第一篇：局工會保障工作情況匯報

市交通局保障工作情況匯報

按照市總工會保障干部培訓暨保障工作調度會通知精神，我局工會對2010年以來扶貧幫困工作制度化、規范化、網絡化建設情況進行了認真的疏理總結，對2011年兩節期間送溫暖活動及全局工會保障工作進行了安排部署。現在，我就通知要求的有關情況作以匯報。

一、我局困難職工的基本情況

我局共有職工1500余人，其中企業職工1000余人，納入困難職工檔案庫的意外致困戶人數有108人，98%為企業職工。其中重大疾病致困87人（本人大病57人，供養直系親屬大病30人），多種原因并存致困21人，單親困難女職工37人、困難職工中無工會干部、勞模。

二、2011年“元旦、春節”送溫暖活動安排

2011年元旦、春節將至，為確保困難職工能渡過歡樂祥和的節日，維護全局干部職工的和諧穩定，局工會高度重視，要求各單位把送溫暖工作列入當前工會工作重要議事日程并作為重點工作抓緊抓好。

1、高度重視，明確責任。10月中旬，局工會就把2011年元旦春節送溫暖活動拿入四季度重點工作，詳細制定了《2011年元旦春節送溫暖活動計劃》，在接到市總《關于工會保障干部培訓暨保障工作調度會通知》后，立即著手對通

知事項貫徹落實進行認真部署。明確所屬工會主席為送溫暖活動第一責任人，其他工會干部要當好第“一知情人、第一報告人、第一幫扶人”，要求各級工會組織對“兩節”送溫暖活動開展要提前預想、提前進入、提前完成方案、提前籌集好資金、確保送溫暖活動高標準展開，圓滿收尾，達到讓困難職工滿意、讓市總工會滿意的雙重效果。

2、分步實施，規范有序。我們計劃把送溫暖活動分為三個階段，有計劃、有重點地做好每一個階段的工作，使活動規范有序。第一階段是調查摸底階段，從2010年11月1日至11月30日。要求各級工會干部深入基層，對全局職工進行一次調查摸底，掌握每名職工家庭的具體情況，確保不漏一名困難職工。同時對困難職工檔案庫中人員信息進行補充完善。第二階段是制定走訪方案階段，從2010年12月1日至12月20日。主要工作是對困難職工進行分類，制定有針對性的幫扶措施。第三階段是走訪慰問階段，從2010年12月21日至2011年 1月31日。對全局困難職工進行普遍性走訪慰問，把黨和政府的溫暖送到每戶困難職工家中。

3、分層走訪，把握重點。這次送溫暖活動我們將采取統一部署，分級展開的方式進行。對不同困難層次的職工家庭，我們將采取不同的走訪措施。具體分為三個層次：一是生活困難的勞動模范和有突出貢獻的困難職工，由各級領導親自走訪，采取領導包戶、政策傾斜和一對一 “結對子”的方式進行，努力形成長效幫困機制。二是特困職工訪。由工會干部負責對困難戶進行上門走訪慰問，針對困難戶的具體情況采取送錢、送物、送醫、送藥等方式，解決職工的燃眉之急，同時做好日常困難情況的掌控，以便做好困難加重或其它災難發生的幫扶工作。三是臨時性困難職工。采取座談了解、救濟錢物等方式開展送溫暖活動。

總之，我局會高標準把這項暖人心、聚人心、得人心、穩人心的工作做細做實，加大扶貧解困工作力度，不斷提高工作水平。通過開展送溫暖活動，保證實現全局困難職工普遍走訪，做到走訪不走過場，解困不出遺漏，真正將黨和政府的溫暖送到每名困難職工心中，切實解決困難職工生活上的實際問題，不讓一名職工因家庭困難而過不好節。

三、2011年保障工作思路（重點工作打算）。

困難職工幫扶工作一直是我局工會工作的重要內容，2010年以來，局工會始終把扶貧幫困工作列為重點工作來抓，到目前共走訪慰問職工135人次，發放幫扶資金及米、面、油等物資折合人民幣7.8萬余元。明年我們將進一步加大職工生活保障工作力度，早安排、早籌劃、早準備，充分發揮工會組織扶貧幫困職能作用，在市總工會和局黨委的正確領導下，在各級工會干部的努力工作下，讓每名困難職工都能感受到組織的溫暖，戰勝生活困難。

