第一篇：房管局上半年工作總結(jié)

房管局上半年工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評議活動(dòng)為契機(jī)，努力提高工作效率，改善工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

一、上半年主要工作

按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的工作方針，我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)

控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)，市場主體行為基本規(guī)范。

上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件，總面積24.1萬平方米；實(shí)現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長21倍。原創(chuàng)：www.tmdps.cna商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應(yīng)量的31。可售商業(yè)用房在15萬平方米。

（一）2006年元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會(huì)

本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級機(jī)關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時(shí)五天的房展會(huì)為開發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為購房者搭建了一個(gè)選房購房的平臺(tái)，累計(jì)參觀人數(shù)達(dá)兩萬人次，達(dá)成意向認(rèn)購和成交簽約商品房近200套。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”，司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果

根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[2005]××號文件“*市*區(qū)拆遷管理實(shí)施辦法”及其*個(gè)配套政策文件，累計(jì)批準(zhǔn)拆遷許可項(xiàng)目*個(gè)（今年*個(gè)，去年*個(gè)），目前*個(gè)已實(shí)施完成，*個(gè)接近尾聲。今年以來，對個(gè)別因被拆遷戶過分不合理要價(jià)而不能達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強(qiáng)拆聽證*起。實(shí)施司法強(qiáng)拆*戶、行政強(qiáng)拆*戶。

實(shí)踐證明，新政補(bǔ)償合理，具備“引入拆遷市場價(jià)格體制”、“提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護(hù)社會(huì)弱勢群體”等四個(gè)特點(diǎn)，實(shí)施效果較好。住宅拆遷評估均價(jià)超過了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價(jià)在××××元/平方米，新政在保護(hù)拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動(dòng)遷工作，比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天，比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實(shí)施。

（三）認(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求

“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場，十個(gè)工作日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認(rèn)真，許多工作人員被評為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。

（四）物業(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級

新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100，上半年備案項(xiàng)目*個(gè)，面積××*萬平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)××個(gè)，托管面積××*萬平方米。累計(jì)市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè)，區(qū)級文明小區(qū)*個(gè)，目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。

加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時(shí)處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。

（五）住房保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)

加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。

上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼××戶，減免租金××戶。

為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行政策調(diào)研，經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對象政策擬進(jìn)一步放寬，廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高，實(shí)物配租工作計(jì)劃啟動(dòng)。

（六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號編制工作取得突破性進(jìn)展

初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。

（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

我局十分重視行風(fēng)評議工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，把行評當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市局

和區(qū)行評動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體工作人員參加的行評動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了工作方案，深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的工作機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多

內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、工作效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開會(huì)、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，工作機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)工作必須到位。

二、存在的主要問題和不足及其原因

一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度

存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。

二、個(gè)別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范

××的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個(gè)別外地來*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。

三、物業(yè)管理的市場退出機(jī)制與社區(qū)管理、業(yè)主自治管理及市容等部門管理的銜接有待進(jìn)一步完善

物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，原創(chuàng)：www.tmdps.cn物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。

四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決

目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。

三、下半年工作思路和主要措施

下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷工作，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）開工建設(shè)商品房××萬㎡，竣工××萬㎡；

（二）8月份新開工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬㎡，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；

（三）為進(jìn)一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺(tái)辦法草案，降低經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè)；

（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；

（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

第二篇：XX年上半年工作總結(jié)(房管局)

上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初工作會(huì)議的要求，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過半完成任務(wù)過半，重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，為圓滿完成計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、綜合業(yè)務(wù)收入：1—6月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米；交易1663件，面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總

評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米；評估額17.67億元，同比減少2億元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米；排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米；私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。

7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平；XX住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成，計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個(gè)。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作

以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作，在去年申購的基礎(chǔ)上，細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作，認(rèn)真地核對各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo)，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報(bào)縣政府。該項(xiàng)工作扎實(shí)有效，有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理，制定《**縣房改房上市管理辦法》，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了

我縣廉租住房建設(shè)，出臺(tái)了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬元。

上半年，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，與基層房管所簽訂了XX計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實(shí)做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時(shí)，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺(tái)溫鐵路、104國道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺(tái)《**縣XX年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點(diǎn)

今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實(shí)際，精心組織，認(rèn)真部署，措施到位，工作扎實(shí)，富有創(chuàng)新性地開展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段，我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”

活動(dòng)，結(jié)合房管實(shí)際，編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng)；開好學(xué)習(xí)會(huì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)作法，每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過40小時(shí)，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，各黨支部認(rèn)真開展談心活動(dòng)，黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。

1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用；

2、建立打分制公示制，對每個(gè)黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分；

3、建立傳幫制，對個(gè)別自身存在突出問題的黨員，指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育，幫助改進(jìn)，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)，促進(jìn)整改，不斷提高。

經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主，提高了全局和諧社會(huì)的能力，進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)

得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)

半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動(dòng)，立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開，推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率；繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動(dòng)，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個(gè)房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn)，至此，我局8個(gè)房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn)。現(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)有重點(diǎn)

1、開好黨組學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會(huì)的能力。堅(jiān)持民主集中制，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意

見和建議，認(rèn)真開展批評與自我批評。機(jī)關(guān)各黨支部也認(rèn)真開好民主生活會(huì)，聽取意見，及時(shí)整改，使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，接受再教育，提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。

3、選派干部下基層。去年我局選派了四名黨員干部參加“千名干部下基層”活動(dòng)，期間，他們的黨性、能力得到進(jìn)一步鍛煉，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為當(dāng)?shù)厝罕姼珊檬罗k實(shí)事，贏得了縣里群眾的好評，樹立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的黨員干部參加第二批“千名干部下基層”活動(dòng)，分別擔(dān)任6個(gè)村的指導(dǎo)員，局里拿出12萬專項(xiàng)資金，作為6個(gè)村的脫貧致富、設(shè)施建設(shè)之用。

六、下半年工作打算

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合我縣開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞局年初制定的工作目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好

以下工作：

1、緊抓房管中心工作，檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，指導(dǎo)搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，力爭成為文明系統(tǒng)單位。

3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達(dá)標(biāo)。

4、提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收入，深挖潛力，廣開源頭。

5、做好第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工作，啟動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)。

6、做好汛期房屋安全工作。

第三篇：房管局 工作總結(jié)

房管局 2009 年工作總結(jié)及 2010 年工作打算 2009 年，我局在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以規(guī)范行業(yè)管理為抓手，以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn)，以打造廉潔、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，已圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、著力打造優(yōu)秀房管團(tuán)隊(duì)，行風(fēng)建設(shè)有新突破 局班子領(lǐng)導(dǎo)始終以打造高效、廉潔、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在內(nèi)部管理上下大功夫，使我局工作作風(fēng)明顯提高，行業(yè)形象明顯提升。

