第一篇：農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦公室2012半年總結(jié)

農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦公室

2012年前5個月工作小結(jié)

2012年，我辦工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研和土壤墑情、農(nóng)作物長勢監(jiān)測，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、科學(xué)測量，準(zhǔn)確監(jiān)測土壤墑情與作物長勢

根據(jù)國家區(qū)劃辦對國家級網(wǎng)點縣土壤墑情與作物長勢監(jiān)測的安排，認(rèn)真開展全縣山區(qū)、黃灌區(qū)、河灌區(qū)3個類型12個樣點的土壤墑情、農(nóng)作物長勢監(jiān)測與評價。監(jiān)測人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，按照每周1次的監(jiān)測頻率，今年共完成土壤墑情監(jiān)測14期，監(jiān)測數(shù)據(jù)168組，完成作物長勢調(diào)查表42份，拍攝作物長勢照片210張。做到了監(jiān)測時間不拖后，監(jiān)測次數(shù)不減少，監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)不走樣，監(jiān)測質(zhì)量不降低。監(jiān)測上報率達(dá)到100%，無漏報、錯報現(xiàn)象。為全國大宗農(nóng)作物農(nóng)業(yè)衛(wèi)星遙感監(jiān)測工作提供了科學(xué)準(zhǔn)確的地面數(shù)據(jù)，也為指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了比較詳實的第一手資料。

二、立足實際，認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研

為了更好的服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我辦針對縣內(nèi)地質(zhì)、地貌、水資源情況、古浪氣象區(qū)劃、古浪雙鮑菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況問題進(jìn)行了專題調(diào)研，先后深入到十八里堡鄉(xiāng)、黃羊川鎮(zhèn)、橫梁鄉(xiāng)、大靖鎮(zhèn)、黃花灘鄉(xiāng)等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研，采取與鄉(xiāng)、村、組干

部座談，走訪農(nóng)戶，與部分群眾個別談話，發(fā)征求意見表及調(diào)查問卷等行之有效的方式。重點就全縣種植面積、發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)收入、制約因素、存在的問題等情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較全面、詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。其中，古浪雙孢菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研文章已在市政府機(jī)關(guān)刊物《武威發(fā)展》進(jìn)行公開發(fā)表。

三、健全機(jī)制強(qiáng)化基層制度建設(shè)

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和局黨委的要求，進(jìn)一步健全完善各項工作制度。一是制定黨務(wù)、政務(wù)公開制度。在辦公室建立公開欄，做到黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)的全公開，保證黨員群眾知情權(quán)，真正給權(quán)于黨員，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。二是加強(qiáng)民主管理制度。完善和規(guī)范議事規(guī)則等多項民主管理制度，使決策民主化、規(guī)范化、科學(xué)化，規(guī)范干部行為，消除了誤解，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。三是建立健全黨內(nèi)幫扶制度，對困難黨員采取一對一結(jié)對幫扶，在思想上關(guān)心、生活上照顧，切實為他們辦好事、實事，2012年，對生活困難的老黨員張成禮進(jìn)行慰問幫扶，解決幫扶資金500元。四是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，我辦雙聯(lián)幫扶聯(lián)系點是永豐灘鄉(xiāng)六墩村，每個黨員干部都能夠深入基層一線，切實幫助群眾解難題辦實事。

四、真抓實干，雙聯(lián)富民工作扎實有效

（一）實事求是，合理篩選聯(lián)系戶。為了推進(jìn)“雙聯(lián)”工作的順利開展，確保取得實效，我們通過召開村組會議，把特困農(nóng)戶家庭做為我單位的首選，篩選出符合幫扶條件7戶為幫扶對象，進(jìn)行結(jié)對幫扶，并及時聯(lián)系鄉(xiāng)、村、社負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接，并先后6次深入永豐灘鄉(xiāng)六敦村，詳細(xì)了解該村的生產(chǎn)生活狀況，尋找?guī)头龅淖罴淹緩剑贫撕侠淼膸头鲇媱潯?/p>

（二）把握村情，制定發(fā)展規(guī)劃。與鄉(xiāng)村干部一起走訪了特困戶，同他們交流，座談溝通，詳細(xì)了解幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢問生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題等，同時與村“兩委”班子成員召開座談會，詳細(xì)了解村情民情，并與鄉(xiāng)村干部共同商討下一步的工作計劃，對該村的今后發(fā)展進(jìn)行了一次全面的“會診“，提出了基本的工作思路，初步明確了幫扶的基本目標(biāo)，制定了詳實的五年發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。為今后有針對性地開展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)宣傳、營造濃厚氛圍。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體及報送信息等形式，大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進(jìn)展情況和工作成效，在村上懸掛橫幅2條、大型噴繪1條、墻面標(biāo)語1條。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)好做法、好經(jīng)驗、好典型，大力宣傳推廣，營造良好的輿論和社會氛圍。

