第一篇：定期沖刷巷道制度

定期沖刷巷道制度

第一條 各隊所劃分區域的巷道必須嚴格遵守綜合防塵管理制度所規定的內容。

第二條 各隊必須對所轄范圍內的巷道定期沖洗，不得有積塵。

第三條 礦井每年六月份對進回風井、主要進回風巷、采區進回風巷、井下各個硐室進行一次刷白，要求各隊隊長必須確保施工質量，否則追究責任。

第四條 通風隊防塵組每兩天負責對所轄巷道集中進回風巷、一采區進回風巷、集中軌道下山、中部回風下山沖洗一次，經常保持巷道濕潤，無煤塵堆積。

第五條 皮帶隊對二采區運輸巷、中部運輸下山每四天循環沖洗一次，要求巷道保持濕潤，無積水，無煤塵堆積。

第六條 掘進隊對距工作面20米范圍的巷道，每班沖洗一次，20米至巷道口每周沖掃一次。

第七條 回采隊對回采上下順槽距工作面50米范圍內每班沖掃一次，50米以外巷道每周沖洗清掃各一次。

第八條 各硐室由機電隊每班清掃一次，每半年刷白一次。

第九條 主斜井、集中皮帶下山由運輸隊每兩天循環沖洗一次，不得有積塵，保持巷道濕潤。

第十條 各隊月底前必須將防塵報表報通風科，以備后查。

第十一條 由通風科、安監站現場檢查和查記錄，發現問題除限期整改外，嚴格處理。

第二篇：巷道貫通保安制度

調度質量標準化資料之 25

巷 道 貫 通

保

安

制

王坪煤電公司2012年1月

巷道貫通保安制度

一、掘進巷道同老空、老巷、回采工作面及其它巷道貫通前，綜合機械化掘進巷道要在相距50米，炮掘巷道在相距20米時，必須向礦總程師報告，并通知生產、通風、安監等有關部門。由地測人員標定貫通位置及警戒線，通風區及掘進隊做好調整通風系統的準備工作。

二、礦總工程師對所有巷道貫通的安全技術措施的編制、審批負責；主管掘進的副總工程師對所有巷道貫通的安全技術措施的貫徹、實施負責。

三、對巷道貫通實行分類管理

1、掘進工作面與全負壓通風的巷道貫通，可由掘進隊技術人員編制安全技術措施，生產科、安全科、通風區主管技術工作負責人審查，礦總工程師批準后，施工單位貫徹執行；貫通時必須有通風區班長、施工單位的跟班隊長在現場指揮，安監人員在現場監督。

2、掘進工作面與局扇供風的獨頭巷道貫通或掘工作面與回采工作面貫通，由生產技術科編制安全技術措施，礦總工程師組織生產、通風、安監、地測、機電等有關部門共同審查，礦總工程師批準后，施工單位貫徹執行；貫通時必須有通風區干部和施工單位的區隊長在現場指揮，檢查科人員在現場監督。

3、掘進工作面與老空、老巷或事先無法恢復通風的巷道貫通和貫通后需要改變兩個采區以上范圍的通風系統，必須由生產科編制安全技術措施，礦總工程師組織生產、通風、安監、地測、機電等有關部門共同審查，礦總工程師批準后報公司備查，由主管掘進的副總工程師親自組織有關部門貫徹貫通安全措施，并負責統一組織指揮巷道貫通的全過程，貫通時必須有通風區（隊）長或施工單位的區（隊）長以及生產科負責人等親臨現場指揮，安監部門在現場監督。

4、牽涉到兩個單位的巷道貫通，如工程處新建風井與生產礦井的巷道貫通，由掘進施工一方的總工程師組織編制安全技術措施，生產礦的總工程師組織編制調整通風系統方案、措施，一并經公司總工程師組織公司、礦有關人員共同審查，批準后貫徹執行。

5、掘進的工作面每次爆破前，當班付隊長必須派專人和瓦斯檢查員共同到停掘工作面貫通處，檢查工作面及回風流中的瓦斯濃度，瓦斯濃度超限時，必須先停止在掘進工作面工作，然后進行瓦斯排放工作，只有在2個工作面及回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，放炮員接到放炮命令后，掘進工作面方可放炮爆破。