1、工作作風(fēng)建設(shè)。在全局職工中開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，向社會(huì)對象服務(wù)發(fā)放政風(fēng)、行風(fēng)征求意見表，對我局政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行了評議。通過評議反饋，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、方法，簡化辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)制約我局科學(xué)發(fā)展的矛盾因素，通過機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，使我局工作作風(fēng)及辦事效率得到進(jìn)一步提升。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)及廉政建設(shè)。注重干部職工的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，堅(jiān)持每月一次的干部職工學(xué)習(xí)，每周一次的中層干部學(xué)習(xí)；注重班子建設(shè)、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優(yōu)秀人員充實(shí)到各職能科室負(fù)責(zé)。廉政建設(shè)事關(guān)我局對外形象及工作的全局發(fā)展，事關(guān)黨和政府政策要求的貫徹落實(shí)。我局始終把廉政建設(shè)擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：○抓好廉政文化建設(shè)，筑牢干部職 1工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強(qiáng)化干部職工防范意識。○落實(shí)廉政 2責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。年初局長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求，落實(shí)責(zé)任任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。○嚴(yán)格責(zé)任追究，確保廉潔從政。建立 3相關(guān)規(guī)章，落實(shí)追究責(zé)任。○抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí) 4行考勤制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決克服紀(jì)律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求和機(jī)關(guān)公職人員行為規(guī)范“六條禁令”及房地產(chǎn)系統(tǒng)從業(yè)人員“十條禁令”規(guī)定，一年來全局無一人違法違紀(jì)。○ 開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個(gè)問5題專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過專項(xiàng)治理活動(dòng)使行業(yè)行為得到規(guī)范，堅(jiān)決制止了干部職工的不正之風(fēng)，樹立良好的黨風(fēng)、政風(fēng)及高效優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

3、建章立制，樹立行業(yè)形象。為規(guī)范職工行為，做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我局從源頭做起，抓好制度建設(shè)，規(guī)范了商品房預(yù)售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監(jiān)管機(jī)制，推行政務(wù)公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴(yán)格實(shí)行一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度。

二、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，行業(yè)管理取得新成績 狠抓行業(yè)管理，行業(yè)行為得到規(guī)范。抓好我市保障性住房建設(shè)，為構(gòu)建我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1、規(guī)范商品房預(yù)售許可行為 為促進(jìn)我市房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行商品房預(yù)售許可，建立了商品房網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)。加強(qiáng)行業(yè)管理，督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房戶的不合理收費(fèi)。針對目前房地產(chǎn)市場存在的不規(guī)范行為，多次召開開發(fā)企業(yè)座談會(huì)，商討解決辦法，做到規(guī)范管理。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信管理，建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。今年共計(jì)發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》13 個(gè)，預(yù)售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預(yù)售登記備案面積 35.1 萬平方米。

2、簡化辦事程序，解決群眾實(shí)際問題 為進(jìn)一步激活我市房地產(chǎn)二級市場，實(shí)行“一證上市”，對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，多次梳理，形成優(yōu)化辦事方案，對于必收要件、辦事時(shí)限，根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時(shí)限。同時(shí)妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時(shí)上報(bào)政府，由政府牽頭成立聯(lián)合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1平方米。

3、關(guān)注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設(shè) 加強(qiáng)住房社會(huì)保障，逐步建立了以經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統(tǒng)一規(guī)劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區(qū)、榮塘邊三個(gè)地段組織建設(shè)了廉租住房住宅小區(qū)建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財(cái)政資金及國債資金，用于廉租住房建設(shè)，至目前為止共計(jì)投入廉租房建設(shè)資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發(fā)放住房補(bǔ)貼 560 萬

元，保障戶數(shù) 5242 戶，加強(qiáng)廉租住房資金管理，設(shè)立廉租住房建設(shè)資金專項(xiàng)賬戶及租賃補(bǔ)貼發(fā)放專項(xiàng)賬戶，完善廉租住房制度建設(shè)，制定出臺(tái)了《豐城市 2009 年廉租住房保障實(shí)施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設(shè)的發(fā)展模式。

4、規(guī)范操作，嚴(yán)格房屋拆遷行為 依照規(guī)劃綱要市委、市政府高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善商貿(mào)服務(wù)工程，根據(jù)老城區(qū)拆遷改造工程建設(shè)要、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋（橋頭公園）糧食局坪家湖、家俱廠進(jìn)行了依法拆遷，在實(shí)施過程中規(guī)范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規(guī)進(jìn)行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合，即項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法及法一到位”補(bǔ)償金額到位。今年共計(jì)拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。城市拆遷即關(guān)系到社會(huì)發(fā)展，又關(guān)系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實(shí)施中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及程序辦事，同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際穩(wěn)妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發(fā)布公告—通知—宣傳—補(bǔ)償協(xié)議的簽訂都嚴(yán)把程序關(guān)，做到公平、公正。

5、白蟻防治工作 加強(qiáng)白蟻防治規(guī)范化管理，建立完整的工程檔案，向社會(huì)公布服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村白蟻得到有效防治，今年白蟻預(yù)防面積 1066257.32平方米，滅治面積 27580平方米。

6、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場 緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設(shè)、房屋銷售等環(huán)節(jié)，對所有在建的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理。對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步凈化了房地產(chǎn)市場。加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)行為的監(jiān)管力度，針對我市房地產(chǎn)不規(guī)范行為，多次召開房地產(chǎn)工作會(huì)議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關(guān)措施。

7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借房屋現(xiàn)象，我局對直管公房進(jìn)行清理空關(guān)房力度，從源頭堵住轉(zhuǎn)租、空關(guān)情況發(fā)生。規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)營性門面實(shí)行招投標(biāo)管理。加強(qiáng)房屋租賃管理，聯(lián)合工商部門對全市出租門面進(jìn)行全面清理，實(shí)行登記備案。對我市五個(gè)街辦的流動(dòng)人口作了調(diào)查摸底。回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結(jié)果，是省、市主管部門精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全局干部職工積極努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務(wù)意識還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是干部職工學(xué)風(fēng)還不濃，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高；三是房地產(chǎn)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，物業(yè)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應(yīng)對，努力加以解決。“三個(gè)代表”重要思想為指 2010 年我局將堅(jiān)持以鄧小平理論、導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)住房保障、規(guī)范房地產(chǎn)市場為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)我市房地產(chǎn)市場又好又快發(fā)展，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合我局實(shí)際，將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)。打造高素質(zhì)的房管團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)抓好局組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及廉政建設(shè)；

