第一篇：國家公務(wù)員工資改革套表[小編推薦]

國家公務(wù)員工資改革套表

時間：2006-11-4 9:20:57作者：mm閱讀：1343

公務(wù)員職務(wù)工資標準表

單位：元／月

附件二：

公務(wù)員級別工資標準表

單位：元／月

附件三：

職務(wù)與級別對應(yīng)關(guān)系表

附件四：

機關(guān)技術(shù)工人崗位技術(shù)等級工資標準表

單位：元/月

崗位工資技標術(shù)準等技1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 級術(shù)工等資級

高895 936 977 1024 1071 1118 1171 1224 1277 1336 1395 1454 1519 1584 164941級

技師 技 760795 830 865 905 945 985 1031 1077 1123 1175 1227 1279 1338 139727師

高650 681 712 743 777 811 845 882 919 956 998 1040 1082 1129 1176 1228 128019級工

中570 598 626 654 685 716 747 781 815 849 886 923 960 1001 1042 1087 1132 1177 15級工

初500 526 552 578 606 634 662 693 724 755 788 821 854 891 928 965 1006 1047 12級工

機關(guān)普通工人崗位工資標準表2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

普610 634 658 684 710 738 766 797 828 862 896 934 972 1013 1054 1098 1142 1186 1230 通工

2006-07-21 16:37:47

第二篇：國家公務(wù)員工資改革最新方案

國家公務(wù)員工資改革最新方案

一、基本工資

辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計算，按月發(fā)放，三年一調(diào)。

三、獎勵工資：

每月300元，考核不合格者次年一月停發(fā)，直至考核的次年一月繼續(xù)發(fā)放，三年一調(diào)。

四、補助工資

1.車補，隨工資每月發(fā)放，標準=基本工資÷5.逢一進十。

2.取暖補助，一年發(fā)放一次，標準= 基本工資÷3,逢一進十。

3.出勤補助，正常上班每天30元無故不到每日扣30元，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元，三年一調(diào)。

4.山區(qū)補助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補助，標準= 基本工資÷10.按月發(fā)放，三年一調(diào)。

5地區(qū)差別補助，各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外。公積金、獨生子女費、等一切現(xiàn)行補助全部廢止。

五、新參加工作人員基本工資確定方法：高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級確定;碩士以正科級確定。

六，退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員退休生活費= 退休前工資 x 80%。三年一調(diào)。

第三篇：人事調(diào)動套表范文

人員調(diào)動通知單

XXX部:

因工作需要，經(jīng)研究決定：從 XXXX 年 XX 月 XX 日起將貴處XX同志調(diào)入以下部門：

XX同志調(diào)入XX部門，任XX職位；

請通知該同志交清手續(xù)，做好相關(guān)工作交接和物品移交，并務(wù)于 XXXX 年 XX 月 XX日準時報到，綜合管理部

XXXX年 XX月 XX日

工作交接清單

填表日期：

注：若交接情況較多，可另附頁進行說明

工作調(diào)動人員薪資調(diào)整表

填表日期：

職工調(diào)動通知單

綜合管理部年月日

職工調(diào)動通知單

綜合管理部年月日

第四篇：工資改革

我國機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革

建國以來，我國機關(guān)、事業(yè)單位工資制度主要經(jīng)歷了1956年、1985年、1993年、2006年四次制度改革。

一、1956年工資制度改革。

1956年之前，我國機關(guān)、事業(yè)單位多種工資制度并存，如貨幣工資制度（薪金制）、實物工資制（供給制）等。

1956年的工資制度改革，建立了職務(wù)等級工資制度，奠定了我國工資制度的基礎(chǔ)。此次工資改革表現(xiàn)為三個特點：

（1）取消了工資分配制度和物價補助制度，直接以貨幣規(guī)定工資標準。http://schroyer5967.blog.163.com

（2）同一和改進了工人工資等級制度，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)技術(shù)的特點，建立了不同的工資等級。

（3）改進了企業(yè)職員和機關(guān)工作職員和職務(wù)等級工資制度；按照職務(wù)的高低確定職務(wù)等級的劃分及工資標準。

此外，全國分為11類地區(qū)的工資標準，技術(shù)職員和行政職員分別規(guī)定工資標準，實行職務(wù)等級制。如：行政職員分為30個等級；機關(guān)中的技術(shù)職員分為18個等級；科學(xué)研究職員、高校教學(xué)職員實行13級工資制等。

