第一篇：工藝處實習工作總結

工藝處實習工作總結

實習生：郝風慧

十一月二十五號，輪崗實習調度會上得知自己未來一個月的時間內將有機會在工藝處實習，內心真是說不出的高興。最初公司去學校招聘的時候，針對我們學校材料成型及控制工程焊接方向的學生設置的招聘崗位即是焊接工藝工程師。進入公司幾個月來，從管束車間的管端焊再到重容車間的自動焊，接著到焊材二級庫進行焊材的發放、回收、報賬工作，兜兜轉轉地學到了很多東西，倒也沒有偏離自己的本專業。

每次輪崗實習調度會上都特別希望自己的名字出現在工藝處一欄，畢竟這是自己最初來到石島重工的理由，也是一直努力的方向，更是貼近自己本專業的崗位。

進入工藝處實習后，說實話一開始內心是有些失落的，倒不是工藝處與自己預想的有落差，而是工藝處的師傅、前輩們每個人都很忙，手頭上一大堆的活，自己都要加班加點的干，根本無暇顧及我們。而我們想幫忙，又不知從何下手，更怕幫倒忙，越幫越忙。由此覺得自己坐在那里與周圍忙碌的大環境格格不入，無所適從，甚至可笑的覺得自己很多余??

后來張處長百忙之中抽出時間為我們新入工藝處實習的大學生召開了一次懇談會，傾聽了我們關于實習的心聲，了解了我們每個人的學校、專業，耐心的為我們講解了工藝處是一個怎樣的部門，擔負著怎樣的職責。自己也在這次會議上打開了心結，明確了方向，認認真真踏踏實實地去做自己力所能及的事，自主的去學習，自然就會讓“多余”的自己變得不再多余，在自己的崗位上貢獻自己的綿薄之力。

工藝處實習懇談會結束后的第一周，我每天都堅持觀看CAD教學視頻，學習和溫習CAD常用的作圖工具、常用快捷鍵以及標注，圖層、塊的創建、插入等內容，并比照桌子上現有的圖紙練習作圖。接下來的時間我認真學習焊接專業常用英語詞匯，閱讀焊接工藝規程、焊接工藝評定、焊接規范參數這類書籍資料；溫習曾經集中培訓時，張處長和吳處長講課時的課件和筆記。后來，高陽前輩將工藝處接收資料以及資料收/發記錄的工作交給了我，我很高興自己終于可以為工藝這個大家庭做點什么了，所以，每一次接收來資料我都在資料收/發記錄本

上做好詳細的記錄，正如張處長所說“再小的事，也需要認認真真地去做，最簡單的事，也最容易出錯”。

在工藝處的實習即將結束的時候，張處長和吳處長針對我們最初提出的關于工藝的種種問題做了集中解答。師于解惑的效果，果然比自己悶頭鉆要強很多。此次集中解答，我學到了很多關于專業知識以及做人的道理。對于焊接工藝規程的制定步驟及方法有了更加清晰的認識（包括坡口的設計依據、焊材的選用、焊材定額的估算、焊后熱處理工藝、焊后檢測等）。

前幾天參加了人力資源部的輪崗計劃會，相關領導讓我繼續留在工藝處學習、工作。很感謝公司領導給予我這樣的機會，我一定會積極彌補自己此次在工藝處實習的不足之處，謹記張處長的諄諄教誨，更加勤勉的去做好每一件力所能及的小事，主動地去學習、去求知、去領悟。

第二篇：工藝質量處7月份工作總結

工藝質量處七月份工作總結和八月份工作計劃

七月份工作總結

工藝質量處成立一個月以來，在張總和張經理的親自關心下，在質量、工藝和產品改造方面取得了階段性的勝利，主要做了以下幾個方面的工作：

1、抓質量首先抓人的思想，只有使職工的思想上樹立牢固的質量意識，職工才能由被動變主動，自覺、主動地干出好的產品，為此，張經理、工藝質量處、鑄機綜合辦公室利用業余時間聯合到安裝、加工、鈑金、特鐵車間對車間職工進行質量方面的講解，分析了鑄機公司目前面臨的嚴重形勢，闡述了質量對企業名牌和在市場競爭中的重要性，同時和職工說明了公司下一步抓質量的方法和各種考核制度。這些會議取得良好的效果，職工的質量意識明顯增強，產品質量明顯提高。