二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進(jìn)完善廉租住房制度建設(shè)；

三、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，四、促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展； 規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為，進(jìn)一步完善物業(yè)維修基金歸集等各項(xiàng)政策規(guī)定，加大歸集管理力度；

五、進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理；積極推進(jìn)數(shù)字化房地產(chǎn)建設(shè)和商品房銷售合同網(wǎng)上備案，提高商品房交易信息的透明度，規(guī)范商品房銷售行為；

六、嚴(yán)格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；

七、挖掘市場潛力，提高行業(yè)管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經(jīng)濟(jì)效益，努力啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)公司；

八、提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，各科室要張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程；

九、關(guān)心職工生活，努力解決職工生活工作中的實(shí)際問題。豐城市房地產(chǎn)管理局 二〇〇九年十二月五日

第四篇：房管局2008年終工作總結(jié)

2008年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任，以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)危

房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費(fèi)完成47萬元)，占收入指標(biāo)262萬元的100%。現(xiàn)將我局2008年工作情況報(bào)告如下：

一、主要工作成績和特點(diǎn)

（一）、強(qiáng)化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生，加強(qiáng)住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報(bào)告》和《**市“十一五”住房保障工作計(jì)劃》，穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。

一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實(shí)惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》（都房管[2008]03號），提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了保障面。具體為：租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補(bǔ)貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個(gè)低保戶納入到廉租住房租金補(bǔ)貼的范疇，預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá)2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補(bǔ)貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[2007]24號文件和今年5月省住房保障工作會(huì)議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[2008]16號），擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn)，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動(dòng)員會(huì)，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市啟動(dòng)低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，2008年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》（都政發(fā)[2008]53號），標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達(dá)3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè)，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》確定的實(shí)事工程項(xiàng)目，改造危房、新建廉租住房。一是改

造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22000平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)2009年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封

頂，96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計(jì)160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價(jià)值，而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際，完善本局在實(shí)施住房保障過程中的歷史資料，真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、規(guī)范行業(yè)管理。

行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、透明化入手，努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平：

1、加強(qiáng)房政業(yè)務(wù)工作。

首先在強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，加強(qiáng)市場引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份，辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉(zhuǎn)讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起，抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。

其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心，圍繞我市重點(diǎn)工作，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，對市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時(shí)間限制，隨時(shí)受理隨時(shí)辦證，提倡上門服務(wù)，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉(zhuǎn)移登記860起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950本；共整理新發(fā)證檔案2500卷，綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷，為局內(nèi)外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為項(xiàng)目減免費(fèi)用1萬多元。

2、加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi)，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個(gè)安全祥和的春節(jié)，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進(jìn)行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險(xiǎn)支招外，還對陸城中心城區(qū)部分私房進(jìn)行安全鑒定，經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達(dá)1643平方米，其中鑒定為C級的危房9棟1507平方米，鑒定為B級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不分工作和休息時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，認(rèn)真分析原因，共對這類申請的12處房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應(yīng)對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場，對所有房屋進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報(bào)告，對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報(bào)告，并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾，農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進(jìn)行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報(bào)告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航，確保農(nóng)民利益不受損害。

今年以來共出具房屋鑒定報(bào)告113份，其中簡易鑒定報(bào)告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。

3、加強(qiáng)物業(yè)管理。

加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。結(jié)合本市實(shí)際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的基本精神，對全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實(shí)行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理，著力推進(jìn)物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會(huì)化。今年新增業(yè)主大會(huì)1個(gè)，業(yè)主委員會(huì)6個(gè)，全市業(yè)主委員會(huì)已達(dá)195個(gè)，物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到90％。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上，試點(diǎn)指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會(huì)，使本市業(yè)主大會(huì)總數(shù)達(dá)到了2家，為房改售房單位加強(qiáng)庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次，參訓(xùn)45人次。同時(shí)我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序，預(yù)計(jì)全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開，全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個(gè)。

4、強(qiáng)化拆遷市場管理與服務(wù)。

把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措，服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實(shí)施，研究管理辦法，上半年，我局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷管理工作的通知》（都房管[2008]18號），規(guī)范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實(shí)減少拆遷上訪，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴(kuò)建項(xiàng)目、五宜大道擴(kuò)建項(xiàng)目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護(hù)距離不夠、韓國世信等15個(gè)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的房屋拆遷調(diào)查，核實(shí)面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點(diǎn)工作，累計(jì)調(diào)查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設(shè)施單項(xiàng)項(xiàng)目等3348項(xiàng)。拆遷服務(wù)工作及時(shí)到位，從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，得到了市協(xié)調(diào)組的好評。

（三）、加強(qiáng)國有直管公房管理。

1、按上級要求，在國有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上，建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式，完善公房管理辦法，建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進(jìn)行復(fù)核清查、拍照、登錄進(jìn)電腦。

2、加大公房維修力度，及時(shí)消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻都面臨著威脅。為加強(qiáng)直管公房的管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：

（1）、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實(shí)，同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各房管所分片確定責(zé)任人，將安全責(zé)任逐級明確。同時(shí)結(jié)合危舊直管公房分布的特點(diǎn)，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查（春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險(xiǎn)空置房52處。針對危房的不同危險(xiǎn)程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。

（2）、制定了各種抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我局為進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé)，元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)應(yīng)急工作專班，設(shè)置了熱線電話，儲(chǔ)備了抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊(duì)伍做到零假期，預(yù)防和應(yīng)急處理因?yàn)?zāi)害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全。

3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個(gè)承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關(guān)系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進(jìn)行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價(jià)、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。

（四）聯(lián)村多辦實(shí)事，幫扶貼心為民。

一年來，我局認(rèn)真落實(shí)**市委“民心工程”活動(dòng)要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情，聯(lián)村幫扶辦實(shí)事，為民服務(wù)送溫暖，真心扶貧，貼心為農(nóng)，為該村做了大量的幫扶工作。

1、擬訂幫扶計(jì)劃。

3月份，我局班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村，同村干部一起認(rèn)真研究，制定了全年幫扶計(jì)劃：一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費(fèi)至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費(fèi)給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現(xiàn)五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個(gè)特困農(nóng)戶。

2、落實(shí)幫扶措施。

今年春節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦，給該村三個(gè)貧困戶及陸城三個(gè)城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié)，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個(gè)特困農(nóng)戶，幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，給各農(nóng)戶家送去了價(jià)值250元錢的專業(yè)肥，支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[2008]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收，二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收，第二批一個(gè)戶，八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗(yàn)收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵(lì)特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個(gè)、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個(gè)村級便民服務(wù)大廳。