二、1985年工資制度改革

1985年的工資制度改革是我國進行的第二次全國工資制度改革，改革包括國營企業(yè)工資制度改革和機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革兩個方面。此次工資制度改革中機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革表現(xiàn)為以下主要內(nèi)容：

（1）國家機關(guān)、事業(yè)單位行政職員、專業(yè)技術(shù)職員均轉(zhuǎn)業(yè)以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制，按照工資的不同職能，將工資分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡補助和獎勵工資四個部分。（2）為鼓勵中小學(xué)校和中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校的教師、幼兒教師和***長期從事本職業(yè)，除按規(guī)定發(fā)給工齡補助外，另外分別加發(fā)教齡補助和***工齡補助。

（3）建立了正常的晉級增資制度；每年根據(jù)國民經(jīng)濟計劃的完成情況，適當(dāng)安排國家機關(guān)、事業(yè)單位工作職員的工資增長指標。（4）建立了分級治理的工資體制。具體內(nèi)容見中發(fā)[85]9號。

三、1993年工資制度改革 1、1993年的工資制度改革是我國進行的第三次全國工資制度改革，此次工資制度改革表現(xiàn)為以下特點：

（1）國家機關(guān)、事業(yè)單位分別執(zhí)行不同的工資制度，機關(guān)干部、機關(guān)工人、事業(yè)單位治理職員、事業(yè)單位技術(shù)職員及事業(yè)單位工人分別執(zhí)行各自的工資標準。

（2）引進競爭、激勵機制，工資的增長與考核掛鉤。（3）工作職員的工資隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展有計劃地增長，隨著生活用度價格指數(shù)的變動而調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上制定了正常的增資制度。

1993年機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的目的是：根據(jù)改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，貫徹按勞分配原則，克服分配中的均勻主義，逐步使工作職員的報酬與實在際貢獻相一致，建立起符合機關(guān)、事業(yè)單位各自特點的工資制度與正常的工資增長機制。這次工資改革，機關(guān)與事業(yè)單位在工資制度上相互分離，實行了不同的工資制度。主要文件：《國務(wù)院〈關(guān)于機關(guān)和事業(yè)單位工作職員工資制度改革題目的通知〉》（國發(fā)〔1993〕79號）和《國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于印發(fā)機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個實施辦法的通知〉》（國辦發(fā)〔1993〕85號），從1993年10月起執(zhí)行。2、1993年工資改革之后，國家機關(guān)、事業(yè)單位工作職員的工資結(jié)構(gòu)如下：

（1）機關(guān)干部實行職務(wù)級別工資制（簡稱職級工資制）；由職務(wù)工資、級別工資、工齡工資、基礎(chǔ)工資四項構(gòu)成。

（2）機關(guān)、事業(yè)單位的工人分別執(zhí)行技術(shù)等級（職務(wù)）工資制和普通工人崗位工資制。

機關(guān)技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級（職務(wù)）工資制，其崗位技術(shù)等級（職務(wù)）工資由崗位工資、技術(shù)等級（崗位）工資、獎金三項構(gòu)成。

事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級（職務(wù)）工資由技術(shù)等級（職務(wù)）工資和崗位補助兩部分組成。

普通工人由崗位工資、工人獎金兩項構(gòu)成。3、1993年工資改革的主要內(nèi)容（1）機關(guān)實行職級工資制。分別由職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個部分組成。

A、職務(wù)工資，工作職員按擔(dān)任的職務(wù)確定相應(yīng)的職務(wù)工資，并隨著職務(wù)及任職年限變化而變動。連續(xù)兩年在考核稱職以上的，可在本職務(wù)工資標準內(nèi)提升一個工資檔次。

B、級別工資，機關(guān)工作職員級別共分十五級，其工資按工作職員的資力和能力確定，工作職員在原級任職期間連續(xù)五年考核稱職或連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，在本職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)，提升一個級別。

C、基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資是按大體維持工作職員基本生活費來確定的，數(shù)額為每人每月 90 元。各職務(wù)職員均執(zhí)行相同的基礎(chǔ)工資。

D、工齡工資，工作年限每增加一年，工齡增加一元，一直到退休當(dāng)年止。

（2）事業(yè)單位實行不同類型的工資制度。

事業(yè)單位由于行業(yè)多，情況比較復(fù)雜，工作性質(zhì)和特點也不相同，按照情況相似又便于治理的原則，實行不同類型的工資制度，對專業(yè)技術(shù)職員分別實行五種不同類型的工資制度。

