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開發區開展“掛、包、幫”活動情況匯報改

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第一篇:開發區開展“掛、包、幫”活動情況匯報改

開發區幫扶金輪鎮塔園村情況匯報

一、基本情況

塔園村全村轄區內有11個村民小組,總人口2011人,其中勞動力人口1357人,黨員56人,貧困戶11戶,總耕地面積為1338.6畝。塔園村是一個典型的以種植業為主的農業村。

二、幫扶工作情況

(一)積極選派掛職干部,及時架起溝通橋梁。

開發區黨委根據市委辦、市府辦《關于印發全市開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案的通知》(廣辦發[2010]32號)精神,選派作風好、工作能力強的干部到幫扶村掛職。經過層層篩選,選派副科后備干部、管委會征地拆遷辦副主任廖靜同志到金輪鎮塔園村任黨支部副書記,任職時間1年。

(二)走訪調研了解群眾所需,制定扶持方案。月18 日開始,開發區到金輪鎮塔園村召開幫扶工作對接會。聽取村“兩委”班子對村域經濟發展、村情民意、蔬菜種植、家禽養殖和幫扶需求的匯報。在充分走訪農戶,廣泛聽取村民意見的基礎上,初步研究幫扶方案,并對村級組織活動場所建設、擴大特色農業產業規模、新農村建設示范片打造等工作交換意見。5 月22 日,開發區再次來到塔 1

園村會同金輪鎮相關部門和領導,按照“幫扶一個帶動一片”的思路,同村“兩委”制定了開發區幫扶金輪鎮塔園村《三年幫扶規劃》、《2010年幫扶計劃》。根據規劃,開發區對金輪鎮塔園村早菜基地的基礎設施建設給予重點扶持,對有一定生產基礎的幫扶對象提供一定資金、信息的幫助,擴大種植規模,并解決本村有勞動能力的困難戶就業,使他們在勞動的同時學習農業技術,為他們將來致富積攢資金、積累經驗。

(三)打造基礎設施,幫助村民增收。在前期大走訪階段,開發區通過對金輪鎮塔園村村民發放問卷調查表、走訪等方式,了解到道路問題成為制約塔園村經濟發展的瓶頸,也是該村早菜基地建設最大困難。俗話說:“要想富,先修路”。道路的改善,不僅能方便群眾出行,還能大大提高村民種植蔬菜信心和提高早菜的價格,從而增收致富。8月3日,廣漢經濟開發區幫扶金輪鎮塔園村道路建設項目開工典禮如期舉行。開工典禮上,開發區管委會現場捐贈20萬元用于金輪鎮塔園村德五路、九五路、李四路的建設。3條道路的建設,對于推動該村農業產業化基地建設,加快新農村建設步伐,起到十分重要的作用。目前,該村早秋菜種植已達1000畝,由于道路通行好,菜價很好,農戶賣菜收入比去年增加1/3左右。預計今年蔬菜銷售收入達2500萬元。

(四)建立長效扶持機制,幫扶特困群眾。

在走訪調查中,開發區黨委了解到塔園村村民令狐世

桐、謝桂全等兩戶的困難,研究制定《進一步做好2010年特困戶幫扶工作實施方案》(廣經開委[2010]1號),由開發區管委會黨支部倡議全體工作人員為特困戶獻愛心,領導干部為特困戶獻愛心20元/月,普通職工為特困戶獻愛心10元/月,第一、二季度捐款已通過金輪鎮政府、塔園村黨支部將愛心款共計5520元送到兩位特困戶手中,解決他們的實際生活困難。

開發區認真踏實的幫扶工作,靈活有力的幫扶措施,在部門幫村工作中做出了表率,收到了實效,得到了基層的一致認同。

二〇一一年三月二十三日

第二篇:“掛、包、幫”活動匯報材料

蓬安縣國土資源局

關于 “掛、包、幫”活動的匯報

根據《關于進一步深化結對幫扶工作開展“領導掛點、部門包村(社區)、干部幫戶”活動的實施意見》(蓬委發[2010]20號)文件要求,我局確定以“一建”、“五改”、“六治理”為幫扶目標,以“送溫暖、送思路、送項目、送信息、送技術、送資金”為主要內容。幾個月來,我局對相如鎮馬電社區、石梁鄉沙壩村開展多形式、多途徑的結對幫扶活動,取得了顯著成效,現匯報如下:

一、領導高度重視,全力支持。

國土資源局領導班子認真學習了蓬委發[2010]20號和蓬安府辦發

[2010]22號文件精神。一致認為幫貧扶困工作是順民心、合民意的民生工程;是加強黨與群眾聯系、構建和諧社會的有力措施;是深入學習實踐科學發展觀,實踐“三個代表”重要思想的有效載體。確定把此項工作作為我局密切黨群干群關系、促進機關作風轉變的一件大事來抓。我局成立了由局長楊榮同志任組長,黨組書記劉峻崎同志任副組長,各股室長為成員的蓬安縣國土資源局“掛、包、幫”活動領導小組,分層落實責任,分片包干到人。

二、掌握了基本情況,明確了幫扶內容。

1、樹立信心是前提,建立長效機制是保障。我局領導小組認為,幫扶工作是一項長期的、艱苦的工作,必須建立“先助困,再脫貧” 1的長效機制。必須下決心,做貧困戶的思想政治工作,幫扶與立志結合起來,要求對象戶要有盡快脫貧的意志,發揮他們的主動性和積極性,克服悲觀情緒,樹立盡快脫貧致富的信心。要求局班子成員,中層干部,經常深入到對象戶家座談,與他們交朋友,深入田間地頭了解他們在生產和生活中的困難、要求和愿望,我局領導小組能解決的盡快解決,不能解決的,做好解釋工作,并及時向上級黨委政府匯報,爭取黨和政府對他們的政策傾斜,逐步加以解決。

2、找清困因是基礎,解放思想是關鍵。我局抽調了相關股室人員龍建春、黃超、鄧昌金、何玉春、鄭建國、劉宣澤等人立即開展工作,他們先后100余人次深入到定點幫扶的村——石梁沙壩村、馬電社區開展做幫扶工作。走訪了兩村(社區)所轄的近100戶村民,確定了沙壩村5戶、馬電社區4戶為特別貧困戶。了解他們生產、生活、子女上學入托、疾病醫療等方面的困難,認真分析困難原因并及時向領導匯報。積極與貧困戶交心談心,幫他們下定決心戰勝目前暫時困難,讓他們看到美好生活的希望,幫他們制定社區(村)、家庭短期和中長期奮斗目標。

3、找準項目是平臺,籌集資金求突破。因地制宜,找準發展項目,適合貧困戶自身的特點,如發展優質水果業(栽種核桃樹、栽琵琶樹),搞養殖業等,讓他們看得見效益,摸得著效果。籌集資金是十分重要的環節,既是貧困戶,往往都缺錢購買生產資料,沒錢發展新的項目。針對發展項目的問題,我們采用“幾個一點”的辦法來解決。即:單

位籌一點,領導、干部、黨員捐一點,貧困戶出一點。

三、扎實開展各項扶貧工作。

1、與沙壩村支部和村委一道,研究了該村農業產業化結構調整。幫助該村規劃落實了一個土地整治項目,爭取了資金投入200萬元,對項目區山、水、田、村實行綜合整治,通過整治,將新建水泥道路一條,長約700米,新建排水灌渠2000米,徹底改善項目區內群眾的生產和生活條件。

2、經局“掛、包、幫”領導小組研究決定,給予沙壩村委現金2萬元,用于維修了村挖灌站,幫助他們購買了水泵、修了機房、更換了輸電線,使年久失修的挖灌站重新發揮起重要作用。

3、局領導親自走訪貧困戶,并根據他們的要求、愿望,逐戶制定了發展經濟項目的規劃。為使貧困戶盡快脫貧,局領導小組給予沙壩村5戶貧困戶每戶600元現金,給予馬電社區4戶困難戶每戶500元現金,共計5000元,作為他們發展種、養殖業,再就業的啟動資金。