（四）力所能及，解決群眾的燃眉之急。針對春耕期間一些困難戶春耕物資短缺的狀況，我辦特意為該村雙聯(lián)戶送

去了每戶200元的慰問金到特困戶家中慰問，金額1400元。解決了他們的燃眉之急，緩解了幫扶戶春耕階段的生產(chǎn)、生活壓力。

五、盡職盡責(zé)、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

我辦根據(jù)縣委、縣政府安排，指導(dǎo)完成泗水紅提葡萄、隴源馬鈴薯、定寧設(shè)施農(nóng)業(yè)等3個專業(yè)合作社，并積極參與城鄉(xiāng)融合發(fā)展規(guī)劃及全縣日光溫室驗收、馬鈴薯儲藏窖驗收等工作。為了配合發(fā)改局中心工作，抽調(diào)我辦袁主任到土門以工代賑異地移民搬遷項目區(qū)工作；爭取項目方面，縣內(nèi)及河西走廊氣象區(qū)劃自然科學(xué)專題課題項目已與省區(qū)劃辦和國家區(qū)劃辦達(dá)成意向性協(xié)議，可望年內(nèi)實施；縣區(qū)劃辦全體人員參與武威樣區(qū)的玉米、小麥地面樣方的監(jiān)測工作，配合支持了蘭州分中心的監(jiān)測工作，較好的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。

2012年6月6日

第二篇：辦公室半年總結(jié)

2012年上半年辦公室總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事上午好：

作為綜合職能部門辦公室是承上啟下，內(nèi)外溝通的樞紐，也是一個與其它科室聯(lián)系最多的部門，在各部門之間承擔(dān)著橋梁的作用，是公司各項工作的后勤保障。

現(xiàn)將2012年上半辦公室工作總結(jié)匯報如下：

一、印章管理

公司印章由辦公室專人保管，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放印章，做到了經(jīng)常檢查，精心保存，保證了印章的絕對安全和正常使用，所有需加蓋印章的材料一律按照公司規(guī)定由經(jīng)辦人填寫“使用登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。

二、人事管理

準(zhǔn)確的人力資源是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，辦公室通過各種形式進(jìn)行人才招聘，如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘等，保證每月安排一次人才市場現(xiàn)場招聘。從公司人員結(jié)構(gòu)配制入手，細(xì)化到員工年齡結(jié)構(gòu)、人員文化程度、人員職稱情況等，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，隨時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。上半年招聘辦公室人員1名，監(jiān)理員6名。

三、公司各類培訓(xùn)：

2012年上半年辦公室共接收上級主管部門培訓(xùn)及繼續(xù)教育共13余次，如：全市建筑業(yè)安全管理人員教育培訓(xùn)、青島市政管理企業(yè)教育培訓(xùn)、青島市人防監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程造價專業(yè)人員培訓(xùn)等。共計

培訓(xùn)人次51人。

四、日常管理工作：

擬定綜合性文件，公司各類文件的收、發(fā)和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。使公司資料管理工作做到規(guī)范化、制度化。對公司召開的會議做好會前的準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開，會議期間認(rèn)真做好記錄，保證會議的時效性。對于公司的接待工作，辦公室始終秉著用最規(guī)范的方式，保證公司的最好形象。同時辦公室負(fù)責(zé)各部室考勤及員工請銷假事宜。

五、社保管理

辦公室按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司社會保險上報的各項資料。上半年辦公室為每一位新進(jìn)員工簽定勞動合同及社會保險。給每一位員工做好后勤保障工作。

六、資質(zhì)管理：

公司人員資質(zhì)的管理是辦公室的一項重要工作，確保各類證書及時、有效的變更、延續(xù)、注冊等，做到隨時查看省部級下發(fā)的通知，不耽誤任何一個證件的正常使用，定期檢查各類證件是否到期，及時安排人員提前繼續(xù)教育。認(rèn)真做好每一個證件的使用登記。

七、車輛管理

辦公室負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，保證每輛車的安全運(yùn)行，遵守公司車輛管理規(guī)定，及時做好車輛年檢等工作。

2012年辦公室工作計劃：

1、做好公司整體行政工作。

2、科學(xué)規(guī)范地做好公司日常事務(wù)工作。

3、優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，完善部門人員配備。建立人才信息庫。

4、組織各類培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)。

5、拓寬信息渠道，開展業(yè)務(wù)。

6、完善規(guī)章制度、明確獎懲制度、加強(qiáng)各項工作考評制度的建立與應(yīng)用。

7、做好公司資至升級及注冊等工作。

在今后的工作中辦公室將一如既往的做好后勤保障工作，加強(qiáng)與其它部室的溝通，密切配合，保證整體工作的正常運(yùn)行，辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜、涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與各部門的工作息息相關(guān)，只有時刻保持思路清晰才能使各項工作有順利地進(jìn)行，為各部門工作提供有力的保障，做為辦公室的一員，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力，與公司一起成長。