2、抓質量必須有科學明確的考核方法和各種考核制度，7月份，工藝質量處根據張總的指示，制定了《關于引進“市場鏈”機制全員爭當質量檢查員的決定》、《質量督察制度》、《工藝室工資獎金分配制度》等多項考核分配制度，同時修改完善了原《質量法規》等制度，對保證公司生產的正常進行，加強質量考核起到了積極的作用。

3、組織進行各種質量督察工作

（1）、7月1日—2日和7月19日組織了兩次全鑄機范圍內的質量督察工作，查出了Q326EA、Q3113、Q3730QF、Q3710B、Q37200B及外協單位等近60條質量問題，并及時做出了限期整改意見，避免了許多質量隱患，這兩次督察共進行各種罰款950元，各種獎勵470元。（2）、針對戶外設備防雨措施不到位，工件銹蝕嚴重的老大難問題，7月14日對外移設備的防雨情況進行了檢查，經過這次檢查，車間、倉庫都采取了有效的防雨措施，使絕大多數怕雨淋的加工件、電氣件、外購件等得到了保護，避免了損失。（3）針對車間個別質量意識較差的班組和個人（如Q034ZZ分丸輪認為破壞、XWD2.2-3-29減速機吊裝摔壞等），工藝質量處進行了兩次檢查，對責任人進行了教育，并處以計1010元的罰款處理。

（4）、對質量較好的班組和個人（如鈑金車間Q326EA室體、加工車間Q034主軸座等質量較好），在公司和車間起到了模范帶頭作用，公司給予計1640元的獎勵。

通過以上獎罰，起到了鼓勵先進，鞭策落后的效果，公司上下形成了一種良好的質量氛圍。

4、加強了鈑金、鑄鍛等外協件的質量檢查工作，為提高外協件的質量，使外協單位能夠主動地自我加壓，對質量較差的外協件從外協單位退賠計2770.2元，對黃島富祥機械廠等生產的23種鈑金件均做了次品處理。

5、通過各種學習和會議，學習了總裁的重要講話，使工藝質量處的職工的思想意識和素質得到了提高，樹立了以廠為家的主人翁意識，增強了干好質量工作的決心。

6、老產品改造方面：

（1）、對通用產品Q3210C進行了徹底的改造，按年產10臺計算，每年可節約資金23.51萬元。

（2）、對整車清理機進行了減肥設計，每臺可節約鋼材20.528噸，橡膠板2.51噸，合計可節約資金11.9萬元。（3）、把Q3110滾筒的壁厚由20mm減為16mm，每臺節約70KG，每年可節約3.7萬元。

7、工藝室按時完成了各種工時定額和產品工藝工裝工作，保證了生產的正常進行。

八月份工作計劃

一、質量方面：

1、繼續加強各種質量考核，保持并提高已取得的質量狀況，對一些突出的質量問題加以改善，如Q3110護板問題，鑄鐵件成份不穩定問題，外協件外觀差等問題。

2、針對加工車間粗糙度和軸向尺寸難以控制及鍵槽精度不好等問題，加大考核力度，同時組織車間通過工裝保證精度。

3、加大電氣元件和外協電氣箱的考核力度，保證質量。

二、工藝和老產品改造問題

1、把Q3113滾筒的壁厚由20mm減為16mm，增強滾筒清理機的市場競爭力。

2、將Q378系列所有自轉裝置進行改造，估計可節約十余萬元

3、將批量較大的氣動供丸閘門改造成焊接件，簡化結構，達到節約創新的目的。

4、將Q376清理機室體進行結構優化，節約創新。

5、將Q326C清理機的拋丸器改型，達到節約創新的目的。

6、完成各種工時定額和工藝工裝工作，保證生產的正常進行。

工藝質量處

徐明森

2003年7月28日

第三篇：工藝質量處12月份工作總結

工藝質量處十二月份工作總結和一月份工作計劃 十二月份工作總結

工藝質量處在老產品改造和創新方面取得較大成效，質量方面較上月得到了鞏固和提高，主要做了以下幾個方面的工作：

一、質量方面：

1、12月4－6日和12月20－21組織了全鑄機范圍內的質量督察工作，查出了Q378E、S1320D、QY383、NSCP等設備不同程度出現質量問題，督察共進行各種罰款1300元，各種獎勵590元。

2、加強了加工件、鑄鍛件外協件的質量檢查工作，為提高外協件的質量，使外協單位能夠主動地自我加壓，對質量較差的外協件從外協單位退賠計2303元。外協鈑金件開出了大量次品、回用品由外協處在結算時予以扣除。

