。二是組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作。調(diào)處各類矛盾糾紛1642件，調(diào)解成功1602件，調(diào)解成功率達98%，充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。三是認真貫徹實施《人民調(diào)解法》。利用多種形式，廣泛宣傳《人民調(diào)解法》96期（次），提高了群眾對人民調(diào)解法的知曉率。四是結(jié)合我縣換屆選舉工作，及時調(diào)整、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織329個，各級人民調(diào)解組織工作開展正常，作用得到發(fā)揮。五是舉辦人民調(diào)解員培訓(xùn)班22場（次）,1259名調(diào)解員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達98%，進一步提高了調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是投資8.1萬元，印制、征訂《人民調(diào)解工作手冊》等業(yè)務(wù)資料12200余冊，并發(fā)到了各級人民調(diào)解組織和人民調(diào)解員手中，為

基層開展人民調(diào)解工作提供了第一手資料。七是發(fā)放村級調(diào)解委會工作經(jīng)費6.76萬元，發(fā)放村級調(diào)解員調(diào)解案件補貼0.63萬元，確保了人民調(diào)解工作的正常開展。

（二）安置幫教工作得到落實。一是年內(nèi)，接收刑釋解教人員127人，并落實安置幫教措施，幫教率為100%，安置率為98%，無重新犯罪，有效的維護了全縣的社會穩(wěn)定。二是對服刑人員子女在生活和學(xué)習(xí)上給予幫助，促進服刑人員安心改造。三是積極開展親情幫教工作。先后3次到西寧監(jiān)獄，與我縣服刑人員進行面對面座談，減少了服刑人員回歸社會后的對抗心理。

（三）社區(qū)矯正工作有序進行。一是積極開展審前社會調(diào)查工作。根據(jù)審判機關(guān)的委托，對19名刑事被告進行了審前社會調(diào)查，調(diào)查結(jié)果全部被審判機關(guān)采納。二是加強監(jiān)督檢查工作。聯(lián)合縣檢察院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中檢查社區(qū)矯正工作，對工作中存在的問題，及時進行指導(dǎo)，提高了矯正工作質(zhì)量。三是加強社區(qū)矯正人員教育培訓(xùn)工作，入矯教育率達100%。四是加強分類管理。按照我縣《社區(qū)矯正對象定級分類管理辦法》，將矯正對象劃分為ABCD四個矯正等級，實行分類管理。在堅守法律嚴肅性的同時，增強了社區(qū)矯正工作的科學(xué)化管理。五是在城關(guān)中心敬老院等單位建立公益勞動基地6處，為矯正對象提供了勞動改造場地。年內(nèi)，組織矯正對象參加公益勞動543人（次）。六是截止目前，共接收社區(qū)服刑人員331名，已解除社區(qū)矯正對象126名。目前，在冊社區(qū)矯正對象205名（其中宣告緩刑172名、判處管

制13名、剝奪政治權(quán)利4名、暫予監(jiān)外執(zhí)行5名、假釋2名）。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯

一是我局業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目已落實。國家投資344萬元已全部到位，項目前期規(guī)劃、土地辦證、圖紙設(shè)計工作已全部完成。二是從省司法廳爭取到價值達160萬元的辦公車輛和辦公設(shè)備，全部發(fā)放到了各司法所，有效改善了司法所的辦公條件。

五、工作亮點

（一）為認真總結(jié)“五五”普法依法治理工作和先進典型經(jīng)驗，探索法制宣傳教育工作發(fā)展規(guī)律，在全縣各單位中開展了“五五”普法典型經(jīng)驗和“六五”普法規(guī)劃理論與實踐研究有獎?wù)魑幕顒印Ｆ陂g，共征集到征文43篇，評選出具有參考價值的優(yōu)秀征文14篇，并進行了獎勵。

（二）為更好地營造“六五”普法氛圍，扎實推進“六五”普法工作，投入資金8萬元，編排了一臺以青海花兒等為內(nèi)容的法制文藝節(jié)目，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“法制文藝鄉(xiāng)村行”活動。

