第一篇：某公司正在籌建規(guī)在撥付承包商第一期工程款時

某公司正在籌建規(guī)在撥付承包商第一期工程款時，代扣代繳了第一期工程款所需交納的所有稅款。賬務(wù)處理是否可將此稅金與第一期工程款一同計入“在建工程”科目？工程完工后—

同計入“固定資產(chǎn)”并計提折舊。

代扣代繳了第一期工程款所需交納的所有稅款應(yīng)作為“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”支付，該公司在稅務(wù)部門為施工單位開具的完稅證明應(yīng)交給施工單位，該完稅證明視同支付工程

款。會計處理：

1.施工單位按合同規(guī)定向貴公司提出工程價款結(jié)算賬單(一期)，經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)，根據(jù)

審核確定的工程價款結(jié)算賬單作為原始憑證：

借：在建工程——建筑工程

貸：應(yīng)付賬款

2.支付工程款

借：應(yīng)付賬款

貸：銀行存款

其他應(yīng)付款——代交營業(yè)稅及附加

3.交納稅款，并取得完稅證明

借：其他應(yīng)付款——代交營業(yè)稅及附加

貸：銀行存款

4.施工單位應(yīng)按收取的工程款和完稅證明金額合計數(shù)（也就是他們的應(yīng)收賬款，貴公司應(yīng)付賬款），給該公司開具建筑業(yè)發(fā)票（可能在你們給他們開具完稅證明時稅務(wù)部門代開）。

第二篇：關(guān)于在陽邏籌建小額貸款公司的可行性報告315

關(guān)于在陽邏籌建小額貸款公司

可行性研究報告

二零一二年三月

第一章 項目概況

一、項目提要 企業(yè)名稱：

注冊資金：10000萬元 法定代表人：

注冊地址：武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

業(yè)務(wù)范圍：辦理各項小額貸款，辦理中小企業(yè)管理、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)；經(jīng)市主管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

二、編制范圍與依據(jù)

（一）編制范圍

通過對相關(guān)背景、設(shè)立方案、市場分析、以及對風(fēng)險管理的全面分析，我們對在武漢市陽邏區(qū)籌建小額貸款公司的可行性進(jìn)行綜合評價。

（二）編制依據(jù)

1、《中華人民共和國公司法》；

2、《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)?2008?23號）；

3、《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的實施意見》（鄂政辦發(fā)?2008?61號）；

4、《湖北省小額貸款公司試點管理暫行辦法》（鄂金辦發(fā)?2008?1號）；

5、《武漢市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》；

6、其他相關(guān)文件。

（三）指導(dǎo)思想

為貫徹落實中共十七屆三、四、五中全會和湖北省省委、省政府關(guān)于金融體制改革的決策部署，有效配臵建立完善城市金融服務(wù)體系，增強(qiáng)金融服務(wù)功能，支持中小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》，按照《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的實施意見》和《湖北省小額貸款公司試點管理暫行辦法》的規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合武漢市經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展的實際，擬由湖北龍鑫華泰擔(dān)保有限責(zé)任公司作為主發(fā)起人籌建小額貸款公司

（四）經(jīng)營原則

公司主要面向武漢市行政區(qū)區(qū)內(nèi)的鋼鐵貿(mào)易（物資）、生產(chǎn)、物流、涉農(nóng)企業(yè)（農(nóng)戶）、個體工商戶、科技小（微）型企業(yè)，按照規(guī)定的貸款額度、貸款期限、貸款利率發(fā)放小額貸款，提供擔(dān)保融資服務(wù)，并從事通過監(jiān)管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。其經(jīng)營原則是：

1、公司將不吸收公眾存款，經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)；

2、同一借款人的貸款余額不超過小額貸款公司資本凈額的5%；

3、貸款利率實行市場化貸款利率，由借貸雙方商定，貸款利率下限不得低于央行同期貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍，上線不得高于央行同期貸款基準(zhǔn)利率的4倍。