事業(yè)單位治理職員執(zhí)行職員職務(wù)等級工資制、專業(yè)技術(shù)職員執(zhí)行各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資制；其標準工資由職務(wù)工資（固定工資）和事業(yè)職員補助（活工資）兩項構(gòu)成。

事業(yè)單位職員補助以編制部分核定的全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類型的預(yù)算治理形式來確定不同的補助比例。全額撥款單位固定部分70％，活的部分30％；差額撥款單位固定部分60％，活的部分40％；自收自支單位根據(jù)單位的經(jīng)濟效益情況核定，活的部分一般不超過50％。（3）機關(guān)事業(yè)單位工人工資制度

機關(guān)工人實行崗位技術(shù)等級工資制，其工資由崗位工資，技術(shù)等級工資和獎金三部分組成；普通工人實行崗位工資制，其工資由崗位工資和獎金兩部分組成。

事業(yè)單位的技術(shù)工人實行技術(shù)等級工資制，其工資包括技術(shù)等級工資和崗位補助兩部分。普通工人實行等級工資制，工資分為等級工資和補助兩部分。

四、2006年工資制度改革 2006年工資制度改革是新中國成立以來第四次大的改革，與以往歷次工資制度改革相比，這次改革涉及內(nèi)容較多，主要有四個方面，一是機關(guān)公務(wù)員實行職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度：二是事業(yè)單位實行崗位績效工資制度；三是完善機關(guān)事業(yè)單位的補助補貼制度；四是調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位離退休職員待遇。

1、關(guān)于公務(wù)員職級工資制度改革

一是改革工資制度和清理規(guī)范補助補貼相結(jié)合。這次改革公務(wù)員工資制度，從一開始就與清理規(guī)范補助補貼緊密結(jié)合。清理規(guī)范公務(wù)員補助、補貼，既是規(guī)范公務(wù)員的收進分配秩序，也是為改革制度創(chuàng)造條件。目的是通過改革建立嚴格的國家同一的工資制度，通過規(guī)范秩序促進嚴厲紀律，建立起新的收進分配機制，為今后繼續(xù)深化改革奠定基礎(chǔ)。因此，這次改革不是簡單地增加工資。一方面，在清理補助補貼、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公務(wù)員職級工資制改革，將一些地方和部分的部分補助補貼納進基本工資，適當(dāng)進步基本工資占工資收進的比重，優(yōu)化公務(wù)員工資收進結(jié)構(gòu)。另一方面，對補助補貼進行規(guī)范，公道確定水平，科學(xué)規(guī)范項目，分類分步調(diào)控，嚴格監(jiān)視治理，為規(guī)范公務(wù)員和事業(yè)單位工作職員工資收進分配秩序奠定基礎(chǔ)。

二是簡化基本工資結(jié)構(gòu)，增強工資的激勵功能。將公務(wù)員現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu)由職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四項構(gòu)成簡化為職務(wù)工資、級別工資兩項構(gòu)成，同時，公道設(shè)計工資標準，既保證低職務(wù)職員適當(dāng)?shù)墓べY標準，又適當(dāng)加大不同職務(wù)、級別的工資差距。職務(wù)工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小，一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準，為體現(xiàn)崗位職責(zé)的差別，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的職務(wù)工資標準。級別工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的資歷、職務(wù)和工作實績，每一級別設(shè)若干個工資檔次，公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次。解決原來切塊偏多、功能重疊的矛盾，更好地發(fā)揮各部分的作用。適當(dāng)拉開不同職務(wù)級別之間的工資差距，進一步理順工資關(guān)系，更好地體現(xiàn)公務(wù)員的職責(zé)和貢獻大小。