2010年7月

第三篇:“掛幫包”活動工作總結

“掛幫包”活動工作總結

按照區委、區政府“領導掛點、部門包村、干部幫戶”的要求,我局掛聯幫扶白合鎮福臺村。幫扶領導小組與鎮、村一道共同研究,制定規劃,確保幫扶戶增收,該村社會和諧穩定。

一、高度重視,精心組織

按照上級安排,我局成立了幫扶領導小組,與該村村委會取得聯系,號召局機關有幫扶能力的干部職工,特別是黨員干部,結合本職業務工作開展情況,采取“一幫一”、“幾幫一”或“支部幫”等形式結對幫扶,在幫扶活動中兌現“創先爭優”的承諾。切實把該項活動擺在突出位置,納入重要議事日程,統籌安排,精心組織,防止走過場,杜絕流于形式。

二、增添措施,真情幫扶

緊緊圍繞幫扶目標,根據幫扶對象需求,發揮行業服務“三農”的優勢,整合各方資源,突出工作重點,落實幫扶措施,確保活動取得實效。我局領導經常與村“兩委會”成員一起座談,研究落實“掛、幫、包”工作。按要求幫扶工作:要進一步明確好幫扶對象,搞好項目幫扶規劃,確定好幫扶內容,制定出幫扶實施方案和實施計劃,邀請村“兩委會”成員列席區召開的幫扶會,扎扎實實地搞好幫扶工作, 進一步加強宣傳引導,積極營造良好輿論氛圍, 向幫扶群眾 1

宣傳遞黨的方針政策和國家的法律法規,促進活動扎實、有序、深入開展。

三、措施到位,效果顯著

一是選準幫扶對象。我局經過與鄉鎮溝通,指派專人及時與村支部開會討論,確定了20戶農戶為我局的幫扶戶。二是選派幫村干部。我局選派作風好、能力強,熟悉、熱愛農村工作的中堅骨干干部到村幫助工作。三是制定幫扶方案。幫扶干部盡快深入幫扶村和幫扶戶,摸清基本情況,明確幫扶思路,結合業務工作開展的情況, 制定幫扶措施,對幫扶對象形成三年幫扶具體規劃。四是明確工作方式。掛點領導帶頭深入聯系點開展工作,隨時跟蹤了解聯系點工作情況,幫助協調解決突出問題,幫村干部圍繞幫扶規劃,集中精力抓落實;幫村干部督促幫扶村用好幫扶資金,建好幫扶項目,搞好跟蹤服務。做好上下的溝通聯系工作,及時反映情況;熱心基層、安心基層,主動有為、務實高效地開展工作。

我局集中力量整合資金和項目,并積極向上爭取項目,結合單位實際,積極幫助引進帶動經濟社會發展的項目和資金。對下一步的幫扶工作,為20戶幫扶群眾致富確立新的經濟增長點,為全村經濟發展提供有力保障,為建設色社會主義新農村做出應有的貢獻。

第四篇:“掛、包、幫”活動開展情況總結的報告

柳委〔2011〕59號

中共柳溪鄉委員會

柳溪鄉人民政府

二○一一“掛、包、幫”活動開展

情況總結的報告

自今年開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動以來,柳溪鄉黨委將“掛、包、幫”活動與我鄉發展、當前工作緊密結合起來,以“做好三年發展規劃,拓展貧困幫扶內涵,落實好具體幫扶措施,創新模式確保實效”為抓手,開展了大量工作,取得了良好的效果。

一、多措并舉,扎實推進活動開展

一是做好三年發展規劃。一方面與聯系單位積極溝通、協調,努力形成共識,確立幫扶重點和方向;一方面積極與各村共同研究,挖掘特色亮點,幫助各村制定出“掛、包、幫”三年發展規劃。柳溪鄉獅坪村幫扶掛鉤單位是縣招生辦、梨花村幫扶掛鉤單位是縣群工局、蟠龍村幫扶掛鉤單位是縣鹽業公司,在制定三年發展規劃期間,鄉、村主要領導及縣招生辦、縣群工局、縣鹽業公司下掛到柳溪鄉這三個村的各一名干部,深入村社農戶調查,反復征求意見建議,依托獅坪村、梨花村、蟠龍村種、養業發展基礎較好的有利條件,分別為這些村制定出了 “一種二養三豫薯”的三年新農村建設規劃,為其實現科技生態的現代農業發展方向奠定了基礎。