第二章 武漢市及陽邏開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況

一、武漢市經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展情況

武漢是華中地區(qū)最大的工業(yè)、商業(yè)城市，也是國家重點建設(shè)的工業(yè)城市，擁有鋼鐵、汽車、光電子、化工、冶金、紡織、造船、制造、醫(yī)藥等完整的工業(yè)體系。20世紀(jì)90年代，武漢建立了位于漢陽沌口的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、位于武昌的武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、位于東西湖的武漢吳家山臺商投資區(qū)，以及位于新洲陽邏的陽邏開發(fā)區(qū)。武漢市2011年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到6500億元，比上年同比增長13%，GDP總量在中部六省省會城市中從新中國以來長期一直第一。2012年增長區(qū)間將在１２．５％至１３％之間。這意味著武漢已步入經(jīng)濟(jì)總量基數(shù)較大、發(fā)展速度相對穩(wěn)健的時期。武漢是長江中游的金融中心，總部在武漢的金融機(jī)構(gòu)有漢口銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、長江證券、合眾人壽、交銀國際信托、天風(fēng)證券、湖北銀行七家，另有國有四大商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)與網(wǎng)點遍布三鎮(zhèn)，同時武漢的銀行密度居中國中部第一。武漢還是中國人民銀行在中部地區(qū)唯一的跨省級分行-武漢分行所在地，負(fù)責(zé)管轄鄂湘贛三省業(yè)務(wù)。較強(qiáng)的金融氛圍為小額單款公司的籌建打下了文化基礎(chǔ)。

武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于武漢東部重鎮(zhèn)——陽邏，西距武漢中心城區(qū)20公里，是武漢的“東大門”。作為“市區(qū)共建”的重點省級開發(fā)區(qū)，陽邏在武漢市推進(jìn)“武漢城市圈”建設(shè)及建設(shè)“兩型社會”綜合改革試驗區(qū)進(jìn)程中承擔(dān)著東部橋頭堡的作用，是武漢市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。開發(fā)區(qū)通過近幾年來的不懈努力，先后引進(jìn)企業(yè)81家，初步形成了七大產(chǎn)業(yè)集群： 1.以陽邏國際集裝箱轉(zhuǎn)運有限公司、華中鋼鐵交易中心為代表的物流產(chǎn)業(yè)集群

2.以武鋼江北加工基地、一冶鋼構(gòu)項目為代表的鋼材深加工產(chǎn)業(yè)集群 3.以西門子、阿海琺輸配電項目為代表的電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群 4.以重冶連鑄、中冶連鑄項目為代表的重工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群 5.以亞東水泥、北新建材項目為代表的新型建材產(chǎn)業(yè)集群 6.以武漢一棉、江南集團(tuán)為代表的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群 7.以中百食品、升陽食品為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)集群

由此可以判斷陽邏開發(fā)區(qū)今后的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向趨勢為以下三個方面： 1.以港口為主的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。2.以重工產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代制造業(yè)。

3.以滿足物流產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)資金鏈需求為主的現(xiàn)代服金融務(wù)業(yè)。

第三個方面的發(fā)展需求直接為銀行業(yè)和信貸融資業(yè)務(wù)的開展打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，而從陽邏中小企業(yè)現(xiàn)有的融資渠道來看，主要還是依托傳統(tǒng)的銀行貸款和同行拆借，而這并不能滿足一大批中小企業(yè)的需求，小額貸款市場在陽邏相對還是一片處女地，誰搶占了先機(jī)，誰的獲利將最大。

二、籌建小額貸款公司的必要性和可行性

根據(jù)國家、省、市各級政府、相關(guān)職能部門等相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合武漢市實際情況，經(jīng)過我們詳細(xì)的考察論證，在切實可行的前提下我們認(rèn)為在武漢陽邏設(shè)立小額貸款公司的條件成熟：

首先金融總量相對偏小，結(jié)構(gòu)不盡合理。突出表現(xiàn)在資本市場融資規(guī)模有限，沒有上市企業(yè)從資本市場籌集資金，金融業(yè)的競爭力不能滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要。

其次是中小企業(yè)融資難仍然存在，金融服務(wù)“城區(qū)經(jīng)濟(jì)”還有差距，許多金融界的專家認(rèn)為，處于對資金安全、中小企業(yè)信譽度以及銀行金融成本等因素的考慮，一些銀行為中小企業(yè)提供貸款的積極性不高，即使企業(yè)產(chǎn)品市場前景良好，企業(yè)利潤也比較樂觀，但由于缺少有效的資產(chǎn)抵押難以獲得銀行貸款，從而限制了企業(yè)快速擴(kuò)張。