3、加大了過程控制力度，使很多產品的質量隱患在發貨前暴露出來，如山西宇達S255A缺電器控制系統，及時通知有關部門，避免了損失；為聊城得宜機電設備有限公司制作的Q376BII清理機除塵改為旋風后，電器未改動，及時發現并做了妥善處理。

4、針對各車間出現的質量問題，12月5日召開了質量分析會，提出了23項質量問題，已經落實整改。

5、制訂了《整機外協過程檢驗的有關規定》制度。

二、工藝創新方面：

1、QR3210橡膠履帶清理機改進，改進分離器、傳動平臺、維修平臺、上料支架，按年產10臺計算，節約成本6萬元

2、HQ378減速器改造，每臺可節約6500元。

3、S1120D齒輪減肥，每臺可節約200元。

一月份工作計劃

二、質量方面：

1、繼續加強各種質量考核，保持并提高已取得的質量狀況，對一些突出的質量問題加以改善，2、3、度。

4、加強對研究所裝箱單編制的考核。開展整機外協的檢查工作。加大對產品外移及發貨的考核力度，并制訂相應的考核制

三、工藝和老產品改造問題

1、Q3525回轉機構改造，換成雙級擺線真輪減速器，可節約1200元，分離器、平臺改進，可節約1500元，以上合計每臺可節約2700元，并可節約售后服務費用。

工藝質量處

2003年12月29日

第四篇：工藝質量處9月份工作總結

工藝質量處九月份工作總結和九月份工作計劃 九月份工作總結

8月31日汪總裁帶領集團有關部門對機械總公司創新管理、創新抓質量的有關工作情況進行了全面檢查后，工藝質量處認真分析總裁的講話精神，關起門來找問題，結合總裁檢查情況，針對目前在質量、勞動定額、成本核算等方面存在的問題，逐一查找，認真制定解決措施，取得了一定的效果，現總結如下：

一、外協質量一直是我公司質量控制的弱點，各外協單位制作質量良莠不齊，質檢員檢查范圍界限不清，責任不明，質量控制缺乏統一標準，嚴重影響了我公司產品質量的整體提高，為此，我們根據國家有關標準制定了《外協鑄鍛件質量標準及判定》、《外協鈑金件質量驗收標準》，這兩項制度在近期已開始實施，效果特別明顯。

二、針對質量難點，積極想辦法，想對策，減少各方面的資金浪費，提高設備的整體性能，如Q3210C履帶式拋丸清理機的八角輪不耐用，履帶跑偏嚴重，壽命低，用戶經常反饋，給公司的形象造成了極壞的影響，也給銷售工作帶來了不良影響，針對這種情況，我們借本次總裁講話精神的東風，利用總裁破壞性創新的理論，大膽地將從動輪上的四個八角輪改成圓形，不僅節約了常年的質量弊病，同時節約了很多加工費用，與此同時，我們還制定了與之相關的《八角輪編號及領用規定》制度，以強化執行效果。

三、成本核算方面存在原始記錄不健全、不規范，各車間之間不協調，分工不明確，無制度約束等弊病，針對這種情況，工藝質量處 1

制定了《鑄機公司成本管理考核方案（暫行）》，該制度對各部門成本核算的具體方法和考核制度做了詳細的規定，對車間和相關智能部門的成本核算起到了指導作用。

四、組織進行各種質量督察工作1、9月3日—4和9月18日組織了全鑄機范圍內的質量督察工作，查出了Q376EA、S1120D、QR3210C、QSY2210D及外協單位等40多條質量問題，并及時做出了限期整改意見，避免了許多質量隱患，這次督察共進行各種罰款2700元，各種獎勵1420元。

2、對車間提報的質量較好的產品，及時認真地進行了檢查，并根據質量情況進行了獎勵。

五、鑄機公司在張經理的組織下，工藝質量處、綜合辦等部門對江蘇海達公司的線纜進行了抽查，其中BVR62多股銅芯線截面積只能達到80%，決定扣除江蘇海達公司貨款伍佰元整（￥500元）以示警告，由供應處負責兌現。

六、創新方面：

1、設計了QZ063拋丸器。用于小型設備，如Q326的單元盤拋丸器，功率僅為5.5KW，重量為206公斤，比原來直聯Q034降低重量80公斤。按年產150臺計，可節約材料12噸。按每噸5000元計，年節約6萬元。