1、以強化職能和完善網絡為著力點，努力夯實幫扶工

作基礎。通過完善幫扶網絡，達到對扶貧幫困網絡化、標準化、規范化管理。明年局工會將把完善困難職工幫扶網絡，推進扶貧幫困系統化、規范化管理作為一項重要基礎工作來抓，加快建立多層次的幫扶救助網絡。實行動態管理，跟蹤式幫扶。局屬每個基層工會組織是困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一責任人”，各基層工會要及時了解困難職工信息并建立檔案，做到困難對象、困難程度、幫扶方案以及應對突發災難預案都清晰可見，心中有數。局工會站在全局的角度，對全局困難職工進行匯總、分類、分級，并制定全局的幫扶工作方案和困難職工重大災難幫扶預案，對不同困難程度的困難家庭實施總體把握、區別對待、重點幫扶。同時加強與市總領導和生活保障部門的溝通，多請示、勤匯報，及時反映全局工會工作情況特別是幫扶工作情況，以獲得市總領導和生活保障部門的大力支持。

2、以開展活動和拓展渠道為突破，切實提高幫扶工作質量。通過認真組織“元旦、春節送溫暖”、“健康體檢”、“金秋助學”等各種活動，積極拓展救助資金籌集渠道，全局各級工會組織要進一步加強橫向聯系和縱向溝通工作，把“黨工共建、黨群聯建”落實到扶貧幫困的各種活動中去，把學習郭明義熱心幫助他人的愛心體現到溫暖困難職工家庭中去。通過渠道拓展，積極籌集單位、組織、個人、社會等各種救助資金，切實提高幫扶工作質量。明年，除了做好“兩

節”送溫暖活動外，我們還將為全局系統的困難職工子女建立檔案，認真核實困難職工家庭子女大學階段困難情況，并填表建檔，同時向局黨委匯報，向有關部門提供困難學生的詳細資料，為助學活動的開展提供翔實依據，使每一名符合救助條件的職工大學生子女都能得到救助。并以靈活多樣的方式開展助學活動，對貧困學生除直接進行資金資助外，還將采取單位或個人與貧困學生結對助學，為貧困學生捐贈書籍和學習生活用品等方式進行幫助。

3、以優化制度和創新方法為切入點，積極探索幫扶工作新模式。通過對幫扶制度優化和解困方式創新，積極探索幫困的長效機制和脫貧的有效途徑。把資金救助、技術培訓與出思路、想點子有機結合起來，在加大錢物救助的同時，對那些有一定文化基礎，有勞動能力的困難職工，要重點幫助他們找到脫貧致富的路子，要在技能培訓，項目分析、市場評估上給予幫助。對那些因重大疾病致困的職工，要在探索建立長效幫扶機制上想辦法。在幫扶的模式上我們還要從多方位、多渠道、多平臺進行探索創新，要以開展“黨工共建、黨群聯建以及創先爭優活動、學習郭明義活動”為切入點，實現幫扶渠道、幫扶資金、幫扶平臺多樣化，以達到創新幫扶工作新模式，進一步提高困難職工生活保障水平目的。

以上是市交通局工會對全局困難職工的基本情況、201

1年“元旦、春節”送溫暖活動安排及2011年保障工作思路的簡要匯報，有不當之處，請各位領導批評指正。

市交通局工會

2010年11月5日

第二篇：農場工會保障工作匯報材料

農場工會保障工作匯報材料

尊敬的各位領導，歡迎您們在百忙之中來到我場檢查指導工作。首先，我代表XX農場黨委向您們的到來表示熱烈的歡迎。現將XX農場工會保障工作開展情況向各位領導介紹匯報如下：