另外，民間融資的不規(guī)范對金融穩(wěn)定構(gòu)成了極大的危險，據(jù)發(fā)起人市場調(diào)查并參考地方經(jīng)濟(jì)宏觀管理部門的調(diào)查結(jié)果，受小企業(yè)及微型企業(yè)管理不規(guī)范、個體工商戶難以提供有效抵押物等諸多因素的影響，其貸款需求滿足率比較低。受融資政策的限制，融資方式存在較大的風(fēng)險，由此導(dǎo)致的借貸糾紛不斷，間接影響了投資者的積極性和中小企業(yè)的良性發(fā)展。而且，民間借貸游離金融監(jiān)管范圍之外，加上參與人數(shù)多，涉及范圍廣、操作方式簡單，容易引發(fā)債權(quán)債務(wù)糾紛甚至是滋生違法行為，危害金融安全和社會穩(wěn)定，是對正規(guī)金融業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，是惡化金融生態(tài)環(huán)境的重要因素。

規(guī)范經(jīng)營的小額貸款公司不僅可以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的融資需求，同時還可以凈化地區(qū)的金融市場，提高地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的存活率，優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟(jì)的資源配臵起到重要作用，這一定將會獲得區(qū)政府組織的大力支持，從而提高了籌建小額貸款公司的可行性和今后發(fā)展的可能性。

第三章 市場前景分析

（一）小額貸款公司的SWOT模型分析

1、優(yōu)勢

（1）中央和地方政府政策支持，市場需求潛力大；（2）運作模式靈活，效率較高，資產(chǎn)質(zhì)量較好；

（3）貸款分散，單筆金額較小，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，后發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)；（4）引入先進(jìn)管理機(jī)制，市場應(yīng)對能力靈活。

2、劣勢（1）屬新興行業(yè)，經(jīng)營和管理經(jīng)驗不夠豐富；（2）行業(yè)性質(zhì)特殊，風(fēng)險防范和控制經(jīng)驗不足；

（3）微型企業(yè)和個體借款客戶分布較為分散，管理成本相對較高；（4）網(wǎng)點規(guī)模較少，在一定程度上影響綜合競爭能力。

3、機(jī)會

（1）武漢市經(jīng)濟(jì)的高速增長為小額貸款公司發(fā)展提供了較大的增長潛力，市場有較大的發(fā)展空間；

（2）我國目前中小型企業(yè)特別是微小創(chuàng)新企業(yè)金融市場融資渠道較少、資金需求量大的局面迫切要求小額貸款公司的出現(xiàn)；

（3）我國金融業(yè)分工趨勢將進(jìn)一步加強(qiáng)，面對特定群體的貸款產(chǎn)品將進(jìn)一步豐富；（4）武漢市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革對中小企業(yè)信用擔(dān)保公司和小額貸款公司以大力支持和引導(dǎo)，建立適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新型信用機(jī)制，給小額貸款公司提供了歷史機(jī)遇。

4、威脅（1）金融行業(yè)市場競爭激烈，獲利下降；

（2）外資銀行強(qiáng)勢介入，對城鄉(xiāng)金融市場構(gòu)成競爭威脅；

通過SWOT模型分析，在武漢市設(shè)立小額貸款公司，符合國家政策，面臨較大的歷史機(jī)遇，如能充分發(fā)揮優(yōu)勢和機(jī)遇，避免劣勢和威脅，通過完善治理結(jié)構(gòu)，大力拓展業(yè)務(wù)市場，具有良好的發(fā)展前景。

（二）結(jié)論

通過前述的市場狀況分析，我國目前的金融市場發(fā)展不均衡，特別是城市金融和微型企業(yè)的融資渠道單一，借款品種單一，嚴(yán)重制約了武漢市及其城區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融的快速發(fā)展。

嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)意味著巨大的機(jī)遇，目前我國小額貸款市場供給遠(yuǎn)低于需求，特別是城郊養(yǎng)殖戶、個體工商戶及微型企業(yè)的借款需求旺盛。武漢市對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的培育也蘊育著較大的貸款需求，因此成立小額貸款公司具有廣闊的市場前景。

第四章 風(fēng)險分析及應(yīng)對

小額貸款公司是提供信貸服務(wù)的特殊企業(yè)，其經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險。成立小額貸款公司后，將遵循《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》相關(guān)規(guī)定，借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，針對經(jīng)營可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定如下管理措施，以確保各項風(fēng)險得到有效管理和控制。

一、信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是小額貸款公司在經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)時，由于客戶違約或資信下降而給公司造成損失的可能和收益的不確定性。