2、設計了HQ326履帶式拋丸清理機。將室體、除塵、電氣整合在一起，使設備緊湊，美觀。重量比原來同種設備每臺降低350公斤。按年產150臺計，可節約資金26.3萬元/年。

3、設計了Q698HG輥道式拋丸清理機。通過對輥道支架、輥子、平臺、螺旋罩殼等部件的結構進行節約性改進，降低材料重量2160公斤，按年產8臺計，可節約材料成本8.6萬元/年。

4、設計了F352A除塵器。通過對振打機構進行結構創新，每臺節約材料45公斤。按年產120臺計，可節約生產成本2.7萬元/年。

5、設計了Q378CIIIG單吊鉤式拋丸清理機。通過對室體、大門、導軌支架等部件的改進，每臺節約材料500公斤。按年產5臺計，可節約生產成本1.25萬元/年。

6、設計了JD55除塵器。JD55除塵器在除塵性能上可替代ZMC24除塵器，但重量僅為750公斤，每臺相比ZMC24可節約材料350公斤。按年產120臺計，可節約生產成本21萬元/年。

7、鉆模設計。設計除塵器、混沙機用鉆模13套，顯著提高勞動效率，降低勞動強度。

8、ZQ015拋丸器襯板改進。拋丸器襯板由原先Q235A滲碳改為耐磨鑄鐵，在不提高生產成本的前提下，顯著提高使用壽命，降低售后服務費用。

七、為使各車間質量控制點起到控制質量的真正的作用，規范強化質量原始記錄，杜絕重復性錯誤的繼續發生，我們制定修改了質量原始記錄表格，落實確定了質量原始記錄的責任人和考核規定，同時制定了《關于質量控制點原始記錄的有關規定》。

十份工作計劃

一、特鐵車間近期質量事故較多，下一步加強該車間的職工的質

量意識，強化工藝紀律，使該車間質量穩定、好轉。

二、充分挖潛節約，繼續深化產品的創新工作。

1、滾筒系列清理機拋丸器節約性改進，將ZQ015拋丸器改成ZLQ034直聯拋丸器，最大限度的節約生產成本。

2、Q377拋丸清理機的設計，Q376和Q378間給用戶一個選擇，可

降低成本，同時可增加公司產品品種，3、F351C、F351D改造。

改進結構，降低生產成本。方形扁袋除塵器的開發，不僅增加了產品品種，而且降低生產成本。

4、Q378拋丸清理機改進

設計一種不要平臺、分離器滾筒篩、分離器支架的Q378分離器，便于和個體企業競爭。

鑄機公司工藝質量處

2003年9月29日

第五篇：實習處半期工作總結

實習處半期工作總結

2011年5月7日

半期以來，實習處在校長室的領導下，在三個專業部和各處室的協調配合下，緊緊圍繞學校的工作重心，重視實習實訓常規管理、注重制度建設，制定了一系列規范實訓教學流程的制度和措施、以省市技能大賽為突破口，狠抓教師專業技能教學質量，較好完成了學校交辦的各項具體工作，現簡要總結如下。

一、重視實習實訓常規管理

1.開學初，召開了機電類專業實訓課教師會、計算機機房上課教師會，提出了進一步規范實訓課上課流程的要求，重新設計了實訓課教學日誌登記表與上機異動情況表，做到課堂情況有記錄。實習處管理人員每天深入實訓場地檢查落實效果，及時追蹤反饋實習過程中存在的問題。

2.規范實訓課學期授課計劃制定的程序，編制了授課計劃統一的模板。要求專業實訓課以備課組為單位，認真研究學情，分析專業培養目標、課程目標，根據學校實訓條件制定實訓進度計劃，交由教研組長、實習處、主管校長審批。加大授課計劃執行檢查的力度，督導教師完成教學任務，確保專業課教學質量。

3.規范實訓材料、成套實訓儀器設備的請購程序，加強耗材、設備的使用和管理，建立了問題責任溯源體系。半期以來，及時處理了351班XXX因操作不當損壞車床、351班XXX和XXX私自將實習材料帶出車間、336班雷斌故意踩壞鍵盤等問題。與同期相比，機房鍵盤、鼠標的更換降低了70%左右，數控與機加兩個車間的刀具損耗也降低了30%，所有實訓設備的完好率在95%以上，大大降低了設備的維護、維修成本。