6、每次爆破前，當班付隊長必須派專人在兩個工作面入口或警戒處設警戒，爆破完畢確認無誤后，由付隊長親自撤回警戒人員。

7、貫通前如果貫通處有電纜、水管、開關等設備，必須先將其轉移、掩護，以免造成損失。

8、貫通前必須加強、加固貫通處前后10米范圍內的巷道支護，頂板破碎處必須加強支護或提前改變支護形式。

9、貫通后，必須停止工作面內的一切工作，（準備巷道或主要進回風巷貫通后，必須停止采區內的一切工作）立即調整通風系統，風流穩定后，由通風區下通知方可恢復生產。

10、間距小于20米的平行巷道的聯絡巷貫通，必須遵守上述各項規定。為促進生產、降低成本、提高質量、保證安全起主導作用。

四、貫通后需要調整通風系統的，通風區必須另行制定圖文并茂的調整通風系統專門措施（圖上應標明貫通兩端附近的風流方向、風量、瓦斯量的變化情況和通風設施布置情況）。同貫通措施一起會審，經礦總工程師批準，通風區干部親臨現場貫徹執行。

五、掘進工作面與老空、老巷或事先無法恢復通風的巷道貫通時，探眼打透必須停止放炮，只能用手鎬或風鎬貫通。

六、貫通巷道相距２０米時，只準從一個工作面向前貫通。對方工作面必須保持正常通風，經常檢查風筒是否脫節，還必須正常檢查工作面及其回風流中的瓦斯濃度。瓦斯濃度超限時，必須立即處理。掘進工作面每次裝藥放炮前，掘進工作面班組都必須派專人和瓦斯檢查員共同到對方工作面，檢查工作面及其回風流中瓦斯。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在１％以下時，掘進工作面方可裝藥放炮，每次放炮前，在兩個工作面都必須設專人警戒。貫通以前，對方工作面內不許再開口掘新巷道。

七、在巷道貫通（最后２０米）過程中，必須堅持邊探邊掘、先探后掘的原則。每次放炮前，放炮員和掘進班長必須檢查探眼深度是否符合規定，以確保貫通準確無誤。探眼深度與正常掘進炮眼深度之比不得小于３：１，其位置、方位、角度、數量要在貫通措施中作出明確規定并畫出示意圖；探眼打透后必須有施工單位、通風工、安監部門等關人員在現場指揮，才能最后貫通。

八、調度室接到巷道貫通通知書后，開始跟蹤掌握貫通情況。每班必須及時準確掌握貫通距離，并每天將剩余長度通知施工隊組、通風區值班人和總工程師。貫通剩余長度在3~5米時，調度員必須每2小時詢問一次現場作業情況，并及時匯報值班主任和總工程師，確保安全貫通。

第三篇：定期述職制度

定期述職述廉制度

一、指導思想

建立和實行縣委常委會成員定期述職述廉制度，要以鄧小平理論、“三個代表”和“科學發展觀”為指導思想，以《中國共產黨章程》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》等有關黨內法規為依據，充分發揮黨委全委會對黨政主要領導的監督作用，使黨員領導干部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，強化勤政廉政意識。

二、述職述廉的對象 林業局紀委成員。

三、述職述廉的內容

1．貫徹“三個代表”、“科學發展觀”重要思想和遵守政治紀律的情況。主要是貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議以及上級黨委、政府工作部署，履行職責情況。

2．執行民主集中制的情況。主要是執行民主集中制各項制度，發揚黨內民主，在重大問題特別是重要干部任免、重要建設項目安排和大額度資金的使用等方面，實行民主決策的情況。

3．落實黨風廉政建設責任制的情況。主要是落實責任制的組織領導、責任分工、組織檢查考核、實施責任追究、履行反腐倡廉領導職責以及組織開展黨風廉政建設和反腐敗工作的情況。4．貫徹執行黨的干部工作方針政策情況。主要是落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及遵守組織人事工作紀律的情況。