針對信用風(fēng)險擬采取以下措施：完善信貸管理規(guī)章制度；改革信貸運行管理體制；實行嚴(yán)格的分級授權(quán)、審貸分離和集體審批制度；建立客戶授信和信用評級制度；統(tǒng)一和規(guī)范公司貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程；完善信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保和以物抵債管理；不斷強(qiáng)化貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的“貸款三查”和信貸準(zhǔn)入、運行、退出的信貸全過程管理；實行信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類制度并細(xì)化五級分類操作辦法；建立信貸管理信息系統(tǒng)；參照國際通行做法，遵循審慎的信貸、會計原則，合理計提各項準(zhǔn)備。通過采取上述措施，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量在同業(yè)中處于較好水平。

在組織架構(gòu)上，設(shè)立專門的信貸審批委員會，統(tǒng)一信貸管理，加強(qiáng)風(fēng)險控制，完善信貸審批工作流程；建立信貸經(jīng)營、信貸審批、信貸管理的“三分管”體系，強(qiáng)化信貸經(jīng)營、管理機(jī)構(gòu)的相互分離和相互制約。

在管理流程上，進(jìn)一步完善信貸市場準(zhǔn)入、運行和退出機(jī)制：建立專職審批人制度，提高審批質(zhì)量和審批效率；強(qiáng)化資產(chǎn)保全部門的工作職能，提高資產(chǎn)保全工作的質(zhì)量和效率。

在責(zé)任機(jī)制上，建立經(jīng)營主責(zé)任人和審批主責(zé)任人制度，進(jìn)一步明確信貸崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任的約束，培養(yǎng)誠信盡責(zé)的信貸管理文化；對沒有盡職履行崗位職責(zé)的有關(guān)責(zé)任人實行崗位風(fēng)險責(zé)任處罰。

在風(fēng)險管理措施上，全面實施和進(jìn)一步細(xì)化信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類制度，建立信用風(fēng)險監(jiān)測、評估、控制、補(bǔ)償管理框架，提升風(fēng)險管理水平；實行嚴(yán)格的信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)格控制新增不良貸款，大力清收和化解存量不良資產(chǎn)。

在客戶管理上，積極推行“發(fā)展一批、鞏固一批、調(diào)整一批、淘汰一批”的客戶分類管理，培育和發(fā)展基本客戶群體，淘汰素質(zhì)差、風(fēng)險高的劣質(zhì)客戶，優(yōu)化和調(diào)整信貸客戶結(jié)構(gòu)。

二、營運風(fēng)險

1、資本充足率

為保證小額貸款公司具有較高的抗風(fēng)險能力，同時符合銀行業(yè)監(jiān)管要求，公司成立后擬將保持資本充足率高于8%的要求，并采取以下措施：

（1）建立暢通的資本補(bǔ)充機(jī)制，優(yōu)化和改善公司的資本結(jié)構(gòu)；（2）強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理，保持業(yè)務(wù)發(fā)展與資本增長相適應(yīng)；

（3）調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高運營效益。

2、流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是當(dāng)小額貸款企業(yè)不能滿足自身融資支付和合理的貸款發(fā)放而給自身業(yè)務(wù)所帶來的影響。為降低流動性風(fēng)險，擬采取以下措施：

（1）通過制定和完善流動性管理機(jī)制和流動性風(fēng)險量化管理目標(biāo)，切實提高資產(chǎn)負(fù)債管理比例的綜合管理水平；

（2）建立科學(xué)的流動性風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)控體系，監(jiān)控存貸比、備付金率，按月監(jiān)控貸款比例、資金流動比例等流動性管理指標(biāo)，通過信貸收支監(jiān)控，隨時掌握和預(yù)測公司的資金頭寸狀況；

（3）加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量，保證信貸資金的按期收回；加強(qiáng)對信貸資金需求和貸款協(xié)議執(zhí)行情況的預(yù)測，確保信貸投放與回收計劃得到落實；

（4）優(yōu)化和改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理水平；（5）積極參與貨幣市場運作，建立通暢的資金融通渠道。

三、管理風(fēng)險

為控制因治理結(jié)構(gòu)不合理，控制制度不完善，市場反應(yīng)不靈敏，操作程序和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，業(yè)務(wù)人員違反程序規(guī)定，內(nèi)控系統(tǒng)不能有效識別、提示和制止違規(guī)行為和不當(dāng)操作等導(dǎo)致的操作風(fēng)險，擬采取以下措施：