一、XX農場基本情況

XX農場地處和田地區XX縣城東北20公里處，位于昆侖山北麓，塔克拉瑪干大沙漠南緣。始建于1955年，原為XX縣示范農場，先后隸屬自治區農墾廳、XX縣、兵團和田農場管理局管轄。全場占地面積51.74萬畝，灌溉面積6萬畝，其中以紅棗為主的園林4.9萬畝，苜蓿、林帶等其它1.1萬畝，林地5.65萬畝，水域面積0.1萬畝，易墾荒地6萬畝，現農場滴灌面積1.3萬畝。全場現有11個農業連隊，1個社區，12個工、交、建、商、服務單位。全場共有7226戶，總人口23679人，維吾爾族人口23477人，漢族人口202人，民漢比例為99.15：0.85；職工4072人，退休職工2704人；從業人員5553人，勞動年齡內無業人員3100人；干部638名，民族干部512名，漢族干部126名；基層黨組織24個，黨員542名；在校學生5853人，貧困戶1226戶，4226人；全場現用清真寺38座，宗教教職人員40名。總之，XX農場是一個典型的以維吾爾族為主體的邊境團場、少數民族聚居 團場、國家級特困團場。

二、工會組織在推動保障和改善民生中發揮重要作用

(一)、參與保障和改善民生是工會自身建設發展的現實需要。

1、保障性住房建設項目，新建保障性住房1170戶，總投資7475萬元，其中：中央預算內資金4600萬元，其他補助資金115萬元，自籌2875萬元。解決貧困、殘疾人79戶。計劃年內全部開工，開工率100%，完工820戶，完工率70%。截止8月初已經完成新區建設300戶，現已開工，地基處理完成。中心連隊組團改造478戶，已開工建設，349戶主體施工已完成。公共租賃房48戶已經完成基礎處理。新區新建臨街130戶已基礎開挖。農村安居工程計劃1380戶，投資2070萬元。保障性住房項目的建設。通過參與引導分配，為解決職工最關心、最迫切、最需要的現實利益問題，贏得了職工群眾的理解、支持和信賴，進一步增強工會的影響力和凝聚力。

2、XX年水利工程解決1.7萬人農村居民飲水問題；解決8178人農村學校師生飲水問題。總投資1868萬元，其中：中央預算內資金985萬元，自籌883萬元。項目實施方案已通過審查，目前正在做施工圖設計。項目主要建設內容為：在阿里亞水源地上游新打機井3眼作為項目水源，新建7.43公里輸水干管到水廠。

3、大力發展庭院經濟及手工地毯，加快職工增收致富；一是庭院養殖，XX農場家畜存欄現達到了36451頭，比去年同期增加了2400頭，其中大畜就增加了500頭。職工發展養殖業的積極性較為高漲；二是手工地毯，XX年農場黨委根據上級文件精神于XX年新建農場民族工藝地毯廠，建筑面積750平方米，共購置和安裝地毯編織架48個，總投資150萬元。解決200名婦女就業問題，年人均織地毯60平方米，年產規模為30000平方米，總收入1140萬元，個人年收入達22800元。

4、促進富余勞動力就業渠道；一是繼續通過擴建地毯廠、建材廠、磚廠等渠道解決1500多人的就業問題。二是結合新老城區農貿市場及底商樓的建設，進一步活躍商貿流通市場，力爭增加700人的就業機會。三是通過發展交通運輸業，解決800人的就業。四是通過一連3萬畝土地開發項目，增加XX人的就業機會。五是繼續發揮勞動力服務中心的作用，進一步壯大勞務輸出經紀人隊伍，加大勞務輸出力度。六是進一步完善公共就業服務體系，教育引導大中專畢業生樹立正確的就業觀和擇業觀，鼓勵自主創業、自謀職業。七是實施“少數民族職工群眾技能振興計劃”，力爭實現“一戶一技工”，“一連一技師”目標。

5、關愛婦女，并進行“宮頸癌和乳腺癌”篩查為重點的婦女病檢查工作。7月30日分別對農場11個農業連隊，1 個社區，機關、學校、共18個單位，2740名婦女進行篩查，有效的為提高兩癌的早診早治率，降低死亡率，切實提高XX農場婦女健康水平。

6、“母親健康快車”實打實的服務基層；今年上半年來，我場“母親健康快車”行程約5239公里，免費接診孕產婦108人次，義診咨詢人次439人次，健康普查8172人次，培訓5910人次，免費發放藥品價值2700元。