三是適當(dāng)向基層傾斜。我國公務(wù)員盡大部分在縣以下基層單位工作和擔(dān)任科級以下職位，為了鼓勵廣大基層公務(wù)員安心本職工作，緩解都往擠職務(wù)這個;獨木橋;的矛盾，公務(wù)員職級工資制改革方案中采取了相應(yīng)的傾斜措施。主要包括：適當(dāng)加大不同職務(wù)對應(yīng)級別的交叉幅度，將公務(wù)員對應(yīng)的級別數(shù)由現(xiàn)行15個增加到27個，各職務(wù)對應(yīng)的級別數(shù)相應(yīng)增加，科員、辦事員從現(xiàn)在對應(yīng)的6個級別增加到對應(yīng)9個級別，副科級從現(xiàn)在對應(yīng)5個級別增加到對應(yīng)8個級別，給低職務(wù)公務(wù)員提供了充分的級別提升空間。加大級別工資的比重，使提升級別對進步工資發(fā)揮更大的作用。實行級別與工資等待遇掛鉤，使公務(wù)員不提升職務(wù)也能進步待遇。這樣既緩解了因職數(shù)限制而提升職務(wù)難的題目，又體現(xiàn)了堅持條件，解決的面更為公道、適度的題目。

四是完善正常增資辦法，實現(xiàn)工資調(diào)整的制度化、規(guī)范化。結(jié)合公務(wù)員基本工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相應(yīng)調(diào)整公務(wù)員正常提升工資的辦法。公務(wù)員提升了職務(wù)，相應(yīng)進步職務(wù)工資和級別工資；累計兩年和五年考核合格，可以提升一個工資檔次和級別工資等級。按照公務(wù)員法規(guī)定，要建立工資調(diào)查制度，定期進行公務(wù)員工資水平的調(diào)查比較，為調(diào)整公務(wù)員工資標準提供科學(xué)依據(jù)。今后，國家將根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水同等情況，適時調(diào)整工資標準。

在改革公務(wù)員職級工資制度的同時，相應(yīng)完善機關(guān)工人工資制度。技術(shù)工人現(xiàn)在實行崗位技術(shù)等級工資制，基本工資由現(xiàn)行技術(shù)等級(職務(wù))工資、崗位工資、獎金三項構(gòu)成。由于獎金沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，這次適當(dāng)調(diào)整機關(guān)工人的級別工資結(jié)構(gòu)，取消獎金，簡化為技術(shù)等級(職務(wù))工資和崗位工資兩項構(gòu)成。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定，一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標準。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按低級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師兩個技術(shù)職務(wù)設(shè)置，分別設(shè)若干工資檔次。普通工人級別工資由現(xiàn)行崗位工資、獎金兩項構(gòu)成簡化為崗位工資一項構(gòu)成。同時，相應(yīng)制定了機關(guān)工人從現(xiàn)行工資制度過渡到新工資制度的套改辦法。

2、關(guān)于事業(yè)單位崗位績效工資制度改革

針對事業(yè)單位現(xiàn)行工資制度崗位因素體現(xiàn)不足、簡單與機關(guān)對應(yīng)、收進分配政策不完善、調(diào)控機制不健全等突出矛盾和題目，這次事業(yè)單位的收進分配制度改革是為了適應(yīng)深化事業(yè)單位改革的需要，逐步建立起宏觀上注重公平，微觀上體現(xiàn)激勵，關(guān)系公道、秩序規(guī)范的崗位績效工資制度。改革的主要特點有以下五個方面： 一是與深化事業(yè)單位體制改革相適應(yīng)。事業(yè)單位收進分配制度改革是事業(yè)單位整體改革的重要組成部分，與事業(yè)單位分類治理、人事制度、財務(wù)制度、養(yǎng)老保險制度等改革密切相關(guān)。這次事業(yè)單位收進分配制度改革，在內(nèi)容和方法步驟上，都充分考慮了相關(guān)配套改革的要求和進程，既有利于深化收進分配制度改革，也有利于推動事業(yè)單位其他各項改革。

二是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點的收進分配制度。事業(yè)單位在功能性質(zhì)、資源配置、治理方式、用人機制等方面都不同于機關(guān)，收進分配制度改革必須體現(xiàn)自身的特點，進一步實現(xiàn)與公務(wù)員工資制度脫鉤。新的崗位績效工資制度，在制度模式上，突出崗位、績效的激勵功能，工作職員的收進與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻相聯(lián)系，事業(yè)單位的總體收進水平與單位完成社會公益目標任務(wù)及考核情況相聯(lián)系，充分調(diào)動工作職員積極性，促進事業(yè)單位不斷進步公益服務(wù)水平。在運行機制上，適應(yīng)事業(yè)單位聘用制和聘期治理的需要，工作職員按考核結(jié)果實行每年增加一級薪級工資。崗位績效工資包括崗位工資、薪級工資、績效工資和補助補貼四部分，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