1、授信管理：對重點客戶和有信譽的長期客戶，建立客戶統(tǒng)一授信管理體系和客戶評信系統(tǒng)；建立依據(jù)客戶的經(jīng)營與財務(wù)狀況和公司承受風(fēng)險的能力核定客戶授信額度的管理方法；貫徹審慎的信貸、會計原則，完善風(fēng)險分類和呆賬準(zhǔn)備金管理制度；加強(qiáng)信貸管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高授信風(fēng)險管理的整體效能。

2、內(nèi)部控制：形成有效的內(nèi)部控制體系組織與機(jī)構(gòu)控制、公司員工管理、授信業(yè)務(wù)控制、資金業(yè)務(wù)控制、流動性風(fēng)險的控制、貸款業(yè)務(wù)控制、會計業(yè)務(wù)控制、稽核與監(jiān)察控制等。通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制措施、健全內(nèi)部控制體系，使公司的管理行為得到全面規(guī)范、經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制，各項業(yè)務(wù)在依法、合規(guī)、安全、穩(wěn)健的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展。

3、崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程：不斷對崗位職責(zé)和管理流程進(jìn)行完善和補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)主要業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一性；對會計、信貸、資金、結(jié)算等實施統(tǒng)一操作規(guī)范，確保公司業(yè)務(wù)操作的一致性，形成覆蓋所有業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4、治理結(jié)構(gòu)：建立股東會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間的權(quán)力制衡與利益制衡機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制與激勵約束機(jī)制，配合以嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，達(dá)到“分散風(fēng)險、聚集資本和管理專業(yè)化”的目標(biāo)；按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，逐步完善經(jīng)營決策、人力資源管理、風(fēng)險控制、內(nèi)部審計、信息披露和激勵約束等運行管理體系。

四、競爭風(fēng)險

針對與市內(nèi)同行和銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的市場競爭風(fēng)險，擬通過實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略，建立優(yōu)質(zhì)客戶群體，通過完善客戶經(jīng)理制和整體營銷體制，提高市場份額；通過實施重點區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配臵；通過加強(qiáng)流程制度建設(shè)，不斷提高綜合管理水平。

五、法律風(fēng)險

為應(yīng)對在經(jīng)營管理過程中面臨的法律風(fēng)險，擬采取以下措施：

堅持依法合規(guī)經(jīng)營為經(jīng)營宗旨，制定系統(tǒng)的管理辦法和管理程序，在公司發(fā)展到一定階段后，成立法律事務(wù)部專門承擔(dān)所有法律事務(wù)和訴訟案件處理的職責(zé)，并定期對規(guī)章制度進(jìn)行檢查評估，保證其與相關(guān)法律法規(guī)相適應(yīng)；風(fēng)險控制部門和各個業(yè)務(wù)部門按照各自職責(zé)，承擔(dān)對各項業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性的檢查監(jiān)督，以保證小額貸款公司在法律范圍內(nèi)正常經(jīng)營、享有相應(yīng)權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

第五章 結(jié)論

通過對相關(guān)背景、設(shè)立方案、市場前景分析、以及對風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的全面分析，我們對設(shè)立小額貸款公司可行性得出如下結(jié)論：

武漢地區(qū)經(jīng)濟(jì)尚處于后高速發(fā)展期，相對落后的第三方金融業(yè)將在政策的大力支持下迎來新的歷史發(fā)展機(jī)遇，而其競爭和混沌狀態(tài)的市場將為行業(yè)帶來新的變局，城鄉(xiāng)金融市場中新興金融組織形式必將大量涌現(xiàn)，小額貸款公司正是其中之一。由此，設(shè)立小額貸款公司，符合國家對城市金融改革的客觀要求，可以更加主動地應(yīng)對城市金融改革變局所產(chǎn)生的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。武漢市金融業(yè)第三方業(yè)務(wù)相對落后的現(xiàn)狀和尚未均衡的市場，為小額貸款公司行業(yè)發(fā)展預(yù)留了較大的發(fā)展空間，也為本項目發(fā)展提供了新的契機(jī)。因此，設(shè)立小額貸款公司具有必要性和可行性。