(二)文化基礎設施和公共文化服務體系建設。

一是充分利用中央支持的文化信息共享工程和團場少年宮建設優先等政策。積極爭取項目資金，新建一座5000平米的職工培訓中心和一座1500平米的職工圖書館。二是新建連隊綜合文化活動室7個，職工綜合文化活動中心1個。三是在11個連隊、社區設立了“農家書屋”。四是在全場連隊、單位設立文化墻，涂寫計劃生育、穩定、民族團結、社會發展、法律等宣傳標語。五是繼續推進廣播電視“村村通”工程。進一步建設和完善農場廣播電視基礎設施和有線電視聯網，積極開辟更多的少數民族語言頻道及欄目。六是由專人做好重要文件和各類學習宣傳資料的翻譯工作。七是創新文化宣傳形式。采取每天早上“軍號吹起來”、“廣播響起來”、“國旗飄起來”、“團歌唱起來”活動。八是大力開展百日廣場文化活動，組織全場24個黨支部每周五輪換演出。九是到每個排進行每周兩次的電影巡回播放。十 是成立了XX農場職工業余文工團和專業籃球隊。

(三)醫療衛生方面

一是抓好項目規劃完善工作，重點是要把支援教育和醫療衛生建設項目作為規劃完善的重中之重。爭取XX、兵團衛生局、農一師醫院的大力支持。推進了衛生、人力資源等方面的交流。二是新門診樓建于XX年已竣工驗收已使用，進一步完善了XX農場廣大職工群眾的住院治療環境，解決了看病難的突出問題。三是積極抓好醫療衛生基礎設施建設，重點建設維吾爾醫制藥和2500㎡門診及配套設施建設。四是計劃投資500萬元建設三個中心連隊衛生室及配套設施。五是積極同上級部門協調，做好醫院擴編工作。

三、致力維權、和諧、穩定，民主管理形成了新格局。

履行好維護職能，依法維護職工合法權益，是黨賦予工會組織的光榮使命，是工會組織的基本職責。工會結合農場實際，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，立足大局，努力建設民主工程，形成了民主管理的新格局。一是完善職代會職權、聯席會議制度和其他運行機制，抓好職代會提案征集、重大決策預審、議題準備、質量評估，做到在職權上抓落實、在程序上抓規范、在制度上抓完善，從制度上保證了職工群眾參與政治生活、經濟發展等權利，切實發揮了職代會的作用。二是加強組織建設，履行維權服務職能。工會結合“面心實”活動，深入貫徹《工會工作條 例》，采取以會代訓形式，抓好了工會干部的理論學習和培訓工作，同時通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”的服務活動，逐步提高了工會的服務能力。三是堅持以人為本，維護職工權益，贏取社會和諧發展。在工作中，我們堅持以人為本，在關系到職工切身利益的問題上，勇于擔當，努力使改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度協調統一。工會與行政部門堅持平等協商的原則，簽訂了《集體合同》和《女職工權益保護協議》。四是抓好抓實了場務公開工作，使公開工作常態化，建成職工行使監督權的平臺。為了保證場務公開內容的及時性、真實性、準確性，切實保障職工的參與、知悉、監督權利，我們成立了公開監督領導小組，重點對涉及重大決策、土地承包、農資采購、大宗農產品銷售、訂單收購、收入分配等公開情況進行了監督檢查，規范了公開工作，促進了我場的民主政治建設。五是深入開展“大下訪，大調解”活動，充分發揮了工會在職工群眾工作上的優勢，在日常生活工作中，要求工會干部主動接近職工，不厚此薄彼，做到平等對待，動之以情，曉之以理，把突出矛盾化解在萌芽之中。去年以來化解了因種植結構調整、農業用水分配等方面引發職工之間、職工與干部之間的矛盾糾紛276件，有力促進了和諧穩定。六是深入開展和諧小康家庭建設，堅持以“和睦相處、攜手共進”為目標，大力開展“和諧連隊”“和諧小康家庭”創建活動，在單位管理方式上，變管理型為服務性，在職工觀念上，變“要我”為“我要”，逐漸形成了“攜手共建奔小康”的濃厚氛圍。