5．廉潔從政情況。主要是遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和中央、省、縣委有關領導干部廉潔自律各項規定的情況。

四、述職述廉的時間、方法與步驟

1．述職述廉每年進行一次，在縣紀委(擴大)會或結合工作考核一并進行。

2．述職述廉對象要將述職述廉的內容充實到工作述職報告中，在述職的同時述廉，或根據述職述廉的內容要求單獨形成報告。

3．參加述職述廉會議人員的范圍。除紀委領導班子成員，直屬各部門主要負責人，下一級黨政主要負責人。與會人員可在一定時間內就有關問題向述職述廉對象進行質詢。

4．黨政主要領導述職述廉后，由參加會議的人員以無記名方式對其進行民主測評。

第四篇：定期談心制度

定期談心制度 在黨內廣泛開展談心活動是我們黨的優良傳統，是發揚黨內民主、增進黨內團結、推動黨的事業發展的有效途徑和形式，對于加強黨的自身建設、保持黨的先進性具有重要意義。建立并逐步完善定期談心制度，是在近年來開展的保持共產黨員先進性教育活動中取得的成功經驗，也是構建黨員長期受教育、永葆先進性長效機制的一項重要任務。為把先進性教育活動的好做法、好經驗規范起來，轉化為經常之舉，長期發揮作用，特制定本制度。

一、范圍對象

1.領導班子成員之間。

2.領導班子成員與分管部門負責人之間。

3.領導干部與黨員群眾之間。

4.黨員與黨員之間。

二、方式方法

1.按照干部管理權限和領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談的辦法。

2.集體談與個別談相結合。既可采用”一對一”面對面的交流方式，也可采取”一對多氣”多對多”的方式。

3.一般在領導班子成員內部和支部內進行。

4.領導班子成員之間原則上至少每星期談二人次。領導班子成員與各自分管的部門負責人至少每月談二人次。領導干部與黨員群眾之間、黨員與黨員之間，根據具體情況適時談。

5.工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，考察干部或民主評議領導班子時必談，群眾有不良反映時必談，離退休時必談。

6.對因公出差一時不能回來的黨員要約定時間、地點進行面談。對長期外出的黨員采用電話、上網的方式談。對下崗外出黨員，知其通訊地址但不知其聯系方式的，通過書信談。對年老體弱、行動不便的黨員則實行上門談。

三、主要內容

1.了解和掌握談心對象的思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況。

2.發現談心對象存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

3.征詢談心對象對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

4.交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

5.開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

6.其他認為必須談心的事項。

四、基本原則

1.平等原則。領導干部要放下架子，以平等的心態和人性化的方式與談心對象進行交流，不得居高臨下、盛氣凌人。對談心對象對自己提出的批評意見，必須采取有則改之、無則加勉的態度，不得壓制批評，嚴禁打擊報復批評者。

2.誠懇原則。談心者彼此間要心無芥蒂、開誠布公，敞開思想、坦誠相見，真心實意、推心置腹，虛心接受對方對自己提出的意見和建議，制定切實可行的整改措施。

3.求實原則。評價他人必須實事求是、客觀公正，不帶任何個人偏見，做到有根有據、實話實說，不得無中生有、任意夸大事實。開展自我批評，必須聯系自己的思想、工作實際和廉潔自律情況，勇于正視自身存在的突出問題，講實情、說真話，反映真實情況、暴露真實思想，不輕描淡寫、淺嘗輒止，不避重就輕、避實就虛，不就事論事、自我解脫。對存在誤解的問題，要如實說明情況，及時消除誤解。

4.黨性原則。要有堅持真理的勇氣，切實掌握好批評與自我批評這個思想武器。要摒棄私心雜念，打消思想顧慮，本著對同志對事業高度負責的態度，把問題擺上桌面，把意見提在當面，不文過飾非、敷衍