第三篇：辦公室2004半年總結(jié)

跳磴鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室2004年上半年工作小結(jié)

跳磴鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室2004年1-6月的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)、村支兩委會以及機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，以鄧小平理論武裝頭腦，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，社會事務(wù)工作有了新的進(jìn)展，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、人口與計劃生育管理有新進(jìn)展

1、提高認(rèn)識，重基礎(chǔ)

隨著計生工作的不斷深化，穩(wěn)定低生育水平的浪潮滾滾向前，婚育新風(fēng)再次吹拂著神州大地，原來舊的計生管理體制以不能適應(yīng)新的發(fā)展，新時期計生工作的管理特點，必須變管理型為服務(wù)型，必須從基礎(chǔ)入手，樹立了正確的基礎(chǔ)觀，狠抓經(jīng)常不放過，以抓基礎(chǔ)工作突出特色，以基礎(chǔ)尋求發(fā)展，以基礎(chǔ)提高我鎮(zhèn)知明度，主要抓的基礎(chǔ)工作是：在原始數(shù)據(jù)資料、表冊不變的情況下，對數(shù)據(jù)、資料、表冊進(jìn)行了重新整理、歸檔，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重例會

為切實有效地改進(jìn)例會在會議室滿堂灌的行為。我們把例會 開到村、社，又突出跳磴計生工作特色，既鍛煉了計生專干，同時提升了群眾的滿意率知情選擇率，克服了工作的盲目性，突出把例會變成學(xué)習(xí)的現(xiàn)場會、檢查會和總結(jié)會。

3、堅持“三為”，重服務(wù)。

“三為主”是計生工作的行為準(zhǔn)則，行動綱領(lǐng)，辦事指南，奮斗的目標(biāo)方向，是計生專家美畫的計生工作藍(lán)圖。因此，我們始終堅持“三為主”方針，以“三為主”全面開展工作。

規(guī)范了宣傳形式，重視了宣傳內(nèi)容。根據(jù)我鎮(zhèn)目前計生工作的特點和實際情況，我們采取了靈活多樣、生動活撥的宣傳方式，大力開展“一法三規(guī)”的宣傳活動，真正達(dá)到了家喻戶曉、成人明白的目的。結(jié)合婚育新風(fēng)進(jìn)萬家，移風(fēng)易俗、關(guān)愛女嬰活動，通過各種會議，逢會必講，通過親朋好友擺談，書寫大小標(biāo)語，利用娛樂巡回播放，人口學(xué)校，文藝節(jié)目演出，利用廣播電視，征訂各種計生報刊，自編、自演等形式進(jìn)行宣傳，特別是歌舞“婚育新風(fēng)拂萬家”，在全市匯演中，榮獲三等獎，為跳磴樹立了光輝形象。

4、建立平臺，重普查。

針對計生的工作特點，就當(dāng)前來講，計生工作的重點，在統(tǒng)計，難點在流動人口的管理，關(guān)鍵在于宣傳，群眾的滿意在于服務(wù)質(zhì)量。流動人口的管理，是新時期出現(xiàn)的新問題、新課題，值得我們認(rèn)真探討，對流動人口的管理，我們嚴(yán)把“三關(guān)”即：流出關(guān)、流入關(guān)、驗證關(guān)。以村居為重點，對外出流動人員服務(wù)上 門，簽訂生殖保健合同，辦理證件，以計生辦為重點，對流動人員召開了轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)廠長，經(jīng)理專題會，實行廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制；建立健全了流動人口信息，交換平臺，規(guī)范了流動人口的管理。

二、民政工作總體推進(jìn)

1、社保大廳的改建如期完成。社保大廳的建成，標(biāo)志著我鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程加快，就社保工作是我鎮(zhèn)的一大民心工程。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，區(qū)勞動局的大力支持，經(jīng)過社保所人員的辛勤勞動，嚴(yán)格按照區(qū)勞動局的要求，外出學(xué)習(xí)，認(rèn)真擬訂改建方案，組織專業(yè)隊伍，嚴(yán)格監(jiān)管施工過程，確保施工質(zhì)量，如期完成了社保大廳的改建裝飾，大廳所有的職責(zé)制度全部上墻，設(shè)備全部到齊，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

2、以深化村務(wù)公開為重點，加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)，為有效地深化村務(wù)公開，全面實行村民自治，我辦制定了村務(wù)公開實施意見，在推行村民自治工作中，著力落實建立健全以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”為重要內(nèi)容的各種制度，把重點放到建立健全“選人、議事、監(jiān)督和管理等制度上，著重抓了基礎(chǔ)檔案建設(shè)，為統(tǒng)一、規(guī)范，使我鎮(zhèn)檔案爭創(chuàng)一流，以夯實基礎(chǔ)工作，我們便組織各村進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一購買檔案盒，統(tǒng)一組織力量整理歸檔，達(dá)到了統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，在村民自治工作的檢查驗收中，得到了區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)民政局等領(lǐng)導(dǎo)的好評，特別是村級檔案的改進(jìn)更是贊嘆不已。

