第一篇：樂豐小學2011年度師德師風考核總結

樂豐小學2011年度師德師風考核總結

為提高我校教師的職業道德水平，鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據上級主管教育部門文件精神，本著公平、公正、公開的原則，并結合學校具體實情，經過周密而細致地工作，于2011年11月18日圓滿完成了本年度的師德考核任務。現總結如下：

一、宣傳學習工作。

組織教師學習了《大方縣中小學（幼兒園）教師師德師風評價細則》，要求教師對照自己的工作與表現，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內容和考核方法人人皆知，還組織教師認真學習有關考核文件，宣傳考核目的，明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領導小組

三、組織考核

1、學生評價。每班下發10張評價表，要求學生對自己的任課教師逐條作出評價。高年級學生自己獨立完成對教師的評價，準許低年級學生將表格帶回家同監護人共同完成，收集整理后，作為考核的參考資料。

2、家長評價。每班下發10張評價表，要求學生家長對孩子的任課教師逐條作出評價。

3、教師互評、自評，保留評分，每位教師進行評分，要求做到嚴肅、認真、客觀、公正，不打擊報復。學校師德管理機構考核工作

評分同時進行，及時收集評分表，過期交表作棄權處理。這樣教師之間的評分相對保密，以免出現“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結、統計成績。

4、將所有教師的互評分、師德管理機構評分、學生和家長評價表等錄入電腦，算出參評人數的均分，工作組評分累計相加，將每位教師的四項評分相加。

五、效果

通過教師職業道德考核評價，加強了師德建設的力度，提高了教師整體職業道德水平。學校重視了師德師風建設，從教師個人師德考核分數來看教師隊伍整體風貌是積極向上的，進取精神很強。另外一年來教師隊伍的政治思想素質及師德師風水平提高的很快，涌現出許多動人的事跡。

總之我們通過狠抓師德師風建設工作，把師德評價作為師德建設的重要組成部分，做到制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，保證師德建設有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結經驗，進一步提高。

樂豐小學

二0一一年十一月十八日

第二篇：2010師德師風考核總結

2010市六中師德師風考核工作總結

師德師風建設學校教師隊伍建設的重心工作。2010學年學校圍繞年初預定工作計劃，結合各級各類相關會議、主題活動精神扎實推進各項建設工作，努力打造一支敬業愛崗、勤學樂教、專業進取、團結協作的教師隊伍，穩步提升學校教育教學質量，形成了良好的教風、師風。

一、以學習為途徑，加強教師職業道德修養

1、開展政治學習。組織教師認真學習了全國“兩會”精神，重點引導教師了解黨和國家關于經濟社會文化教育等各項事業發展的最新方針政策，拓展教師的視野，增進工作的責任意識、使命意識。先后開展了《教師法》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》等政策法規的學習，鼓勵教師把職業規范自覺轉化為實際行動，自覺抵制與師德相違背的一些不正之風，樹立教師良好的師德形象。

2、解讀師德規范。開展了關于“教師職業道德規范”的深入學習。從“規范”的背景、意義、內容到具體內涵進行了解讀。促使教師對“規范”的理解更為具體、準確，并引發教師充分聯系自己的工作實際，認真查找自身在依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、專業進取、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等方面存在的問題和不足，明確努力的方向。

3、組織先進學習。榜樣能發揮正向的激勵作用。我園

積極組織教師學習學教育戰線涌現出的各類先進模范人物事跡，如：名師講壇“今天我們怎樣做教師”、創先爭優先進人物。同時，注重發揮我校領導班子以及先進教師、骨干教師模范帶頭作用，營造弘揚正氣、積極向上的良好氛圍。

二、以活動為載體，助推教師團隊和諧發展

1、開展師德征文活動。圍繞學校構建“和諧團隊、責任團隊”的目標，組織教師開展“我是團隊中的一員”征文演講比賽。借助征文，引導教師思考團隊與個體的關系，體會團隊的重要，反思每個團員在團隊中應當承擔的責任，樹立正確、健康、陽光的心態。

2、開展“我最喜愛的教師”評選。結合街道評優評先工作，通過家長滿意度測評、學生發展綜合評價、學期綜合考核、教職工評議四項內容，最終推選出1位教師獲選街道“我最喜愛的教師”稱號。