二是拓展貧困幫扶內涵。在開展“掛、包、幫”活動中,拓展幫扶貧困

工作的內涵,做到“授人以魚”不如“授人以漁”,不僅是簡單的給予經

濟物資的幫助,而是將扶貧濟困詮釋為既要幫助困難戶解決具體的生

活生產困難,更要幫助受助戶通過幫扶提高自身今后發展的能力,從

而達到提升組織和干部形象的目的。縣招生辦干部幫扶的15戶貧困

對象,就是在鄉、村兩級干部的深入走訪和調查后,分別制定了當前

幫扶措施和三年發展規劃。主要做到了五個方面,即:一是做好幫扶

戶調查摸底工作。進村入社,對干部幫扶的15戶家庭進行了逐一走

訪調查摸底;二是建立健全幫扶戶檔案。根據走訪結果,將每戶家庭

基本情況逐一進行了建檔;三是做好幫扶戶發展規劃。在了解幫扶戶

自身意愿、家庭情況后,結合全村發展規劃,幫助每戶家庭擬訂了家

庭發展規劃;四是明確幫扶工作職責。根據幫扶戶及部門、人頭具體

情況,將每戶幫扶戶分別落實到了有關部門、人頭;五是實行動態管

理。在建立幫扶戶檔案的基礎上,對幫戶工作實行定期檢查督促制度,建立健全幫扶責任機制。

三是積極落實幫扶措施。積極落實幫扶措施,為聯系村提供大力幫助,推進村社發展,一直是聯系單位和鄉黨委的共識。一年來,聯系我鄉的所有單位的掛點領導和部門都到所聯系村開展了相關工作,同時根

據各自情況制定了幫扶措施并積極落實。

四是創新模式確保實效。為確保幫扶工作取得實效,防止出現偏差,在落實幫扶措施的同時,建立健全幫扶工作保障機制。在幫扶工作中,經過柳溪鄉黨委、幫扶單位、村黨支部共同商議,在落實幫扶資金時,幫扶單位與被幫扶單位(個人)分別簽訂了幫扶協議書,明確了幫扶