四、打造陽光綠色平臺 牽手幫扶困難職工

近年來，XX農場工會在師工會的大力支持和全方位的關心幫助下，以建設困難職工幫扶站為載體，打造充滿陽光的幫扶站，建立長效的幫扶機制，構建牽手幫扶的“綠色通道”。有力地推動了工會組織形式、工作方式、運作模式的轉變，使農場幫扶站真正成為工會全面履行社會職能的前沿陣地，成為工會推進和諧社會建設的重要窗口，成為推進幫扶維權社會化的工作平臺，成為充滿陽光和愛心的困難職工之家。在助推困難職工創業增收方面取得了良好成效。

(一)幫扶機制建立

1、組織領導 XX農場黨委高度重視和關心困難職工幫扶站建設，成立了以工會主席為組長，工會副主席為副組長，相關部門為成員的幫扶領導小組。各連隊相應成立了幫扶領導小組。場幫扶站與基層連隊建立起信息溝通與工作聯系制度，暢通了工作渠道，強化了工作手段，明確了責任目標，做到既各負其責，又相互配合協調，從而在組織領導上有了堅強的保證，形成了“黨委支持、工會牽頭操作、部門相互配合、困難職工普遍受益”的良好工作格局。

2、制度建設 確立了堅持扶危濟困，救急濟難的原則；明確幫扶工作流程：要求幫扶的特困職工，由本人提交申請，并經單位工會審核，經入戶調查后，根據困難程度進行資金救助，困難職工領取救助金時一律由場工會逐戶入戶慰問，慰問對象本人必須在實名制匯總表上簽上本人姓名，寫上身份證號碼，留下聯系電話。并經領導簽字，單位工會加蓋公章。

3、困難檔案 在開展深入調查、吃透情況、摸清底數的基礎上，經過認真細致的工作，聽取基層連隊工會的意見，廣泛搜集因災害、因患病、因上學等原因的致貧致困依據，使錄入全國工會幫扶工作管理系統困難職工檔案所有項目的填寫做到完整、準確、真實、規范；電子檔案和留存紙質檔案同步建立，能夠做到一目了然。

(二)幫扶活動開展

1、資金慰問；場工會利用節假日期間對農場困難職工，孤寡老人等人員進行慰問，肉孜節期間走訪慰問困難職工及老黨員老干部29戶，面粉58袋，慰問金5800元，去年至今走訪慰問困難職工共358戶，發放面粉4623余袋、食用油489桶。慰問金12.6萬元。

“六一國際兒童節”期間，對農場三所小學共計100名兒童進行慰問，給孩子們帶去了書包學習用品130套，共計11000元。

2、助學活動開展；家庭人口多，耕地面積少，就業渠道難，因此對家中考上大學的孩子，沒有足夠的經濟完成學 業，因此場工會在八月分別開展了“芙蓉助學活動”和“金秋助學活動”幫助困難學生31名，助學金8.3萬元。

3、工會干部與貧困職工掛鉤結對子的幫扶機制；在工會的主持下，全場工會系統干部與困難職工共結幫扶對子583對，并做到了不脫貧不脫鉤，通過采用幫資金、項目、信息、技術等形式，已幫助30戶脫貧致富。

(三)幫扶資金使用情況

1、創業幫扶 共計483人，幫扶金額26.29萬元。

4月份對四名待業婦女進行創業幫助共計4000元，分別在巴扎開起了絲襪花店和家庭地毯編織；

6月5日XX農場舉辦了農十四師少數民族創業就業培訓班，對地毯編織和民族手工藝品編織進行培訓，培訓300人，總資金10萬元，通過此次培訓進一步提高了她們創業就業的綜合素質，掌握了一技之長，更好地服務于社會，增加自營創業收入，穩定團場職工隊伍，更好地發揮了職工創業就業培訓基地作用；

6月中旬在場工會的監督和實施下在六連四排修建500米葡萄文化長廊，總投資27.5萬元，師工會(婦聯)幫扶15萬元。通過修建葡萄文化長廊美化壞境，增加職工的收入，拓寬職工增收渠道，取得了明顯的社會效益和經濟效益；