第三篇：市委書記在外貿(mào)出口公司調(diào)研時的講話

文章標(biāo)題：市委書記在外貿(mào)出口公司調(diào)研時的講話

今天我們實地考察了____、___公司等外向型企業(yè)，了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展情況；聽取了外經(jīng)貿(mào)部門的工作匯報和各企業(yè)的打算及意見、建議。這些意見、建議，市委、市政府要認(rèn)真研究，切實推動我市的外貿(mào)出口工作，著力推進(jìn)衢州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、更加重視外貿(mào)工作，確保外貿(mào)出口穩(wěn)定增長

這幾年，市委、市政府搶抓機(jī)遇，加大扶持力度，推動外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。這既促進(jìn)了企業(yè)走向國際市場，又帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實踐證明，市委、市政府加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策是正確的，政策是有效的，衢州加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和希望是很大的。但是目前，我市外貿(mào)總量還比較小，經(jīng)濟(jì)外向度還偏低。因此，繼續(xù)加大外貿(mào)出口、加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，仍然是經(jīng)濟(jì)工作的一項重要任務(wù)，也是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，必須抓緊抓好。一是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的取向看，必須抓好外向型經(jīng)濟(jì)。全球經(jīng)濟(jì)一體化是必然趨勢，企業(yè)要走出國界與世界接軌，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必然要融入世界經(jīng)濟(jì)，只有這樣企業(yè)才有競爭力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)才有活力。事實證明，哪個區(qū)域的開放度高，與國際經(jīng)濟(jì)接軌快，哪個區(qū)域的活力就強(qiáng)，發(fā)展就快。二是從企業(yè)自身發(fā)展角度看，也只有加大產(chǎn)品出口，提高國際市場占有率，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。當(dāng)前，市場競爭相當(dāng)激烈，企業(yè)走出廠門就面對國際市場。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須主動、盡快適應(yīng)國際市場，搶占國際市場，贏得發(fā)展空間。這也是企業(yè)生命延續(xù)的重要保證。三是從區(qū)域發(fā)展角度看，外貿(mào)出口作為經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一，對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用是明顯的。加大外貿(mào)出口是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，也是保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的需要。必須從結(jié)構(gòu)和諧、發(fā)展和諧的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視抓好外貿(mào)出口工作。

二、充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，推動外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變。

外貿(mào)工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在擴(kuò)大總量的同時，積極促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高增長質(zhì)量，推動外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)外貿(mào)又好又快發(fā)展。一要繼續(xù)完善和實施出口獎勵政策。根據(jù)國家出口退稅等政策的調(diào)整，及時完善相關(guān)扶持政策，把行業(yè)龍頭、出口大戶作為重點加以扶持，做大做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品。二要繼續(xù)用好技改貼息政策，鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的裝備、技術(shù)、工藝，引進(jìn)人才和管理經(jīng)驗，提升企業(yè)素質(zhì)。三要繼續(xù)采取獎勵措施，支持企業(yè)“走出去”，展銷、營銷衢州的產(chǎn)品，拓展國際市場。

三、順時應(yīng)勢，不斷提升企業(yè)競爭力。

通過幾年來的不斷磨練，我市外貿(mào)企業(yè)適應(yīng)國際市場的能力逐步增強(qiáng)，經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、營銷策略逐步適應(yīng)國際市場。但總體上看，我市外貿(mào)企業(yè)規(guī)模較小、實力較弱，競爭力還不強(qiáng)。新的一年，出口退稅政策調(diào)整，外貿(mào)磨擦增多，人民幣匯率調(diào)整等，使外貿(mào)工作面臨許多新挑戰(zhàn)。切實提升企業(yè)素質(zhì)，是迎接挑戰(zhàn)、適應(yīng)國際競爭的唯一途徑。一要不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。二要千方百計尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴，善于借梯登高，為企業(yè)走向國際市場奠定良好基礎(chǔ)。三要不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，千方百計挖潛力、降成本、增效益。四要努力提升員工素質(zhì)。產(chǎn)品是企業(yè)生命，員工是企業(yè)根基。要加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，重視人本管理，更加關(guān)心員工的生活和勞動保障，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力。

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第四篇：在走訪慰問福利實業(yè)有限責(zé)任公司時的講話

