第一篇：房管局2008年終工作總結及2009年重點工作

2008年市房管局在市委、市政府正確領導下，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，積極落實科學發展觀，扎實做好抗震救災工作，以深化房地產業改革、促進房地產市場持續健康發展為重點，緊緊圍繞市級工作目標，團結帶領全局干部職工銳意進取，踏實工作，圓滿完成全年各項目標任務，并榮獲安徽省第八屆文明單位、市文明創建工作先進單位稱號。

一、全年工作目標完成情況

1、辦理各類房地產交易15095起，成交面積141萬平方米,實現房地產交易額25億元，為市級目標任務的178.57%。

2、積極推進經濟適用房和廉租住房建設，認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經濟適用房項目共2個24萬平方米，其中，陶店一期安置房項目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標工作，計劃年底開工建設；陶店2萬平方米廉租房建設項目已開工。實現了經濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內開工的目標。

3、全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區3800戶。倍受關注的大板樓危房改造項目進展順利，累計完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設，其中14棟已完成主體工程建設，部分棟號已完成主體工程驗收，預計春節前部分樓房可交付使用。

4、辦理房地產權證20740本，發證面積396萬平方米。房屋所有權登記率達93%以上，發證率達到91%以上，發證合格率達99%以上，均達到國家建設部部頒標準。

5、驗收物業管理小區24個，其中5萬平方米以上新建住宅區3個，實現了5萬平方米以上新建住宅區實施物業管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元，歸集戶數13057戶，撥付專項維修基金98.74萬元，受益戶數達5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規定標準。

6、實施白蟻預防面積176萬平方米，為市級目標任務的160%，防治合格率達100%；完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。

7、受理批準新拆遷項目6個，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準確率達100%。

8、實現安全生產無事故，計劃生育達標。

9、完成招商引資2000萬元，為市級目標任務的100%。

二、認真做好議案、提案辦理工作

全年共辦結人大議案、政協提案20件，其中，人大議案1件，政協提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。

三、工作成效

（一）國家宏觀調控政策得到較好貫徹落實，我市房地產市場持續健康發展

一是充分發揮房地產市場宏觀調控聯席會議作用，加強成員單位之間的協調配合，定期對房地產市場的市場準入、土地開發、建設成本、房貸政策等有關問題進行調研，加強市場動態分析，適時提出房地產市場運行分析與建議，為促進我市房地產市場發展建言獻策。一年來，共召開相關部門和開發企業座談會6次，上報市政府關于我市房地產市場狀況的分析報告4份，配合省建設廳完成有關房地產市場調研4次。二是加強商品房預（銷）售管理和網上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進一步完善了商品房預警機制。目前，我市商品房預（銷）售合同網上登記備案管理系統運行正常，工作穩定。通過一年多來的探索和實踐，加強各開發企業操作人員的培訓，現在所有開發企業的房源信息、銷售信息都已納入該系統進行備案管理。初步實現了供銷信息對稱，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。三是積極開展了房地產市場秩序專項整治。一年來，以打擊房地產開發、交易環節中違法違規行為為重點，工商、稅務、房管等部門密切配合，對商品房預（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴厲查處。今年以來，共查處房地產違法經營案件26件，其中對7起房地產開發企業違規預（銷）售商品房行為實施了行政處罰，使我市房地產市場環境得到進一步凈化。四是開展二手房交易資金的托管業務，保障了交易雙方的利益。今年8月份，我市開展了房地產二手房交易資金的托管工作，保障了買方得以準時拿到了權證，賣方得以準時得到賣房資金，通過幾個月的運行，群眾反映很好。

（二）加快建設經濟適用住房和廉租住房,住房保障工作穩步推進

2008年，住房保障工作被列為我市十八項民生工程之一，一年來，我局按上級部署，認真分析我市住房保障工作狀況，有針對性地制定了一系列落實措施。

一是加強組織領導，專門成立了住房保障機構，明確了住房保障工作職責，完善了市、縣（區）組織領導網絡，深入三縣、六區督促指導廉租住房保障目標責任完成情況。同時為提高業務工作人員素質，開展了全市廉租住房保障統計培訓。二是制定并公布實施了我市住房保障規劃，明確了今后二年我市住房保障工作目標。三是加大協調與監督力度，全