（三）為進一步推進社會管理創(chuàng)新，延伸幫教途徑，建立了服刑人員子女檔案，與服刑人員未成年子女、老師及現(xiàn)撫養(yǎng)人建立了聯(lián)系制度。目前，已建立服刑人員子女檔案423份。

（四）在景陽法律援助站成立了全省首家法律援助站接待大廳。接待大廳建成運行以來，方便了群眾申請法律援助和法律咨詢，同時也成為法律援助工作站和司法所共同的便民服務(wù)窗口。

一年來，司法行政工作得到了上級業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府 的充分肯定。我縣被中央宣傳部、司法部評為全國“五五”法制宣傳教育先進縣；橋頭司法所被司法部評為全國先進司法所；治縣辦被省、市依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組評為“五五”普法和“十一五”時期依法治理先進集體；我局被省司法廳、省高級人民法院評為“指導(dǎo)人民調(diào)解工作先進集體”，被省司法廳評為全省司法行政系統(tǒng)“先進集體”，被市司法局評為重點目標考核“成績突出單位”，被縣委、縣政府評為2005年-2010平安建設(shè)“先進集體”。

2012年工作思路

一、以提升社會法治化水平為目標，加大法制宣傳教育力度 一是進一步深入開展“法律七進”活動。積極探索活動載體，提高法制宣傳教育水平。二是根據(jù)“六五”普法規(guī)劃所確定的學(xué)法內(nèi)容，針對不同對象為全縣各單位干部職工和企業(yè)經(jīng)營管理人員編印適合行業(yè)特點的“每月一題”，達到人手一冊。每年年底對完成情況進行審閱，并將審閱結(jié)果納入本單位階段性考核和總體考核驗收的重要依據(jù)。三是根據(jù)學(xué)生的生理、心理特點和接受能力，有針對性地開展法制教育，努力推動青少年法制宣傳教育工作。四是進一步樹立“大普法”意識。制定《大通縣“六五”普法依法治理工作職責(zé)分工》（試行），明確任務(wù)，落實責(zé)任，切實加強普法制度建設(shè)，推動我縣普法工作向縱深發(fā)展。

二、以化解社會矛盾糾紛為重點,推進“大調(diào)解”機制建設(shè)

一是加快人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進一步建立健全多種形式的人民調(diào)解組織，重點發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性、專業(yè)化人民調(diào)解組織，滿足化解各種矛盾糾紛的需求。二是繼續(xù)推進工作重心前移。實行每月“一排一督”制。即：每個司法所每月深入所轄村、社區(qū)進行一次矛盾糾紛集中排查，局業(yè)務(wù)科室每月對各司法所排查情況進行一次督查。三是探索人民調(diào)解工作新途徑，圍繞事關(guān)民生熱點、難點開展糾紛排查調(diào)處，努力減少群體性事件的發(fā)生。

三、以做好特殊人群管控工作為抓手，提高社會管理水平一是加強對社區(qū)矯正對象的定位管理。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，將全縣社區(qū)矯正對象手機號碼整合，建立用戶群，采用短信方式，進行定位管理，跟蹤監(jiān)管，達到不脫管，不漏管的目的。二是落實雙向幫教制度。繼續(xù)建立服刑人員子女檔案，全面掌握服刑人員未成年子女生活、學(xué)習(xí)等情況。并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決服刑在教人員未成年子女就學(xué)問題，幫助穩(wěn)定家庭婚姻關(guān)系，動員家庭成員開展遠程探視幫教。三是繼續(xù)開展親情幫教工作。司法所與監(jiān)所建立聯(lián)點幫教制度，工作人員深入監(jiān)所與本轄區(qū)服刑人員見面，并進行回歸社會前的政策宣傳和教育，減少他們回歸社會后對幫教工作的排斥心理。