在走訪慰問xx公司時的講話

副市長 xxx xxx年x月xx日

同志們：

2009年5月17日是第十九次法定的“全國助殘日”。在全國助殘日來臨之際，今天，市政府和有關(guān)部門專程來到xxx公司，就是想通過走訪慰問的方式，表達(dá)我們對殘疾人朋友的問候和關(guān)愛。在這里，我代表市政府向今天在座的各位，并通過你們向廣大的殘疾人朋友致以親切的慰問，祝你們節(jié)日快樂！同時，對關(guān)心殘疾人、支持殘疾人事業(yè)的福利實業(yè)有限責(zé)任公司表示衷心的感謝！

xxx公司是我市成立最早、殘疾職工最多的福利企業(yè)之一。在28年的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中，企業(yè)堅持以人為本、以殘疾職工的利益為重，把凝聚人心、關(guān)心愛護(hù)殘疾職工作為企業(yè)發(fā)展的立足點，生活上關(guān)心，工作上支持，想方設(shè)法為殘疾職工創(chuàng)造融入社會大家庭的環(huán)境和條件。激發(fā)了殘疾職工以廠為家、愛廠如家的主人翁意識，增強(qiáng)了企業(yè)的合力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。企業(yè)在發(fā)展的過程中，圍繞殘疾職工的切身利益確定了經(jīng)營方針，制定了奮斗目標(biāo)。堅持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，使企業(yè)的經(jīng)營形勢有了可喜的變化，職工的收益逐年提高，生活狀況有了進(jìn)一步的改變。近年來，福利實業(yè)有限責(zé)任公司注重企業(yè)文化建設(shè)，加大了對殘疾人文化、體育等工作的投入，形成了富有特色的、獨具內(nèi)涵的企業(yè)文化氛圍，展現(xiàn)了企業(yè)殘疾職工奮發(fā)向上的精神面貌。

殘疾人事業(yè)是全社會共同的事業(yè)。今后，各級政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步加大對殘疾人工作的支持，以實際行動重視、關(guān)心殘疾人事業(yè)。社會各單位都要認(rèn)真履行扶殘助殘的法定義務(wù)，支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步改善殘疾人的物質(zhì)生活條件，豐富殘疾人的精神文化生活，讓廣大殘疾人真正實現(xiàn)平等、參與、共享社會文明成果。xxx公司要把殘疾員工作為企業(yè)的寶貴財富，根據(jù)殘疾職工的生理特點選擇適當(dāng)?shù)膭趧訊徫唬粩喔纳扑麄兊墓ぷ鳝h(huán)境和生活條件，使他們能夠同健全人一樣平等的參與社會生活，自食其力，發(fā)揮自身價值，成為社會主義建設(shè)的有用人才。

廣大殘疾人要牢固樹立自尊、自信、自強(qiáng)、自立精神，立足本職崗位，發(fā)揮聰明才智，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展盡心，為社會的發(fā)展盡力，努力實現(xiàn)人生價值，以自己的實際行動贏得社會的理解和尊重。

最后，祝大家身體健康、工作順利！

第五篇：在和裝修公司簽訂合同時業(yè)主到底該注意些什么

在和裝修公司簽訂合同時業(yè)主到底該注意些什么

來源：陸雕裝飾公司 http://www.zhuangxiusz.net/

在專業(yè)性較高的裝修市場中，一份規(guī)范的合同能減少不少糾紛和爭議，更是業(yè)主維護(hù)自身合法權(quán)益的重要依據(jù)。因此，業(yè)主在和裝修公司簽訂合同時，一定要認(rèn)真閱讀每項條款，發(fā)現(xiàn)不合理之處，及時提出并要求裝修公司更改。等合同簽好后，業(yè)主再提出的條款就很難得到裝修公司的認(rèn)可。在和裝修公司簽訂合同時業(yè)主到底該注意些什么？

選擇信譽好的裝修公司，不要隨便請裝修“游擊隊”

在裝修行業(yè)中，很多游擊隊都是掛靠大裝修公司，或者存在裝修公司把一些工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。所以，業(yè)主在簽訂合同前，可要求公司出示其全套工商注冊資料，以及一些相關(guān)資質(zhì)證書，并且核對公司用的企業(yè)名稱及蓋的公章是否是同樣的名稱。與裝修公司洽談，業(yè)主一定要有備而來，一則可以節(jié)省時間，二則不至于一問三不知。這些準(zhǔn)備工作包括：明確裝修要求；到材料市場去走走，了解材料的大致價格；確定裝修價位，最好留有余地，比如確定一個最低價位和最高價位。