3、農(nóng)村低保工作試點施行探索出新的工作經(jīng)驗和方法。實行農(nóng)村最低保障制度，是黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)“問題的具體體現(xiàn)，農(nóng)村實行低保是新生事物，同時也是為民辦好事實事的民心工程，辦公室在組織實施過程中，面臨著面寬、量大，時間緊、任務(wù)重的情況下，著重采取了以下措施：

摸清底細(xì)，對癥下藥。在區(qū)上級主管部門未全面部署農(nóng)村低保工作時，辦公室從全鎮(zhèn)的工作實際出發(fā)，率先在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查，根據(jù)工作需要，制定了農(nóng)村貧困家庭經(jīng)濟(jì)收入測算表，分兩個調(diào)查組，深入全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶詳細(xì)調(diào)查種養(yǎng)殖收入、人口及成員的基本情況，掌握了第一手資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，為實施農(nóng)村低保工作打下了堅實基礎(chǔ)。

（2）狠抓關(guān)鍵，嚴(yán)格按程序執(zhí)行。根據(jù)入戶調(diào)查情況結(jié)合區(qū)實施細(xì)則。實施農(nóng)村低保工作關(guān)鍵在于程序，重點在于測算標(biāo)準(zhǔn)上，辦公室抓住了關(guān)鍵，突出了重點，認(rèn)真擬定了適合我鎮(zhèn)的實施意見，規(guī)范了實施農(nóng)村低保工作的程序，印發(fā)了農(nóng)村低保知識須知，根據(jù)工作實際需要，制定了各種工作表冊，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，并根據(jù)村務(wù)公開的要求全部公開，由于我們準(zhǔn)備處分，工作耐心細(xì)致、扎實，因此，在農(nóng)村低保實施過程中，未出現(xiàn)任何失誤，在群眾中受到好評，同時在接受區(qū)民政局的工作檢查中，得到了充分肯定和贊揚(yáng)。

4、重視民政信訪工作，努力尋求解決熱點、難點途徑。民政工作說到底就是為老百姓、民政對象辦實事好事的工作，是一 種服務(wù)工作。民政對象是一種特殊群體，工作一旦失誤和散失，就會導(dǎo)致社會不穩(wěn)定，因此，辦公室特別重視群眾的來信來訪，在處理工作中，做到了件件有著落，事事有回音，力求解決問題大小不出鎮(zhèn)，小事不出村社，著力把矛盾解決在本部門，如在現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金的處理時，當(dāng)辦公室得知群眾反映時，在詳細(xì)做好記錄后，立刻向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，在鎮(zhèn)當(dāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，辦公室民政部門認(rèn)真落實，共發(fā)放了47人現(xiàn)役軍人其家屬優(yōu)待金55586元。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時，我們堅持以事實為基礎(chǔ)，以公平、公開、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為核心，認(rèn)真做好核查工作，在此基礎(chǔ)上，把有關(guān)規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書面形式予以答復(fù)，群眾非常滿意。由于群眾反映的一系列問題，逐一得到解決落實，消除了群眾的疑慮，使民政的各項工作能順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)了黨的溫暖，樹立了黨和政府的良好形象，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

5、民政其他工作管理進(jìn)一步規(guī)范。首先加強(qiáng)了敬老院的管理，提高了管理服務(wù)人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量，改善了院民的生活水平，豐富了老人的文化生活。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化民政基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范整理工作，及時做好救災(zāi)救濟(jì)工作，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查洪災(zāi)情況，按時統(tǒng)計、及時報表，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排優(yōu)解難。第三，殯改工作常抓不懈，穩(wěn)步推進(jìn)。城市低保嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，堅持了應(yīng)保盡保，不應(yīng)保堅決不保的原則，維護(hù)了一方的穩(wěn)定，得到了區(qū)民政局的好評。

三、全面實行居委會改革。

我鎮(zhèn)居委會的合并是歷史上的一個偉大創(chuàng)舉，在全國、全市、全區(qū)農(nóng)村城市沒有完全形成氣候時，我鎮(zhèn)超前進(jìn)行，趕為人先。辦公室在黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個腳印，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行，一段時間的運(yùn)著，將原來的五個居委會和場鎮(zhèn)合并成白沙沱居委會、跳磴居委會。于三月一日，各居委會正式啟動工作，新添置了辦公家具，組織所有人員外出學(xué)習(xí)，目前，白沙沱居委會已出色地開展工作。居委會的改革，加快了我鎮(zhèn)城市化的步伐，為今后推進(jìn)城市化進(jìn)程開創(chuàng)了新的局面。