資金額度、用途及監管、使用流程,對幫扶戶的幫扶資金由村委會代

管并監督使用;確保了幫扶資金作用的發揮。

二、抓好落實,活動取得明顯成效

一是落實規劃,有效推進了產業發展。如縣招生辦根據制定的“獅坪

村新農村建設規劃”,先后通過爭取項目和擠出辦公經費等,為獅坪

村村道路建設投勞折資1萬元,2009年和2010年為該村村委會陣地

建設分別捐款3000元和5000元,2011年縣招生辦準備為獅坪村20

戶貧困戶分別捐款200元;縣群工局準備為梨花村桃園園區建設投資

2萬元;縣鹽業公司2009年為聯系村蟠龍送食用鹽1噸,2010年為

該村10戶貧困戶送去3000元慰問金,2011年至今該公司雖然到聯

系村的時間少,但他們準備為該村投資5000元,為貧困戶開展“五

改四建”活動。

二是通過拓展幫扶,被幫戶增收能力得到增強。在縣招生辦幫扶獅坪

村的20戶農戶中,我們根據獅坪村三年發展規劃,結合農戶自身實

際,對農戶確定的種養殖項目為被幫戶增收發揮了有效的作用。如,獅坪村低保戶侯孝生通過幫扶,發展山羊養殖,僅僅三個月時間便實

現增收4000多元;被幫戶蒲春宇受“掛、包、幫”活動啟發,盡管身

有重病,還是積極地發展了1畝烤煙,收益也在6000元以上。通過

拓展幫扶內涵,所有被幫的農戶增收能力均明顯增強

三是通過活動開展,組織形象明顯提升,干群關系進一步得到改善。

通過認真扎實地開展“掛、包、幫”活動,黨員干部受到了一次再教育,群眾得到了很大的實惠。在活動中,幫扶單位和干部不僅將資金、生

產資料等大量物資送到了幫扶戶手中,同時,通過義務宣傳科技、衛

生知識、舉辦實用技術培訓班等多種形式,為促進村社集體發展、廣

大群眾增收創造了良好的條件,取得了良好的社會效應。黨組織形象

明顯提升,干群關系進一步得到了改善。

三、存在問題和不足

一是在轉變干部作風、轉變群眾觀念上還做得不夠,需繼續深入;二

是僅靠一兩個單位的力量還解決不了實際問題,需要相關的政策配套

支持。

四、2012年工作思路

切實按照“掛、包、幫”活動要求,認真扎實地繼續開展好幫扶村

社發展、群眾增收致富工作。在工作中做到將“掛、包、幫”活動密切

與柳溪發展實際相結合,與全鄉中心工作相結合,與產業化發展相結

合。力爭通過活動開展,進一步推進柳溪鄉新農村建設,創建一個優

美、和諧的宜居新鄉。

2011年11月28日

主題詞:(2011)掛、包、幫活動開展總結抄送:縣“掛包幫”辦公室、縣委組織部、縣委辦、縣府辦

(共印10份)

第五篇:掛、包、幫工作總結

人大機關2011年上半年 “掛、包、幫”活動工作總結

人大常委會機關2011上半年在開展“領導掛點、部門幫村、干部包戶”活動中,繼續采取領導靠前指揮、干部結對幫扶、爭取項目推進、下派干部指導的辦法,聯系掛包的旭陽鎮觀斗山村實際,扎實做好幫扶工作,取得了明顯成效。

一是幫扶規劃務實。縣人大常委會黨組書記、副主任武主任三次深入該村調查,與該村干部群眾一起研究制定該村發展規劃,制定出了《旭陽鎮觀斗山村2011年—2012年發展規劃》和分幫扶計劃。力爭通過3年的努力,達到以果蔬、養殖為主的第一產業特色突出,以鄉村旅游、農家樂為重點的第三產業顯著發展,實現農民非農收入大幅度增加,并形成2-5個特色支柱產業,農民年人均純收入達到5000元以上;基本農田得到有效保護,中低產田土改造率達90%以上;村落布局合理,居住相對集中,房前屋后無淤泥、無垃圾、無糞便、無污水,特色風貌改造率80%以上,院落綠化率達90%以上;交通網絡完善,實現組組通水泥路、戶戶通石板路;戶戶通電、通自來水、通閉路電視、通電話;農村新型合作醫療參合率達到100%,建立健全農村養老保險和最低生活保障制度;建好農家書屋和村民文化大院,不斷豐富人民群眾的文化生活。

二是幫扶措施到位。縣人大常委會機關將絕對貧困戶和低收入戶作為幫扶重點,選擇14戶作為機關干部定向聯系幫扶對象,組織全體機關干部采取“一對一”的方式,一名干部掛包一戶貧困戶,發放“掛包聯系卡”,送去慰問金,幫助制定脫貧方案,每季度到農戶家中走訪一次,幫助解決具體困難。自活動開展以來,縣人大常委會機關干部自籌資金6000余元,已全部發放到困難戶手中;切實解決“用水難”問題,協調立項整治山坪塘,完成了安全飲水基礎工程;聯系相關部門提供技術指導,種植蔬菜250畝;農忙時節送幫扶,在2010年農村“春耕”時節,縣人大常委會機關干部自籌資金6000余元,為該村165戶農戶送去了化肥,與農民一起參加生產勞動,幫助搶種搶收,受到當地群眾交口稱贊。

三是爭取項目推進。為推進“掛、包、幫”活動深入開展,縣人大常委會領導親自到縣相關部門協調,為該村爭取農村土地整理、貧困救濟、交通建設、農村安全飲水工程等項目,爭取資金近2萬元。目前,該村農村安全飲水工程已順利實施,村道公路建設已列入規劃,農村土地整理和貧困救濟項目已經縣有關等部門審批同意,2011年正式實施。四是駐點幫扶指導。縣人大常委會機關抽派辦公室工作人員曾昭明進駐該村,具體落實幫扶工作。該同志一直堅持駐村開展工作,協助村黨支部、村民委員會幫助制定發展規劃、加強基層黨組織陣地建設、指導村風文明建設、加強對農民的宣傳教育、協調安排落實各類幫扶項目,深受群眾歡迎。

2011年5月31日

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