3、給特困學(xué)生送學(xué)費(fèi)。

4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué)，但因?yàn)榧揖池毨В芸赡芤z學(xué)。局長當(dāng)即表態(tài)：“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)！”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費(fèi)，并承諾每個(gè)學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費(fèi)，確保她順利完成學(xué)業(yè)。

4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。

2月17日，市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會(huì)以后，當(dāng)天下午一點(diǎn)鐘，局長陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達(dá)市委政府會(huì)議精神，同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施：一是明確一名機(jī)關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會(huì)，傳達(dá)市會(huì)議精神，再分片召開群眾會(huì)；三是利用村廣播，請技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法；四是科學(xué)制定災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計(jì)表，對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；五是對柑桔施肥、補(bǔ)植確有困難的農(nóng)戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災(zāi)害統(tǒng)計(jì)按要求分別上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。

5、建立幫扶長效機(jī)制。

我局將“民心工程”作為一項(xiàng)長期工作，把為村民辦實(shí)事、將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助特困戶解決實(shí)際困難作為工作目標(biāo)，派一名機(jī)關(guān)干部長期駐村，作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員，逐項(xiàng)落實(shí)幫扶計(jì)劃。今年我局為該村訂購7份報(bào)刊，印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份，既給農(nóng)民送去了“精神食糧”，又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）妥善處理信訪，積極維護(hù)穩(wěn)定。

長期困繞我局的信訪案件，主要是落實(shí)私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則，加大了解決信訪問題的力度，落實(shí)專班專人，逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進(jìn)京上訪。

1、堅(jiān)持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點(diǎn)，確定了平時(shí)有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實(shí)行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。

2、召開辦公會(huì)會(huì)診。今年我局每月召開一次局長辦公會(huì)討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。

3、變上訪為下訪，切實(shí)解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負(fù)責(zé)，對信訪人負(fù)責(zé)的精神，做到深入實(shí)地調(diào)查，在追根溯源查清事實(shí)基礎(chǔ)上解決實(shí)際問題，多次深入信訪人家庭了解實(shí)情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。

（六）、積極參與抗震救災(zāi)。

四川汶川地震災(zāi)情，牽動(dòng)著全國人民的心，也牽動(dòng)著我們房管人員的心。

天災(zāi)無情人有情，我局全體干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)上一片愛心，支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款4次8210元（其中向紅十字會(huì)捐款4750元，黨員繳納特殊黨費(fèi)1850元，工會(huì)會(huì)員向工會(huì)捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。

（七）、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

1、開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評議。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會(huì)，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作。

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面，在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計(jì)生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。

二、存在的主要問題

今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：

1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最，但供求矛盾突出。

2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；

3、干部職工的服務(wù)意識和工作熱情有待進(jìn)一步提高；

4、私房改造遺留和住房保障政策性強(qiáng)，居民愿望高，維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。

三、建議

2009年市人民政府在確定實(shí)事工程時(shí)，將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴(kuò)大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼”列為2009年“十件實(shí)事工程”之一。

第五篇：XX年市房管局工作總結(jié)及XX年工作打算

XX年市房管局工作總結(jié)及XX年工作打算

XX年市房管局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好抗震救災(zāi)工作，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，緊緊圍繞市級工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工銳意進(jìn)取，踏實(shí)工作，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并榮獲安徽省第八屆文明單位、市文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位稱號。

一、全年工作目標(biāo)完成情況

1、辦理各類房地產(chǎn)交易15095起，成交面積141萬平方米,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易額25億元，為市級目標(biāo)任務(wù)的178.57%。

2、積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)，認(rèn)真做好住房保障工作。目前我市正在落實(shí)的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目共2個(gè)24萬平方米，其中，陶店一期安置房項(xiàng)目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃年底開工建設(shè)；陶店2萬平方米廉租房建設(shè)項(xiàng)目已開工。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標(biāo)。

3、全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區(qū)3800戶。倍受關(guān)注的大板樓危房改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，累計(jì)完成投 資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè)，其中14棟已完成主體工程建設(shè)，部分棟號已完成主體工程驗(yàn)收，預(yù)計(jì)春節(jié)前部分樓房可交付使用。

4、辦理房地產(chǎn)權(quán)證20740本，發(fā)證面積396萬平方米。房屋所有權(quán)登記率達(dá)93%以上，發(fā)證率達(dá)到91%以上，發(fā)證合格率達(dá)99%以上，均達(dá)到國家建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5、驗(yàn)收物業(yè)管理小區(qū)24個(gè)，其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)管理率達(dá)100%。歸集房屋專項(xiàng)維修資金2892萬元，歸集戶數(shù)13057戶，撥付專項(xiàng)維修基金98.74萬元，受益戶數(shù)達(dá)5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6、實(shí)施白蟻預(yù)防面積176萬平方米，為市級目標(biāo)任務(wù)的160%，防治合格率達(dá)100%；完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。

7、受理批準(zhǔn)新拆遷項(xiàng)目6個(gè)，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)。

9、完成招商引資XX萬元，為市級目標(biāo)任務(wù)的100%。

二、認(rèn)真做好議案、提案辦理工作

全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20件，其中，人大議案1件，政協(xié)提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達(dá)100%。

三、工作成效

國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實(shí)，我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，定期對房地產(chǎn)市場的市場準(zhǔn)入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)市場動(dòng)態(tài)分析，適時(shí)提出房地產(chǎn)市場運(yùn)行分析與建議，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場發(fā)展建言獻(xiàn)策。一年來，共召開相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè)座談會(huì)6次，上報(bào)市政府關(guān)于我市房地產(chǎn)市場狀況的分析報(bào)告4份，配合省建設(shè)廳完成有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)研4次。二是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理和網(wǎng)上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制。目前，我市商品房預(yù)售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，工作穩(wěn)定。通過一年多來的探索和實(shí)踐，加強(qiáng)各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進(jìn)行備案管理。初步實(shí)現(xiàn)了供銷信息對稱，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái)。三是積極開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。一年來，以打擊房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點(diǎn)，工商、稅務(wù)、房管等部門密切配合，對商品房預(yù)售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價(jià)等擾亂市場秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年以來，共查處房地產(chǎn)違法經(jīng) 營案件26件，其中對7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售商品房行為實(shí)施了行政處罰，使我市房地產(chǎn)市場環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。四是開展二手房交易資金的托管業(yè)務(wù)，保障了交易雙方的利益。今年8月份，我市開展了房地產(chǎn)二手房交易資金的托管工作，保障了買方得以準(zhǔn)時(shí)拿到了權(quán)證，賣方得以準(zhǔn)時(shí)得到賣房資金，通過幾個(gè)月的運(yùn)行，群眾反映很好。

加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房,住房保障工作穩(wěn)步推進(jìn)