四、以維護群眾根本利益為宗旨，提升法律服務(wù)工作質(zhì)量 一是繼續(xù)規(guī)范基層法律服務(wù)所和法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)行為，將重點放在為“三農(nóng)”提供法律服務(wù)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。二是進一步拓寬辦證領(lǐng)域，引導(dǎo)公證工作為各類市場主體參與市

場活動提供服務(wù)。引導(dǎo)律師參與涉法信訪和處置群體性事件，充分發(fā)揮律師、公證在構(gòu)建和諧社會中的作用。三是進一步暢通法律援助渠道，簡化受理審查程序。同時，積極拓展法律援助異地協(xié)作，為異地農(nóng)民工提供法律援助服務(wù)。四是加大法律援助“窗口”建設(shè)力度，繼續(xù)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站建立法律援助接待大廳，為當?shù)厝罕娞峁┍憬莸姆煞?wù)。

五、以規(guī)范基層司法所工作為方向，探索社會管理新途徑 為充分發(fā)揮司法所工作職能，整合基層司法行政工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作資源，實現(xiàn)“矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處、社會治安聯(lián)合防控、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建”的“大綜治”工作格局。擬將司法所整合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心合署辦公，由所長兼任綜治辦副主任，司法所其他工作人員為該中心成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行統(tǒng)一辦公，人員統(tǒng)一管理，有效提高基層司法行政工作和基層社會管理的能力和水平。

第五篇：禹州市房產(chǎn)管理服務(wù)中心近五年工作總結(jié)暨今后五年工作規(guī)劃

禹州市房產(chǎn)管理服務(wù)中心

近五年工作總結(jié)暨今后五年工作規(guī)劃

一、2007-2011年工作總結(jié)

五年來，中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，以服務(wù)為中心，把發(fā)展作為第一要務(wù)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，管理與服務(wù)并重，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，抓效能促發(fā)展，促進了我市房地產(chǎn)業(yè)和房產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將近五年間工作情況總結(jié)如下：

（一）服務(wù)改善民生工作成效顯著

1．住房保障工作力度進一步加大，城市低收入家庭的住房困難問題得到了進一步解決，住房保障的普惠度進一步提高（2007年-2010年4月）。

（1）實現(xiàn)了城市最低收入住房困難家庭的“應(yīng)保盡保”。五年間享受廉租住房租賃補貼家庭2400戶，保障人數(shù)達7500人，共計發(fā)放廉租住房補貼資金890萬元。

（2）政府保障型住房建設(shè)力度明顯加大。

累計完成廉租房建設(shè)810套，40500平方米。在建210套，10050平方米；以其他方式落實廉租房70套。

完成棚戶區(qū)改造4.5萬平方米，累計完成投資1844萬元。2．開展農(nóng)村危舊房改造試點工作，切實造福農(nóng)村困難群眾（2007年-2010年4月）。

五年間經(jīng)過對農(nóng)村危舊房調(diào)查摸底，對鴻暢李樓村、磨街劉門村等358戶危舊房進行改造，現(xiàn)已竣工。另外，李樓村160戶正在施工。

（二）以科學(xué)構(gòu)建多層次住房梯級供應(yīng)和消費體系為導(dǎo)向，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定住房價格

1.加大中小戶型、中低價位限價商品住房供應(yīng)，妥善解決城市中等收入家庭的住房問題。

2.規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，完善房地產(chǎn)信息披露制度。五年間共批準商品房預(yù)售項目51個，批準預(yù)售面積1460826.46㎡，批準預(yù)售套數(shù)8079套。建立了商品房網(wǎng)上備案制度和商品房預(yù)售許可證網(wǎng)上公示制度，完成商品房網(wǎng)上備案33.06萬平方米。