崗位工資主要體現(xiàn)工作職員所聘崗位的職責(zé)和要求，是基本工資的主體部分。與事業(yè)單位聘用制度改革和崗位治理相適應(yīng)，根據(jù)各崗位的特點，在現(xiàn)行各職務(wù)序列基礎(chǔ)上，分別對專業(yè)技術(shù)崗位、治理崗位、工勤技能崗位設(shè)置不同的崗位等級，對同一層級專業(yè)技術(shù)崗位進行適當(dāng)細分，以體現(xiàn)不同崗位等級之間的差別，實行;一崗一薪，崗變薪變。為使事業(yè)單位工作職員能根據(jù)本人崗位執(zhí)行相應(yīng)的工資，做到;對號進座。

薪級工資主要體現(xiàn)工作職員的工作表現(xiàn)和資歷，實行;一級一薪，定期升級。根據(jù)實際運行需要，對專業(yè)技術(shù)職員和治理職員設(shè)置65個薪級，對工人設(shè)置40個薪級，對不同崗位規(guī)定不同的出發(fā)點薪級，每年考核合格，可升一個薪級工資。基本工資中增設(shè)體觀資歷因素的部分，是應(yīng)近年來事業(yè)單位工作職員的普遍要求而設(shè)置的，薪級工資的設(shè)置，就是有利于工作職員經(jīng)考核隨工作年限的延長而增加工資，鼓勵大家做好本職工作。

績效工資是事業(yè)單位收進分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作職員工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的力度，增強工資的激勵功能。國家對績效工資進行總量調(diào)控，事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)享有分配自主權(quán)，使績效工資與工作職員表現(xiàn)、業(yè)績相聯(lián)系，公道拉開差距，調(diào)動大家的積極性。同時，將績效工資總量與單位完成社會公益目標任務(wù)及考核情況相聯(lián)系，促進事業(yè)單位不斷進步公益服務(wù)的能力和水平，避免片面追求經(jīng)濟效益，忽視社會效益。補助補貼是補償職工在特殊工作環(huán)境下的勞動消耗，或特定條件下工作生活的額外支出。規(guī)范事業(yè)單位補助補貼，是全面實施事業(yè)單位收進分配制度改革的重要方面，有利于規(guī)范事業(yè)單位分配秩序。由于事業(yè)單位補助補貼項目多、資金來源復(fù)雜，規(guī)范工作難度較大，國家的初步考慮是，在一些有條件的地方和單位先行試點，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再逐步推開。

三是完善工資正常調(diào)整機制。事業(yè)單位在收進分配制度改革的基礎(chǔ)上，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位整體改革要求的工資正常調(diào)整機制，在運行機制上體現(xiàn)了事業(yè)單位的特點；建立基本工資標準和補助補貼標準的動態(tài)調(diào)整機制，使事業(yè)單位工作職員收進水平與國民經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

四是完善高層次人才的分配激勵約束機制。完善高層次人才收進分配激勵機制，是貫徹中心人才工作會議精神，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，增強自主創(chuàng)新能力，進一步加大對高層次人才的傾斜力度，使知識、技術(shù)、治理等生產(chǎn)要素參與分配的一項重要措施。通過進一步完善各項激勵措施，在繼續(xù)執(zhí)行政府特殊補助的同時，采取一次性獎勵、建立特殊補助、建立重要人才國家投保制度等措施，對部分急需人才實行協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法，實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬，充分調(diào)動高層次人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是建立分級治理體制，健全收進分配宏觀調(diào)控機制。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和分級治理財政體制的要求，這次改革要進一步明確中心、地方和部分的治理權(quán)限，分級治理、分級調(diào)控，完善收進分配調(diào)控政策，加強工資收進支付治理，進一步理順分配關(guān)系，規(guī)范分配秩序，充分發(fā)揮地方和部分在調(diào)控治理和監(jiān)視檢查等方面的作用，逐步形成統(tǒng)分結(jié)合、權(quán)責(zé)清楚、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)視有力的宏觀調(diào)控體系。

第五篇：晉升職稱套表

窯店鎮(zhèn)教育辦公室

小學(xué)一級教師

司金輝

男

漢

1981

118

小學(xué)一級教師

1979年5月

窯店中學(xué)