四、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。高度重視了農(nóng)村初保工作，突出重點地進(jìn)行農(nóng)村改廁，努力做好了農(nóng)村村衛(wèi)生室的達(dá)標(biāo)工作。

1、狠抓農(nóng)村改廁工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。農(nóng)村改革關(guān)系到農(nóng)民的身體健康，關(guān)系到農(nóng)村兩個文明建設(shè)。為把改廁工作落到實處，辦公室組織村委會積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅持“誰受益，誰負(fù)擔(dān)和民辦公助的原則下，實施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號文件規(guī)定，采取三個一點的籌資辦法，群眾自籌80%，村補(bǔ)助20%，新建成或改建三格式無害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后補(bǔ)助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行。

2、全面開展創(chuàng)建規(guī)范村衛(wèi)生室，為農(nóng)村醫(yī)保奠定基礎(chǔ)。創(chuàng) 建規(guī)范村衛(wèi)生室是切實改進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療技術(shù)，保障農(nóng)民身體健康的有效途徑。在創(chuàng)建中，辦公室組織人員認(rèn)真摸底，掌握情況，并組織全鎮(zhèn)各村執(zhí)業(yè)醫(yī)生培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，同時召開各村村主任、執(zhí)業(yè)醫(yī)生動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建規(guī)范村衛(wèi)生室的重要性，號召執(zhí)業(yè)醫(yī)生要積極主動配合村支兩委落實做好創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，著重在制度規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、醫(yī)療設(shè)備的更新等關(guān)鍵問題上下功夫，辦公室工作人員多方積極協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全鎮(zhèn)有9個村衛(wèi)生室更新了必備的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，合格達(dá)標(biāo)，并予以受牌。村衛(wèi)生室的合格達(dá)標(biāo)，極大地方便了群眾，為農(nóng)村初保工作奠定了扎實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好了結(jié)核病的防治工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生辦的同志，根據(jù)跳磴鎮(zhèn)實際認(rèn)真擬定工作計劃，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面摸底調(diào)查，認(rèn)真統(tǒng)計基本數(shù)據(jù)和仔細(xì)上報詳細(xì)情況，組織各村醫(yī)務(wù)人員，參加區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，辦公室還做好了預(yù)防禽流感的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，大力開展除“四害”活動，做好房間和環(huán)境衛(wèi)生，為戰(zhàn)勝疾病、提高群眾的衛(wèi)生防病能力創(chuàng)造了條件，確保了人民群眾的身體健康。

五、教育管理有方，教育效果明顯。狠抓了師德、師風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)的意識增強(qiáng)。注重了學(xué)生的安全，落實了安全措施，狠抓了治理學(xué)校亂收費的不良行為，杜絕了亂收費的不良現(xiàn)象，學(xué)校內(nèi)部管理有序，特別重視學(xué)校校舍不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時查看、及時匯報、及時解決。半年來，未出現(xiàn)任何大小事故，學(xué) 校工作順利結(jié)束，無上訪，無大小安全事故。

六、文體活動有特色，文化建設(shè)有新進(jìn)展，電信事業(yè)鞏固發(fā)展。

1、抓活動注重特色文化的培育，廣泛組織開展形式多樣的文體活動。緊緊圍繞集鎮(zhèn)文化建設(shè)，有目的、有步驟地鞏固、發(fā)展壯大文化活動的專業(yè)隊伍，提高文化活動檔次，注重活動質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)光大體育之鄉(xiāng)。在區(qū)文廣局組織的文化活動中，文化服務(wù)中心組織文體骨干隊伍參加了春節(jié)、五一節(jié)等各種文化活動，共演出20場次，演出人員70余人，2004年1月30日組織參加區(qū)委宣傳部、文廣局舉辦的廣場舞比賽中，獲三等獎，4月參加南海杯球賽中，獲“道德風(fēng)尚獎。

2、整頓規(guī)范文化市場。今年2——6月，配合區(qū)文化、公安等部門，清理整頓黑網(wǎng)吧，召開網(wǎng)吧業(yè)主會議，宣傳文件有關(guān)規(guī)定，在跳磴街、白沙沱、敖山市場張貼整黑宣傳資料50份，突擊檢查2家黑網(wǎng)吧，沒收游戲機(jī)軟件8件，使文化市場進(jìn)一步規(guī)范、凈化。

4、文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。電視網(wǎng)絡(luò)管理全面走向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，按TQC管理原理運(yùn)轉(zhuǎn)，半年維修及新架設(shè)閉路電視線路600米，在華福路沿線新修、改道、改線三條、500米，發(fā)展新客戶102戶，為華福路范圍內(nèi)的拆遷戶移動安裝72戶，全部改造好原有舊線路。