（三）打造房地產(chǎn)交易登記便民、利民新窗口，提高房地產(chǎn)辦證質(zhì)量和效率

以《物權(quán)法》施行為契機，加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入各小區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)國家政策，增強群眾辦證意識，提高發(fā)證率，積極推進城鄉(xiāng)一體化管理。進一步調(diào)整和優(yōu)化了房地產(chǎn)交易登記業(yè)務(wù)，采取創(chuàng)新服務(wù)、簡化流程、推進交易登記所有業(yè)務(wù)整合，一體辦理等措施，提高了房地產(chǎn)登記的工作效率，房地產(chǎn)交易登記工作更加便民、利民。五年間年共核發(fā)產(chǎn)權(quán)證26236本，抵押登記6676本，預(yù)告登記5808本，房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記率達到了70%。

（四）電子政務(wù)建設(shè)實現(xiàn)新突破

著力發(fā)揮電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，提高行政審批效率。通過培訓(xùn)逐步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的電子政務(wù)人才隊伍，提高了為群眾辦事的能力；配置完善了必要的設(shè)備，為構(gòu)建電子審批系統(tǒng)提供技術(shù)支撐，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，為廣大群眾和投資者提供更加便捷、貼心的服務(wù)。2009年被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予了“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化先進單位”的稱號，這也是我省唯一一家獲此殊榮的縣級城市。2011年9月禹州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)并正式投入運行，個人住房信息系統(tǒng)前期工作也已準備就緒，實現(xiàn)了商品房預(yù)售管理工作以及網(wǎng)上備案管理的網(wǎng)上辦理與審批。建設(shè)了我省為數(shù)不多的縣級專業(yè)房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站：“禹州房產(chǎn)信息網(wǎng)”（www.tmdps.cn），初步實現(xiàn)部分房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)辦事進度的網(wǎng)上查詢，以及房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在線預(yù)約辦理，實現(xiàn)了房地產(chǎn)市場信息的實時發(fā)布。

（五）規(guī)范市區(qū)物業(yè)管理，全面提升我市物業(yè)管理行業(yè)的整體服務(wù)水平（2007年-2010年4月）

制定出臺了《關(guān)于加強市區(qū)物業(yè)管理工作的意見》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記地址的通知》、《禹州市住宅小區(qū)技防體系建設(shè)方案》等多個文件，以政府為主導(dǎo)，街道、社區(qū)居民共同參與，相關(guān)管理部門通力配合，規(guī)范物業(yè)管理，提升物業(yè)管理水平，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，解決居民生活實際困難和問題。新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達到了90%。

（六）整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展

成立了領(lǐng)導(dǎo)組，明確了要求和責(zé)任，責(zé)任層層分解，落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。分階段、分步驟，合理組織，采取摸底排查，登記造冊，對房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等多個方面存在的問題進行集中整治。對無資質(zhì)開發(fā)、建設(shè)手續(xù)不齊全、違規(guī)預(yù)售商品房、一房多證、住宅面積缺斤短兩、發(fā)布虛假廣告、虛假房源信息等嚴重侵害消費者利益及擾亂市場秩序的行為依法進行查處。幾年來，共查處和糾正各類違規(guī)行為800余起，對違法違規(guī)行為，不留情面，依法進行整治，促進了我市房地產(chǎn)市場持續(xù)、健康發(fā)展。

（七）穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)市場

一是不斷加大房地產(chǎn)市場管理，對房地產(chǎn)開發(fā)行為、商品房預(yù)售行為、商品房銷（預(yù)）售合同簽訂行為等進行了整頓和規(guī)范。進一步完善商品房銷售合同網(wǎng)上備案登記系統(tǒng)，嚴格商品房預(yù)售管理，從源頭上防止一房多賣現(xiàn)象，杜絕商品房交易過程中各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。對商品房預(yù)售資金實行監(jiān)管，保證商品房預(yù)售資金用于項目建設(shè)，維護預(yù)售商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益。通過房地產(chǎn)市場整治，使房地產(chǎn)市場的各種違法、違規(guī)行為得到了有效遏制，市場秩序明顯改善，我市的房地產(chǎn)開發(fā)市場也呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢。二是服務(wù)市重大項目建設(shè)。建立了聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)分包制，將重點企業(yè)逐一進行責(zé)任分包，及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在困難，本著有什么問題就解決什么問題，需要提供什么服務(wù)就提供什么服務(wù)的原則，扎扎實實為企業(yè)分憂解難。不斷簡化和創(chuàng)新辦事程序。結(jié)合企業(yè)反映的意見，認真查找差距，提出創(chuàng)新服務(wù)的思路、改進服務(wù)的招法、簡化辦事程序的措施。對涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理開辟“綠色通道”，抽調(diào)專人負責(zé)，特事特辦，實行上門服務(wù)，縮短審批時限，簡化審批流程，最大限度服務(wù)企業(yè)。建立了商品房網(wǎng)上備案制度和商品房預(yù)售許可證網(wǎng)上公示制度，完成商品房網(wǎng)上備案33.06萬平方米。