第二篇：2009年市房管局重點工作安排

市房管局2009年重點工作安排

市委、市政府：

根據市委、市政府指示精神，依據我市經濟和社會發展的要求，立足于促進房地產業健康發展的需要，現結合房管工作實際，就2009年房管部門的重點工作安排如下：

1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭

請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲 責任人：任耀洲）

2、繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依托現有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導 責任人：各科室負責人）

3、結合惠民利群工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在2008年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協調相關社區居委會參與，10月底前組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規范化物業管理服務。對暫不能實施全面物業管理的小區，牽頭成立物業服務隊，進行如衛生保潔等單項物業服務。加強領導，每周一調度，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全 責任人：趙洪軍）

4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規范商品房預售、登記及房產中介等行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞 責任人：于新湖、叢國琪）

5、立足為民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理于服務，努力為居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規范物業服務行為，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，不斷提高老舊小區的環境質量。加強與社區居委會的合作，積極做好建成小區的物業管理工作，對沒有實施物業管理的居民區，安排衛生隊進行環境保潔，最大限度地改善居民的生活環境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）

6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網絡信息化管理平臺，積極推進鄉鎮集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統，實現房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業管理辦公網絡自動化，實現信息數據的資源共享。成立鄉鎮房產登記站（所），積極推進鄉鎮集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）

7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎

懲標準，將職稱聘任、評先選優與工作業績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優罰劣，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工 “想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業發展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）

8、下大氣力做好穩定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國）

做好軍轉干和志愿兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。（責任領導：局各分管領導 責任人：各科室負責人）

積極完成市委交辦的涉企和農村穩定工作任務，為全市的穩定和發展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲 姜慶樞 責任人：任耀洲）

9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發項目、物業管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，為領導決策提高依據和參考。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）

第三篇：房管局 工作總結

房管局 2009 年工作總結及 2010 年工作打算 2009 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業務主管部門的精心指導下，堅持以服務經濟建設為中心，以規范行業管理為抓手，以保障性住房建設為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關為目標，我局各項工作穩步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。

一、著力打造優秀房管團隊，行風建設有新突破 局班子領導始終以打造高效、廉潔、服務型機關為目標，在內部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業形象明顯提升。

1、工作作風建設。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發展觀及機關效能年活動，向社會對象服務發放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務意識，通過科學發展觀學習，找準制約我局科學發展的矛盾因素，通過機關效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。

2、加強職工隊伍素質建設及廉政建設。注重干部職工的學習，努力建設學習型機關，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習；注重班子建設、中層干部隊伍建設，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設事關我局對外形象及工作的全局發展，事關黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：○抓好廉政文化建設，筑牢干部職 1工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識。○落實廉政 2責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設具體要求，落實責任任務。分管領導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設落到實處。○嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立 3相關規章，落實追究責任。○抓好干部隊伍作風建設，嚴格實 4行考勤制度，認真貫徹落實市委關于弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執行黨員領導干部廉潔自律要求和機關公職人員行為規范“六條禁令”及房地產系統從業人員“十條禁令”規定，一年來全局無一人違法違紀。○ 開展工程建設領域突出問題及違反廉潔自律規定的四個問5題專項治理活動，通過專項治理活動使行業行為得到規范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優良的服務環境。

3、建章立制，樹立行業形象。為規范職工行為，做到文明優質服務，我局從源頭做起，抓好制度建設，規范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等規章制度。

二、真抓實干、銳意進取，行業管理取得新成績 狠抓行業管理，行業行為得到規范。抓好我市保障性住房建設，為構建我市經濟社會和諧發展作出貢獻。

1、規范商品房預售許可行為 為促進我市房地產持續健康發展，嚴格按照法律法規要求進行商品房預售許可，建立了商品房網上備案信息系統。加強行業管理，督促開發企業取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產市場存在的不規范行為，多次召開開發企業座談會，商討解決辦法，做到規范管理。加強房地產開發企業誠信管理，建立所有開發企業誠信檔案。今年共計發放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。

2、簡化辦事程序，解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發證等業務環節，多次梳理，形成優化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1平方米。

3、關注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設 加強住房社會保障，逐步建立了以經濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統一規劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區、榮塘邊三個地段組織建設了廉租住房住宅小區建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設，至目前為止共計投入廉租房建設資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發放住房補貼 560 萬

元，保障戶數 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設立廉租住房建設資金專項賬戶及租賃補貼發放專項賬戶，完善廉租住房制度建設，制定出臺了《豐城市 2009 年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設的發展模式。