3、開展各類精神文化活動。

教師工作任務多，相當辛苦，為了盡可能緩解教師的工作壓力，學校積極組織各類精神文化活動，如教工運動會、教工迎新活動、工會小組休閑活動、女性保健知識講座、觀看相關的健康知識方面的專題錄像和文章等等。讓教師在緊張的工作之余能感受到人文的關懷，幫助教師以良好的心態和健康的體魄從事教育工作。

三、以制度為保障，確保師德規范有效落實

1、開展師德測評。在開展各類活動的同時，更重日常

點點滴滴的落實，注重工作的實效。我校堅持進行每學期的師德測評工作，將師德作為教師考核的重要內容，和各類評優、評先的重要依據。本學期師德測評總體情況良好，50%班級家長滿意率達到95%以上，其他班級滿意率也均達到90%左右。

2、加強家校聯系。促進學校、教師、家長的相互溝通，爭取家長、社會對學校教育工作的理解支持。學校先后開展了家長學校、家委會、各類家園社區聯合主題活動等，發揮了家長參與學校管理、參與學校教育，監督學校辦學的作用，得到家長的認同。

3、加大管理力度。期初簽訂師德師風承諾書，時刻提醒教師規范自己的行為。通過日常巡查，督促教師以健康的心態，飽滿的精神盡心履職，避免個人不良情緒，嚴謹體罰、變相體罰等違背師德師風的行為，繼續實行師德一票否決制。

經過全體師生的共同努力，我校的師德師風建設成效明顯，團隊呈現務實、進取的工作氛圍，并涌現了許多愛崗敬業、無私奉獻、舍小家顧大家、鉆研進取的好教師，學校營造了良好的師德風尚。

攀枝花市第六中學

2010年12月15日

第三篇：2012師德師風考核總結

丹鳳縣鐵峪鋪中學文件

丹鐵中【2013】05號

關于上報丹鳳縣鐵峪鋪中學

2012師德師風考核工作總結的報告

縣教體局：

現將《鐵峪鋪中學2012師德師風考核工作總結》隨文上報，請審閱。

二0一三年二月二十八日

主題詞：鐵中師德師風考核總結

報送：人事股

丹鳳縣鐵峪鋪中學2013年2月28日

鐵峪鋪中學2012師德師風考核

工作總結

為提高我校教師的職業道德水平，鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據教體局文件精神，本著公平、公正、公開的原則，結合學校具體實情，經過周密而細致地工作，于2013年2月27日圓滿完成了2012的師德考核任務。現將考核工作總結如下：

一、宣傳學習工作。

組織教師學習了《鐵峪鋪中學師德師風考核方案》，要求教師對照自己的工作與表現，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內容和考核方法人人皆知，還組織教師認真學習有關考核文件，宣傳考核目的，明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領導小組：

組長：陳元林

成員：校委會其他成員

三、組織考核：

1、學生評價。每班下發10張評價表，要求學生對自己的任課教師逐條作出評價。由學生自己獨立完成對教師的評價，收集整理后，作為考核的參考資料。

2、家長評價。每班下發10張評價表，要求學生家長對孩子的任課教師逐條作出評價。

3、教師互評和師德考核領導小組評分，每位教師對全體教師進行評分，要求做到嚴肅、認真、客觀、公正，不打擊報復。學校師德考核小組評分同時進行，及時收集評分表，過期交表作棄權處理。這樣，教師之間的評分相對保密，以免出現“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結的現象。

四、統計成績

將所有教師的自評分、互評分、學生和家長評分、師德考核領導小組評分表等錄入電腦，算出參評人數的人均分，然后將各項人均分累計相加得出個教師的考評總分。

五、效果

通過師德師風考核評價，加強了師德建設的力度，提高了教師整體職業道德水平。學校重視了師德師風建設，從師德考核分數來看教師隊伍整體風貌是積極向上的，進取精神很強。

總之我們通過狠抓師德師風建設工作，把師德評價作為師德建設的重要組成部分，做到制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，保證師德建設有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結經驗，進一步提高我校的師德師風建設水平，為丹鳳教育貢獻更大的力量。