2、醫療救助 醫療救助25人，幫扶資金2.51萬元。1月20日組織全場干部職工進行捐款，對患有心臟病的六連 一排職工亞森?托合提進行了5000元困難幫助；2月21日對患有白血病的十一連職工帕太姆?努爾麥提進行捐款幫助送溫暖活動27100元；

3、示范帶頭人幫扶

6月份近期對十一連創業致富帶頭人玉蘇普江?麥麥提解決雞舍兩間。

7月中旬場工會對典型示范養殖戶二連一排阿不力肯木.托合提良種多浪羊羊舍進行30根木頭幫扶對羊舍進行改建；

7月26日至28日，師工會、婦聯主席張艷率領工會、團委、婦聯來我場檢查調研時，深入職工家庭“面對面、心貼心、實打實”交流座談13戶，解決職工家庭地毯編織機3臺，落實啟動資金3000元，使待業青年婦女實現創業就業增收；

計劃在9月下旬對農場想干事、能干事、會干事的職工進行無息貸款，大力發展養殖，使這些能干成事的職工起到典型引路的作用。

(四)財務管理 XX農場幫扶資金的管理使用統一采取由師工會下撥、財務科把關，場工會申請，領導簽字，雙方把關的原則對幫扶資金進行管理。

五、存在的問題和困難

(一)增收難 由于XX農場人口多，耕地面積少，人均耕地面積0.39畝，因此收入根本無法維持部分職工生活。

(二)就業難 受到傳統思想的影響，大部分待業青年不愿離開父母，離開團場，部分大學畢業的學生也只想通過農場安排工作，不愿在外工作。

(三)幫扶難 大部分職工均為貧困戶，而面對這樣一個龐大的貧困集體，工會又如何去幫扶，只能是救助部分特困職工，對大部分貧困戶只能采取思想引導。

(四)引導難 由于XX農場是一個少數民族團場在面對職工勾通交流、傳達上級精神時都需進行翻譯，難免有些精神指示不能很好的落實到最底層，工作相對比較被動。

(五)籌措難 由于農場是國家級貧困團場，沒有專項幫扶資金，籌措資金渠道難，只有通過師統一幫扶時，師工會下撥資金，對特困人員進行救助。

尊敬的各位領導XX農場工會在師工會的指導幫助和支持下，幫扶工作取得了一定的成績，做了一些實際工作，但與上級的要求和困難職工的期盼還存在距離，下步工作中我們要學習好的經驗和做法，堅持不懈地抓好困難職工幫扶工作，積極探索多策并舉，形式多樣的幫扶方式，在精神幫扶上，重在幫助困難職工轉變觀念，增強戰勝困難的信心。努力做到幫扶困難職工活動的日常化、規范化、制度化，努力開創幫扶工作的新局面，取得新的成績。

XX農場工會

XX年9月12日

第三篇：2006年局工會女工工作匯報

2006年局工會女工工作匯報

2006年局工會女工工作匯報

根據省會傳真電報精神，現將****工會女工工作總結如下：

一、領導重視，責任落實，履行維護和保障職責為維護和保障女職工的合法權益和特殊利益不受侵害，實現男女同工同酬，推進企業人性化管理，充分發揮女職工在企業經濟建設中的作用，增強企業的凝聚力和競爭力，幾年來，***工會在做好女工工作方面做到

了領導重視、責任落實、履行維護和保障職責。成立了女工委員會，局長***親自擔任女工委員會主任，人事教育部主任***擔任副主任，市局工會具體負責女工工作。幾年來，女職工委員會在企業生產經營、維護女職工切身利益、巾幗雙文明建功立業、參與企業管理、勞動競賽等方面發揮了重要作用，女工委員會實行例會制度，每半年召開一次專題會議，每年召開一次女工工作會議，遇有特殊情況隨時召開會議。幾年來，我局在工資獎金分配、各種福利待遇、晉級提拔、評選先進、職工代表、集體合同等涉及職工切身利益等方面實行男女平等，并向女職工方面傾斜，真正做到了男女同工同酬、女職工地位明顯提高。