XX年，住房保障工作被列為我市十八項(xiàng)民生工程之一，一年來，我局按上級部署，認(rèn)真分析我市住房保障工作狀況，有針對性地制定了一系列落實(shí)措施。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了住房保障機(jī)構(gòu)，明確了住房保障工作職責(zé)，完善了市、縣組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，深入三縣、六區(qū)督促指導(dǎo)廉租住房保障目標(biāo)責(zé)任完成情況。同時(shí)為提高業(yè)務(wù)工作人員素質(zhì)，開展了全市廉租住房保障統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。二是制定并公布實(shí)施了我市住房保障規(guī)劃，明確了今后二年我市住房保障工作目標(biāo)。三是加大協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。今年通過與發(fā)改委、國土局共同配合，安排經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目三個(gè)共24.9萬平方米。目前正在落實(shí)的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目有2個(gè)24萬平方米，其中：陶店一期安置房項(xiàng)目15萬平方米已開工建設(shè)棟；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃11月開工建設(shè)。四是加 快推進(jìn)陶店新村廉租住房項(xiàng)目建設(shè)。總投資3697多萬元的陶店新村一期廉租住房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在蚌山區(qū)和相關(guān)部門的積極配合下，在較短時(shí)間內(nèi)完成了小區(qū)規(guī)劃、單體方案、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理、建設(shè)工程招投標(biāo)及征地工作，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)開工的市級目標(biāo)；同時(shí)，二期建設(shè)工程已上報(bào)省發(fā)改委申請立項(xiàng)并獲批準(zhǔn)，用地賠付正在積極進(jìn)行中。五是扎實(shí)推進(jìn)廉租住房保障戶的審批審核工作。為進(jìn)一步擴(kuò)大保障面，不斷提高低收入家庭居住水平，調(diào)整了廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)，由原建筑面積10平方米，調(diào)整為13平方米。全年全市共保障“雙困戶”家庭5554戶，其中市區(qū)3800戶，發(fā)放租金補(bǔ)貼900萬元，超額完成省政府下達(dá)的3200戶的目標(biāo)任務(wù)。并完成了市區(qū)所有新增戶檔案資料的審核工作，開展了XX市城市低收入住房困難家庭的調(diào)查工作。

進(jìn)一步加大房改政策的落實(shí)力度，促進(jìn)房改工作不斷深入

一是繼續(xù)抓好《XX市深化城鎮(zhèn)住房發(fā)展改革，加快城鎮(zhèn)住房建設(shè)實(shí)施方案》和《XX市住房補(bǔ)貼暫行辦法》的組織實(shí)施，通過對有條件發(fā)放住房補(bǔ)貼單位或具備領(lǐng)取住房補(bǔ)貼資格人員的審批發(fā)放，促進(jìn)了住房分配貨幣化的開展。全年，共審批876名職工的住房補(bǔ)貼發(fā)放，應(yīng)發(fā)補(bǔ)貼金額586萬元。至此，報(bào)經(jīng)市房改辦審批的，向無房戶或住房未達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 的職工發(fā)放住房補(bǔ)貼共計(jì)8530.03萬元，惠及職工8719名。二是繼續(xù)推進(jìn)存量公房出售工作。通過加強(qiáng)與市行政服務(wù)中心“窗口”的前后聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格審批，全年審批出售存量公有住房51693.65萬平方米、927戶。至此，全市經(jīng)房改辦審批出售的公有住房達(dá)76813戶、427.85萬平方米，有效地促進(jìn)了房地產(chǎn)二級市場的繁榮。三是配合市紀(jì)檢監(jiān)察部門，做好清房后續(xù)工作。按照嚴(yán)格執(zhí)行政策，拾遺補(bǔ)缺，糾建并舉，常抓不懈的指導(dǎo)思想，妥善處理清房工作的遺留問題，進(jìn)一步規(guī)范管理公有住房出售、集資建房、超標(biāo)準(zhǔn)租住公有住房等工作。為避免前清后犯，進(jìn)一步完善審批手續(xù)，做到發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，建立起有效防范機(jī)制，通過清房促進(jìn)房改工作的不斷深入。

強(qiáng)化依法拆遷，穩(wěn)步推進(jìn)房屋拆遷工作

一是嚴(yán)格辦事程序，加強(qiáng)拆遷監(jiān)督管理，制止違法拆遷行為。對6個(gè)在拆和8個(gè)安置房在建項(xiàng)目的拆遷安置補(bǔ)償資金實(shí)施撥付監(jiān)管，沒有出現(xiàn)因監(jiān)管不力而引起拆遷補(bǔ)償安置資金失控的現(xiàn)象；頒發(fā)拆遷許可證6件，批準(zhǔn)拆遷建筑面積3.18萬平方米，拆遷445戶，房屋拆遷許可證辦證準(zhǔn)確率100%；完成了新批拆遷項(xiàng)目房屋拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇、確定工作，實(shí)施了拆遷評估工作過程的監(jiān)管，對七家拆遷單位進(jìn)行了資質(zhì)審驗(yàn)。二是組織草擬了《關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)政府組織實(shí)施的城市棚戶區(qū)及舊住宅區(qū)改造項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)辦 理的意見》，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過并發(fā)布執(zhí)行。三是進(jìn)一步做好拆遷實(shí)施單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，先后對新船塘、衛(wèi)校、張公山B區(qū)60余名拆遷工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并頒發(fā)了拆遷上崗證。四是加大拆遷糾紛的調(diào)處力度，認(rèn)真做好拆遷政策的宣傳貫徹工作。共接待群眾來訪咨詢150多人次, 辦復(fù)群眾來信近10件有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，做好行政復(fù)議、行政訴訟的應(yīng)訴辦理工作，受理了衛(wèi)校區(qū)域的13戶拆遷行政裁決申請，無行政敗訴案件。

加大物業(yè)管理工作力度，推進(jìn)物業(yè)管理健康發(fā)展

一是籌備召開了XX年全市物業(yè)管理工作會(huì)議，總結(jié)了去年的物業(yè)管理工作，副市長張孝成作了重要講話，并與各縣分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，表彰了一批優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議的召開對于促進(jìn)全市物業(yè)規(guī)范化管理，理清物業(yè)管理工作思路，促進(jìn)各縣區(qū)上下聯(lián)動(dòng)，形成物業(yè)管理齊抓共管的良好局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是聯(lián)合市文明辦完成了對各區(qū)XX年物業(yè)管理的目標(biāo)考核，同時(shí)會(huì)同三縣及各區(qū)物業(yè)辦開展了XX年物業(yè)管理目標(biāo)落實(shí)情況大檢查，共檢查物業(yè)服務(wù)企業(yè)77家、物業(yè)管理項(xiàng)目121個(gè)。三是不斷加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照我市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法，落實(shí)前期物業(yè)管理。全年辦理物業(yè)企業(yè)資質(zhì)34家，其中新設(shè)立12家，核準(zhǔn)11家，變更8家，外地備案3家。驗(yàn)收物業(yè)管理小區(qū)24個(gè)，其中5萬平方米以上新建住 宅區(qū)3個(gè)，即寶龍城市廣場一期、瑞城小區(qū)和新都花園，實(shí)現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)管理率達(dá)100%。四是加大維修資金的管理力度。共歸集房屋專項(xiàng)維修資金2892萬元，歸集戶數(shù)13057戶，撥付專項(xiàng)維修基金98.74萬元，受益戶數(shù)達(dá)5948戶、面積45.72萬平方米。