（八）租賃市場建設(shè)及社會化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)加速推進，房屋租賃市場普查工作有條不紊進行

一是加強了管理法規(guī)的宣傳工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式，深入各轄區(qū)宣傳房屋租賃管理的法律、法規(guī)和政策，宣傳整頓規(guī)范出租房屋市場的重要意義，針對房屋租賃當事人最為關(guān)心的權(quán)利和義務(wù)、收費標準、法律依據(jù)、辦事程序等熱點問題當面答惑解疑，形成濃厚的輿論氛圍。二是拓展房屋租賃綜合協(xié)管體系。與工商部門建立協(xié)管工作取得實質(zhì)進展，協(xié)管體系建設(shè)上取得了突破。三是全面加強了房屋租賃普查工作。在繼續(xù)鞏固已登記備案的老業(yè)戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展房屋租賃普查工作。按轄區(qū)、按街道將普查任務(wù)分解目標、量化到人，并登記在冊，逐步建立和完善房屋租賃市場檔案。截止目前，共辦理租賃合同登記備案共1150宗，面積85428㎡。

（九）發(fā)揮職能優(yōu)勢，房地產(chǎn)稅征收工作得到強化 成立了房產(chǎn)稅征收機構(gòu)，采取宣傳車、宣傳單、電視飛播等多種形式開展了房產(chǎn)稅宣傳工作。在逐戶催繳征收的同時，安排部署了房地產(chǎn)稅收普查工作，澄清底數(shù)，分析影響房地產(chǎn)稅收的原因，研究加強房地產(chǎn)稅征收的措施，確保房地產(chǎn)稅足額征收。將房地產(chǎn)稅征收工作與房屋登記工作相結(jié)合，在房屋登記中加強房地產(chǎn)契稅、房產(chǎn)稅、銷售不動產(chǎn)稅、土地收益金征收把關(guān)工作，保證房地產(chǎn)稅的應(yīng)收盡收。

（十）裝飾裝修行業(yè)行為得到有效規(guī)范

我中心嚴格把好裝飾裝修行業(yè)準入關(guān)，嚴格審查程序標準不動搖，嚴格審查申請文件，資料的真實性、有效性，在規(guī)定期限內(nèi)，作出受理或不受理的答復(fù)不拖延，對具有資質(zhì)證書的企業(yè)和無資質(zhì)證而具有營業(yè)場地的裝飾材料店逐一登記，不定期對無證施工隊和不具備辦資質(zhì)證的公司進行排查，并通過報刊、廣播、電視等新聞媒體，向裝飾企業(yè)和廣大消費者宣傳行業(yè)法律、法規(guī)，推介誠信企業(yè)，使企業(yè)增強自律意識，讓廣大消費者都知曉情況，加強行業(yè)監(jiān)督、營造和諧、誠信的消費環(huán)境。

（十一）成功舉辦房地產(chǎn)交易展示會

為了集中展示我市住宅建設(shè)成就，引導(dǎo)群眾理性消費，改善居住環(huán)境，活躍我市房地產(chǎn)交易市場，我中心連續(xù)成功舉辦五界房地產(chǎn)交易展示會。有效地為企業(yè)和客戶之間架起一座信息服務(wù)平臺，為廣大市民進一步全面了解我市房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀提供了全方位的服務(wù)，有力的推動了我市房地產(chǎn)等行業(yè)的健康快速發(fā)展。