二、組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建功立業。幾年來，根據省、市總工會的部署，***局女工委員會組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建功立業。先后組織女職工開展“爭先創優”競賽、“三八超收增量競賽”、“五好家庭評選”活動、“三八節合理化建議征集”活動。通過開展各種競賽和活動，女職工勇挑重擔，利用自身營銷的優勢，走親訪友，上門積極宣傳做工作，均超額完成競賽任務，特別是在*****競賽中，有的女職工真正起到了半邊天的作用。

三、關心關愛女職工生產和生活，開展豐富多彩的活動根據《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護規定》等有關法律法規，市局工會在簽訂《集體合同》中明確規定了女職工的合法權益和特殊利益保護，全部按照女職工特殊權益保護專項集體合同規定執行。每年對女職工進行一次婦科檢查，“三八”節給女職工發放慰問紀念品，開展各種活動來提高女職工“四自”意識，“三八”節召開女干部、女知識分子、女勞模座談會、茶話會，聘請專家給女職工講保健知識、美容知識，女職工生育工會送去紀念品，對困難女職工、單親女職工每年都去走訪慰問，對她們子女上大學給予適當補助，以解后顧之憂。幾年來，****工會女職工委員會帶領全局女職工為生產做出了突出貢獻，女職工委員會被市總工會評為先進女職工委員會，被市婦聯評為“三八”先進集體，*****被評為市勞模，有6名女職工被市婦聯、市總工會評為“三八”紅旗手和優秀女職工，有3個集體被評為“巾幗建功”先進集體和“巾幗文明示范崗”。

第四篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續寫著紛繁多變的行業發展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業變革創新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業績高度增長，資產結構進一步優化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續發展能力有了較大程度的提升。

工會是企業黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業解決實際問題。精心培養優秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業工會委員會五年工作規劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規劃與合理的安排，激發自身潛能，更好地發揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創新思路，改進作風、立足實干，充分發揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發揮協調發展。全面布置班組建設任務，整合規范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業職業技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發工會活力。組織評選公司2013先進集體和優秀個人，選樹推薦優秀職工參評各級勞動模范，按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業精神文明創建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發揮作用。引導職工深入理解企業文化的深刻內涵，把企業核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發揚企業民主，不斷提高集體凝聚力和戰斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規范化，在企業營造出和諧、團結、奮發的發展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩定。在重大節日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環節，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業的中堅力量。持續拓展職工技術創新，鼓勵職工參與技術創新活動，征集職工創新成果展作品，做好創新工作室的建設，力爭以努力研發、積極進取的工作態度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫療補助。夯實職工療養、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養直系親屬關系認定醫療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養等工作，對企業穩定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發揮組織協調作用，努力建設企業員工和諧共贏的新平臺，在企業中形成了企業關愛員工，員工愛護企業的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業中，工會根據現階段企業所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，根據企業生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫保等問題，與企業進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創新、務實進取，將企業工會工作推向一個嶄新的發展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業經濟效益的提高。同時充分發揮工會監督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業辦實事！

第五篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發展，提升教育質量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩定發展

一、黨政領導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規范職工重大疾病醫療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現金27400元，網上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網上公示教師捐款，接受職工群眾監督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利，密切關注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發現疾病及時醫治。今年“三八節”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后停靠在河下御馬頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發出“真美”的贊嘆。“船在河中走，人在畫中游”，老師們看到家鄉巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環境和生活環境。

1.為引導廣大婦女和家庭發現家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發動大家記錄和發現家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖。“家庭最美瞬間”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發給每一位教師，經過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉撤鄉設立街道的形勢發展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區教育系統首屆十佳歌手比賽”，取得優異成績。

5月10日下午，清浦區教育系統首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區教育系統首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節慶祝活動，有近70名退休老教師參加慶祝活動老。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發展規劃，欣賞了師生表演的精彩節目，重陽節慶祝活動在熱烈的掌聲中結束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發揚成績，克服不足，以開拓創新的精神，不斷提高工作水平，更好地發揮工會職能作用，為學校的發展做出更大的貢獻。