塞責。開展批評要敢于打破情面，展開健康、積極的思想交鋒。堅決反對各種庸俗的市儈作風。在原則問題上必須亮明態度，不采取事不關已、高高掛起的自由主義態度，不奉行明哲保身、患得患失的處世哲學，不搞姑息遷就、一團和氣那一套。

5.與人為善原則。開展批評必須從團結的愿望出發，堅持與人為善、以理服人，不得言過其詞、惡語中傷，不得借機攻擊和誣陷他人。

6.實效原則。開展談心活動，必須注重實效。要注意防止只談工作不談思想、只談成績不談問題、只談集體不談個人的傾向。要通過努力，使談心真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團結，談出干勁、談出進步。

7.尊重信任原則。談心一方出于對另一方的信任，將自己不希望讓別人知道的一些心里感受、情感秘密談了出來，另一方必須尊重其對自已的信任，注意為其保密，不要隨意將其個人隱私泄露給他人。

五、具體要求

1.區別不同對象談。談心對象有職務、崗位、閱歷、年齡和受教育程度的不同，存在工作、學習、思想、生活狀況的差別，談心的重點和方式方法要因人而易、因情而易、因勢而易。對黨員骨干開展啟發式談心，對普通黨員推行鼓勵式談心，對缺點明顯的黨員進行誡勉式談心，對受到誤解的黨員采取慰問式談心，對相同單位不同崗位的黨員實施互動式談心。

2.帶著問題談。跟誰談、怎么談、談什么、解決什么問題，需談心前要有精心準備，做到胸中有數。要選擇適當內容，講究談心方式，引導談心對象說出真話、實話，提出過去不愿提、不便提的意見。要增強針對性，做到有的放矢，避免千篇一律、不著邊際、不解決任何問題的空談。

3.領導干部帶頭談。領導干部要自覺放下架子，主動與其他同志談心，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭吐真情、講實話，帶頭落實整改措施、改進工作，為黨員群眾作出表率。

4.注意做到四個結合。一是與提高思想認識相結合。通過談心把思想認識統一到實踐”三個代表”重要思想和全面貫徹科學發展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執政能力、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村、建設創新型國家等中央的一系列重大決策上來。二是與轉變作風相結合。通過談心增強牢記”兩個務必”的自覺性，按照中央提出的”八個堅持、八個反對”要求，切實改進思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，進一步密切同人民群眾的血肉聯系。三是與關心黨員群眾的生產生活相結合。在著力解決思想問題的同時，還要切實關心黨員群眾的生產生活，為他們誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，以增強黨組織的凝聚力，增強談心活動的實效性。四是與推動工作相結合。談心要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題，用推進各項工作的成果來檢驗談心活動的成效。

第五篇：定期報告制度（范文）

潞城市瑞通化工有限公司 安全檢查定期報告制度

第一章 總 則

第一條 為明確潞城市瑞通化工有限公司安全事項報告方式、時限、內容等事宜，特制定本制度。

第二條 本制度適用于潞城市瑞通化工有限公司全體人員。

第二章 報告時限

第三條 安全檢查需做定期報告，根據事件等級將報告時間做以下分類：

（一）每半、總經理專題會議為報告匯總時間。

（二）如發生重大事故，則必須在事故發生的第一時間匯報給公司領導，不得延誤，并在事后寫出書面報告。

（三）如發生輕微事故，完全可在最短時間內控制住的，則在事態控制后報告給公司領導。

（四）其他檢查情況，設施、設備消缺情況在總經理長專題會議中以書面形式匯總，報告。

第三章 報告內容

第四條 消防器材使用情況，年檢情況，定置擺放，是否定期檢查。

第五條 是否發生重大事故，如火災、爆炸、環境污染等事件。第六條 發生間、充裝間等重點防火部門安全檢查情況。第七條 各區域巡查記錄是否完善，是否按照要求填寫安全記錄本。

第八條 是否存在員工隊伍不穩定狀況，是否及時了解員工動向，確保安定、團結。

第九條 是否發生惡性沖突事件，包括內部與外部。

第四章 附 則

第十條 潞城市瑞通化工有限公司擁有本制度最終解釋權。第十一條 本制度自2013年4月20日起實施。