5、電信事業(yè)進(jìn)展有序。新架設(shè)沙坪壩區(qū)山洞至新合村四芯 光纜傳輸線一條，15公里，并安裝小靈通基站8座，于3月全面開通該村電話，效果良好。另外新裝小靈通基站14座，新裝電話152部，查修故障352戶次，新裝寬帶網(wǎng)38戶。完成小南海新廠4000米全面布網(wǎng)，并投入使用，新裝寬帶網(wǎng)260門一臺（ADSL），已投入使用，半年創(chuàng)收12.6萬元，未出現(xiàn)一切安全責(zé)任事故。贏得了領(lǐng)導(dǎo)好評，打破了廣電工作舊格局，狠抓發(fā)展，加大了欠款催受力度，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，妥善處理了有關(guān)問題。

七、老年工作取得了明顯成績，為鎮(zhèn)爭得了榮譽(yù)。牢固樹立了老年人的今天，就是我們的明天的思想，高度重視老年工作，樂于為老年人服務(wù)，盡最大努力解決老年人的后顧之憂，比較準(zhǔn)確地掌握老年人的基本情況，建立了規(guī)范的老年人個人檔案，得到了區(qū)老年委的肯定。為認(rèn)真貫徹國務(wù)院、市、區(qū)政府關(guān)于老年體育工作的方針和政策，結(jié)合鎮(zhèn)老年人的自身特點，依靠文體骨干，組織開展了健身秧歌、健身操球、腰鼓等老年文體活動，豐富了老年文體生活，為創(chuàng)造健康文明的社會環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。2004年6月16日

第四篇：辦公室2012半年總結(jié)

2012工作總結(jié)

2012年上半年已悄然而逝，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，克服困難，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，很好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來工作情況作如下總結(jié)：

一、認(rèn)真做好公司的文字工作。始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，準(zhǔn)確的通知和組織好領(lǐng)導(dǎo)召開的各類會議，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要的提煉。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。認(rèn)真做好綜合性文件和報告等文字工作，主動、及時、準(zhǔn)確地收集整理好領(lǐng)導(dǎo)所需的工作資料。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

二、做好后勤保障工作。辦公室的工作歸納起來就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，更為廣大職工服務(wù)。因此我端正態(tài)度，積極樹立全心全意為公司各部門服務(wù)的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作，切實做好節(jié)日福利、生日禮物、辦公耗材及貨車的服務(wù)、監(jiān)督工作。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

三、落實公司人事、勞資管理工作。

認(rèn)真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表，及時向人力資源部上報五險一金人員增減并做好名單的編制工作。根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動合同。配合集團(tuán)人力資源部做好職稱評定工作，先后完成助理人力資源師，助理工程師，中級工程師，中級經(jīng)濟(jì)師的申報工作。

四、積極做好招聘工作。在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、招聘啟示、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募相關(guān)專業(yè)人才，基本滿足了各崗位人員需求。

回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，力不從心。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

辦公室：高月香

2012-7-

1一、做好辦會辦文辦事工作。

始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，準(zhǔn)確的通知和組織好領(lǐng)導(dǎo)召開的各類會議，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。認(rèn)真做好綜合性文件和報告等文字工作。是做好本局各類會議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作，主動、及時、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料，提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考

二、做好后勤保障工作

辦公室的工作歸納起來就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，更為廣大職工服務(wù)。因此我端正態(tài)度，積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作，切實做好節(jié)日福利、生日禮物、辦公耗材及貨車的服務(wù)監(jiān)督工作。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

三、做好人力資源工作

組織落實公司的招聘、人事、工資管理和員工考核、考勤控制監(jiān)督工作，回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為合格人才而努力奮斗。

一、加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

二、樹立服務(wù)意識是關(guān)鍵。

辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)。我們不斷提醒自己要牢固樹立起服務(wù)意識，端正工作態(tài)度，自覺的把對上級的服務(wù)和對下級的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。我深知自己的學(xué)識、能力和閱歷尚淺，只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極借鑒成功經(jīng)驗，逐漸提升個人素質(zhì)，才能在工作崗位上發(fā)揮的淋漓盡致，游刃有余。我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)

知識，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)是責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃

苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

第五篇：辦公室半年總結(jié)

經(jīng)營辦公室上半年工作總結(jié)

元月份以來，在廠部、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部職工的努力下，經(jīng)營辦公室以“三基”工作為主線，“五項勞動競賽”活動為抓手，緊緊圍繞廠中心任務(wù)，強(qiáng)三基、上水平，推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理、改善經(jīng)營管理建議、比學(xué)趕幫超、“三標(biāo)”建設(shè)、全員績效考核等重點工作，加強(qiáng)合同監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)成本、投資費用，強(qiáng)化計劃執(zhí)行，現(xiàn)將上半年經(jīng)營管理工作情況及下步的重點工作安排匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

普光氣田2012年1月-5月累計開井xx口，累計下達(dá)含硫氣生產(chǎn)計劃xxxx萬立方米，實際累計生產(chǎn)含硫氣量xxxx萬立方米，較計劃超產(chǎn)xxxx萬立方米。累計開井時間xxxx小時。