強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

一是開展了雨季、汛期房屋安全大檢查，將全市危房監(jiān)管任務(wù)分解到各房管分局，明確責(zé)任和目標(biāo)，認(rèn)真上報(bào)危房監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表，基本做到對轄區(qū)危房監(jiān)管率100%。二是主動(dòng)與危房產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，加大危房鑒定宣傳力度，開展房屋安全鑒定工作，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施。全年共完成鑒定面積6.19萬平方米，排除危房2萬余平方米。三是白蟻防治工作取得可喜成績。全年實(shí)施白蟻預(yù)防面積176萬平方米。四是加大危房集中改造的監(jiān)管力度，確保大板樓危房改造項(xiàng)目順利實(shí)施。市重點(diǎn)民生工程大板樓危房改造自今年4月開工以來進(jìn)展順利。截止目前，施工面積7.46萬平方米，累計(jì)完成投資9363萬元。在規(guī)劃建設(shè)的23棟樓房中，16棟多層還原安置房，已全面開工建設(shè)，其中14棟完成主體工程建設(shè)，部分棟號已進(jìn)行了主體工程驗(yàn)收；5棟高層已開工建設(shè)，另外2棟高層即將開工建設(shè)。預(yù)計(jì)明年春節(jié)前多層房屋大部分可竣工交付使用，屆時(shí)部分拆遷居民可得到還原安置，將在寬敞明亮的新居內(nèi)度過XX年春節(jié)。五是 對全市集中改造的危房進(jìn)行了梳理，初步提出了改造計(jì)劃和方案。治淮二村危改項(xiàng)目規(guī)劃控制即將獲得批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)年前開工建設(shè)；老市委大院5號樓危舊房改造舉步維艱，日前市政府已督促相關(guān)部門進(jìn)一步實(shí)地勘察研究，將提出切實(shí)可行的改造方案；紡機(jī)廠宿舍危改項(xiàng)目正在緩慢進(jìn)行之中；另外，華光長青住宅小區(qū)，涂山路682棟，大慶一村103、104棟及船廠宿舍等危改項(xiàng)目已批準(zhǔn)立項(xiàng)，并開展危改前期準(zhǔn)備工作。六是室內(nèi)裝飾裝修管理工作有了新的突破。自XX年8月以來，裝飾處對全市裝飾工程進(jìn)行綜合檢查13次，為6家施工企業(yè)辦理了開工通知書，查處違規(guī)裝飾裝修7家，通過檢查，提高了裝飾裝修企業(yè)的安全意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范了房屋裝飾市場秩序。

加強(qiáng)法制建設(shè)，不斷推進(jìn)依法行政

一是制定了局系統(tǒng)XX年法制工作意見以及 “五五”普法法制宣傳教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各基層各單位抓好貫徹落實(shí)。二是按照省建設(shè)廳和市法制辦要求，為局系統(tǒng)110余人辦理了安徽省行政執(zhí)法證和安徽省執(zhí)法監(jiān)督證的年檢、換證工作。

三是認(rèn)真做好規(guī)范性文件的審核工作。按照省建設(shè)廳要求，審核《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》等規(guī)范性文件，并提出了修改意見。四是采取受理舉報(bào)與主動(dòng)查處相結(jié)合，加大對違法行為的查處力度，督促當(dāng)事人按 鑒定意見進(jìn)行整改，全年共受理各類舉報(bào)318起，辦結(jié)298起，辦結(jié)率達(dá)94%。五是依法及時(shí)受理、審理行政訴訟案件，從嚴(yán)辦案紀(jì)律，規(guī)范辦案程序，提高行政復(fù)議和行政訴訟案件的辦理質(zhì)量和效率。全年共辦理行政訴訟、行政復(fù)議案件19起。

扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，努力提高工作效能

一是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建力度。制定了今年我局精神文明建設(shè)工作實(shí)施意見，明確了全年創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和保障措施。順利完成了市文明委對我局XX精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的檢查。我局先后被評為安徽省第八屆文明單位、市文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。二是為方便群眾辦事，更好地為產(chǎn)權(quán)人服務(wù)，我局極為重視行業(yè)窗口建設(shè)，制定了文明禮貌用語，印制了各類辦件告知單向群眾廣為告之，同時(shí)，將各項(xiàng)辦理程序、要件、告知單、咨詢電話等在政府信息網(wǎng)上公布，隨時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督；為有效提高辦事效率，我局還為招商引資項(xiàng)目、破產(chǎn)企業(yè)等單位辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)開設(shè)了綠色通道，先后為鐵路分局、淮委開發(fā)公司等60家單位開展了上門服務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)政行風(fēng)熱線工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員三個(gè)落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備上線預(yù)案，認(rèn)真解答群眾投訴建議，全年共解答和處理群眾投訴和咨詢70余件，對承諾下線后及時(shí)解答和處理的問題，能做到及時(shí)與投訴人見面，及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)調(diào)處理，對群眾的咨詢答復(fù)工作分別 得到市廣播電臺(tái)、市糾風(fēng)辦和投訴人的好評。四是認(rèn)真落實(shí)市民熱線工作制。進(jìn)一步健全了各項(xiàng)工作機(jī)制，加大了督辦和督查力度，努力為民辦實(shí)事辦好事。全年共辦理市政府網(wǎng)站市民心聲欄目的群眾咨詢投訴100多起。五是組織編制了本機(jī)關(guān)信息公開指南及信息公開目錄，建立健全信息公開工作制度，及時(shí)維護(hù)和更新公開的政府信息，充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用。