二 高中

2004 良好 20 5 2005 稱職 15 15 2006 稱職 13 12 2007 良好

31981年1月任窯店鄉(xiāng)練范小學(xué)二、四、五年級語文、至1995年7月 數(shù)學(xué)、思品等課教學(xué)工作，兼班主任工作。1995年7月在涇川縣教師進修學(xué)校民教班上師范。至1997年7月

1997年9月任窯店鄉(xiāng)中心小學(xué)四年級語文、數(shù)學(xué)至1999年7月 課教學(xué)工作，兼班主任工作。

1999年9月任窯店鎮(zhèn)練范小學(xué)四、五年級語文、至2005年8月 數(shù)學(xué)課教學(xué)工作，兼班主任工作。2005年8月

任窯店鎮(zhèn)廟頭小學(xué)四年級語文、數(shù)學(xué)、至2006年7月 品社課教學(xué)工作，兼班主任工作。2006年8月

任窯店鎮(zhèn)練范小學(xué)一、二年級語文、至2008年10數(shù)學(xué)課教學(xué)工作，兼班主任工作。月1998至1999學(xué)任小學(xué)六年級語文、數(shù)學(xué)、思品等課教學(xué)，周授課26節(jié)，每期授課432課時，全學(xué)年授課864課時，期末全鎮(zhèn)

統(tǒng)考六年級合格率95%。

1999至2000學(xué)任小學(xué)五年級語文、數(shù)學(xué)、思品等課教學(xué)，周授課26節(jié)，每期授課432課時，全學(xué)年授課864課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考五年級合格率98%。

2000至2001學(xué)任小學(xué)六年級語文、數(shù)學(xué)等課教學(xué)，周授課25節(jié)，每期授課428課時，全學(xué)年授課856課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考六年級數(shù)學(xué)合格率100%。

2001至2002學(xué)任小學(xué)五年級語文、數(shù)學(xué)、品社等課教學(xué)，周授課24節(jié)，每期授課412課時，全學(xué)年授課824課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考五年級合格率100%。

2002至2003學(xué)任小學(xué)四年級語文、數(shù)學(xué)、思品等課教學(xué)，周授課25節(jié)，每期授課428課時，全學(xué)年授課856課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考四年級合格率96%。

2003至2004學(xué)任小學(xué)五年級語文、數(shù)學(xué)、品社等課教學(xué)，周授課24節(jié)，每期授課422課時，全學(xué)年授課844課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考四年級合格率98%。

2004至2005學(xué)任小學(xué)一年級語文、數(shù)學(xué)等課教學(xué)，周授課25節(jié)，每期授課427課時，全學(xué)年授課854課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考一年級合格率96.5%。

2005至2006學(xué)任小學(xué)四年級語文、品社、三年級科學(xué)等課

教學(xué)，周授課22節(jié)，每期授課396課時，全學(xué)年授課789課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考四年級語文及格率98.5%。

2006至2007學(xué)任小學(xué)一年級語文、數(shù)學(xué)等課教學(xué)，周授課25節(jié)，每期授課424課時，全學(xué)年授課848課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考一年級合格率97%。

2007至2008學(xué)任小學(xué)二年級語文、數(shù)學(xué)等課教學(xué)，周授課24節(jié)，每期授課423課時，全學(xué)年授課846課時，期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考二年級合格率96%。

1960

4窯店小學(xué)二年級教學(xué)

5小學(xué)語數(shù)

19941219989

1997.7

涇川民教班

普通

二

中師

19918

2004年12月被平?jīng)鍪薪逃衷u為“市級小學(xué)骨干教師”；2004年9月被縣教育局評為“涇川縣小學(xué)骨干教師”2007年9月獲鎮(zhèn)黨委、政府“優(yōu)秀教師”獎。

任職以來，堅持教書育人,樹立新課改理念,善于做學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作,連續(xù)擔(dān)任班主任及少先隊輔導(dǎo)員工作,組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動及少先隊主題隊會活動,陶冶學(xué)生情操,開拓視野,所帶班級被評為“模范班級”。

任職以來，在搞好本職工作的同時，熱心輔導(dǎo)青年教師，共同探討，努力提高教育教學(xué)水平。

任職以來，為了提高教育藝術(shù)水平，努力實現(xiàn)新課改，提高素質(zhì)教育，積極參加學(xué)校、教育辦組織的教學(xué)研討活動，五次參加全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課觀摩，撰寫教學(xué)論文多篇，被教育辦、縣、市樹立為骨干教師。