4、規范操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區基礎設施配套建設，完善商貿服務工程，根據老城區拆遷改造工程建設要、城鎮集貿市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋（橋頭公園）糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。城市拆遷即關系到社會發展，又關系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規及程序辦事，同時結合我市實際穩妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發布公告—通知—宣傳—補償協議的簽訂都嚴把程序關，做到公平、公正。

5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉鎮、農村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32平方米，滅治面積 27580平方米。

6、整頓規范房地產市場 緊緊圍繞規劃審批、開發建設、房屋銷售等環節，對所有在建的房地產開發項目進行了全面清理。對我市房地產開發企業進行了工程建設領域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產市場。加強對房地產行業行為的監管力度，針對我市房地產不規范行為，多次召開房地產工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關措施。

7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉讓、轉租、轉借房屋現象，我局對直管公房進行清理空關房力度，從源頭堵住轉租、空關情況發生。規范經營性資產管理，借鑒外地經驗，對經營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調查摸底。回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結果，是省、市主管部門精心指導的結果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結果，在總結成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質量有待進一步提高，服務環境有待進一步改善；二是干部職工學風還不濃，業務素質還有待提高；三是房地產秩序有待進一步規范，物業管理有待進一步加強。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。“三個代表”重要思想為指 2010 年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發展觀，以加強住房保障、規范房地產市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現我市房地產市場又好又快發展，為推動我市經濟發展構建和諧社會作出更大的貢獻。結合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：

一、加強組織建設。打造高素質的房管團隊，重點抓好局組織建設、隊伍建設及廉政建設；

二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設；

三、進一步規范房地產市場秩序，四、促進房地產市場健康發展； 規范物業企業行業行為，進一步完善物業維修基金歸集等各項政策規定，加大歸集管理力度；

五、進一步規范產權產籍管理；積極推進數字化房地產建設和商品房銷售合同網上備案，提高商品房交易信息的透明度，規范商品房銷售行為；

六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩定；

七、挖掘市場潛力，提高行業管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經濟效益，努力啟動房地產開發公司；

八、提高服務水平，優化服務環境，各科室要張貼業務受理必收要件及工作流程；

九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。豐城市房地產管理局 二〇〇九年十二月五日

第四篇：房管局2008年終工作總結

2008年是完成我市“十一五”規劃承上啟下的關鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依托，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危

房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，預計全年實現經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業性收費完成47萬元)，占收入指標262萬元的100%。現將我局2008年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作計劃》，穩步推進惠民政策的落實。

一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[2008]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調高至2.0元；保障對象由原來的城鎮低保無房戶擴大至城鎮低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據國發[2007]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區住房保障范圍要從城鎮最低收入人群擴展至城鎮低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮低收入住房困難家庭調查方案》（都房管[2008]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區書記和松宜礦區分管干部動員會，開展了全市城區低收入家庭住房狀況調查，全市城鎮低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數據，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據，2008年10月10日，市人民政府印發了我局起草的《**市城鎮低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發[2008]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。

2、做好老城區危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改

造舊城區危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22000平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計2009年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封

頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮、松宜礦區廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區松宜礦區廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區，是其利用礦區原電影院等閑置資產改建成廉租住房的。南湖小區36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛配套改造45戶，不僅提升了國有資產的使用價值，而且改善了居民的居住環境。

3、完善廉租住房建檔和規范管理。按照建設部《城鎮廉租住房工作規范化管理實施辦法》和《城鎮廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規范化管理達標考核打下了堅實的基礎。

（二）、規范行業管理。

行業管理方面從規范化、科學化、公開化、透明化入手，努力優化服務質量，提高工作水平：

1、加強房政業務工作。

首先在強化房地產行業行政管理職能，加強市場引導上下功夫。加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共頒發商品房預售許可證2份，辦理商品房預售合同備案420份。全年共辦理房地產轉讓手續1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續950起，抵押面積70萬平方米。其中現房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。

其次是在抓好優質文明服務、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業務窗口依托市政府行政服務中心，圍繞我市重點工作，繼續推行優質服務。制定服務重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務，全程跟蹤，直至受理事件辦結，收到了良好的社會效益和經濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉移登記860起，房屋他項權利登記950起，共頒發房屋所有權證1533本，房屋他項權利登記950本；共整理新發證檔案2500卷，綜合整理房產檔案7000余卷，為局內外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預防施工面積6萬平方米。服務全市經濟建設，為項目減免費用1萬多元。