（二）計劃工作

進(jìn)一步整合生產(chǎn)經(jīng)營計劃體系，共下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計劃5批。在原有生產(chǎn)經(jīng)營計劃基礎(chǔ)上將計量器具安全閥檢定計劃、系統(tǒng)/設(shè)備巡檢維護(hù)計劃、維保維修計劃納入廠月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃內(nèi)。使生產(chǎn)管理有據(jù)可循，合理安排站場維護(hù)、維修工作，確保氣量生產(chǎn)按計劃完成，各項指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。完成2012年第一批、第二批投資建議計劃編制以及大灣區(qū)塊集輸工程、普陸1井、胡家交接計量站等生產(chǎn)準(zhǔn)備費的匯總上報工作，確保了投資項目的及時開展。

（三）合同管理工作

2012上半年下達(dá)成本項目xx項、房屋租賃xx項、職工住宿協(xié)議xx項、外包勞務(wù)xx項，項目總金額為xxxx萬元。已簽訂合同xx項，其中框架協(xié)議xx項，合同總金額為xxxx萬元，合同簽訂率為xx%；已進(jìn)行合同結(jié)算xx項，已結(jié)算金額xxxx萬元，合同結(jié)算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%。

（四）經(jīng)營管理

第五屆“五項勞動競賽”取得優(yōu)異成績。廠和六個參賽基層單位在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，攻堅克難，取得了股份公司優(yōu)勝采氣廠、金牌采氣區(qū)2個獎項，油田分公司“紅旗采氣廠”、兩個金牌三個銀牌基層隊榮譽(yù)。一批經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)邁入了集團(tuán)公司先進(jìn)行列。基礎(chǔ)工作和競賽管理水平進(jìn)一步提升。

開展“三基建設(shè)奪旗”競賽活動。共評出8面紅旗。計量化驗站、雙廟清溪采氣區(qū)各獲得了2面紅旗，競賽結(jié)果全廠通報并在廠評比欄上公示，提高職工參與的積極性。

樹立“管理無窮盡、優(yōu)化無止境、挖潛無極限、趕超無終點”的理念，推進(jìn)改善經(jīng)營管理與日常工作的結(jié)合，將工作重點放在持續(xù)改善和擴(kuò)大建議范圍上，把改善經(jīng)營管理建議工作融入到生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。上半年共申報建議提案21項，有力促進(jìn)了創(chuàng)新能力的提高。

（五）其他工作

組織進(jìn)行石油經(jīng)濟(jì)論文與統(tǒng)計分析論文的撰寫上報工作，共匯總論文55篇，分類篩選上報30余篇。

二、主要工作開展情況

（一）強(qiáng)化合同管理，細(xì)化工作流程，確保成本項目順利實施。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作。精細(xì)流程管理，以中石化合同管理信息系統(tǒng)為平臺，全面實現(xiàn)了合同準(zhǔn)備、訂立、履行、變更、終結(jié)等合同全過程管理，實行層層控制、層層過關(guān)，確保成本項目順利實施。主要做到“四把關(guān)”：資信審查把關(guān)，招投標(biāo)把關(guān)，合同內(nèi)容把關(guān)，合同履行把關(guān)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。嚴(yán)格對各單位上報預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時詢問所上報的預(yù)算出現(xiàn)異常浮動現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場各類費用實際需求情況，使預(yù)算更加貼近生產(chǎn)，符合實際。提高預(yù)算準(zhǔn)確性。

（三）完善以“三基”工作為主線的綜合評價考核體系。改進(jìn)了評比辦法，開展了三基建設(shè)奪旗競賽活動；繼續(xù)整合“五項勞動競賽”、全員成本目標(biāo)管理、改善經(jīng)營管理建議、比學(xué)趕幫超、“三標(biāo)”建設(shè)等各項競賽活動，提升了“三基牽頭、合力共建、集中檢查、系統(tǒng)評價、標(biāo)準(zhǔn)共享、結(jié)果共用”的一體化機(jī)制運(yùn)作水平。

（四）學(xué)習(xí)大慶油田、河南油田標(biāo)桿基層隊管理經(jīng)驗。加強(qiáng)班組建設(shè)，推行集氣站“兩圖一表”，即日（月）工作

流程環(huán)狀圖、采氣崗標(biāo)準(zhǔn)工作流程圖和《集氣站日常工作考核表》。集氣站工作“薪點制”，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)同崗不同責(zé)、同崗不同量的差別，提高了帶班班長、大站的薪點系數(shù)，促進(jìn)了職工擇業(yè)選崗觀念轉(zhuǎn)變，收到了職工的歡迎。強(qiáng)化基層調(diào)研，系統(tǒng)分析研究“三基”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，幫助解決了一些基礎(chǔ)性問題，起到了較好的督導(dǎo)作用。氣井管理“一井一策”，實現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn)。