（十二）精神文明建設(shè)成效顯著

積極參加上級組織的各項活動及評選活動，不斷豐富中心文化生活，增強團隊的凝聚力、向心力和集體榮譽感，強化干部職工的社會責(zé)任意識和使命感，五年間，我中心精神文明建設(shè)成效顯著：2007年榮獲省級文明單位和省級衛(wèi)生先進單位、被省建設(shè)廳認定為房地產(chǎn)管理先進單位和房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位、河南省裝飾裝修行業(yè)先進管理單位、許昌市殘疾人就業(yè)工作先進單位、“河南省房地產(chǎn)管理先進單位”；2008年11月被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位”；2009年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“河南省房地產(chǎn)管理先進單位”;2011年在建黨90周年大合唱比賽中獲得許昌地區(qū)金獎以及禹州市一等獎。

二、今后五年規(guī)劃

（一）今后五年房產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞省委第九次黨代會、許昌市委第六次黨代會和市委十二次黨代會精神，堅持“工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護同步推進，城市建設(shè)與農(nóng)村發(fā)展同步實施，經(jīng)濟增長水平與民生保障能力同步提高”的原則和“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭示范”的指導(dǎo)方針，切實履行在全面實施建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)、加快中原崛起河南振興總體戰(zhàn)略和我市“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展中房管服務(wù)職責(zé)，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，突出實干與實效，全面提升執(zhí)行能力，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，為我市爭當科學(xué)發(fā)展示范市提供堅強保障。

（二）今后五年主要任務(wù)：職能切實轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平顯著提高；房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)逐步完善；房屋登記城鄉(xiāng)一體化管理明顯推進；房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作顯著提升；房地產(chǎn)租賃市場管理規(guī)范化；房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

（三）一些具體指標

1．規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的銷售行為，嚴肅查處商品房銷售中存在的各種違規(guī)行為，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中的違法、違規(guī)行為，使我市房地產(chǎn)市場趨于良性發(fā)展。

2．全面推行商品房網(wǎng)上預(yù)銷售備案制度和商品房預(yù)銷售管理，備案率和管理率達到100%。

3．房地產(chǎn)交易管理率達到85%，房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證率達到85%。4．房屋租賃登記備案達到80%。

5．轉(zhuǎn)變職能，注重實效，執(zhí)行力和服務(wù)水平明顯提升。6．房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)日趨完善。

三、實現(xiàn)今后五年目標任務(wù)的具體保障措施

（一）規(guī)范房地產(chǎn)市場宣傳活動，通過電視、報刊不斷向群眾發(fā)布有關(guān)房地產(chǎn)的各方面信息，宣傳法律、法規(guī)和各項服務(wù)內(nèi)容。同時，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，不定期開展房地產(chǎn)市場專項整治活動，對我是房地產(chǎn)市場進行檢查和規(guī)范。

（二）加大商品住宅管理力度，做好市場監(jiān)測工作。加大法律法規(guī)和國家房地產(chǎn)調(diào)控政策宣傳力度，加強協(xié)調(diào)和溝通，要明確各部門的職責(zé)，做好商品房預(yù)售管理的各項配套政策的落實。

（三）建立、健全和完善行政管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量和行政工作效率；健全房地產(chǎn)中介市場服務(wù)機制，引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合法經(jīng)營，保護廣大房地產(chǎn)消費者的合法權(quán)益，同時，借鑒外地以及總結(jié)我們自己的成功經(jīng)驗，提高房屋登記率。

（四）通過各種方式加大房屋租賃登記備案和房產(chǎn)稅征收的宣傳力度，充實和加強隊伍的建設(shè)，提高工作人員的積極性，加大同其他職能部門的協(xié)調(diào)，與各辦事處、公安、稅務(wù)等部門加強溝通與聯(lián)系，提高登記備案率和房產(chǎn)稅征收力度。