2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區部分私房進行安全鑒定，經房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為C級的危房9棟1507平方米，鑒定為B級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責的態度，不分工作和休息時間，及時進行現場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現的問題提出了具體應對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉鎮及企業服務。今年年初對松木坪鎮23戶農民5000平方米因采礦引起地質災害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現場，對所有房屋進行現場踏勘，根據房屋受損情況結合省地質專家出具的地質報告，對23戶受損的農民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農民與鎮政府和企業之間的矛盾。四是服務我市的項目建設。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業，沿線部分農民與施工企業產生矛盾，農民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業的電話聯系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農民與施工企業之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農民利益不受損害。

今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現場踏勘40戶。

3、加強物業管理。

加強行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大。結合本市實際組織學習和宣傳貫徹《物權法》、《物業管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區積極引導實行自治管理或聘請專業化物業公司管理，著力推進物業管理工作的專業化和社會化。今年新增業主大會1個，業主委員會6個，全市業主委員會已達195個，物業管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區住宅物業進一步加強管理，首次在房改房小區物業管理工作上，試點指導成立了該小區業主大會，使本市業主大會總數達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區物業管理工作提供了范例。組織物業管理從業人員培訓2次，參訓45人次。同時我局嚴格維修資金歸集和支取管理程序，預計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區聯手組織“示范物業小區”的創建工作已深入展開，全年評比示范物業小區11個。

4、強化拆遷市場管理與服務。

把建立規范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環境、推進城市建設發展的重要舉措，服務好城市經濟和社會發展。圍繞《物權法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[2008]18號），規范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩定。一年來以優質的服務質量和超常規的拆遷速度完成了陸城城西小學、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調查，核實面積及附屬設施調查登記清點工作，累計調查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設施單項項目等3348項。拆遷服務工作及時到位，從而加快了項目建設進度，確保了項目建設順利進行，得到了市協調組的好評。

（三）、加強國有直管公房管理。

1、按上級要求，在國有資產清理的基礎上，建立紙質文檔、電子文檔、圖象一體的基礎管理方式，完善公房管理辦法，建立資產管理制度。對全市748處房產直管公房進行復核清查、拍照、登錄進電腦。

2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結構陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎設施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：

（1）、簽訂責任書明確責任。我局高度重視安全責任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產目標責任書》，各房管所分片確定責任人，將安全責任逐級明確。同時結合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網式大檢查（春節前后雪災后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發現安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發了預警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現塌房傷人事故。

（2）、制定了各種抗災搶險應急預案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災害工作中的應急措施和各自職責，元月份制定了《關于抗雪凍災害應對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災應急預案》。成立了抗災工作領導小組，下設6個應急工作專班，設置了熱線電話，儲備了抗災搶險應急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預防和應急處理因災害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產的安全。

3、不斷提高直管公房的服務水平和質量。今年從規范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關系。二是對金源小區、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉路倉庫重新測量調價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。

（四）聯村多辦實事，幫扶貼心為民。

一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導員先后多次到扶貧幫困聯系點高壩洲鎮曾家崗村入戶走訪體察民情，聯村幫扶辦實事，為民服務送溫暖，真心扶貧，貼心為農，為該村做了大量的幫扶工作。

1、擬訂幫扶計劃。

3月份，我局班子成員深入聯系點高壩洲鎮曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學年部分學費至完成學業。二是協調組織醫療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯系幫扶三個特困農戶。

2、落實幫扶措施。

今年春節前夕，局領導到高壩洲鎮曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學益、四組裴學全三個特困農戶，幫助指導調整種植、養殖結構，給各農戶家送去了價值250元錢的專業肥，支援春耕生產。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關于確定雪災倒房恢復重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[2008]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉村驗收，二組張宏益家5月通過鄉村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現金幫助改造危房。并鼓勵特困農戶戰勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務大廳。

3、給特困學生送學費。

4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學，但因為家境貧困，很可能要輟學。局長當即表態：“要確保張婭妮完成學業！”。便給張婭妮送去了1000元學費，并承諾每個學年資助張婭妮1000元學費，確保她順利完成學業。