（五）基礎(chǔ)工作扎實有效。基層單位“三基”工作管理臺帳、競賽指標(biāo)臺帳和各項基礎(chǔ)資料建設(shè)水平不斷提高；廠“三基”工作辦公室建立重點工作運(yùn)行臺帳、廠內(nèi)競賽活動管理臺帳、各系統(tǒng)檢查評比臺帳和內(nèi)部檢查考核公報。定期開展“三基”工作分析總結(jié)，提高工作水平。堅持講評會制度，基層單位按月組織自查整改，召開月度創(chuàng)建例會，細(xì)化安排各班組、各站點的創(chuàng)建工作及目標(biāo)。廠季度組織檢查講評，總結(jié)全廠的“三基”工作，通報季度量化考核排名情況。同時，針對各基層單位的具體情況，幫助確定下步提升創(chuàng)建水平的主要措施和辦法。

（六）構(gòu)建長效工作機(jī)制。狠抓競賽活動管理，促進(jìn)整體實力提升。一是加強(qiáng)“五項勞動競賽”暨“比學(xué)趕幫超”競賽組織管理，健全行政主導(dǎo)、黨團(tuán)推動、齊抓共管的組織管理體系和全方位覆蓋的競賽責(zé)任體系。積極開展“五項勞動競賽”基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn)，下發(fā)學(xué)習(xí)教材，進(jìn)一步明確競賽指標(biāo)的計算方法，明確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄取途徑，規(guī)范基礎(chǔ)臺帳的基本格式，規(guī)定備檢必須的實物素材，促進(jìn)提高競賽活

動的資料管理水平。堅持競賽活動月報和季度例會制度，基層單位定期上報活動管理辦公室，對口審查競賽指標(biāo)，總結(jié)分路競賽活動，安排落實下步工作。二是建立“比學(xué)趕幫超”常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，實行分級檢查考核。基層單位月度自查整改，廠日常“三不”檢查、季度系統(tǒng)檢查、累加排名評比，擇優(yōu)推薦。基層單位將重點工作及創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化落實到班組和崗位，按月組織自查整改，對照工作部署和考核標(biāo)準(zhǔn)自評打分，及時查出問題和不足，制定落實整改措施。按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化工作要求，立足實際開展?fàn)巹?chuàng)活動，持續(xù)提升氣藏開發(fā)管理水平和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平。

三、下步主要工作

推行全員“三基”建設(shè)。把抓基層打基礎(chǔ)練內(nèi)功擺在突出的位置，按照“全員建、抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，不斷推進(jìn)“三基”建設(shè)與管理，提高責(zé)任心和執(zhí)行力。加強(qiáng)基層班組“三標(biāo)”建設(shè)，深入開展“五項勞動競賽”、“創(chuàng)優(yōu)奪牌”等活動。廣泛開展調(diào)研工作，立項攻關(guān)，解決難題。完善“三基”工作組織管理方式，強(qiáng)化調(diào)查研究，突出工作重點，加大督導(dǎo)力度，建立問題剖析與亮點發(fā)現(xiàn)長效機(jī)制。有聲有色的開展好“三基建設(shè)奪旗”競賽活動，營造濃厚的參賽氛圍。

啟動“三基”工作典型示范點選樹和創(chuàng)建活動。創(chuàng)建典型基層示范單位，總結(jié)提煉典型管理經(jīng)驗。組織不同層級的管理人員、技術(shù)人員和班組長現(xiàn)場觀摩交流，互相取長補(bǔ)短，共同提高管理水平。

扎實開展“五項勞動競賽”活動。制定下發(fā)《第六屆“五項勞動競賽”活動實施方案》，以貫徹落實“經(jīng)營管理深化年”為契機(jī)，制定措施，完善機(jī)制，提升指標(biāo)水平，實現(xiàn)股份公司、油田分公司“紅旗采氣廠”及金牌基層隊的競賽目標(biāo)。

全面開展“比學(xué)趕幫超、建功創(chuàng)一流”勞動競賽。豐富競賽內(nèi)容形式，建立廠、區(qū)二級對標(biāo)體系和機(jī)制，明確追趕目標(biāo)，對標(biāo)世界一流、國內(nèi)一流、行業(yè)一流，不斷提升技術(shù)水平和管理水平。

改善經(jīng)營管理建議工作面向全員和生產(chǎn)一線。針對各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的異常問題和技術(shù)工藝瓶頸問題，落實改善對策措施，強(qiáng)化過程管控，注重改善實效，加快改善經(jīng)營管理信息系統(tǒng)操作運(yùn)行，總結(jié)推廣優(yōu)秀成果，進(jìn)一步加大宣傳和普及以擴(kuò)大專業(yè)領(lǐng)域和基層參與度，形成長效工作機(jī)制。