第四篇：2011師德師風考核總結

市六中2011師德師風考核總結

為提高我校教師的職業道德水平，鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據上級主管教育部門文件精神，本著公平、公正、公開的原則，并結合學校具體實情，經過周密而細致地工作，于2011年12月18日圓滿完成了本的師德考核任務。現總結如下：

一、宣傳學習工作。

組織教師學習了《市六中教師師德師風評價細則》，要求教師對照自己的工作與表現，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內容和考核方法人人皆知，還組織教師認真學習有關考核文件，宣傳考核目的，明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領導小組

三、組織考核

1、學生評價。每班下發10張評價表，要求學生對自己的任課教師逐條作出評價。收集整理后，作為考核的參考資料。

2、家長評價。每班下發10張評價表，要求學生家長對孩子的任課教師逐條作出評價。

3、教師互評、自評，保留評分，每位教師進行評分，要

求做到嚴肅、認真、客觀、公正，不打擊報復。學校師德管理機構考核工作評分同時進行，及時收集評分表，過期交表作棄權處理。這樣教師之間的評分相對保密，以免出現“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結、統計成績。

4、將所有教師的互評分、師德管理機構評分、學生和家長評價表等錄入電腦，算出參評人數的均分，工作組評分累計相加，將每位教師的四項評分相加。

五、效果

通過教師職業道德考核評價，加強了師德建設的力度，提高了教師整體職業道德水平。學校重視了師德師風建設，從教師個人師德考核分數來看教師隊伍整體風貌是積極向上的，進取精神很強。另外一年來教師隊伍的政治思想素質及師德師風水平提高的很快，涌現出許多動人的事跡。

總之我們通過狠抓師德師風建設工作，把師德評價作為師德建設的重要組成部分，做到制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，保證師德建設有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結經驗，進一步提高。

攀枝花市第六中學

2011年12月21日

第五篇：小學師德師風考核細則

小學師德師風考核細則

一、每學期末進行一次教師師德考核。師德考核由各學校具體組織實施。

二、師德分由教師民主測評分、學校領導評分和滿意度調查三部份組成。其中教師民主測評占50%，學校領導評分占30%，滿意度調查占20%。

三、教師民主測評：任課教師由學校組織全體教師打分；學校班子成員由全校教師打分。

四、學校領導評分：由學校班子成員對全體教師進行打分測評。

五、滿意度調查：學生或學生家長對教師進行滿意度測評。

六、教師民主測評和學校領導評分兩項合計得分的基礎上，再按以下幾方面實施獎懲后，為教師師德考核最后得分。

1、體罰或變相體罰學生在校內造成影響扣20分，給全鎮教育造成惡劣影響，一票否決。

2、出現違法違紀事件被相關部門處罰，給全鎮教育造成惡劣影響的，一票否決

3、由于工作失職出現問題受到全鎮通報批評扣10至20分，受到市局通報批評，一票否決。

4、由于失職造成學生較大安全事故，給全鎮教育造成惡劣影響的一票否決。

5、全學期遲到早退超過五次，超一次扣0.5分，有一次無故曠工曠課扣2分。

6、不服從學校合理工作安排，有一次扣1至2分，情節嚴重者加倍扣分。

7、在校內挑撥是非，扯皮鬧事，視其情況扣1至10分。

8、工作日喝酒扣1-10分，課堂上接打手機或收發短信扣5分。

9、師生反映的其它違背教師職業道德和《濰坊市中小學教師十不準》的問題，一經查實，酌情扣5-20分。

10、愛崗敬業，品德高尚，在社會上受到好評，由領導班子商定，酌情獎分。

七、根據教師師德考核最后得分，按參評人數的20%，從高分到低分確定優秀人數。低于60分者為不合格，其余為良好。

八、師德考核得分不合格者，沒有參加評優、推先資格，教師評先評優時同等條件下師德成績高者優先考慮。凡有一票否決項的教師，本內沒有任何評優、評先的資格，取消其參加由上級或學校組織的任何考察學習活動資格，直至解除聘任合同，其檔案交由市人事局和教育局處理。凡屬領導班子成員的按照干部管理權限，建議上級作出相應組織處理。