基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工的凝聚力進(jìn)一步提升

一是局黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線,結(jié)合深入開展的“三個(gè)為什么”大討論為契機(jī),進(jìn)一步提高了黨員的自覺意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是學(xué)習(xí)貫徹全市科長大會(huì)及有關(guān)文件精神，研讀《做最好中層》，教育干部爭作最好中層，為中層干部交流輪崗干部做好調(diào)查摸底工作。三是以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，明確了黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)和措施，促進(jìn)了黨員干部求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作意識的提高。四是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極向地震災(zāi)區(qū)開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，以繳納特殊黨費(fèi)等形式共捐贈(zèng)現(xiàn)金約10萬元及一批過冬新衣被，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的大局意識，激發(fā)了愛崗敬業(yè)的工作熱情，從而形成了全局心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。

四、存在問題

一是落實(shí)宏觀調(diào)控、穩(wěn)定房價(jià)工作任務(wù)仍十分艱巨，房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)不規(guī)范，房地產(chǎn)市場建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是物業(yè)管理體制上專業(yè)化、社會(huì)化、規(guī)范化的市場管理體制還未確立，物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制還不健全；三是房屋拆遷難的矛盾依然存在，靠行政裁決解決拆遷矛盾糾紛的問題越來越突出；四是住房保障力度有待進(jìn)一步提高。五是局系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展也不平衡，有的單位經(jīng)濟(jì)較為困難，職能未能落實(shí)，有待進(jìn)一步調(diào)整和理順。

五、XX年工作安排

主要工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易額16億；

2、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)力度，督促城投公司開工新建15萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房，廉租房建設(shè)項(xiàng)目一期2萬平方米年內(nèi)主體竣工，二期2萬平方米年內(nèi)開工；

3、完成廉租住房保障14770戶；

4、新建房屋產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)93%以上、發(fā)證率達(dá)91%以上、合格率達(dá)99%以上；

5、五萬平方米以上新建成住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率100%；房屋專項(xiàng)維修資金使用與管理符合省、市標(biāo)準(zhǔn)；

6、進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷行為，強(qiáng)化安置監(jiān)管，保障拆遷人合法權(quán)益；

7、做好房屋安全鑒定和白蟻防治工作，完成白蟻防治面積120萬平方米；

8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，全年越級集體上訪不進(jìn)入省、市重點(diǎn)管理單位；

9、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，計(jì)劃生育、綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)堅(jiān)持宏觀調(diào)控政策，切實(shí)做好穩(wěn)定房價(jià)工作

一是要以貫徹落實(shí)我市住房建設(shè)規(guī)劃為主線，加大房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控力度，認(rèn)真落實(shí)普通商品住房建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓前置條件和普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)劃設(shè)計(jì)前置條件，切實(shí)發(fā)揮房管部門在普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)中的作用，優(yōu)先保障普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房土地供應(yīng)，嚴(yán)格按照“國六條”、“兩個(gè)70%”的規(guī)定，以滿足不同層次中低收入家庭的住房需求，保持我市住房總量平衡，結(jié)構(gòu)合理，價(jià)格穩(wěn)定。二是要進(jìn)一步激活房地產(chǎn)二級市場，在加強(qiáng)調(diào)研、積極探討的基礎(chǔ)上，研究制定進(jìn)一步激活我市房地產(chǎn)二級市場的措施和意見，總結(jié)完善二手房交易資金的托管工作，加大對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，通過對中介市場實(shí)施整治規(guī)范，提高中介服務(wù)水平，推動(dòng)中介市場健康發(fā)展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息管理，嚴(yán)格規(guī)范商品房預(yù)售行 為，加大對商品房預(yù)銷售的監(jiān)管力度；加強(qiáng)商品房預(yù)售合同網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并對市場供求、結(jié)構(gòu)、價(jià)格的實(shí)施動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行監(jiān)測分析，通過全面準(zhǔn)確、及時(shí)地披露市場信息，扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)商與業(yè)主之間對市場信息掌握不對稱局面，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商理性投資和購房者理性消費(fèi)。四是進(jìn)一步提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的分析研究，把握市場發(fā)展脈博，及時(shí)提出益于市場發(fā)展的意見和措施。五是加大房地產(chǎn)市場硬件建設(shè)，積極籌建房地產(chǎn)交易中心，切實(shí)為交易雙方提供良好的服務(wù)環(huán)境。

2、堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)好住房保障工作

一是在經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)方面，要加大建設(shè)指導(dǎo)力度。按市政府目標(biāo)管理，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)是由房管部門牽頭，XX年的重點(diǎn)是按照職責(zé)分工，結(jié)合我市住房建設(shè)規(guī)劃，合理下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計(jì)劃。二是加大對經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的統(tǒng)計(jì)力度，采取月報(bào)、季報(bào)和督促通報(bào)的形式，確保經(jīng)濟(jì)適用房的計(jì)劃、進(jìn)度落實(shí)。三是加大廉租房建設(shè)力度，力爭廉租房一期工程年內(nèi)主體竣工，同時(shí)，加大二期的土地拆遷工作，實(shí)現(xiàn)了二期2萬平方米年內(nèi)開工。四是積極探索在棚戶區(qū)改造中配建保障性住房的措施，不斷擴(kuò)大保障性房源，逐步提高實(shí)物保障比例；五是認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)24號文件，在認(rèn)真開展低收入家庭住房狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市出臺(tái)的 住房保障規(guī)劃，合理確定近三年我市的住房保障計(jì)劃，為我市今后住房保障工作明確階段性目標(biāo)。六是從嚴(yán)審核住房保障認(rèn)定工作的實(shí)施程序，堅(jiān)持公開的輪候制度，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實(shí)把好事做好，好事做實(shí)。七是結(jié)合住房調(diào)查，合理確定我市經(jīng)濟(jì)適用房的保障對象和保障標(biāo)準(zhǔn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，積極發(fā)揮房產(chǎn)檔案的社會(huì)化作用

一是認(rèn)真做好房產(chǎn)檔案的整檔、立卷、入庫管理工作，確保檔案不丟、不少，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，設(shè)立房產(chǎn)檔案館，建立和完善房產(chǎn)檔案的管理、利用工作體制，切實(shí)發(fā)揮房產(chǎn)檔案的社會(huì)服務(wù)作用。二是加大人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格操作規(guī)則，確保房屋測繪面積的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，以利于高效、快捷、準(zhǔn)確地為產(chǎn)權(quán)人服務(wù)，切實(shí)保障產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。三是認(rèn)真開展集體土地產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證的試點(diǎn)工作，積極探索集體土地房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證的經(jīng)驗(yàn)，為制定我市集體土地房屋權(quán)屬登記辦法奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)房地產(chǎn)管理的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)；四是認(rèn)真做好《登記辦法》實(shí)施后服務(wù)軟件和升級工作，做到升級后工作不脫節(jié)，功能齊全，效率提高。