（五）不斷加強學(xué)習(xí)教育，改進工作機制，完善房管服務(wù)體系建設(shè)，全面提高廣大干部職工的素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變觀念，突出服務(wù)，務(wù)實高效。

（六）加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管及個人信息化系統(tǒng)建設(shè)，推進房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理數(shù)字化進程，實現(xiàn)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的在線申請、預(yù)約、辦理以及個人住房信息在線查詢等功能，達到高效便捷的信息化管理。

四、2012年工作重點及措施

（一）2012年工作重點

1．加強村鎮(zhèn)房屋登記工作，規(guī)范房屋登記管理。2．積極培育房屋租賃市場，完善房地產(chǎn)市場體系。3．綜合治理房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。4．改進工作方法，加強房產(chǎn)稅征收力度。

5．積極推進房地產(chǎn)市場監(jiān)管及個人住房信息建設(shè)工作。6．規(guī)范內(nèi)部管理，強化服務(wù)，樹房管文明形象。

（二）具體措施

1．結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點，充分挖掘潛力，全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記工作開展。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）結(jié)合，建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村工作聯(lián)系點，形成市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級聯(lián)動管理機制，提高村鎮(zhèn)房屋登記發(fā)證率。鞏固全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位成果，加強對房屋登記審核人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范房屋登記管理。

2．積極培育房屋租賃市場，完善房地產(chǎn)市場體系。與相關(guān)部門配合，開展出租房屋規(guī)范整治活動，打擊非法租賃行為，規(guī)范租賃市場秩序，推動租賃市場發(fā)展。在開展與工商部門協(xié)管工作的同時，要針對租賃市場的特點，全面開展入戶宣傳，加強對租賃市場的管理。還要完善各項制度，建立房屋租賃備案微機化管理系統(tǒng)，規(guī)范租賃管理工作。

3．綜合治理房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為基本任務(wù)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，要改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高行政效能。開展房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境綜合治理，切實解決房地產(chǎn)企業(yè)的實際困難，增強房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展活力，為全市房地產(chǎn)業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，支持、服務(wù)和保證房地產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

4．加大宣傳力度，明確房產(chǎn)稅征收范圍和標準，對房產(chǎn)稅征管地段名稱、涉及稅款數(shù)額等，分情況、分類別進行登記，建立房產(chǎn)稅征管信息檔案。與各辦事處、公安、稅務(wù)等部門加強溝通與聯(lián)系，創(chuàng)新征管模式，改進工作方法，規(guī)范征收行為，確保房地產(chǎn)稅收應(yīng)收盡收。對偷逃稅款，不服從管理的，要與稅務(wù)部門搞好配合，予以嚴厲打擊。

5．按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于房地產(chǎn)市場監(jiān)管及個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)工作要求，做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管及個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)工作，加強商品房網(wǎng)上預(yù)售，網(wǎng)上合同備案的監(jiān)督管理工作，規(guī)范商品房預(yù)銷售市場。推進房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理數(shù)字化進程，做好禹州房產(chǎn)信息網(wǎng)以及禹州市房產(chǎn)管理政務(wù)網(wǎng)的運行維護工作，及時發(fā)布各類房地產(chǎn)市場信息，為實現(xiàn)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的在線申請、預(yù)約、辦理以及個人住房信息在線查詢等功能，達到高效便捷的信息化管理夯實基礎(chǔ)。

6．強化內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，整肅各項辦事紀律,針對中心各部門工作實際，下大力氣整治“傲氣、疲沓、懶散”三種頑癥，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。制定合理的獎懲機制，充分調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和主動性，使廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時，在工作中加大監(jiān)督檢查，對違紀行為加大懲處力度，增強制度的約束力，規(guī)范服務(wù)行為，樹房管新形象。

二〇一一年十一月十四日