報價單不僅要看價格，還要看材料說明和施工工藝

業(yè)主在拿到裝修公司提供的報價單后，一定要仔細(xì)閱讀，很多業(yè)主拿到報價單后看的僅是價格一欄，報價低了就認(rèn)為可以，報價高了就一個勁砍價。其實，這樣做是錯誤的。如果價格沒有與材料、制造或安裝工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起，該報價就只是一個虛數(shù)。所以，報價單中需要關(guān)注的不僅僅是價格，材料說明及制造安裝工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也非常重要。并且業(yè)主要提防裝修公司的單價陷阱，裝修不比買別的東西，其價格非常不透明。所以，一定要擦亮眼睛，而且業(yè)主一定要和裝修公司一起到現(xiàn)場測量并且計算實際的數(shù)據(jù)，看清楚所有報價再給錢。

砍價時要把握好度，爭取付款方式3：3：3：1比例

業(yè)主在和裝修公司談判的時候，不要進(jìn)行過分的砍價。砍價前應(yīng)該對每個項目，合格工程的最低價格有大概了解，砍價也不宜砍得太低，適中就可以。裝修是先定價格再施工，如果砍價太低，裝修公司又舍不得丟了這個單，很可能忍痛接了活兒但在裝修過程中再想盡辦法找回來。所以，和裝修公司砍價一定要適可而止，而且，砍價前一定要約定好所有工序的工藝和用料，砍價后也要確認(rèn)工藝和用料標(biāo)準(zhǔn)沒有降低。在一般的裝修合同中，裝修付款方式通常是分三次付清。建議在簽訂合同時，盡量約定把付款時間按照工程進(jìn)度3：3：3：1的進(jìn)行支付。

小心合同中出現(xiàn)的“按實際發(fā)生計算”的字眼，注意約定裝修輔料用料 與裝修公司簽訂合同前，應(yīng)該要求裝修公司盡量詳細(xì)地在報價單中標(biāo)明每個項目的具體工程量，特別是在水電路改造這樣的項目中，特別要避免裝修公司使用“按實際發(fā)生算”這樣模糊的描述。

一般業(yè)主不會忘記在附件中約定一些材料的品牌和品質(zhì)等級型號等內(nèi)容，但注意的都是水泥、乳膠漆、大芯板等主材，而常疏忽輔料比如白乳膠、烯料、勾縫劑之類的建材。其實，輔料這些東西嚴(yán)重影響裝修工程的環(huán)保性，無論用了多好的大芯板，如果所用的白乳膠是不環(huán)保的，那么完工后的家具一定是不環(huán)保的，其污染性是超乎想象的，所以在簽訂合同時一定要對工地所用的這些輔料的品牌及型號加以限定。

明確合同中對工期、保修等的約定，附有詳細(xì)的設(shè)計圖

裝修合同中必須嚴(yán)格約定工期，而且應(yīng)該明確約定如果施工方延誤工期，應(yīng)該對業(yè)主的賠償責(zé)任，最好是每延誤一日，按照總工程款的某個比例賠付給業(yè)主。切記在合同中只約定了工期卻沒有注明違約責(zé)任的工期約定等于一條空文。而且，業(yè)主一定要與裝修公司約定項目保修，包括保修期限與保修范圍，比如出了問題，裝修公司是包工包料全權(quán)負(fù)責(zé)保修，還是只包工不負(fù)責(zé)材料保修，或是還有其它制約條款，這些都一定要在合同中寫清楚。

業(yè)主還需注意，裝修合同中必須附上詳細(xì)的設(shè)計圖，簽訂合同時要留意設(shè)計圖是否標(biāo)注了比例及詳細(xì)的尺寸說明，不明白的就要問，不合適的就讓設(shè)計師改，這個時候一定不要嫌麻煩。

細(xì)節(jié)問題馬虎不得，凡事多留幾個心眼

為了防止因一些細(xì)節(jié)問題，業(yè)主和裝修公司產(chǎn)生糾紛，業(yè)主們最好就這些細(xì)節(jié)問題和裝修公司進(jìn)行約定。如水電費用問題，裝修過程中，現(xiàn)場施工都會用到水，電，煤氣等，一般到工程結(jié)束，水電費加起來是筆不小的數(shù)字，這筆費用應(yīng)該誰來支付，在合同中也應(yīng)該標(biāo)明。又如增減項目問題，多做個柜子，多改幾米水電路等等在裝修中挺常見，但需在增減項目施工前，項目變更須有文字約定，詳細(xì)注明變更數(shù)量級價格并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可方可作為結(jié)算依據(jù)。