4、加大物業(yè)管理力度，積極改善城鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境

一是以進(jìn)一步加大修改后的物業(yè)管理?xiàng)l例的宣傳力度，尤其是要加大宣傳、解釋社區(qū)和政府各部門在物業(yè)管理活動(dòng) 中的職責(zé)、作用及物業(yè)企業(yè)的職責(zé)等，并結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)我市物業(yè)管理辦法；二是積極探索，加大業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)的建設(shè)力度，積極引導(dǎo)業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中第一責(zé)任人的作用，切實(shí)實(shí)現(xiàn)在物業(yè)管理活動(dòng)中從微觀管理向宏觀管理的轉(zhuǎn)變；三是以積極開展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)為抓手，在著重于物業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度的同時(shí)，積極推行物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收支狀況的公開制，主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)督，積極引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的合同意識，逐步建立物業(yè)糾紛以法律手段解決的良性機(jī)制；四是做好《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》的貫徹落實(shí)工作，嚴(yán)格資金的繳交、申請使用與管理流程，確保使用合理、管理規(guī)范。五是積極完善物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，通過有意向性地引進(jìn)1-2家外地具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理公司，參與我市物業(yè)管理市場的競爭，逐步改善我市物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)我市物業(yè)管理水平的全面提高。

5、進(jìn)一步完善拆遷政策，加大拆遷工作力度

一是要依法加大宣傳力度。房屋拆遷是行政許可行為，原則性強(qiáng)。因此，我們要在多渠道、多方位、多形式地宣傳政策的同時(shí)，要抓好拆遷人員的培訓(xùn)工作，使拆遷雙方當(dāng)事人了解政策，掌握政策，吃透精神，依法保護(hù)自身的合法權(quán)益。二是要加大違規(guī)行為的查處力度，對那些不按規(guī)定擅自拆遷而造成不良影響的區(qū)域，要依法追究其責(zé)任，確保一個(gè) 良好的拆遷秩序。四是認(rèn)真做好裁決和應(yīng)訴工作，XX年行政裁決仍將是拆遷工作的重點(diǎn)，要善于開拓思路，探討和研究裁決工作的新路子，嚴(yán)格裁決程序，嚴(yán)格控制強(qiáng)拆行為，積極做好行政復(fù)議和行政訴訟的應(yīng)訴工作。四是認(rèn)真做好拆遷安置資金的監(jiān)管，在保證補(bǔ)償安置資金及時(shí)撥付的同時(shí)，防止資金的惡意抽逃，確保被拆遷人的利益。

6、加強(qiáng)房屋安全監(jiān)管，確保群眾住用安全

一是要加強(qiáng)監(jiān)管，繼續(xù)堅(jiān)持和完善危房目標(biāo)化管理，明確管理職責(zé)，加大跟蹤監(jiān)管力度，完善危房管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到對重點(diǎn)危房監(jiān)管率達(dá)100%。二是通過采取鼓勵(lì)各區(qū)政府集中開展成片危房改造排危與督促產(chǎn)權(quán)人開展自我改造相結(jié)合的辦法，加大危房的排危解危力度，切實(shí)穩(wěn)定我市房屋安全形勢。三是進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全鑒定工作力度，不斷提高鑒定手段的科學(xué)性，保證鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確性；其次要積極投入到城市危房改造和農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作中，并逐步建立和完善房屋安全鑒定檔案，通過內(nèi)部工作的深化和對外業(yè)務(wù)的拓展來加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作，逐步樹立房屋安全鑒定知名度。四是進(jìn)一步規(guī)范裝飾裝修行業(yè)，嚴(yán)格從業(yè)資質(zhì)管理，促進(jìn)裝飾行業(yè)內(nèi)無序競爭逐步走向規(guī)范。

7、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，不斷促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)工作效率的提高

一是要進(jìn)一步理順職能，明確職責(zé)。對外要把局里的職 能界定清楚，如監(jiān)察大隊(duì)與行政執(zhí)法局的職能交叉問題，室內(nèi)裝飾管理與建委的職能交叉問題，物業(yè)管理與街道、社區(qū)的關(guān)系問題等，對內(nèi)就是把各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職責(zé)界定清楚，如住房保障工作的職能調(diào)整，機(jī)構(gòu)落實(shí)等問題；只有職能清楚，責(zé)任明確，才能建立一個(gè)管理有序的，配合默契的工作環(huán)境。二是要在服務(wù)效率上下功夫，要積極通過開展比技能、比質(zhì)量、比效率、比滿意率等活動(dòng)，切實(shí)提高窗口行業(yè)形象；三是對不按規(guī)定辦的要嚴(yán)格追究，決不姑息。要嚴(yán)格按照首問責(zé)任制，責(zé)任追究制等規(guī)定落實(shí)。四是要以積極落實(shí)好市長熱線、市民心聲、政風(fēng)熱線、政風(fēng)面對面、信訪、投訴等具體工作，加大人大提案和政協(xié)建議案的承辦力度，切實(shí)提高回復(fù)質(zhì)量和回復(fù)效率，真正把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為提高行業(yè)管理水平的一項(xiàng)自覺行動(dòng)。

8、繼續(xù)堅(jiān)持以提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

一是以鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為重點(diǎn)，繼續(xù)把在先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作作風(fēng)，長久地保持下去，以一貫之地保持全局黨員的工作熱情和責(zé)任感，為全局各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。二是要把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)放在首位，繼續(xù)抓好黨的十七大和市十七屆三中全會(huì)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的 理論水平，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)的指導(dǎo)地位，不斷增強(qiáng)各級黨組織和黨員干部的民主意識與大局意識，切實(shí)提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是進(jìn)一步加大人事制度改革，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)班子的整體功能。四是要進(jìn)一步健全科學(xué)的干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，以工作實(shí)績和群眾評價(jià)為主要依據(jù)使用干部，不斷加大干部的交流力度，注重實(shí)踐鍛煉，通過多崗位鍛煉，逐步增強(qiáng)干部的實(shí)際工作能力、決斷能力和執(zhí)行能力。五是通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加深廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，找準(zhǔn)本部門本行業(yè)存在的問題和不足，著力解決群眾利益問題，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧。六是以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步加強(qiáng)警示訓(xùn)誡防線建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，失職瀆職，損害群眾利益的事件，切實(shí)以反腐倡廉的實(shí)際行動(dòng)取信于民。六是以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德“四德”教育為主，以市容環(huán)境整治、加強(qiáng)文明行業(yè)建設(shè)和爭創(chuàng)文明單位為抓手，進(jìn)一步深化綜合治理、計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)職工民主管理，在全局上下努力形成安定團(tuán)結(jié)、和諧有序的工作氛圍，為全局中心工作提供良好的發(fā)展環(huán)境