4、協助村抗災自救。

2月17日，市委市政府召開農業抗災自救大會以后，當天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領駐村干部到聯系點高壩洲鎮曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災自救措施：一是明確一名機關干部為協助抗災自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術員講柑桔抗災自救的方法；四是科學制定災情核實統計表，對垮塌房屋、受損農作物生活困難戶等進行統計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災害統計按要求分別上報到鄉鎮、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務已完成。

5、建立幫扶長效機制。

我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經濟發展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標，派一名機關干部長期駐村，作為新農村建設和扶貧幫困工作的指導員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農業技術資料1000份，既給農民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

（五）妥善處理信訪，積極維護穩定。

長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調查、答復、解決。站在穩定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。

1、堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。

2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結的信訪件均表示滿意。

3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責，對信訪人負責的精神，做到深入實地調查，在追根溯源查清事實基礎上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。

（六）、積極參與抗震救災。

四川汶川地震災情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。

天災無情人有情，我局全體干部職工發揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災區群眾獻上一片愛心，支援災區人民戰勝困難重建家園。我局共向災區人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。

（七）、以人為本，加強精神文明建設。

1、開展了機關作風整頓，加強了行風評議。

整頓機關作風是我市優化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是向社會各界征求行風建設意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監督。通過上述三點措施，我局的行風有了明顯好轉。

2、認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

3、認真抓好了綜治、愛衛、消防、計生等單項工作。

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了群眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了滅鼠、滅蠅等創建工作。在消防方面，在春節、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區居委會交辦的各項計生任務。

二、存在的主要問題

今年我局全體干職工齊心協力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：

1、廉租住房建設規模為歷年之最，但供求矛盾突出。

2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；

3、干部職工的服務意識和工作熱情有待進一步提高；

4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩任務非常艱巨。

三、建議

2009年市人民政府在確定實事工程時，將“建設城鎮、松宜礦區廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發放租賃補貼”列為2009年“十件實事工程”之一。

第五篇：市國土房管局積極謀劃2010年重點工作

市國土房管局

根據全市經濟工作會議精神,市國土房管局積極謀劃2010年的重點工作，市國土房管局積極謀劃2010年重點工作。

一是努力保障經濟社會發展的資源需求。確保新增建設用地100平方公里以上,全力做好明年計劃新開工的12條高速公路、三基地四港區、工業園區和梯度轉移產業承接基地等重大建設項目用地服務工作。計劃出讓土地達到40平方公里以上,土地出讓價款達到495億,吸引外資12億元。加大地質礦產勘查投入,推進頁巖氣的勘查開發,繼續實施“走出去”戰略。

二是加強國土資源保護。開展建立耕地保護基金試點,全面開展永久性基本農田劃定工作,加快實施“造地工程”,加大農村土地整治和國土整治工作力度,新增耕地6500公頃。全面完成礦業權實地核查和礦產資源整合任務。

三是深化統籌城鄉土地利用改革。完善地票收益分配機制和耕地置換按等級折算辦法,擴大地票交易,以土地交易所為依托,加快建立農村產權信息共享平臺。加快農村土地確權登記,推進不動產統一登記工作。完善征地補償機制和安置方式,保障被征地農民合法權益，工作計劃范文《市國土房管局積極謀劃2010年重點工作》。

四是加大農村土地整治工作力度。全力推進23個行政村的土地整治,實施7個鎮的國土整治試點,探索土地整治項目與城鄉建設用地增減掛鉤項目同步規劃、同步實施的做法。

五是大力助推“宜居重慶”建設。新開工廉租住房134萬平方米,建設經濟適用房180萬平方米。完成主城危舊房拆遷156萬平方米。全面啟動主城61個城中村的改造工作。完成主城居住區綜合整治5297萬平方米。

六是努力促進房地產業平穩健康發展。完善房地產市場預警預報系統,增加中小戶型、中低價位普通商品住房用地供應,遏制高檔住房價格非理性上漲。規范發展二手房市場,盤活住房租賃市場。

七是抓好地質災害防治工作。實施地質災害防治“金湯工程”,治理地質災害隱患100處,搬遷避讓險區群眾6000人。結合三峽工程后續工作規劃編制,逐步構建地質災害防治長效機制。

八是服務“平安重慶”建設。加強房屋住用安全管理工作。繼續實施紅層找水“民心工程”。妥善化解征地拆遷、房地產市場、房地產權證辦理和物業管理等方面的矛盾糾紛。