4.定期召開學生座談會，主動了解專業課教學中存在的問題。找330班、363班學生聽取北大青鳥合作辦學收費與課程開設的意見；深入326班反饋匯總學生校外見習情況，主動與智邦公司溝通，解決學生顧慮，并將所有問題分類匯總上交校長室。5.認真組織技能班半期考試。考前召開了命題教師會，規定了命題任務及要求，召開了監考老師與班主任務，對期中考試進行安排部署。為期3天的專業課考試秩序井然，沒有發生考試事故。閱卷及登分工作準確及時。

二、狠抓學生技能競賽和課外專業實踐活動

1.開學初，在三個專業部的配合下，按省技能大賽的要求，成立數控、機電、電子、計算機四個項目的參賽訓練小組，配備了強有力的指導老師，實習處統一指導，從訓練內容、模擬測試、選手心理指導、競技技巧等方面定期組織研討，確保訓練實效。

2.市技能選拔賽，學校派出6個項目參賽。其中數控銑、計算機數字影音后期制作、機電一體化產品裝配與調試3個項目獲市一等獎，數控車、電子產品裝配與調試、及工業產品CAD設計3個項目獲市二等獎。

3.省技能大賽，學校派出數控銑、計算機數字影音后期制作、機電一體化產品裝配與調試、制冷與空調技術4個項目參賽，數控銑、計算機數字影音后期制作2個項目均獲得了省二等獎。

4.組織參評縣第十五屆青少年科技創新活動。其中郭建恒與龔建軍、王靜、龔林榮、劉松柏、鄧云峰等老師指導學生制作了防震報警器、尿濕報警器、安全報警器等5件作品，獲得了大賽評委的好評，其中郭建恒與龔建軍、王靜、鄧云峰老師指導的3件作品代表縣教育局送至市局參評。王云雁老師指導的科創論文也被推薦到市局參評。王靜指導的尿濕報警器代表市教育局送省教育廳參評。

5.做好科普示范縣檢查組參觀實訓場地的教學組織工作。檢查組對實訓場地設備環境、教學活動組織有序比較滿意。

三、有序組織學生參加了職業技能考證工作

1.4月9-17日組織307班、323班共42人到市財政局參加會計資格從業證書考試。考前按考綱要求，進行強化訓練，組織了2次模擬測試，預計通過率較高。2.4月24日組織了57人參加市安監局電工和電焊工2個特種作業上崗證考試。

3.4月27日組織了252人參加市勞動局數控車工等8個工種的職業資格證考試。

4.組織技能班一年級學生參加市計算機應用能力與英語水平統一考試報名工作。

四、加強實訓教學制度建設，規范管理流程、提高管理水平

1.開學初，實習處組織撰寫了《文化素質課教學改革方案》、《專業理論課課堂教學改革方案》、《專業實訓課課堂教學改革方案》一系列教學教改方案，為本期專業課堂教學改革墊定了一基礎。

2．組織擬定了《計算機機房管理暫行規定（討論稿）》和《教室多媒體設備使用注意事項及要求》兩個制度，確保實訓流程規范，保證了上機實訓有效時間，打造高效實訓課堂。

3.召開2011級各專業教學計劃撰寫工作會，成立了我校2011級專業教學計劃指導委員會，部署和安排各專業教學計劃的撰寫任務。

五、抓好教師培訓，提高教師教學教研水平

1.按省廳要求，組織了我校專業課教師2011年第一批省級培訓報名工作。學校確定張靜（計算機網絡技術）、陳巍（電子技術應用）、武俠（電子電器應用與維修）、郭紅艷（服裝設計與工藝）、鄭紅梅（計算機應用技術）、鄧小慧（數控技術應用）6位于5月10日赴長沙參加為期40天的專業培訓，實習處做好了對應班級的調課工作。

2.根據湖南省教育廳《關于湖南省教育科學“十二五”規劃2011課題申報工作的通知》要求，實習處組織申報了《“深度融合,互利共贏”校企合作長效機制研究》（夏建成主持）和《中職課程改革與創新研究——數控專業學習網站建設》（龔林榮主持）兩個省級課題。

六、精心準備材料，迎接職業教育專項督導評估檢查 1.協助職成辦完成省職業教育專項評估工作的資料統籌安排工作，整理全縣2008年－2010年共三個的招生匯總、畢業生就業安置匯總以及職教中心各項培訓、鄉鎮農校培訓人次匯總。協調分解評估材料各處室的任務。

2.集中整理、歸檔評估材料，接受市、縣兩級教育局的前期視導檢查。檢查組對學校前期準備工作給予了充分的肯定，也指出了需要整改的部分材料。